試著把自己的生命折疊次

試著把自己的生命折疊次第1頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日從一個問題開始——

給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復(fù)這樣的動作:對折，不停地對折。我的問題就是，當(dāng)你把這張紙對折了51次的時候，所達(dá)到的厚度有多少？

第2頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日一個冰箱那么厚或者兩層樓那么厚，這大概是你所能想到的最大值了吧？通過計算機(jī)的模擬，這個厚度接近于地球到太陽之間的距離。

第3頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

沒錯，就是這樣簡簡單單的動作，是不是讓你感覺好似一個奇跡？為什么看是毫無分別的重復(fù)，會有這樣驚人的結(jié)果呢？換句話說，這種貌似“突然”的成功，根基何在？

第4頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

“蕩秋千”原理1：

秋千所蕩到的高度與每一次加力是分不開的，任何一次偷懶都會降低你的高度，所以動作雖然簡單卻依然要一絲不茍地“踏實”。第5頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

每個人都會做卻又不屑于做的動作和事情，貫穿于整個日常生活，甚至你完成了這樣的一個動作，自己都不記得。比如你每天都會把垃圾袋帶出去扔掉，你會記得你用怎樣的動作扔掉的嗎？這也正像全世界都談?wù)摗白兓薄皠?chuàng)新”等等時髦的概念時，“踏實”是每個人都能夠做到的，可是你真正做到了新含義的“踏實”了嗎？

第6頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日先看一個事例：美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞將軍掌握著西班牙軍隊的各種情報，可他卻在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，所以無法聯(lián)絡(luò)。然而，美國總統(tǒng)又要盡快地獲得他的合作。一名叫作羅文的人被帶到了總統(tǒng)的面前，送信的任務(wù)交給了這名年輕人。

一路上，羅文在牙買加遭遇過西班牙士兵的攔截，也在粗心大意的西屬海軍少尉眼皮底下溜過古巴海域，還在圣地亞哥參加了游擊戰(zhàn)，最后在巴亞莫河畔的瑞奧布伊把信交給了加西亞將軍。而羅文被奉為英雄。

第7頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

----------這就是2000年被美國《哈奇森年鑒》和《出版商周刊》評為“有史以來世界最暢銷圖書”第六名的《致加西亞的信》。

第8頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

只要你仔細(xì)琢磨，就會發(fā)現(xiàn)羅文所做的事情一點也不需要超人的智慧，只是一環(huán)扣一環(huán)地前進(jìn)，也就是我們常說的“一步一個腳印”。踏實地做事并不等于原地踏步、停滯不前。它需要的是有韌性而不失目標(biāo)，時刻在前進(jìn)，哪怕每一次僅僅延長很短的、不為人所矚目的距離。

“突然”的成功大多來自這些前進(jìn)量微小而又不間斷的“腳踏實地”。

第9頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

“蕩秋千”原理2：后一次所達(dá)到的高度與前一次是分不開的，環(huán)環(huán)相扣的“踏實”可以達(dá)到分散幾次望塵莫及的效果。

“踏實”不是放棄思考的權(quán)利。

你也許會說，做這樣瑣屑的事情也會積攢出成功嗎？那么我們來看一下身邊的同齡人的故事吧！

第10頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日另一個例子：

大學(xué)時讀經(jīng)濟(jì)管理的趙小姐來公司已經(jīng)半年了，她的職位是財務(wù)助理，實際上更類似于一個打雜的。趙小姐每天面對的是形形色色的報表，而她只需要把這一摞報表復(fù)印、裝訂成冊即可。在財務(wù)人員忙得不可開交時，她會去湊個手。

面對這樣凌亂而且不太可能有發(fā)展機(jī)會的工作，你是不是得過且過，然后尋找一個機(jī)會跳槽？我們來看一下趙小姐的做法。

第11頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

在她復(fù)印并裝訂報表的時候，先仔細(xì)地過目各種報表的填寫方法，逐步地用經(jīng)濟(jì)學(xué)分析公司的開銷，并結(jié)合公司的一些正在實施項目，揣度公司的經(jīng)濟(jì)管理。工作第八個月的時候，趙小姐書面匯報了公司內(nèi)部一些不合理的經(jīng)濟(jì)策略，并提出相應(yīng)的整改意見?，F(xiàn)在的她，已經(jīng)是公司的高層決策人。

第12頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

很顯然，處理和分析日?，嵭俭w現(xiàn)了一個人的能動力。也就是說，在折紙、擺谷粒這樣簡單的動作中，要自主地發(fā)揮本身具有的內(nèi)涵。你要能夠在很基礎(chǔ)很凌亂的事情中保持冷靜的分析、思考，這樣你才會把自己所做的升華為成功。否則，就算你再踏實，日復(fù)一日只是單純的重復(fù)罷了。

不要小看折紙的藝術(shù)。每一次的折疊，本身的厚度不僅僅是增加兩倍那么簡單。

第13頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日蕩秋千原理3：秋千蕩得越高，所擁有的空間就越大，所擁有的機(jī)會也就更多，你需要學(xué)會欣賞和把握。

踏實地做不代表錯失良機(jī)。

第14頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

你年輕聰明、壯志凌云。你不想庸庸碌碌地了此一生，渴望聲名、財富和權(quán)力。因此你常常抱怨：

那個著名的蘋果為什么不是掉在你的頭上？那支藏著“老子珠”的巨貝怎么就產(chǎn)在巴拉旺而不是在你常去游泳的海灣？拿破侖偏能碰上約瑟芬而英俊高大的你總沒有人垂青？

第15頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

但是，掉下一個蘋果的時候，你把它吃了。你閑逛時被碩大無比的卡里南鉆石絆倒，可你爬起后，卻怒氣沖天地將它一腳踢下陰溝，最后你像拿破侖一樣，先是被抓進(jìn)監(jiān)獄，撤掉將軍官職，被趕出軍隊，然后身無分文的你被拋到塞納河邊。就在約瑟芬駕著馬車匆匆趕向河邊時，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地聽到“撲通”一聲，你投河自盡了。

第16頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日你缺少的僅僅是機(jī)會嗎？

第17頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

“踏實”不代表木訥的頭腦和缺少競爭意識，相反它對這些提出了更高的要求。

記得為機(jī)會開門。踏實的人不是被動的人。在通往成功的當(dāng)目標(biāo)實現(xiàn)的時候，你要把目標(biāo)向前提。就好像下面的問題：

把一張足夠大的紙再折疊第51次，它的厚度是多少？

試一下，把自己的生命折疊51次，相信你會得到成功的厚度道路上，每一次機(jī)會都會輕輕地敲你的門。不要等待機(jī)會去為你開門，因為門栓在你自己這一面。機(jī)會也不會跑過來說“你好”，它只是告訴你“站起來，向前走”。

要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會。很多的機(jī)會好像蒙塵的珍珠，讓人無法一眼看清它華麗珍貴的本質(zhì)。踏實的人并不是一味等待的人。要學(xué)會為機(jī)會拭去障眼的灰塵。

第18頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

也要善于把握機(jī)會。踏實不等于單純的恭順忍讓。沒有一種機(jī)會可以讓你看到未來的成敗，人生的妙處也在于此。不通過拼搏得到的成功就像一開始就知道真正兇手的懸案電影般索然無味。選擇一個機(jī)會，不可否認(rèn)有失敗的可能。將機(jī)會和自己的能力對比，合適的緊緊抓住，不合適的學(xué)會放棄。用明智的態(tài)度對待機(jī)會，也使用明智的態(tài)度對待人生。

脫穎而出的“腳踏實地”關(guān)鍵在于找到合適的機(jī)會秀出你自己！

第19頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日“蕩秋千”原理4：

秋千會從高處滑落到低處，就像人生中一些不可回避的事情，或許是個錯誤。每一次你都要鼓起勇氣從最低處堅持著走出來，沒有一次次的低谷，換不來更高處的清風(fēng)撲面。

“踏實”不是繞彎避開錯誤。

“踏實”不是護(hù)身符，可以與錯誤困難絕緣。每個人都可以犯錯誤，但是要從錯誤中學(xué)習(xí)，而不是一味地摔跟頭。并非摔得越多，成長得越快。

第20頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

錯誤就好像病毒，能避免是最好的。病毒在讓你生病的同時，也會提高自身的免疫力。而且，醫(yī)學(xué)報告表明，那些發(fā)生病變的器官比正常的器官更顯強壯。這也正像犯錯誤。能夠避免犯錯誤的人是聰明人，能夠避免類似錯誤的人也是聰明人。

第21頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

你看見過倒地的大象嗎？大象幾乎是以站立、行走或者奔跑的姿態(tài)示人。但是它也會生病。這種時候，大象也要保持站立的姿態(tài)。為什么？大象的巨大體重決定了這一切。如果一旦它倒下來，巨大的內(nèi)臟會互相擠壓，再加上本身的重量，將會使自身受到更大的傷害。所以，除非到了生命的終結(jié)，大象是不會倒下的。請你也堅持正視錯誤，或許一秒鐘之后，柳暗花明。

第22頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

如果犯錯誤是埋下一粒種子；堅持下去、正視自我是修枝剪葉、改正錯誤；在錯誤中學(xué)習(xí)、得到經(jīng)驗才是美味果實。

第23頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日“蕩秋千”原理5：

每一次蕩起來，都會在心中定下一個將要達(dá)到的高度作為目標(biāo)，達(dá)到夢想的高度，你會更開心！

折紙，不是為了一遍遍的重復(fù)，而是要達(dá)到從太陽到地球之間距離般的厚度。腳踏實地不僅僅是為了一步步地前進(jìn)，而是不斷地實現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)造目標(biāo)。

第24頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

1952年7月4日晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，34歲的弗羅絲·查德威克，開始向加州海岸游過去。要是成功了，她就是第一個游過這個海峽的婦女。在此之前，她是從英法兩岸游過英吉利海峽的第一位婦女。但是經(jīng)過15小時55分鐘之后，她放棄了這次沖擊。其實，人們拉她上船的地方，距離加州海岸僅有半英里。事后，弗羅絲說，令她半途而廢的不是疲勞，不是寒冷，而是在濃霧中看不到目標(biāo)。

第25頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

踏實不代表盲目。人們經(jīng)常會停滯在離成功還有一點點距離的地方，但是那個地方依然叫做失敗。這多半是因為他們的目標(biāo)是很模糊的，介于某兩者之間的，搖擺不定的。一個清晰的目標(biāo)，是不會讓人輕易放棄的。

假如你有的只是一個很長遠(yuǎn)的計劃，那么不妨用長跑中經(jīng)常使用的“分段法”。也就是說，把很長的距離分成幾個小段，每一段都有一個標(biāo)志性的事物，可以是一份報告的問世，也可以是設(shè)計圖的完成，哪怕僅僅是為后花園增添了一種花，也是在成功路上留下的腳印。

第26頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日你的降落傘是什么顏色的？

第27頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

如果我問你，1萬個人一字排開，你希望被人認(rèn)識，怎么辦？你一定會告訴我，“向前一步走，勇敢地跨出隊列！”

那么，如果你和100人從2萬尺的高空一起跳傘，想被一眼就能識別出來，你會選擇什么顏色的降落傘？紅色、綠色還是橙色？

第28頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

要知道2萬尺的高空，淺綠和明藍(lán)沒有任何區(qū)別。而紅色、橙色這樣鮮艷奪目的顏色你能保證不會和其他人相同嗎？為什么不大膽地選擇金色或者黑褐色？

第29頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

踏實不意味著呆板和統(tǒng)一！問問你自己，你會選擇什么顏色的降落傘？

第30頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日

當(dāng)目標(biāo)實現(xiàn)的時候，