《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題

2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題1．項(xiàng)目實(shí)施過程應(yīng)進(jìn)行（），它是項(xiàng)目管理最基本的方法論。A．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制B．項(xiàng)目目標(biāo)的靜態(tài)控制C．項(xiàng)目目標(biāo)的定量控制D．項(xiàng)目目標(biāo)的定性控制2.（）應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。A．工程項(xiàng)目管理B．工程項(xiàng)目施工C．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)D．企業(yè)項(xiàng)目施工3.建造師和項(xiàng)目經(jīng)理分別是（）。A．專業(yè)人士名稱、專業(yè)人士名稱B．工作崗位名稱、工作崗位名稱C．專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱D．工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱4.最重要的施工資源是（）。A．設(shè)備資源B．財(cái)力資源C．物資資源D．人力資源5.項(xiàng)目管理三大目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制）之間的關(guān)系是（）。A．不相關(guān)B．正相關(guān)C．函數(shù)關(guān)系D．對(duì)立統(tǒng)一6．“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是（），對(duì)施工方而言是（）。A．投資目標(biāo)

成本目標(biāo)B．成本目標(biāo)

項(xiàng)目目標(biāo)C．成本目標(biāo)

投資目標(biāo)D．項(xiàng)目目標(biāo)

成本目標(biāo)7．在工程實(shí)踐中，施工階段和（）往往是交叉的。A．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段B．設(shè)計(jì)階段C．保修期D．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段8.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種（）的組織關(guān)系。A．相對(duì)動(dòng)態(tài)B．絕對(duì)動(dòng)態(tài)C．相對(duì)靜態(tài)D．絕對(duì)靜態(tài)9.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作的全過程是（）。A．設(shè)計(jì)階段至保修期B．施工階段至保修期C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期D．設(shè)計(jì)階段至施工階段旁站監(jiān)理人員實(shí)施10.旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)采取的措施是（）。A．責(zé)令施工企業(yè)立即整改B．向總監(jiān)理工程師報(bào)告C．下達(dá)局部暫停施工指令D．向施工設(shè)計(jì)部門報(bào)告1．C

2.B

3.C

4.D

5.D

6.A

7.B

8.C

9.C

10.A1.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.損失控制和安全管理人員的資歷和能力B.工程資金供應(yīng)條件C．人身安全控制計(jì)劃D.工程物資2.6個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)及按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)屬于（）。A．工會(huì)經(jīng)費(fèi)B．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C．職工教育經(jīng)費(fèi)D．保險(xiǎn)費(fèi)3.營(yíng)業(yè)稅為營(yíng)業(yè)額的（）。A．1%B．3%C．5%D．7%4.明確各級(jí)施工成本管理人員的職能分工是屬于施工成本管理的（）。A．經(jīng)濟(jì)措施B．技術(shù)措施C．組織措施D．合同措施5.施工項(xiàng)目（）所提供的各種成本信息是施工成本管理各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。A．成本核算B．成本計(jì)劃C．成本分析D．成本預(yù)測(cè)刊6.下典列內(nèi)容不屬司于施工成本狹計(jì)劃編制依差據(jù)的是（影）。咱A．設(shè)少計(jì)概算搶B．分包合露同C．病已簽訂的工孝程合同也D．合同報(bào)擱價(jià)書攪7.下廉列成本名稱板當(dāng)中，（稅）不屬于非綜合成本。某A．勞斜動(dòng)力成本罵B．分部駛分項(xiàng)工程成血本C．布月（季）度蔥成本D賽．年度成本撐8.按既時(shí)間進(jìn)度編免制的成本計(jì)次劃，可將成移本控制與（叔）結(jié)合因在一起。梨A．形我象進(jìn)度逢B．按月分她析C．笨事前控制踢D．進(jìn)度鉛控制局9.在河總承包的情被況下，總包勢(shì)有責(zé)任對(duì)分布包施工質(zhì)量前計(jì)劃的編制脫進(jìn)行指導(dǎo)和廳審核，并承院擔(dān)施工質(zhì)量企的（）珠。錘A．民鑰事責(zé)任射B．全部責(zé)箏任C．蜻部分責(zé)任采D．連帶啞責(zé)任僅10．腿業(yè)主方項(xiàng)目法管理服務(wù)于甜業(yè)主的利益耀，其項(xiàng)目管姑理的目標(biāo)包巧括項(xiàng)目的（吩）?；預(yù)．投錦資目標(biāo)、質(zhì)解量目標(biāo)、安廉全目標(biāo)末B．投資目唇標(biāo)、進(jìn)度目蔑標(biāo)、成本目閱標(biāo)攜C．進(jìn)遣度目標(biāo)、質(zhì)擁量目標(biāo)、成堅(jiān)本目標(biāo)送D．投資目承標(biāo)、進(jìn)度目拾標(biāo)、質(zhì)量目穴標(biāo)蛾1.A

純2.B

堆3.B

脾4.C

離5.A

脫6.A

謹(jǐn)7.A

各8.D

份9.D

廚10.D存1．建設(shè)單悔位的質(zhì)量控漢制目標(biāo)是保器證（）摩達(dá)到投資決謝策所確定的趨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。漂A．承眠建工程塵B．施工項(xiàng)撞目C．施竣工項(xiàng)目寧D．施工后過程張2．工丸程監(jiān)理人員葬認(rèn)為工程施腳工不符合工已程設(shè)計(jì)要求逮、施工技術(shù)嫌標(biāo)準(zhǔn)和合同白約定的，（大）。亞A.要融與建筑施工吸企業(yè)、設(shè)計(jì)歸單位共同約率定B.金建筑施工企除業(yè)應(yīng)自行改襲正哥C．無泳權(quán)要求建筑來施工企業(yè)改估正D.脾有權(quán)要求建鐮筑施工企業(yè)屢改正拴3．關(guān)珠于建筑業(yè)實(shí)傅行的制度，康下列說法錯(cuò)孔誤的是（什）。追A．企排業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)去管理B舞．執(zhí)業(yè)資格駱注冊(cè)制度趣C．持證丑上崗制度痛D．業(yè)主蠅需求制度部4．采輪用合同中工功程量清單的歇單價(jià)和價(jià)格慨，合同中工離程量清單的艘單價(jià)和價(jià)格草由（）示提出。遠(yuǎn)A．發(fā)至包商B除．承包商殘C．施工快方D．滿監(jiān)理方把5.工作程竣工驗(yàn)收欲報(bào)告經(jīng)發(fā)包蒜人認(rèn)可后（厚）天內(nèi)送，承包人向忙發(fā)包人遞交備竣工結(jié)算報(bào)聚告及完整的必結(jié)算資料，撿雙方按照協(xié)戶議書約定的紐合同價(jià)款及拿專用條款約死定的合同價(jià)涼款調(diào)整內(nèi)容些，進(jìn)行工程潑竣工結(jié)算。枝A．3音0B．糖29C扔．31淚D．28密6.我臂國(guó)現(xiàn)行工程皺量清單計(jì)價(jià)幕辦法中的單莖價(jià)采用（于）。丹A．單盤位直接工程妖費(fèi)瓜B．綜的合單價(jià)幕C．工料單瓜價(jià)D．鑒不限制怎7.（唉）是工輪程建設(shè)定額浙中分項(xiàng)最細(xì)男，定額子目勻最多的一種賣定額，也是鑰工程建設(shè)定年額中的基礎(chǔ)就性定額。穩(wěn)A．施抬工定額燒B．預(yù)算定祝額C．互概算定額蘇D．概算評(píng)指標(biāo)籠8.建得設(shè)工程項(xiàng)目紡進(jìn)度控制的挽管理措施涉怪及多方面，杯不包括（體）。中A．管星理思想姓B．管理方記法C．裙管理經(jīng)驗(yàn)同D．管理歌手段佳9.設(shè)慢置質(zhì)量控制斤點(diǎn)并對(duì)其分即析是（裹）的一項(xiàng)重北要內(nèi)容。紛A．事組前預(yù)控初B．事中預(yù)解控C．疾同步控制蠟D．事后星預(yù)控聚10.奉建設(shè)單位應(yīng)溝在工程竣工嚼驗(yàn)收前（禍）個(gè)工作碑日前將驗(yàn)收閱時(shí)間、地點(diǎn)吃、驗(yàn)收組名貼單通知該工譜程的工程質(zhì)褲量監(jiān)督機(jī)構(gòu)府。虛A．7丙B．1丑4C．幣30D少．60旬1.C

方2.D

隆3.D

缺4.B

朽5.D

碗6.B

援7.A

練8.C

彎9.A

軟10.A支1．職業(yè)健警康安全事故斯分兩大類型辮，即（攪）。置A．職模業(yè)傷亡事故盟與職業(yè)病礦B．職業(yè)狀傷害事故與攻職業(yè)性皮膚干病頭C．職鑰業(yè)傷亡事故打與職業(yè)性皮冠膚病D壩．職業(yè)傷害窩事故與職業(yè)衣病怨2．下湊列說法正確笑的是（腎）蜂A.無籍論是否在工陡作時(shí)間和工曬作場(chǎng)所內(nèi)，星因工作原因鹽受到事故傷內(nèi)害的可視同丙工傷壤B.職浙工原在軍隊(duì)欣服役，因戰(zhàn)耽、因公負(fù)傷喚致殘，已取腸得革命傷殘饑軍人證，到容用人單位后志舊傷復(fù)發(fā)的煩應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為奉工傷某C．醉聚酒導(dǎo)致傷亡行的不得認(rèn)定曬為工傷或者脈視同工傷總D.因蕉犯罪或者違也反治安管理綢條例傷亡的無，視情節(jié)嚴(yán)紹重與否可視舉同工傷匹3．（闊）是項(xiàng)張目管理中最滑薄弱的工作很環(huán)節(jié)。磨A．工濃程管理顧B．造價(jià)管階理C．帥信息管理乓D．系統(tǒng)率管理冒4．施擠工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成脖立以（槽）為第一責(zé)型任人的文明躲施工管理組烘織。怪A．項(xiàng)朵目經(jīng)理袋B．各組技陵術(shù)人員折C．監(jiān)理人菊員D．報(bào)各施工人員放5．合化同文件是索億賠的最主要右依據(jù)，其內(nèi)天容不包括（很）炭A．工奪程報(bào)價(jià)單或晉預(yù)算書渣B．中標(biāo)通給知書C泛．法律責(zé)任晃D．投蝶標(biāo)書及其附膜件徒6．關(guān)只于水污染物她主要來源，充下列說法錯(cuò)任誤的是（拉）。茅A．工障業(yè)污染源吩B．生活宣污染源麥C．施工污揭染源D價(jià)．農(nóng)業(yè)污染曲源羞7．（遞）是進(jìn)圈行質(zhì)量信息形的收集、整仗理、加工和挪文檔資料的瓣管理。粗A．質(zhì)誘量控制計(jì)劃譽(yù)系統(tǒng)B井．質(zhì)量控制鐵網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)扛C．質(zhì)量慘控制信息系肯統(tǒng)D．巡質(zhì)量控制措遲施系統(tǒng)翁8．下郊列選項(xiàng)中屬格于工程建設(shè)糧監(jiān)理的正確粥程序的是（道）藝（1）藝參與工程竣鑼工預(yù)驗(yàn)收，滑簽署建設(shè)監(jiān)痛理意見習(xí)（2）按工彎程建設(shè)進(jìn)度娛，分專業(yè)編臭制工程建設(shè)戚監(jiān)理細(xì)則件（3）編斥制工程建設(shè)擾監(jiān)理規(guī)劃尤（4）按稱照建設(shè)監(jiān)理時(shí)細(xì)則進(jìn)行建欣設(shè)監(jiān)理駝（5）躲建設(shè)監(jiān)理業(yè)拍務(wù)完成后，劇向項(xiàng)目法人君提交工程建并設(shè)監(jiān)理檔案獄資料順A．（逢1）（2）徑（3）（4共）（5）飲B．（3息）（2）（天4）（1）聲（5）群C．（疫1）（3）充（4）（2系）（5）清D．（3串）（1）（例4）（2）華（5）造9．建晌設(shè)工程質(zhì)量干驗(yàn)收是對(duì)已勢(shì)完工的工程示實(shí)體的（筐）及內(nèi)在雞質(zhì)量按規(guī)定肉程序檢查后窄，確認(rèn)其是俘否符合設(shè)計(jì)齡及各項(xiàng)驗(yàn)收滴標(biāo)準(zhǔn)的要求條，是否可交勢(shì)付使用的一雕個(gè)重要環(huán)節(jié)性。云A．施挨工質(zhì)量橫B．外觀質(zhì)羅量C．鳴安全性詳D．可靠性辯10．登施工成本控翻制中最具實(shí)星質(zhì)性的一步富是（）條。優(yōu)A．比胳較B．宰預(yù)測(cè)C黑．糾偏詠D．檢查許1.D

檢2.C

遠(yuǎn)3.C

陪4.A

框5.C

師6.C

緞7.C

調(diào)8.B

設(shè)9.B

秩10.C府1．以下不伶屬于成本偏焰差分析方法止的是（閣）。睬A．橫帖道圖法舍B．表格法僻C．曲躲線法D漁．網(wǎng)絡(luò)圖法咳2．下戰(zhàn)列（）舅不屬于索賠腰的證據(jù)。仙A．合冷同資料登B．信息加夾工資料邁C．工程實(shí)酬施中的各種撞記錄、施工溝日記等壘D．工霸程實(shí)施中產(chǎn)鵝生的各種資太料布3．有跌關(guān)固體廢棄耐物的處理方賣法下列說法勇錯(cuò)誤的是（世）智A.回漿收利用是對(duì)塌固體廢棄物快進(jìn)行資源化冤、減量化的受重要手段之樣一株B.對(duì)哥廢電池等廢價(jià)棄物分散回政收，集中處規(guī)理，屬于回鬧收利用晶C．對(duì)員于受到病菌戚、病毒污染暮的物品，可笑以用焚燒進(jìn)話行無害化處福理紫D.穩(wěn)燭定和固化技罵術(shù)是固體廢剝棄物處理的柳最終技術(shù)旁4．施受工承包合同兔文件的組成托不包括（?。?。乘A．招叔標(biāo)文件羅B．投標(biāo)文擊件C．服標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范廉D．通用科條款傅5．對(duì)殺質(zhì)量活動(dòng)結(jié)答果的評(píng)價(jià)認(rèn)叫定和質(zhì)量偏尾差的糾正是妨屬于（侵）式A．事淚前控制艇B．事中控率制C．世事后控制票D．隨時(shí)配控制砍6．關(guān)辨鍵線路是指鏡自始至終全稍部由關(guān)鍵工歸作組成的線吼路或線路上丸總的工作持滾續(xù)時(shí)間（禍）。艙A．最臺(tái)短的線路豈B．為零卡的線路頃C．相對(duì)較盤短的線路富D．最長(zhǎng)疏的線路尋7．下列有趁關(guān)雙代號(hào)網(wǎng)社絡(luò)計(jì)劃有關(guān)壟時(shí)間參數(shù)說旗法錯(cuò)誤的是盜（）?？郃.粘表示工作的歉最早開始時(shí)佛間B．益表示工作的弟最遲完成時(shí)蹦間盾C．表示工神作的持續(xù)時(shí)慈間D．損表示工作的短總時(shí)差瓜8．分游部分項(xiàng)工程幸成本分析是類（）的雞基礎(chǔ)。擇A．施振工項(xiàng)目成本腳分析B全．月（季）熊度成本分析僻C．年迷度成本分析村|建設(shè)工程武教育網(wǎng)握D．竣工成錫本的綜合分揪析約9．企勁業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證濁后，應(yīng)通過具經(jīng)常性的內(nèi)型部審核，維瓜持質(zhì)量管理給體系的有效蒜性，并接受懲認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)黑企業(yè)質(zhì)量體至系實(shí)施（敵）。飽A．現(xiàn)饑場(chǎng)指導(dǎo)墻B．遠(yuǎn)程培孩訓(xùn)C．姿考核D炸．監(jiān)督管理攀10．依在房屋建筑介工程施工階笨段監(jiān)理中，易對(duì)關(guān)鍵部位城、關(guān)鍵工序揭的施工質(zhì)量毛實(shí)施全過程錢現(xiàn)場(chǎng)跟班的行監(jiān)督活動(dòng)的恩是（）捉。鐮A．跟尾班監(jiān)理扛B．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)文理C．絹旁站監(jiān)理黃D．高級(jí)處監(jiān)理布1.D

斧2.B

討3.D

晚4.A

姐5.C

負(fù)6.D

華7.C

鑰8.A

剝9.D

烈10.C丹1．分部分堪項(xiàng)工程完成洗后，應(yīng)在施墊工單位自行裂驗(yàn)收合格后首，通知建設(shè)榨單位（或工吧程監(jiān)理）驗(yàn)閘收，重要的趴分部分項(xiàng)應(yīng)寶請(qǐng)（）曲參加驗(yàn)收。芬A．業(yè)拍主方B于．設(shè)計(jì)單位晶C．施抄工方D沉．客戶艦2．項(xiàng)待目目標(biāo)動(dòng)態(tài)首控制的糾偏犧措施不包括派（）。甜A．組恒織措施衡B．經(jīng)濟(jì)措飽施C．欣資金控制措買施D．房技術(shù)措施效3．關(guān)第于單代號(hào)網(wǎng)票絡(luò)計(jì)劃的提尖法錯(cuò)誤的是能（）。清A．箭默線及其兩端撈節(jié)點(diǎn)的編號(hào)尿表示工作壞B．箭線拒表示工作之挪間的邏輯關(guān)手系稍C．正櫻確反映工作環(huán)之間的工藝促關(guān)系D犧．正確反映尋工作之間的性組織關(guān)系肆4．施摧工成本管理傾措施中最易值為人們接受惑和采用的措汽施時(shí)（兵）。醫(yī)A．技糧術(shù)措施檢B．管理措齊施C．著經(jīng)濟(jì)措施浪D．組織窄措施手5．建量設(shè)工程項(xiàng)目工進(jìn)度控制的猾經(jīng)濟(jì)措施中舊沒有涉及到翼的是（纖）。哨A．資脫金需求計(jì)劃盤B．經(jīng)科濟(jì)激勵(lì)措施昨C．經(jīng)歷濟(jì)處罰措施忍D．資尺金供應(yīng)的條蹈件榜6．建殼設(shè)項(xiàng)目或單殼項(xiàng)工程全部皮建筑安裝工刮程建設(shè)期在掏（）個(gè)辮月以內(nèi)，或笛者工程承包服合同價(jià)值在烈（）萬頓元以下的可賓以實(shí)行工程驚價(jià)款每月月險(xiǎn)中預(yù)支，竣梨工后一次結(jié)視算。帽A．6細(xì)

15律0B．隨12

1箭50C樓．12

剩100截D．6

狗100險(xiǎn)7．在勞職能組織結(jié)愈構(gòu)中，每一乏個(gè)工作部門鋒（）的眼指令源。享A．可串能有多個(gè)矛研盾B．更只可能有一本個(gè)矛盾倚C．不可能湯有一個(gè)矛盾罰D．不火可能有多個(gè)辣矛盾調(diào)8．設(shè)司備安裝工程亡在進(jìn)行試車議時(shí)，對(duì)單機(jī)著無負(fù)荷試車郊，由（鈴）組織試車寨?；@A．發(fā)爺包人B落．監(jiān)理單位認(rèn)C．承卻包人D暗．設(shè)計(jì)單位送9．以獻(xiàn)下說法正確饑的是（墳）。已A.

矛質(zhì)量管理是莫項(xiàng)目管理中虎的最重要的坊任務(wù)，因?yàn)橄滟|(zhì)量管理關(guān)貌系到建筑工裂程的壽命問跪題加B.

蹤安全管理是淡項(xiàng)目管理中挺的最重要的行任務(wù)，因?yàn)橄癜踩芾黻P(guān)科系到人身的厭健康與安全婚C.

裝投資控制是事項(xiàng)目管理中棕的最重要的腰任務(wù)，因?yàn)橛喙こ淘靸r(jià)管侵理關(guān)系到各仙方的經(jīng)濟(jì)利思益轉(zhuǎn)D.

燈合同管理是呆項(xiàng)目管理中叉的最重要的匙任務(wù)，因?yàn)槿贤芾黻P(guān)撐系到建設(shè)工索程的工期能著否實(shí)現(xiàn)的問畝題本10．婦處理安全事早故，搶救傷聞員，排除險(xiǎn)周情，防止事名故蔓延擴(kuò)大衡，做好標(biāo)識(shí)釘，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)冶等屬于（轉(zhuǎn)）。秤A．安袋全事故處理陶原則B映．安全事故旦統(tǒng)計(jì)規(guī)定遲C．傷略亡事故處理什規(guī)定D臟．安全事故洗處理程序盟1.B

歲2.C

嗽3.B

望4.C

兵5.C

肢6.C

禿7.A

胡8.C

塵9.B

辱10.D項(xiàng)1．下列（哈）不屬祥于職業(yè)健康塵安全與環(huán)境查管理的特性絮。榆A．多黨樣性B杏．復(fù)雜性艘C．持續(xù)堅(jiān)性D．泰符合性香2．項(xiàng)臉目定義是在淺（）階偵段完成的。毅A．決理策B．獲實(shí)施C慶．設(shè)計(jì)伏D．招標(biāo)洞3．以士下說法正確擊的是（宮）。紛A．建往設(shè)工程項(xiàng)目王的總組織者抹是施工總承讓包單位分B．監(jiān)理方謝的項(xiàng)目管理閣不屬于業(yè)主除的項(xiàng)目管理事C．項(xiàng)僅目的質(zhì)量目拆標(biāo)為施工質(zhì)棍量目標(biāo)壯D．項(xiàng)目的狐投資目標(biāo)是旗項(xiàng)目的總投輩資目標(biāo)，而濫不僅僅是施卡工成本目標(biāo)麥4．不詞需要增加什負(fù)么費(fèi)用，運(yùn)臥用得當(dāng)可以卸收到良好效金果的施工成隸本管理措施哀是（）凱?？霢．技啦術(shù)措施通B．組織措凍施C．避經(jīng)濟(jì)措施豈D．合同哥措施震5．某麗施工合同，隸合同估算工刮程量為53碼00m廁3羽，單價(jià)為1曲80元/m冤3求，合同的支燙付條款中約弄定：當(dāng)累計(jì)粱實(shí)際完成的膀工程量超過虹估算工程量息的10%時(shí)肌，可進(jìn)行調(diào)船價(jià)，調(diào)價(jià)系劣數(shù)為0.9塔。若每月實(shí)柔際完成工程磚量為：一月市份800m貝3籃、二月份1宿000m笑3議、三月份1漠200m淚3棉、四月份1買20知0m龍3姑、五月份1汗200m叢3瓣、六月份5趟000m帖3顯，則六月份再的工程量款武為（）模萬元。鮮A．8拌.874鳥B．9夸C．8.刊1D．據(jù)8.226距6．施省工成本控制脾的步驟是（志）。均A．比晚較→分析→捉預(yù)測(cè)→糾偏攝→檢查答B(yǎng)．預(yù)測(cè)→新分析→比較軟→糾偏→檢壟查疫C．分題析→比較→確糾偏→檢查蛛→預(yù)測(cè)貿(mào)D．檢查→劈分析→比較醒→預(yù)測(cè)→糾怪偏佳7．施工成撫本偏差是把旬施工成本的賞實(shí)際值與計(jì)光劃值進(jìn)行比胖較，即（概）。積A．施鉆工成本偏差注=擬完工程狂計(jì)劃成本-障已完工程計(jì)宿劃成本望B．施工成屋本偏差=已祖完工程計(jì)劃件成本-已完肌工程實(shí)際成修本掃C．施工復(fù)成本偏差=捆已完工程實(shí)傅際成本-已詢完工程計(jì)劃綿成本D蒜．施工成本賀偏差=已完泳工程計(jì)劃成閣本-擬完工灣程計(jì)劃成本斷8．在熄網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中男，關(guān)鍵工作倉(cāng)是（）岡。勸A．T篇F=0的工弦作B．等TF=mi助n的工作藥C．FF炸=min的橡工作D襖．FF=0寺的工作波9．在網(wǎng)絡(luò)次計(jì)劃執(zhí)行中嗽，對(duì)工作M過進(jìn)行檢查時(shí)椅發(fā)現(xiàn)其總時(shí)際差由原來的透2天變?yōu)?失2天，說明并工作M的進(jìn)衰度（）荒。廣A．拖兇后4天，影摔響工期2天駕B．拖礦后2天，影蔬響工期2天棄火C．拖后3杯天，影響工宴期2天書D．拖后2沉天，影響工吊期1天湖10．資某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃狹，已知TF翁=6，F(xiàn)F垂=4，檢查奮時(shí)發(fā)現(xiàn)M工表作的持續(xù)時(shí)瓜間延長(zhǎng)了5訓(xùn)天，說明M帥工作的實(shí)際惡進(jìn)度將其緊當(dāng)后工作推遲哄（）。覽A．5罵天，不影響對(duì)總工期倡B．1天，華不影響總工星期蛙C．5綱天，使總工困期延長(zhǎng)1天情D．4辯天，使總工濫期延長(zhǎng)1天腐1.D

煉2.A

懷3.D

透4.B

候5.A

球6.A

烤7.C

饑8.B

座9.A

攜

10.劃B羨1．施工成內(nèi)本管理的任某務(wù)主要包括寬（）。張A．成江本預(yù)測(cè)瓣B．成本核舞算C．蛇成本控制渡D．成本塵措施斑E.成詞本考核玻2．下薪列內(nèi)容屬于雙施工成本編愧制依據(jù)的是慧（）。爺A．設(shè)學(xué)計(jì)概算禮B．施工組覽織設(shè)計(jì)或施狂工方案培C．已簽訂燥的工程合同奇D．合懂同報(bào)價(jià)書充E．施世工預(yù)算飯3．我唱國(guó)從工業(yè)發(fā)殘達(dá)國(guó)家引進(jìn)牙項(xiàng)目管理，鍋至今多數(shù)業(yè)奧主方和施工蘿方的信息管旬理還相當(dāng)落枕后，表現(xiàn)在拘（）。皺A．對(duì)赴信息管理的準(zhǔn)理解咽B．信橫息管理組織礦C．信朝息管理的決烘策D．透信息管理的并方法E攜.

信息管蒙理的手段詳4．（近）提供鑄的代表業(yè)主撓利益的項(xiàng)目慚管理服務(wù)于元屬于業(yè)主方榆的項(xiàng)目管理輸。腰A．投薄資方B軟．設(shè)計(jì)方安C．開發(fā)厚方D．私施工方喚E．咨詢公徐司抹5．建傾設(shè)工程施工固勞務(wù)分包合肚同中關(guān)于工波程承包人的蘿義務(wù)下面說頌法正確的是剪（）。航A．組凈織實(shí)施施工孤管理的各項(xiàng)牧工作，對(duì)工煤程的工期和損質(zhì)量負(fù)部分特責(zé)任挨B．實(shí)搭施對(duì)工程質(zhì)辱量、工期、膨安全生產(chǎn)、警文明施工的翅控制、監(jiān)督米、檢查和驗(yàn)易收荷C．負(fù)蘇責(zé)工程測(cè)量格定位、沉降臉觀測(cè)、技術(shù)敘交底，組織牙圖紙會(huì)審牙D．統(tǒng)揚(yáng)籌安排、協(xié)思調(diào)解決非勞時(shí)務(wù)分包人獨(dú)超立使用的生團(tuán)產(chǎn)、生活臨疼時(shí)設(shè)施呆E．負(fù)旺責(zé)與發(fā)包人樓、監(jiān)理、設(shè)習(xí)計(jì)及有關(guān)部愧門聯(lián)系，協(xié)沉調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作充關(guān)系條6．按片索賠事件的謙影響分類下聾面正確的是躁（）?；肁．工教期拖延索賠都B．不搖可預(yù)見的外夫部障礙或條度件索賠湖C．工愉程變更索賠款D．工秒程終止索賠讓E．工隸期索賠管7．單猾價(jià)的計(jì)算方罰法，主要根舅據(jù)由發(fā)包人會(huì)和承包人事碰先約定的工蓋程價(jià)格的計(jì)坑價(jià)方法決定靠，一般來講負(fù)，目前我國(guó)水工程價(jià)格的跟計(jì)價(jià)方法可沉以分為（淺）方法。脖A．工火料單價(jià)歇B．成本單輸價(jià)C．埋費(fèi)用單價(jià)歷D．綜合袖單價(jià)E哥．定額單價(jià)配8．索萍賠費(fèi)用的計(jì)掉算方法包括死（）。遞A．實(shí)椒際費(fèi)用法幣B．投標(biāo)脆報(bào)價(jià)估算總杯費(fèi)用C粒．總費(fèi)用法賞D．修仇正的總費(fèi)用孩法仔E．實(shí)漁際總費(fèi)用法狀9．下齊列選項(xiàng)中（咐）屬于素建設(shè)工程項(xiàng)茶目職業(yè)健康戲安全管理目種的。逼A．保今護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)浴者和使用者笑的健康與安老全歲B．考總慮和避免使?fàn)钣貌划?dāng)時(shí)對(duì)水使用者造成肢的健康和安叢全的危害噸C．保散證職業(yè)健康忽安全環(huán)境管驢理任務(wù)的完申成童D．控豐制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)熄的各種粉塵弊、廢水廢氣家、固體廢棄某物以及噪聲怒、振動(dòng)對(duì)環(huán)蝶境的污染和灑危害，考慮權(quán)能源節(jié)約和抵避免資源的厚浪費(fèi)秘E．控捷制影響工作藏場(chǎng)所內(nèi)員工離、臨時(shí)工作客人員、合同駐方人員、訪手問者和其他持有關(guān)部門人材員健康和安孩全的條件和混因素診10．漲下列選項(xiàng)中料（）屬共于施工安全豈控制的特點(diǎn)船。盒A．控消制面廣援B．控制的夫動(dòng)態(tài)性職C．控制系用統(tǒng)交叉性猴D．控制獨(dú)的復(fù)雜性儉E．控丸制的嚴(yán)謹(jǐn)性貝1.ABC濱E2戰(zhàn).BCDE故3.炭ABDE償4.A全CE窄5.BCD脈E陸6.A模BCD口7.AD旬端8.ACD松

9拳.ABE曬10.A神BCE秒1．下列選慨項(xiàng)中（棗）不屬于工窗程管理信息甜化的內(nèi)容。顏A．工群程管理信息塞資源的開發(fā)溉和利用邁B．工程管磁理信息的傳俊輸腿C．信廢息技術(shù)在工順程管理中的逮開發(fā)和應(yīng)用我D．信頃息技術(shù)的創(chuàng)宏新和應(yīng)用妥E．信鹿息技術(shù)在其凍他管理領(lǐng)域爬中的應(yīng)用假2．有鹽關(guān)建設(shè)工程稠項(xiàng)目信息管伙理的含義和仰目的下列說嬸法不正確的寶是（）悅。愛A．項(xiàng)礦目的信息管棟理是通過對(duì)鄙各個(gè)系統(tǒng)、闊各項(xiàng)工作和釘各種數(shù)據(jù)的脊管理，使項(xiàng)芝目的信息能其方便和有效常地獲取、存育儲(chǔ)、存檔、拖處理和交流啦B．項(xiàng)液目的信息管至理的目的旨棵在通過有效舉的項(xiàng)目信息菠傳輸?shù)慕M織以和控制為項(xiàng)謊目建設(shè)的增鈔值服務(wù)恭C．據(jù)筒國(guó)際有關(guān)文苦獻(xiàn)資料介紹帝，建設(shè)工程翅項(xiàng)目實(shí)施過蛛程中存在的專諸多問題，鈴其中二分之通一與信息交交流的問題有號(hào)關(guān)君D．建雞設(shè)工程項(xiàng)目況10%～3給3%的費(fèi)用徑增加與信息希交流存在的儀問題有關(guān)串E．在我大型建設(shè)工肚程項(xiàng)目中信殺息交流問題六導(dǎo)致工程變攜更和工程實(shí)廳施的錯(cuò)誤約格占工程總成帝本的3%～較6%捷3．常邀見的施工任晌務(wù)委托模式灑可以分為（詳）。斃A．平脖行發(fā)包郊B．施工總宇承包C俗．施工總承椅包管理栗D．工程項(xiàng)否目總承包美E．采律購(gòu)施工總承瓣包印4．下嗽列不屬于施蒙工項(xiàng)目索賠蟲的理由的是練（）。打A．承死包人違反合奔同造成時(shí)間粗、費(fèi)用的損耐失B．暗因工程變更傅造成的時(shí)間崖、費(fèi)用損失云C．由振于監(jiān)理工程濾師對(duì)合同文的件的歧義解剃釋、技術(shù)資尾料不確切，喪造成時(shí)間、痛費(fèi)用的增加橡D．發(fā)嘗包人提出提愚前完成項(xiàng)目燒或縮短工期續(xù)造成承包人祖的費(fèi)用增加肢E．承咽包人的原因壟導(dǎo)致工程暫畏時(shí)停工任5．建瞎設(shè)工程項(xiàng)目座進(jìn)度控制的塔管理措施包浙括（）搬。楊A(yù)．管壯理的思想燈B．管理炕的經(jīng)驗(yàn)堡C．風(fēng)險(xiǎn)管控理D．舊合同管理型E．承發(fā)引包模式串6．施灰工成本分析圓的方法包括及（）。鋤A．比傷較法B腰．因素分析膽法C．瑞差額計(jì)算法檢D．對(duì)叔比分析法碰E．比率傻法便7．下絨列（）謝屬于施工成殼本。溜A．人揭工費(fèi)B搞．材料費(fèi)退C．措施廣費(fèi)D．俊直接費(fèi)若E．施工機(jī)品械使用費(fèi)術(shù)8．項(xiàng)向目的實(shí)施階量段包括設(shè)計(jì)統(tǒng)準(zhǔn)備階段和莊（）。贊A．施脅工階段汁B．動(dòng)用前票準(zhǔn)備階段塊C．設(shè)計(jì)黎階段D趴．招投標(biāo)階嫂段E．念保修期州9．組辜織論常用的折組織結(jié)構(gòu)模疾式包括（虎）。譽(yù)A．職梅能組織結(jié)構(gòu)精B．箭希線組織結(jié)構(gòu)技C．線通性組織結(jié)構(gòu)腸D．矩言陣組織結(jié)構(gòu)會(huì)E．樹速型組織結(jié)構(gòu)膝10．丈以下關(guān)于關(guān)舉鍵工序、關(guān)狠鍵線路的描做述錯(cuò)誤的是紅（）擁A．關(guān)咽鍵線路是網(wǎng)格絡(luò)計(jì)劃所有鉛線路中工序捉最多的一條網(wǎng)線路挪B．關(guān)嚴(yán)鍵線路是網(wǎng)頃絡(luò)計(jì)劃所有殺線路中總持飄續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)艦的線路哨C．關(guān)谷鍵線路是網(wǎng)虹絡(luò)計(jì)劃所有絮線路中全部距由關(guān)鍵工作越組成的線路際D．關(guān)狂鍵線路是網(wǎng)深絡(luò)計(jì)劃所有鬼線路中全部紐由總時(shí)差最桂小的工作組婦成的線路怕E．關(guān)悅鍵線路是網(wǎng)殃絡(luò)計(jì)劃所有如線路中工作雅持續(xù)時(shí)間最元大的那個(gè)工讀作所在的線何路雅11．畜施工質(zhì)量控達(dá)制的自控主飾體是（朗）。疤A．施唱工方B帖．供應(yīng)方掘C．建設(shè)北單位D窯．監(jiān)理單位貌E．質(zhì)唉量監(jiān)督站交12.港機(jī)械臺(tái)班單嚼價(jià)的組成內(nèi)礎(chǔ)容包括（竄）。逃A．折飛舊費(fèi)B劈．大修理費(fèi)挺C．經(jīng)攜常修理費(fèi)鏟D．安拆戀費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)桂輸費(fèi)E貿(mào)．施工機(jī)構(gòu)率遷移費(fèi)病13．鏈材料損耗率身可以通過（誦）計(jì)算緞確定。喪A．觀暖察法B錦．測(cè)定法常C．經(jīng)驗(yàn)花法D．暫理論計(jì)算法姨E．統(tǒng)竊計(jì)法給14.教施工質(zhì)量檢遺驗(yàn)的主要方史式有（俯）。鵝A．自剪我檢驗(yàn)暑B．相互檢德驗(yàn)C．春專項(xiàng)檢驗(yàn)頸D．交接棍檢驗(yàn)E略．綜合檢驗(yàn)賽15.璃安全檢查的哨主要內(nèi)容包記括（）籃。爛A．查剃事故原因蘿B．查思罰想C．誓查隱患隸D．查整改核E．查蹲事故處理玉1.BDE歉2.C榜E

泛3.ABC催

4貞.AE宮5.ACD翼E省6.A蜻BCE

稈7.AB仙CE8觀.ABCE拿9.淺ACD

淡10.A李E低11.鑄AB1欠2.ABC某D13另.AE痕

14.A旨BD

酬15.BC縫DE叔1．項(xiàng)目經(jīng)嚷理責(zé)任制是舅以項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)為（）跳的施工項(xiàng)目簡(jiǎn)管理目標(biāo)責(zé)元任制度。叛A．責(zé)乓任主體娛B．權(quán)力主館體C．必利益主體飯D．指揮捆主體項(xiàng)目目照2．在天項(xiàng)目生命期喊內(nèi)，制定的秀組織和人力壺資源計(jì)劃既王要有適當(dāng)?shù)倪z（），牧又要隨項(xiàng)目乘的進(jìn)展作必疼要的修改，斗以適應(yīng)變化任了的情況?？錋．適鑰應(yīng)性和連續(xù)鵲性B．盆適應(yīng)性和持能久性C虜．穩(wěn)定性和減連續(xù)性敢D．穩(wěn)定性漿和持久性羽3．目辦標(biāo)動(dòng)態(tài)控制蓄的工作程序映包括：器①付將項(xiàng)目的目徑標(biāo)進(jìn)行分解君；酬②塊定期進(jìn)行項(xiàng)休目目標(biāo)的計(jì)神劃值和實(shí)際內(nèi)值得比較；桑③播采取糾偏措灣施進(jìn)行糾偏叼；級(jí)④始收集項(xiàng)目目堅(jiān)標(biāo)的實(shí)際值端；遷⑤貧必要時(shí)對(duì)目嫌標(biāo)值進(jìn)行調(diào)唐整，再回復(fù)哄到第一步工貝作。正確的毫順序?yàn)椋ㄖ罚Ｒ?guī)A．恩①②③④⑤置B．栗①④②③⑤綁C．剃④①②③⑤梯D．揉④②③①⑤暫4．焦施工成本的物計(jì)劃值和實(shí)己際值是相對(duì)競(jìng)的，相對(duì)于酬工程合同價(jià)憐而言，（咸）是施工劈成本的實(shí)際似值。習(xí)A．工姑程概算卻B．工程預(yù)朵算C．亂工程決算頌D.施工四成本規(guī)劃的賞成本值師5．在醉矩陣組織結(jié)拉構(gòu)中，項(xiàng)目?jī)垂芾戆嘧拥暮蟪蓡T要接受保（）。趟A.項(xiàng)虜目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)蔑B.監(jiān)草理部門領(lǐng)導(dǎo)往C．項(xiàng)假目經(jīng)理和監(jiān)幣理部門領(lǐng)導(dǎo)閥D.項(xiàng)填目經(jīng)理和職惜能部門經(jīng)理演的雙重領(lǐng)導(dǎo)露6．項(xiàng)鵝目管理的核梯心任務(wù)是項(xiàng)換目的（輸）。悄A．質(zhì)疫量控制氧B．目標(biāo)控摔制C．鞋成本控制喝D．進(jìn)度先控制零7．以盞下說法正確獻(xiàn)的是（俘）。截A．項(xiàng)丘目實(shí)施期包怪括招投標(biāo)階鑄段祥B．從厲時(shí)間上看，滅項(xiàng)目保修是駁在項(xiàng)目使用您階段進(jìn)行的跳，所以項(xiàng)目辟保修期應(yīng)該反放在項(xiàng)目運(yùn)肝營(yíng)期中輪C．設(shè)縱計(jì)前的準(zhǔn)備裳階段放在項(xiàng)掀目決策期傳D．動(dòng)用售前的準(zhǔn)備階敗段屬于項(xiàng)目浪實(shí)施期唉8．組之織結(jié)構(gòu)模式地上反映了一嘩個(gè)組織系統(tǒng)刺中各子系統(tǒng)卻之間或各元穗素（各工作但部分）之間草的（）栽。藝A．從殃屬關(guān)系消B．直屬關(guān)迅系C．蘆指令關(guān)系其D．相互路制約關(guān)系朱9．以追下不屬于我遷國(guó)推行建設(shè)生工程監(jiān)理制偏度目的是（冶）。搜A．確歡保工程建設(shè)核質(zhì)量B挑．加快工程層建設(shè)進(jìn)度設(shè)C．充分右發(fā)揮投資效韻益D．訊提高工程建睛設(shè)水平弱10．寇施工企業(yè)根脆據(jù)監(jiān)理企業(yè)雞制定的旁站龍監(jiān)理方案，懷在需要實(shí)施擁旁站監(jiān)理的拌關(guān)鍵部位、疏關(guān)鍵工序進(jìn)四行施工前（丹）小時(shí)鄰，應(yīng)當(dāng)書面雞通知監(jiān)理企錫業(yè)派駐工地挨的項(xiàng)目監(jiān)理值機(jī)構(gòu)。先A．1叮2B．破24C鍋．36溝D．48罰1．A

頭

2.C幟

3.隙B

4添.B

梢5.D

薦6.D

鉛

7.D棉

8.匹C9.推B

1噴0.B握1．下列關(guān)蚊于風(fēng)險(xiǎn)管理趟的敘述，錯(cuò)群誤的是（要）。成A．風(fēng)鋸險(xiǎn)管理是為會(huì)了達(dá)到一個(gè)扁組織的既定訴目標(biāo)，而對(duì)絡(luò)組織所承擔(dān)圾的各種風(fēng)險(xiǎn)選進(jìn)行管理的咽系統(tǒng)過程懼B．風(fēng)類險(xiǎn)管理采取落的方法應(yīng)符益合公眾利益蹦、人身安全挪、環(huán)境保護(hù)路以及有關(guān)法著規(guī)的要求明C．風(fēng)串險(xiǎn)管理包括賺策劃、組織替、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)門調(diào)和控制等潔方面的工作告D．風(fēng)巷險(xiǎn)管理的工遮作流程為：測(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析→陪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)→方風(fēng)險(xiǎn)控制→厲風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移懼2．施足工企業(yè)為進(jìn)捉行建筑安裝雹工程所必需妹的生活和生葵產(chǎn)用的臨時(shí)婚設(shè)施費(fèi)用應(yīng)牙列入（悔）。坊A．措側(cè)施費(fèi)B蒜．其他直接此費(fèi)C．敢間接費(fèi)煩D．工程建猶設(shè)其他費(fèi)用劍3．建兩筑安裝工程蛙費(fèi)用中營(yíng)業(yè)唉稅的計(jì)稅基艘礎(chǔ)是（謎）。張A.

習(xí)直接費(fèi)與間阻接費(fèi)之和照B．直接烤費(fèi)、間接費(fèi)四與計(jì)劃利潤(rùn)群之和準(zhǔn)C.

薯直接工程費(fèi)費(fèi)與間接費(fèi)之給和D.破

從事建筑康、安裝、裝壺飾及其他工桐程作業(yè)收取婦的全部收入問4．以碎下不屬于生刮產(chǎn)工人輔助者工資的是（作）股A．職準(zhǔn)工學(xué)習(xí)、培轎訓(xùn)期間的工通資B．霧因氣候影響辜的停工工資凱C．病咸假在六個(gè)月舒以上的工資煉D．產(chǎn)肉、婚、喪假蜻期的工資展5．施蟻工成本一般粗以（）領(lǐng)為成本核算椅對(duì)象。捐A．單泛位工程飄B．單項(xiàng)工律程C．棉分部工程外D．分項(xiàng)崖工程適6.（勞）是衡越量成本降低講的實(shí)際成果污，也是對(duì)成包本指標(biāo)完成揭情況的總結(jié)巡和評(píng)價(jià)。孟A．成宴本分析械B．成本核蝕算C．拼成本考核遵D．成本謹(jǐn)控制家7.素施工成本管愚理的措施有宅（）。途A．組插織措施、技階術(shù)措施、經(jīng)改濟(jì)措施、管息理措施康B．組織措毛施、技術(shù)措暴施、合同措賴施、管理措劈施虧C．組繭織措施、技虛術(shù)措施、經(jīng)醬濟(jì)措施、合植同措施、管躲理措施遮D．組織措桶施、技術(shù)措反施、經(jīng)濟(jì)措鋼施、合同措夕施躲8．按絕施工成本構(gòu)購(gòu)成分解項(xiàng)目餡總施工成本嗚，如果和（驕）相結(jié)蘿合，有助于菊檢查各項(xiàng)具幻體的施工成混本支出的對(duì)平象是否明確老或落實(shí)。植A．按襖時(shí)間進(jìn)度分斤解項(xiàng)目總施捷工成本初B．按工程駱形象部位分最解項(xiàng)目總施得工成本商C．按顧子項(xiàng)目分解摧總施工成本犧D(zhuǎn)．按治責(zé)任部門分宵解項(xiàng)目總施凳工成本稈9．（蒼）是施贏工成本控制見工作的核心虹。秘A．比舒較B．礙預(yù)測(cè)C柿．糾偏捕D．分析懂10．暖在用曲線進(jìn)稍行施工成本挑偏差分析時(shí)眉，首先要確烘定（）寶。敢A．施莫工成本進(jìn)度六值曲線添B．施工成飽本計(jì)劃值曲古線C．困施工成本預(yù)身測(cè)值曲線攤D．施工雄成本實(shí)際值閑曲線粘1.D

膜2.A

位3.D

合4.C

眼5.A

軟6.C

曠7.D

域8.C9瀉.D

受10.B繁1．施工項(xiàng)勤目成本分析矩的基礎(chǔ)是（擋）。姓A．分紀(jì)部分項(xiàng)工程題成本分析悲B．月（寄季）度成本姨分析C賀．年度成本口分析D紅．竣工成本域的綜合分析畢2．工鞠程量漏項(xiàng)或印設(shè)計(jì)變更引肉起的新的工撓程量清單項(xiàng)牛目，其相應(yīng)掘綜合單價(jià)由傍承包人提出賊，經(jīng)（扒）確認(rèn)后作唉為結(jié)算的依賭據(jù)。迫A．造環(huán)價(jià)工程師稍B．設(shè)計(jì)先方C．在發(fā)包方激D．監(jiān)理工驢程師之3．總捉費(fèi)用法就是制當(dāng)發(fā)生多次豪索賠事件以萍后，重新計(jì)眉算該工程的觸實(shí)際總費(fèi)用迷，其索賠金指額為實(shí)際總圓費(fèi)用減去（拜）。嬸A．投意標(biāo)報(bào)價(jià)估算蒙總費(fèi)用婦B．計(jì)劃投捐資C．緩?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)雙D．計(jì)劃消總費(fèi)用方4．（饒）是計(jì)謀算工程索賠未時(shí)最常用的盜一種方法。蔬A．總漏費(fèi)用法曬B．預(yù)算法跟C．估帖價(jià)法D透．實(shí)際費(fèi)用茶法瓣5．某余工程合同總銀額300萬覺元，工程預(yù)優(yōu)付款為24階萬元，主要催材料、構(gòu)件姨所占比重為暮60%，則窮起扣點(diǎn)為（膏）萬元泡。厚A．2算76B紀(jì)．260叔C．20查0D．范160古6．2臨004年3醫(yī)月實(shí)際完成盲某工程的工垮程量按20球03年5月星簽約時(shí)的價(jià)以格計(jì)算為9洲0萬元，該假工程調(diào)值公離式的固定系蹤數(shù)為0.2點(diǎn)，各參加調(diào)塔值的品種除壟人工費(fèi)的價(jià)憲格指數(shù)增加甘10%外均奴未發(fā)生變化孩，人工費(fèi)占鏡調(diào)值部分的萬50%，按尊調(diào)值公式法地計(jì)算的該工聽程應(yīng)結(jié)算的餓工程款為（吩）萬元米。憂A．9叛3.6洞B．94.申5C．恭97.2平D．99寧.0矛7．建高筑工程中必芳須消耗的材愿料中不包括肌（）。嘗A．直兇接用于建筑拳工程的材料摧B．施退工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)兄輸及操作過殺程中不可避堆免的施工廢斯料找C．不剪可避免的場(chǎng)暮外運(yùn)輸損耗猾材料D鍬．施工現(xiàn)場(chǎng)吼內(nèi)運(yùn)輸及操啞作過程中不項(xiàng)可避免的材燒料損耗娃8．在踏雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)閉計(jì)劃中，某禿工作有四項(xiàng)藝緊后工作，組它們的最遲敏開始時(shí)間分早別為15天蒙、20天、帥13天和2渾5天。如果昌該工作的持續(xù)續(xù)時(shí)間為3潤(rùn)天，則其最么遲開始時(shí)間求為（）剩。須A．1答3天B耐．10天壤C．15忠天D．演20天盞9．某側(cè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，農(nóng)已知TF=拘6，F(xiàn)F=貿(mào)4，檢查時(shí)剝發(fā)現(xiàn)M工作舉的持續(xù)時(shí)間單延長(zhǎng)了7天兩，說明M工包作的實(shí)際進(jìn)咐度將其緊后魄工作推遲（腿）。派A．7拆天，不影響亡總工期窩B．1天，退不影響總工巧期C．僚3天，使總飽工期延長(zhǎng)1瓦天D．耕1天，使總狡工期延長(zhǎng)3茶天愿10．討下列選項(xiàng)中趟，屬于施工勁方進(jìn)度控制誠(chéng)組織措施的是是（）吧。霉A．選冠擇承發(fā)包模鏈?zhǔn)紹．激編制項(xiàng)目進(jìn)辣度控制的工彼作流程買C．進(jìn)行多卸方案比較和榮優(yōu)化D坡．工程風(fēng)險(xiǎn)州分析沙1.A站

2.C塌

3.A確

4.D茂

5.B明

6.A貢

7.C潮

8.B客9.C

址

10.碼B乳1．施工項(xiàng)嘆目進(jìn)度控制孩的（）股涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)餓進(jìn)度目標(biāo)有癥利的設(shè)計(jì)和以施工技術(shù)方秤案的選用。曉A．組麥織措施耍B．管理措守施C．擔(dān)經(jīng)濟(jì)措施朽D．技術(shù)仆措施學(xué)2．進(jìn)休度控制是一樂個(gè)動(dòng)態(tài)的管出理過程，它赤包括進(jìn)度目專標(biāo)的分析和件（），緞以確定進(jìn)度炕目標(biāo)是否合泄理，是否有盒可能實(shí)現(xiàn)。杏A．確鞠定B．琴優(yōu)化C緞．論證泄D．調(diào)整唱3．實(shí)冶施性施工進(jìn)今度計(jì)劃是用茅于（）啄的計(jì)劃。運(yùn)A．控小制施工進(jìn)度雙B．指漿導(dǎo)施工實(shí)施定C．直琴接組織施工梳作業(yè)D究．協(xié)調(diào)施工叛實(shí)施鉤4．通燥過技術(shù)作業(yè)赴和管理活動(dòng)尤行為的自我覽約束和他人盒監(jiān)控來達(dá)到漿施工質(zhì)量控絡(luò)制的目的，泡屬于（雷）的內(nèi)容。云A．事嘩前控制櫻B．事中控焰制C．錘事后控制鞭D(zhuǎn)．反饋裝控制頁5．以矮下不屬于施燙工質(zhì)量計(jì)劃兔作用的是（難）。吐A．為療現(xiàn)場(chǎng)施工管枝理組織的全互面全過程施莖工質(zhì)量控制邪提供依據(jù)扣B．為呼施工企業(yè)施魚工管理組織叛全面全過程斯施工質(zhì)量控蛋制提供依據(jù)廚C．向搜發(fā)包方證實(shí)糊施工單位質(zhì)拆量承諾的具搬體實(shí)現(xiàn)步驟甩和措施訓(xùn)D．發(fā)護(hù)包方實(shí)施質(zhì)濱量監(jiān)督的依將據(jù)蚊6．（辦）是質(zhì)光量驗(yàn)收的最焦小單元。孝A．分拋項(xiàng)工程艷B．檢驗(yàn)批瓦C．分血部工程菜D．單位工權(quán)程斯7.數(shù)政府對(duì)建設(shè)哨工程質(zhì)量監(jiān)濃督的職能（勸）。赤A．包捏括監(jiān)督工程努參與主體各怒方的質(zhì)量行設(shè)為，但不包密括檢查工程賄實(shí)體的施工飲質(zhì)量設(shè)B．包售括檢查工程壞實(shí)體的施工帶質(zhì)量，但不曾包括監(jiān)督工劫程參與主體佳各方的質(zhì)量遠(yuǎn)行為潤(rùn)C(jī)．既注不包括監(jiān)督梢工程參與主若體各方的質(zhì)恩量行為，又島不包括檢查肌工程實(shí)體的矮施工質(zhì)量瓜D．既返包括監(jiān)督工夢(mèng)程參與主體次各方的質(zhì)量概行為，又包結(jié)括檢查工程奪實(shí)體的施工餡質(zhì)量蒼8．工歌程質(zhì)量驗(yàn)收挖合格后，建個(gè)設(shè)單位應(yīng)在耕工程驗(yàn)收合竹格之日起（構(gòu)）日內(nèi)溫，向工程所丘在地的政府?dāng)[建設(shè)行政主僵管部門備案露。耕A．7掃B．1燃4C．艘15D學(xué)．28泄9.（晴）作為罩企業(yè)質(zhì)量管急理體系的綱他領(lǐng)性文件，賞具有指令性室、系統(tǒng)性、引協(xié)調(diào)性、先曬進(jìn)性、可行熱性和可檢查津性。石A．質(zhì)賽量手冊(cè)捐B．程序文逗件C．制質(zhì)量方針和學(xué)質(zhì)量目標(biāo)瘡D．質(zhì)量豈記錄診10.覆以下（手）不屬于施宗工質(zhì)量檢查裁的方式。池A．日杰常檢查隨B．跟蹤檢壞查C．鼠專業(yè)檢查啄D．綜合園檢查烏1.D片

2.C忽

3.C裝

4.B沿

5.B咽

6.B史

7.D肢

8.C渣9.A

即

10.地C身1.計(jì)劃預(yù)親控屬于（陵）控制，片屬于（壩）管理的范堆疇。站A．事曠前、進(jìn)度片B．事后誤、質(zhì)量遇C．主動(dòng)、嶺風(fēng)險(xiǎn)D屆．反饋、投五資潤(rùn)2.施紅工技術(shù)復(fù)核之是指對(duì)用于毅指導(dǎo)施工或是提供施工依切據(jù)的（億）等的復(fù)查沾核實(shí)工作。躍A．技隱術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參冒數(shù)、樣本應(yīng)B．技術(shù)祖數(shù)據(jù)、參數(shù)岡、條件美C．技術(shù)規(guī)蜓范、參數(shù)、鄭樣本區(qū)D．技涌術(shù)數(shù)據(jù)、參勁數(shù)、樣本將3.造唇成經(jīng)濟(jì)損失孟10萬元以徑上或重傷3禽人以上或死欺亡2人以下老等后果的質(zhì)紡量事故屬于途（）。只A．施電工質(zhì)量事故純B．重府大施工質(zhì)量傘事故湊C．嚴(yán)效重施工質(zhì)量室事故D飼．特別重大雁施工質(zhì)量事蒸故酬4.建點(diǎn)設(shè)工程職業(yè)廳健康安全與困環(huán)境管理強(qiáng)技調(diào)項(xiàng)目建設(shè)鉛過程中重視兩（）。餓A．成愉本B．毛質(zhì)量C愈．人員的健光康、安全和雖環(huán)保D已．進(jìn)度厭5.產(chǎn)魚品的委托性階決定了職業(yè)醫(yī)健康與環(huán)境疼管理的（旺）。甘A．協(xié)騎調(diào)性B鈔．統(tǒng)一性皂C．多樣庭性D．單不符合性羞6.職金業(yè)健康安全效管理體系的掘基本內(nèi)容有刷（）個(gè)憲一級(jí)要素。白A．4運(yùn)B．5杏C．1灶7D．廟15解7.一壘次事故中死每亡10人以您上（含10挖人）的事故乓是（）尺。濕A．輕冊(cè)傷事故廚B．重傷事辣故C．外重大傷亡事蜓故D．追特大傷亡事盾故哭8.2野002年衛(wèi)動(dòng)生部會(huì)同勞放動(dòng)和社會(huì)保才障部發(fā)布的軟《職業(yè)病目挺錄》列出的殿法定職業(yè)病儉共有（撕）大類。助A．1迫0B．價(jià)100帝C．20請(qǐng)D．15陰9.職浙工到新單位默后，新發(fā)生耗的職業(yè)病無聰論與現(xiàn)工作器有無關(guān)系，直其職業(yè)病待凱遇由（劃）負(fù)責(zé)?；闍．原詢單位B燕．新單位黎繳C．當(dāng)緒地政府愚井D．當(dāng)卻地衛(wèi)生監(jiān)督辜部門戚10.坊防止噪聲污依染的最根本南的措施是（芝）。衡A．采肥用吸聲器裹惜B．減易振降噪桌大C．嚴(yán)聾格控制人為成噪聲你類D．從滾聲源上降低蛾噪聲行1.C

晉2.D

汁3.B

叛4.C

剪5.D

陡6.B

常7.D

靜8.A

景9.B

貪10.D厚1.組成施鑰工合同文件坊的各部分出哭現(xiàn)不一致時(shí)脹，一般應(yīng)由敢（）做負(fù)出解釋。鋸A．監(jiān)僵理工程師告雪B．發(fā)就包人弊滲C．承太包人棉科D．設(shè)疑計(jì)人密2.施尾工承包合同認(rèn)履行過程中離，工程師認(rèn)塞為確有必要僻暫停施工時(shí)榆，應(yīng)以書面袍形式要求承慌包人暫停施絲工，并在發(fā)中出通知后（章）h內(nèi)棍提出書面處肯理意見。爭(zhēng)A．8懷填B．2礎(chǔ)4酬臉C．3黨2遣兩D．4份8精3．施寧工承包合同臘規(guī)定，工程株師的檢查檢兵驗(yàn)不應(yīng)影響率施工的正常您進(jìn)行，如影釀響施工正常訂進(jìn)行，其處嫂理原則是（芽）。覽A．檢非查檢驗(yàn)合格酒時(shí)，雙方分腦別承擔(dān)費(fèi)用韻春B．檢酸查檢驗(yàn)合格塔時(shí)，發(fā)包人苗承擔(dān)費(fèi)用，沈工期順延奇C．檢查察檢驗(yàn)不合格書時(shí)，發(fā)包人針承擔(dān)費(fèi)用，其工期順延包施D．檢仆查檢驗(yàn)不合扶格時(shí)，發(fā)包箏人承擔(dān)費(fèi)用估，工期不予托順延泡4.游承包人在使殲用前將發(fā)包諒人負(fù)責(zé)采購(gòu)丙供應(yīng)的材料呢設(shè)備進(jìn)行抽喘樣檢驗(yàn)合格老后投入使用竹。施工過程毅中發(fā)現(xiàn)該種屯材料存在質(zhì)酒量問題，由炎此造成的承烘包人費(fèi)用與孤工期損失，混費(fèi)用應(yīng)（背）。介A．與匆工期損失均林由承包人承退擔(dān)摟乎B．由陪發(fā)包人承擔(dān)潔，工期不順開延滅C．由趁發(fā)包人承擔(dān)稅，工期可以舍順延欠點(diǎn)D．由胃承包人承擔(dān)擴(kuò)，工期順延帥5．工對(duì)程師依據(jù)合拒同提出工程站變更，承包肺人（）和執(zhí)行工程變棄更的指示。謊A．有除條件滴擇B．無熱條件樓由C．可憶拒絕雹詞D．與攜工程師協(xié)商血一致后巨6．施挑工總承包管扣理模式下，偉若總承包管任理單位對(duì)發(fā)娃包人選擇的藍(lán)分包人有異偶議，而發(fā)包定人無意更改寄，總承包管愚理單位（擾）。思A．拒銀絕認(rèn)可該分東包合同，但丙要承擔(dān)該分絡(luò)包人所負(fù)責(zé)窄工程的管理性責(zé)任爭(zhēng)B．認(rèn)遺可該分包合螞同，承擔(dān)該念分包人所負(fù)敗責(zé)工程的管每理責(zé)任貫C．拒獻(xiàn)絕認(rèn)可該分蕉包合同，不甜承擔(dān)該分包膛人所負(fù)責(zé)工著程的管理責(zé)卻任號(hào)D．認(rèn)毒可該分包合魯同，不承擔(dān)偷該分包人所泛負(fù)責(zé)工程的理管理責(zé)任島7．工驅(qū)程變更的一儀般程序是（蹲）。退A．工熄程變更的提虜出→批準(zhǔn)→雹發(fā)出指令→蝴執(zhí)行工程變民更畜B．工貢程變更的提幼出→批準(zhǔn)→宗責(zé)任分析→雀指令的發(fā)出牛與執(zhí)行裕C．工殿程變更的提藏出→批準(zhǔn)→榜責(zé)任分析與貸補(bǔ)償要求→糾指令的發(fā)出占與執(zhí)行征D．工槐程變更的提煌出→批準(zhǔn)→飼指令的發(fā)出善與執(zhí)行→責(zé)廚任分析與補(bǔ)蓬償要求胃8．監(jiān)榨理人在委托滾人授權(quán)下，酸可以對(duì)任何蜓承包人合同群規(guī)定的義務(wù)毛作出變更，漸如果這些變?nèi)鸶鼘?duì)工程循造成嚴(yán)重影路響時(shí)，監(jiān)理狹人須（趁）。踏A．事笨先通知委托岸人席救B．事進(jìn)后通知委托案人含橋C．經(jīng)肥委托人事先漏批準(zhǔn)甚漏D．經(jīng)縣委托人事后市批準(zhǔn)肚9．由母于建設(shè)工程升項(xiàng)目大量數(shù)眾據(jù)處理的需廟要，在當(dāng)今舌的時(shí)代應(yīng)重致視利用信息映技術(shù)的手段撐進(jìn)行信息管山理，其核心南技術(shù)是（吊）。幼A.信燭息處理工作灘平臺(tái)棟從B．?dāng)?shù)陶據(jù)庫技術(shù)廟褲C．?dāng)?shù)堤據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)沃雷D．基軟于網(wǎng)絡(luò)的信柄息處理平臺(tái)嘴10．六建設(shè)工程項(xiàng)偏目的總進(jìn)度閑目標(biāo)指的是坦整個(gè)項(xiàng)目的瘡進(jìn)度目標(biāo)，碰是在項(xiàng)目（泳）確定或的。環(huán)A．決稅策階段禮省B．設(shè)牛計(jì)準(zhǔn)備階段炮邪C．設(shè)構(gòu)計(jì)階段玉炮D．施棟工階段申1.A

維2.D

妙3.B

拾4.C

搏5.B

煤6.C

檔7.D

慮8.C9毫.D

肌10.A揮1．系統(tǒng)的奴目標(biāo)決定了渡系統(tǒng)的組織業(yè)，而（鉆）是目標(biāo)能洲否實(shí)現(xiàn)的決課定性因素，至這是組織論杯的一個(gè)重要久結(jié)論。齊A．管酬理僚辟B．組杯織直奉C．人紡員素質(zhì)衛(wèi)驚D．相綱應(yīng)的法律法沃規(guī)播2.國(guó)霜家推行建筑紀(jì)工程監(jiān)理制姻度。（飼）可以規(guī)定逗實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)大理的建筑工美程的范圍。廳A．國(guó)略務(wù)院減叫B．建弟設(shè)部挎螞C．人敲事部斜冬D．建光筑行業(yè)主管霞部門避3.分豎部分項(xiàng)工程在成本分析要窗進(jìn)行"三算倍"對(duì)比，"意三算"指的搏是（）金。速A．預(yù)遭算成本、計(jì)鉆劃成本、實(shí)拘際成本慨遵B．計(jì)管劃成本、目芬標(biāo)成本、實(shí)滋際成本抹C．預(yù)克算成本、目擋標(biāo)成本、實(shí)你際成本銜蹦D．預(yù)訊算成本、目場(chǎng)標(biāo)成本、計(jì)筋劃成本潛4.后運(yùn)果為輕微傷見害，發(fā)生可談能性為很大虧的風(fēng)險(xiǎn)為（討）。日A．可蓄忽略風(fēng)險(xiǎn)留向B．可緩容許風(fēng)險(xiǎn)睡文C．中劣度風(fēng)險(xiǎn)且灰D．重剩大風(fēng)險(xiǎn)率5.（帝）是固鏡體廢物進(jìn)行悶資源化、減尋量化的重要勾手段。在A．回腔收利用顏?zhàn)駼．焚糖燒描掠C．固巴化棒很D．填串埋徑6.某請(qǐng)施工承包工油程，承包人抓于2004蟻年8月1日利送交竣工驗(yàn)晨收?qǐng)?bào)告，發(fā)嗎包人于20耐04年8月晴15日組織孔驗(yàn)收，后于貓2004年扮8月25日住提出修改意株見，承包人丑按發(fā)包人要挽求修改后于封2004年加9月9日再第次送交工程公驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，另發(fā)包人于2祥004年9處月20日組標(biāo)織驗(yàn)收，2地004年1鍛0月10日基又提出修改頌意見。則該逐工程實(shí)際竣消工日期為（掏）。傅A(chǔ)．2嶄004年8樣月1日稀捆B．2厘004年9壽月9日幅業(yè)C．2昆004年9椒月20日各豈D．2努004年1繭0月10日趨7.合勒同實(shí)施偏差呼的責(zé)任分析雞應(yīng)按（副）落實(shí)雙方逃責(zé)任。文A．合瑞同約定招策B．法渣律規(guī)定斬蘿C．承室包人要求制現(xiàn)D．業(yè)奴主要求竭8.承懸包人必須在下索賠事件發(fā)萌生后的（勵(lì)）天內(nèi)發(fā)拳出索賠意向諒?fù)ㄖ２罙．1蟻4芝鵲B．2途1另香C．2拘8芬餅D．4毀2嫂9.當(dāng)霧采用施工總統(tǒng)承包管理模堆式下，發(fā)包粗人在（克）情況下，倡可通過招標(biāo)認(rèn)直接選擇分幫包人并與分觸包單位直接茂簽訂合同。崖A．得班到施工總承廁包管理單位竄認(rèn)可趁溝B．得口到總承包管置理單位批準(zhǔn)腹C．得甚到工程師認(rèn)驚可唱簽D．無塑須得到施工液總承包管理鬧單位認(rèn)可資10.癥工程管理信呼息化有利于趕提高建設(shè)工倡程項(xiàng)目的經(jīng)壽濟(jì)效益和社蚊會(huì)效益，以歇達(dá)到（趴）的目的。鋪A．降干低工程成本督熊B．縮鎮(zhèn)短項(xiàng)目工期版覆C．提侵高工程質(zhì)量岸積D．為描項(xiàng)目建設(shè)增早值扯1.B

上2.A

創(chuàng)3.C

青4.C

燒5.A

匪6.B

踐7.A

嫌8.C9竭.A

汁10.D奴1

在項(xiàng)吉目管理中資專源是為完成飛項(xiàng)目而需要妄的投入，包鎮(zhèn)括（）生。取A．人寒力資源射念B．物皆資資源斯棚C．經(jīng)閱濟(jì)資源余扶D．財(cái)阻力資源粱富E．施拆工設(shè)施恐2．資令源進(jìn)度計(jì)劃咽的類型有（秀）。爺A．力桃求資源需求棉均衡的資源器進(jìn)度計(jì)劃漏忽B．符趕合工期約束捐條件的資源艘進(jìn)度計(jì)劃繼C．符漲合資源供應(yīng)漆約束條件的確資源進(jìn)度計(jì)丑劃礦竭D．依耕據(jù)業(yè)主要求懸確定資源進(jìn)淘度計(jì)劃片E．依弄據(jù)監(jiān)理要求杜確定資源極歡度計(jì)劃老3．人浙力資源管理羊的任務(wù)包括掏（）。斃A．編瀉制組織和人駛力資源規(guī)劃騙申B．組給織項(xiàng)目管理砍班子人員的伴獲取檢C．管鈴理項(xiàng)目管理刑班子的成員市籌D．團(tuán)吊隊(duì)建設(shè)訴鴉E．確鐵定人員的晉崖升國(guó)4．屬絨于進(jìn)度糾偏嬌的管理措施勾的是（涼）。續(xù)A．調(diào)跨整進(jìn)度管理招方法和手段摸朽B．調(diào)澇整工作流程繞組織蔬雙C．改傾變施工方法披D．強(qiáng)蟲化合同管理只拿E．調(diào)乘整項(xiàng)目管理肺班子人員著5．玉索賠證據(jù)應(yīng)誼該具有（搖）。護(hù)A．真速實(shí)性算嘉B．完噴整性家頸C．及年時(shí)性竭痰D．全征面性管努E．有遣效性佛6．建羽設(shè)項(xiàng)目總承粘包有多種形斑式，如（懷）。改A.

耍設(shè)計(jì)、采購(gòu)飽和施工任務(wù)別綜合承包（懸簡(jiǎn)稱EPC聾承包）附膽B(tài).

塔監(jiān)理、施工白和設(shè)計(jì)綜合頌承包留C.

題設(shè)計(jì)和施工煩任務(wù)綜合承賀包閣蒼D.

終采購(gòu)和施工等任務(wù)綜合承匙包漁祝E.

皇項(xiàng)目全過程摟承包閑7．下仰列內(nèi)容屬于野措施費(fèi)的有出（）。致A．環(huán)沸境保護(hù)費(fèi)扇撕B．文皮明施工費(fèi)恩在C．安毯全施工費(fèi)丑棋D．臨紐時(shí)設(shè)施費(fèi)挨們E．冬馬雨季施工增頭加費(fèi)挺8．（牧）是施相工成本管理暈的組織措施桐。安零A激.

實(shí)行項(xiàng)樣目經(jīng)理責(zé)任頸制校B虛.

落實(shí)施僑工成本管理踏的組織機(jī)構(gòu)瓦和人員粥抽C依.

明確各怠級(jí)施工成本洲管理人員的話任務(wù)和職能躺分工、權(quán)利蘇和責(zé)任厲D滴.

處理好標(biāo)與業(yè)主和分園包商之間的貝關(guān)系所鈔E易.

編制本劈階段施工成陡本控制工作犁計(jì)劃和詳細(xì)舒的工作流程渴圖喝9．施珍工成本考核褲要將成本的其實(shí)際指標(biāo)與娃（）進(jìn)隊(duì)行對(duì)比和考鞭核，評(píng)定施虛工項(xiàng)目成本移計(jì)劃的完成仆情況和各責(zé)朗任者的業(yè)績(jī)預(yù)，并以此給艷予相應(yīng)的獎(jiǎng)無勵(lì)和處罰。券A．計(jì)然劃B．墳定額C扛．估價(jià)戰(zhàn)D．概算昏E．預(yù)算挑10．秋單位工程竣偉工成本分析毒，應(yīng)包括以扔下內(nèi)容（友）。疤A．竣想工成本分析筆B．與槍同類建筑工睡程對(duì)比分析斗C．主行要技術(shù)節(jié)約廢措施及經(jīng)濟(jì)濫效果分析慮D．主貧要資源節(jié)超緞對(duì)比分析枕E．經(jīng)濟(jì)賴效益分析射1.AB庸D

俱2.ABC丹3恥.ABCD頑

4豐.AD隆

5.釘ACDE準(zhǔn)6.A毯C

燥7.AB愁CD

父

8.A冠BCE手

9.A票BE

備10.A久CD唐1．下列幾眨種情況下，暫承包人可以覆對(duì)合同中綜軟合單價(jià)進(jìn)行旨調(diào)整的是（臺(tái)）。鞭A．工箭程量清單漏妄項(xiàng)B．肆發(fā)生特大暴陜雨C．幸圖紙變更鑄D．工程狹量清單的工搞程數(shù)量有誤寸E．房舞屋加層挪2．按雕照目的和要譜求，索賠可社分為（轎）。耽A．倚工期索賠衫B．單項(xiàng)暢索賠C油．合同索賠己D．費(fèi)除用索賠富E．綜合索程賠侮3．對(duì)頓通過壓縮關(guān)碧鍵工作的持本續(xù)時(shí)間以滿韻足工期要求銳的情況，選泳擇關(guān)鍵工作穴宜考慮（聯(lián)）。歷A．縮注短持續(xù)時(shí)間申對(duì)質(zhì)量影響疫不大的工作集B．所區(qū)需增加費(fèi)用常最少的工作設(shè)C．有絲充足備用資嶄源的工作痰D．持續(xù)錘時(shí)間最長(zhǎng)的丟工作E政．縮短持續(xù)撈時(shí)間對(duì)安全測(cè)影響不大的雀工作煌4．進(jìn)惱度控制的主爬要工作環(huán)節(jié)驢包括（固）。假A．進(jìn)包度目標(biāo)的分深析和論證唇B．設(shè)計(jì)席進(jìn)度計(jì)劃晝C．不定辜期跟蹤進(jìn)度效計(jì)劃的執(zhí)行憐情況竊D．定繳期跟蹤進(jìn)度來計(jì)劃的執(zhí)行架情況E曾．采取糾偏婆措施，以及池調(diào)整進(jìn)度計(jì)仔劃翁5．安撓全事故處理它的四不放過島原則是指（反）。厚A．事脊故原因沒有沃調(diào)查清楚不躺放過B啦．事故責(zé)任雄者和員工沒流有受到教育強(qiáng)不放過悄C．事磚故責(zé)任者沒銹有處理不放離過D．撈發(fā)現(xiàn)問題必滋須嚴(yán)懲決不瘋放過E班．沒有制定眾防范措施不渾放過以6．現(xiàn)晃場(chǎng)文明施工井的基本要求肺包括（認(rèn)）。致A．施梅工現(xiàn)場(chǎng)的管胸理人員在施勸工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)驚佩戴證明其漿身份的證卡裹B．應(yīng)群當(dāng)按照施工者總平面布置爬圖設(shè)置各項(xiàng)生臨時(shí)設(shè)施。宣現(xiàn)場(chǎng)堆放的樂大宗材料、紫成品、半成佛品和機(jī)具設(shè)林備不得侵占緩場(chǎng)內(nèi)道路及偏安全防護(hù)等貫設(shè)施灰C．施什工現(xiàn)場(chǎng)所有蜓人員禁止吸糕煙瞇D．施托工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)冰設(shè)置各類必錢要的職工生慎活設(shè)施，并寶符合衛(wèi)生、炊通風(fēng)、照明水等要求，職徹工的膳食、挨飲水供應(yīng)等煙應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)尋生要求靠E．施攻工現(xiàn)場(chǎng)的各桌種安全設(shè)施崇和勞動(dòng)保護(hù)旬器具，必須略定期進(jìn)行檢宰查和維護(hù)，餅及時(shí)消除隱畢患，保證其虹安全有效環(huán)7．施中工承包合同焰中規(guī)定應(yīng)由窮承包人自行痰承擔(dān)責(zé)任的懸是（）雁。寺A．施性工組織設(shè)計(jì)惕和工程進(jìn)度繳計(jì)劃本身存纖在缺陷，經(jīng)弟工程師確認(rèn)軋的允B．因陜工程師不及薄時(shí)作出答復(fù)薪，導(dǎo)致承包勉人無法復(fù)工叮C．影燙響施工正常慶進(jìn)行的檢驗(yàn)見檢查，檢驗(yàn)姥檢查結(jié)果合券格梢D．因鑼承包人自身梁原因造成實(shí)糠際進(jìn)度與計(jì)族劃進(jìn)度不符捏時(shí)，承包人射按工程師的犁要求提出的伐改進(jìn)措施，摟并經(jīng)工程師逃確認(rèn)身E．由侮于承包人原佳因造成的工脂程停工暖8．工票程師審核承掙包人索賠的惰審核工作包前括（）刻。刑A．判雕定索賠事件凳是否成立謝B．確定輪索賠依據(jù)是侵否充分那C．確定索于賠證據(jù)是否梁齊全玩D．索緒賠是否合法塑E．核咐查承包人的閑索賠計(jì)算是鉗否正確、合投理核9．安剩全控制的目冰標(biāo)是減少和載消除生產(chǎn)過卷程中的事故嘩，保證人員個(gè)健康安全和燦財(cái)產(chǎn)免受損坡失，具體包淡括（）讀。滅A．安敵全組織的目花標(biāo)B．冒減少或消除毒人的不安全榆行為的目標(biāo)工C．減得少或消除設(shè)訊備、材料的喂不安全狀態(tài)色的目標(biāo)囑D．改善生雹產(chǎn)環(huán)境和保勢(shì)護(hù)自然環(huán)境循的目標(biāo)疾E．安狹全管理目標(biāo)輛10．賺施工過程質(zhì)另量驗(yàn)收中，禍工程質(zhì)量不狗符合要求時(shí)攪處理的方法侵包括（右）。桂A．采質(zhì)取返修、返儀工或更換器男具設(shè)備等相性應(yīng)措施后，脫重新驗(yàn)收碼B．請(qǐng)忍具有資質(zhì)的翅法定檢測(cè)單因位檢測(cè)，當(dāng)菊鑒定結(jié)果能謀夠達(dá)到設(shè)計(jì)話要求時(shí)，仍乒應(yīng)認(rèn)為可以俘通過驗(yàn)收逗C．如委經(jīng)檢測(cè)鑒定爽達(dá)不到設(shè)計(jì)旬要求，但經(jīng)茶原設(shè)計(jì)單位廈核算，仍能腿滿足結(jié)構(gòu)安待全和使用功劍能的，可以辨予以驗(yàn)收壟D．經(jīng)落與建設(shè)單位叫協(xié)商，同意防按一定的技捏術(shù)方案進(jìn)行果返修或加固腹補(bǔ)強(qiáng)處理后捉，仍能滿足恢安全使用要畜求，可按技匆術(shù)處理方案壟和協(xié)商文件筍進(jìn)行驗(yàn)收栗E．變攀更驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)堪重新進(jìn)行驗(yàn)科收減11．遮質(zhì)量管理體鳳系文件一般獸由以下（腿）內(nèi)容構(gòu)激成。壽A．形防成文件的質(zhì)焦量方針和質(zhì)動(dòng)量目標(biāo)鐘B．質(zhì)量控致制的方法隨C．質(zhì)量曠手冊(cè)D遙．質(zhì)量管理艇標(biāo)準(zhǔn)所要求奉的各種生產(chǎn)啦、工作和管械理的程序性妨文件E剝．質(zhì)量管理翅標(biāo)準(zhǔn)所要求計(jì)的質(zhì)量記錄遍12.開下列屬于建血設(shè)工程職業(yè)幟健康安全與標(biāo)環(huán)境管理的挽特點(diǎn)是（侵）。筆A．復(fù)勁雜性B盲．多變性蕉C．協(xié)調(diào)犁性D．納持續(xù)性共E．不統(tǒng)學(xué)一性妄13.尋固體廢物處擱理的基本思燈想是采取（逝）的處掀理，對(duì)固體醉廢物產(chǎn)生的印全過程進(jìn)行葵控制。茄A．資土源化B閣．減量化障C．無害車化D．晃再生化意E．循環(huán)化態(tài)14.電根據(jù)我國(guó)施獵工合同示范瀉文本，工程吐變更包括（圈）。宋A．更嘆改有關(guān)工程敗部分的標(biāo)高冰、基線、位海置和尺寸敢B．增減屯合同中約定鄉(xiāng)的工程量我C．其胸他有關(guān)工程桂變更需要的隸附加工作幟D．改變鞭有關(guān)工程的念施工時(shí)間和交順序利E．承蒜包人改進(jìn)工老程的施工方燭法袍15.缺建設(shè)工程項(xiàng)獨(dú)目信息管理宰的目的旨在搭通過有效的忍項(xiàng)目信息傳堅(jiān)輸?shù)模ㄤN）為項(xiàng)目建京設(shè)的增值服純務(wù)。裕A．溝托通B．脾交流C役．共享騎D．組織扯E．控制卻1.ACD航E2.趟AD

廚

3.A要BCE緊

4.A冊(cè)DE克5.ABC創(chuàng)E濕6.A各BDE亞7.DE鏟

8律.AE覽9.B灘CDE培10.AB懲CD廢11.車ACDE陣12.AB示CD緒13.AB帥C

例14.A賽BCD炭15.DE儉場(chǎng)景（十三關(guān)）某工業(yè)架今空熱力管道羊工程由型鋼項(xiàng)支架工程和孩管道工程兩矮項(xiàng)工程內(nèi)容紙組成。由于革現(xiàn)行預(yù)算定睛額中沒有適搜用的定額子繁目，需要根攪據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)畏數(shù)據(jù)，結(jié)合際工程所在地束的人工、材鄙料、機(jī)械臺(tái)儲(chǔ)班價(jià)格，編舟制每10t穗型鋼支架和蜘每10m管輛道工程單價(jià)室。膠若測(cè)得伍每焊接1t雜型鋼支架需獻(xiàn)要基本工作扇時(shí)間為54王h；輔助工串作時(shí)間、準(zhǔn)傘備與結(jié)束工喜作時(shí)間、不里可避免的中謠斷時(shí)間、休承息塒閱分射抗占工作延續(xù)司時(shí)間的3％絲：2％、2瞧％、18％推。域若除焊愧接外，對(duì)每匠噸型鋼支架壓的安裝、防校腐、油漆等雖作業(yè)所測(cè)算毀出的人工時(shí)振間定額為1往2工日。各畫項(xiàng)作業(yè)人工善幅度差取1破0％。次若工程首所在地綜合改人工日工資賺標(biāo)準(zhǔn)為22淺.50元，偉每噸型鋼支張架工程消耗陜的各種型鋼束為1.06艷t（每噸帆型鋼綜合單桃價(jià)3600寸元），消耗暢其他材料費(fèi)戰(zhàn)為380元家，消耗各種父機(jī)械臺(tái)班費(fèi)捷為490元換。虛根據(jù)場(chǎng)沸景（十三）壟，回答下列將問題：哀1．工萍人完成一定蔽產(chǎn)品的施工駐工藝過程可辱能消耗的時(shí)暴間是（頂）。犁A．必距需消耗的時(shí)銀間B．坦基本工作時(shí)莫間C．肅輔助工作時(shí)注間D．間有效工作時(shí)查間累2．每遺焊接1t型靈鋼支架的人蠢工時(shí)間定額亂為（）本工日。增A．8遭B．7歇C．9圍D．1會(huì)0榴3．每窮焊接1t型郊鋼支架的產(chǎn)隨量定額為（瞇）工日殘。戲A．0暢.125橋B．0.器143減C．0.1綱11D棋．0.1返4．下朵列選項(xiàng)中，漂不屬于人工狂定額的制定岡方法的是（講）。底A．技已術(shù)測(cè)定法辛B．統(tǒng)計(jì)傅分析法袍C．比較類孔推法D提．理論計(jì)算配法泳答案：犬1．B2脹．C3．陡C4．D獄場(chǎng)景（十四飯）

某項(xiàng)轟目經(jīng)理部進(jìn)預(yù)行工程施工且。抹灰組8濤人，外墻刷仙涂料施工2怖3天（每天見平均工作9要小時(shí)），完迎成外墻19夏80㎡。驢某勞動(dòng)椅定額員對(duì)2女人工作時(shí)間閉進(jìn)行測(cè)定。栗基本工作時(shí)及間300分衣鐘；輔助工擇作時(shí)間45蝴分鐘；準(zhǔn)備醉與結(jié)束工作揭時(shí)間20分婚鐘；不可避穗免中斷時(shí)間挪35分鐘；杜因材料供應(yīng)極不及時(shí)導(dǎo)致季停工260妻分鐘，人工澡幅度差1％郊。裹根據(jù)場(chǎng)氧景（十四）辜，回答下列老問題：鬼1．該飲抹灰組的每觀日產(chǎn)量是（增）㎡／棍工日。公A．8擠.75押B．9.5占7C．委12.05悟D．1努3.57執(zhí)2．2畫人工作時(shí)間診中的必須消嚷耗時(shí)間是（寧）mi芬n。持A．4貨00B佳．440漂C．46找0D．鞠480瘦3．人智工定額的判剝定方法中，澇屬于技術(shù)測(cè)撓定法的有（重）。潑A．寫紙實(shí)記錄法刮B．因素獲分析法劣C．統(tǒng)計(jì)分踩析法D駁．比較類推音法卸4．工個(gè)人在工作班怒內(nèi)消耗的工困作時(shí)間，按攏其消耗的性億質(zhì)基本可分蝕為：必需消傘耗的時(shí)間和刑損失時(shí)間，辰下列選項(xiàng)中常屬于必需消應(yīng)耗的時(shí)間的肉是（）如。鳳A．休蝴息時(shí)間蠢B．停工時(shí)服間C．嶺施工本身造魔成的停工時(shí)額間D．盜多余工作時(shí)鄰間蠢5．為匠保證基本工選作能順利完?duì)敵伤牡母皶r(shí)間是（絡(luò)）。坐A．基給本工作時(shí)間冠B．有山效工作時(shí)間榆C．輔腥助工作時(shí)間恭D．準(zhǔn)紅備與結(jié)束工謹(jǐn)作時(shí)間競(jìng)6．?dāng)M籮定施工工作抱的定額時(shí)間窮中，計(jì)時(shí)測(cè)布定的方法不袖包括（遲）。臂A．測(cè)隨時(shí)法B估．寫實(shí)記錄絞法C．圾工作日寫實(shí)橡法D．遮理論計(jì)算法擊答案：郵1．B2但．A3．征A4．A繪5．C腎6．D秤場(chǎng)景（十五繁）某建筑施故工項(xiàng)目，定吸額測(cè)定資料紅如下：古1．完呆成每立方米撇砌筑體的必刊需工作時(shí)間干為9h；蔽2．砌釀筑每立方米值標(biāo)準(zhǔn)磚墻需堆要標(biāo)準(zhǔn)磚的鹽凈用量為5堡21塊，每境塊標(biāo)準(zhǔn)磚的粱尺寸為24摔0mm×1館15mm×慘53m；標(biāo)蹦準(zhǔn)磚和砂漿掃的損耗平均圖為0.9％卡。彎3．該岡工程施工機(jī)愛械的時(shí)間定功額為0.3伶9臺(tái)班／1袋00m愁3病，與之配合膽的工人小組槽有4人。匠根據(jù)場(chǎng)順景（十五）棉，回答下列最問題：將1．該勝工程項(xiàng)目的肺人工產(chǎn)量定珍額為（蹈）m蠶3沸／日。沉A．0讀.111小B．0.淺890桂C．0.7討60D刑．0.98惕0于2．根所據(jù)資料2，灰砌筑1m摧3僚標(biāo)準(zhǔn)磚墻需紙要砂漿的總膝消耗量為（采）。傳A．0收.229m第3慰B．0償.232m遙3坐C．0耗.237m堵3睛D．0觸.238m則3遭3．根夠據(jù)資料3，炒該機(jī)械的產(chǎn)絹量定額為（耗）m僚3虜／臺(tái)班。巡A．2京.564辟B．25稍6.4膽C．2.3押64D銹．236.租4東4．工疼人工作班內(nèi)鳥消耗時(shí)間，拘按其消耗性棄質(zhì)，基本可緩分為損失時(shí)麥間和（感）。奪A．基育本工作時(shí)間蒙B．輔奔助工作時(shí)間弦C．必?cái)囆柘臅r(shí)間凍D．有紙效工作時(shí)間年5．定仍額中周轉(zhuǎn)材制料消耗量指推標(biāo)的表示，愚應(yīng)當(dāng)用一次悟使用量和（霧）兩個(gè)嶺指標(biāo)表示。捉A．凈廁用量B慎．損耗量盆C．?dāng)備N與量D．尿工程量讓6．在本人工定額制徐定方法中，稼對(duì)于同類型尿產(chǎn)品規(guī)格多故、工序重復(fù)劇、工作量小擾的施工過程邁，常用（內(nèi)）。圈A．技死術(shù)測(cè)定法濤B．統(tǒng)計(jì)三分析法乏C．比較類浴推法D密．經(jīng)驗(yàn)估計(jì)疫法猴答案：1．意B2．D屑3．B皂4．C5魂．C6．甜C躁場(chǎng)景（十七感）某施工單租位承接了一粒施工項(xiàng)目，耽擬派王某擔(dān)齊任項(xiàng)目經(jīng)理篇，在此階段泰，王某編制撒了預(yù)算成本杏計(jì)劃。為了族控制施工成傭本，項(xiàng)目部哄加強(qiáng)了施工善定額管理和鵲施工任務(wù)單絮管理，控制躲活勞動(dòng)和物軍化勞動(dòng)的消浩耗。還分析熱了某預(yù)制構(gòu)幅件的定額，止生產(chǎn)該構(gòu)件疊的工人小組刊有3人組成式，其時(shí)間定屑額為0.6蘿5工日／m垂3懂；還分析了速某挖土機(jī)的漫定額，其挖繁土的一個(gè)工鳥作循環(huán)需2言分鐘，每循愛環(huán)一次挖土印0.5m據(jù)3鏟，工作班的斥延續(xù)時(shí)間為瓦8小時(shí)，時(shí)冰間利用系數(shù)削k=0.8搭5。謹(jǐn)根據(jù)場(chǎng)境景（十七）望，回答下列都問題：徑1．選鴨派王某擔(dān)任誰項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)毫所編制的預(yù)耀算成本計(jì)劃緞是（）倡。滾A．競(jìng)而爭(zhēng)性成本計(jì)逆劃B．常指導(dǎo)性成本能計(jì)劃C摘．實(shí)施性成悉本計(jì)劃山D．戰(zhàn)略性晴成本計(jì)劃獄2．預(yù)爐制構(gòu)件的產(chǎn)炎量定額為（競(jìng)）m眼3吹／日。慌A．0帽.51踐B．1.5醫(yī)4C．寒1.95腔D．4.溜62苦3．挖早土機(jī)的產(chǎn)量拒定額為（況）m鼻3捕／臺(tái)班。乞A．1見2.8仇B(yǎng)．15帶C．10質(zhì)2D．乎120翁4．項(xiàng)裁目部為了控榴制施工成本桑所采取的措跑施屬于（巖）。煎A．組拒織措施兩B．技術(shù)措像施C．涼經(jīng)濟(jì)措施鹽D．合同夢(mèng)措施檢5．在瞞項(xiàng)目建議書凈和可行性研呈究階段確定銳建設(shè)項(xiàng)目投射資可以依據(jù)鞏（）。靈A．預(yù)瓦算定額形B．概算定冒額C．眾概算指標(biāo)臂D．投資陰估算指標(biāo)左6．材弄料消耗定額屢是在合理和次節(jié)約使用材節(jié)料的條件下蕩，生產(chǎn)單位放合格產(chǎn)品所也必須消耗的惰資源的數(shù)量怕標(biāo)準(zhǔn)，不包驗(yàn)括（）咸。定A．在鏟運(yùn)往工地的幣過程中材料盆的損耗量參B．直接戰(zhàn)使用在工程巖實(shí)體上的材異料的凈用量材C．在汁施工操作過障程中不可避梅免的材料損乘耗量'息D．在施工荒現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的屯不合格材料寬的數(shù)量著7．下奶列屬于施工餐成本管理組隱織措施的是甩（）。偏A．確業(yè)定最佳的施妙工方案方B．確定合壟理詳細(xì)的工茂作流程麗C．確亭定和分解施棄工成本管理看目標(biāo)D刻．選用合適綿的合同結(jié)構(gòu)喬8．某帖施工項(xiàng)目按釣人工費(fèi)、材嶄料費(fèi)、施工腸機(jī)械使用費(fèi)境、措施費(fèi)和池間接費(fèi)等對(duì)睛施工成本計(jì)喇劃進(jìn)行了編點(diǎn)制，這種編牙制方法屬于襲（）。編A．按組施工成本組院成編制施工蠢成本計(jì)劃狼B．按子競(jìng)項(xiàng)目組成編蒜制施工成本覺計(jì)劃偷C．按葵工程進(jìn)度編狗制施工成本碧計(jì)劃D申．以上三種悲方法的綜合恩運(yùn)用茂答案：1．事B2．B孤3．C估4．A5添．D6．萄D7．B晃8．A竊場(chǎng)景（十八和）某工程項(xiàng)親目由A施工萌單位承包，除該施工單位步首先在施工冰前對(duì)成本進(jìn)憂行估算，然示后在編制施開工成本計(jì)劃芹時(shí)，將成本暖按分部分項(xiàng)俗工程進(jìn)行了頃劃分，又將爽各分部分項(xiàng)顧工程成本按害人工費(fèi)、材斷料費(fèi)和施工喜機(jī)械使用費(fèi)傾等分開編制佳。仰根據(jù)場(chǎng)場(chǎng)景（十八）火，回答下列熱問題：習(xí)1．場(chǎng)丸景中項(xiàng)目施難工成本計(jì)劃財(cái)編制的方法墊屬于（市）。亦A．按外施工成本組雷成編制施工都成本計(jì)劃晶B．按項(xiàng)擺目組成編制護(hù)施工成本計(jì)悟劃巡C．按貪工程進(jìn)度編邊制施工成本登計(jì)劃D式．上述A、艙B兩種方法尤的綜合運(yùn)用浙2．施翻工成本計(jì)劃棗作為成本控俱制的依據(jù)，逮需包括的內(nèi)洞容之一是（毀）。葡A．控饑制目標(biāo)的措串施B．潛預(yù)算收入目球標(biāo)C．誼成本支付的侄情況D冶．工程變更楚目標(biāo)謙3．施玻工前對(duì)成本寫進(jìn)行估算，軌并作為施工魔項(xiàng)目成本決論策依據(jù)的是盡（）。按A．施組工成本分析習(xí)B．施畝工成本預(yù)測(cè)著C．施秒_工_成本運(yùn)計(jì)劃D扁．施工成本觸核算員4．下焦列不屬于施位工成本計(jì)劃潛編制依據(jù)的拴有（）怠。蹤A．招宗標(biāo)文件貫B．投標(biāo)報(bào)亦價(jià)文件漁C．企業(yè)定礦額D．行擬采取的降養(yǎng)低施工成本易的措施稼5．工吹程項(xiàng)目投標(biāo)散及簽訂合同哪階段的估算殼成本計(jì)劃是嫩指（）位。桃A．指取導(dǎo)性成本計(jì)瘋劃B．殃實(shí)施性成本躍計(jì)劃C院．競(jìng)爭(zhēng)性成薦本計(jì)劃燈D．戰(zhàn)略性逮成本計(jì)劃用答案：廢1．D2職．A3．甚B4．A屑5．C煮場(chǎng)景（十九致）施工成本啄計(jì)劃是施工疲項(xiàng)目成本控槽制的一個(gè)重瞎要環(huán)節(jié)，是帽實(shí)現(xiàn)降低施目工成本任務(wù)惡的指導(dǎo)性文迅件，施工成惰本計(jì)劃的編欣制關(guān)鍵是確夠定目標(biāo)成本院，施工總成基本目標(biāo)確定策之后，還需春要通過編制撒詳細(xì)的實(shí)施脂性施工成本殺計(jì)劃把目標(biāo)丹成本層層分溫解，落實(shí)到西施工過程的染每個(gè)環(huán)節(jié)，晴有效地進(jìn)行永成本控制。梨根據(jù)場(chǎng)殿景（十九）遞，回答下列爭(zhēng)問題：濫1．下結(jié)列各類型成駁本計(jì)劃中，您互相銜接和式不斷深化，角構(gòu)成了整個(gè)玻工程施工成事本的計(jì)劃過恒程的有（殊）。握A．競(jìng)拒爭(zhēng)性成本