《歐派家居企業(yè)運營管理現(xiàn)狀、問題及對策》開題報告（3000字含提綱）

開題報告文獻綜述院（部）: 班級： 學號： 姓名： 論文題目：歐派家居企業(yè)運營管理現(xiàn)狀、問題及對策題目來源：歐派家居企業(yè)實數(shù)據(jù)來源：歐派家居企業(yè)實習踐 管理部證明人：歐派家居企業(yè)人資主管校內老師意見：論文方向為：歐派家居企業(yè)運營管理 【同意】M校夕隹師意見：論文方向為：歐派家居企業(yè)運營管理 【同意論文邏輯：研究背景 今理論基礎 美的集團運營管理現(xiàn)狀 9美的集團問題及對策開題內容：歐派家居企業(yè)運營管理研究：背景（意義）M文獻綜述”提綱/參考文獻M研究方法M創(chuàng)新性與可行性分析J完成措施“課題進度"一、課題的背景（意義）1理論意義。對一個企業(yè)的發(fā)展來說，制定合理的運營管理策略具有至關重要的作用，也是企業(yè)未來發(fā)展決策的重要組成部分?？茖W、合理的生產運營戰(zhàn)略可以通過整合企業(yè)內外部的資源，有效降低經(jīng)營成本和產品成本，提高自身在市場中的核心競爭力。但是制定生產運營策略的前提就是以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標為導向，保證企業(yè)發(fā)展的順利、穩(wěn)定進行。2實際意義：本義將運用運營管理相關的理論和知識，以歐派家居企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標進行詳細的分析，從根本問題出發(fā)，結合科學的運營管理理論，制定出相對的生產經(jīng)營戰(zhàn)略，為歐派家居企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考。對于歐派家居企業(yè)的發(fā)展而言有著積極的實踐意義。二、文獻綜述（-）國外文獻綜述運營管理的理論最早始于20世紀50年代末，是從生產運作管理研究發(fā)展而來，它更偏重于實際應用方面的研究，在初步進行運營管理研究的階段，研究的主要方向和內容與生產運營管理的部門內容結合密切。在企業(yè)運營管理的研究中，泰勒（1887）主要從企業(yè)戰(zhàn)略管理方面迸行研究，他指出運營管理的各項職能在經(jīng)過合理有效的配置后，將更加具有競爭力。關于生產管理的研究，主要方向是如何提升企業(yè)生產能力。物料需求計劃專注于研究解決庫存管理方法的不足的問題，是一個在國外比較熱門的課題。博士(1976)在IBM公司工作，他提出了MRP系統(tǒng)并組織實施。在生產運營管理方面，美國專家隨后提出了MRPH,相比MRP具有優(yōu)勢，它的生產管理模式在資源共享方面更加全面和高效。A.V.Feigenbaum(2019)在全面質量管理方面提出了重要的管理理論，并得出了很多具有代表性的研究成果。日本學者sfegtgl(2022)提出了質量改進的最新工具，新質量循環(huán)的提出讓全面質量管理開始在企業(yè)管理中起到重要作用。企業(yè)的發(fā)展隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷發(fā)生變化，關于運營管理的研究也將不斷調整方向。(-)國內文獻綜述方征(2016)選擇民營高新技術企業(yè)的運營管理進行了研究，他指出對運營管理的忽視是制約企業(yè)發(fā)展和成長的瓶頸，同時他從企業(yè)戰(zhàn)略、生產技術和運營模式等方面提出了對策。羅捷(2020)運用科學管理理論從提高企業(yè)運營管理水平展開研究，并提出將科學管理理論應用于對工廠用工人數(shù)的確定方面，經(jīng)實踐證明，這一應用提高了生產效率和效益。孟海濤(2022)把精益六西格瑪管理用于建筑行業(yè)，他提出通過項目優(yōu)化，建立項目多目標優(yōu)化模型，提升目標客戶群體的滿意度。冷紹升(2023)提出企業(yè)的發(fā)展過程中，我們不可忽視內部管理體系在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用，通過建立監(jiān)督機制，完善企業(yè)工作流程和工作制度，不斷提升管理能力，最終實現(xiàn)降低企業(yè)運營成本的目標，促進企業(yè)向更好的方向發(fā)展。方言(2023)從企業(yè)運營角度將企業(yè)運營管理發(fā)展階段分為傳統(tǒng)運營階段、綜合運營管理階段和現(xiàn)代運營管理階段。他同時認為企業(yè)運營管理具有系統(tǒng)性、方向性、軸心性等特征。三、課題的主要內容引言1引言研究背景研究意義2現(xiàn)代企業(yè)運營管理相關概念運營管理的內涵運營管理的特點運營管理的作用企業(yè)運營管理現(xiàn)狀-以歐派家居企業(yè)為例歐派家居企業(yè)簡介歐派家居企業(yè)運營管理現(xiàn)狀4歐派家居企業(yè)運營管理中存在的問題及分析歐派家居企業(yè)生產管理存在的問題歐派家居企業(yè)不同部門間工作交接不暢歐派家居企業(yè)機器設備缺乏管理歐派家居企業(yè)質量管理存在的問題歐派家居企業(yè)質量體系貫徹及相關制度執(zhí)行力度不足歐派家居企業(yè)缺乏產品質量的全員管理5歐派家居企業(yè)運營管理優(yōu)化對策歐派家居企業(yè)生產管理優(yōu)化歐派家居企業(yè)應當優(yōu)化生產流程歐派家居企業(yè)應當加強現(xiàn)場管理體系建設歐派家居企業(yè)質量管理優(yōu)化歐派家居企業(yè)應當提高技術檢驗水平與力度歐派家居企業(yè)應當加強產品質量的全員管理總結參考文獻四、主要參考文獻川李夢蝶.經(jīng)濟新常態(tài)下國有企業(yè)管理存在的問題及優(yōu)化對策[JL中國管理信息化,2023,(03):101-103.⑵馬紅艷.數(shù)字經(jīng)濟驅動下服裝企業(yè)管理優(yōu)化[J].黑龍江紡織,2022,(02):43-45.⑶孟義川.建筑設計企業(yè)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施[幾現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,(10):58-60.[4]尤或聰.數(shù)字經(jīng)濟驅動下服裝企業(yè)管理優(yōu)化探究[J].棉紡織技術,2022,(02):87-88.⑸周■.智能時代企業(yè)管理會計的管理優(yōu)化探索[J].技術與市場,2021,(08):179+181.⑹韓秀萍.“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅動下服裝企業(yè)管理優(yōu)化探究[J].棉紡織技術,2021,(08):90.⑺趙小東.電力企業(yè)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略IJ].商業(yè)文化,2021,(19):121-122.網(wǎng)王謙智能時代企業(yè)管理會計的管理優(yōu)化探索[J].營銷界,2021,(26):144-145.[9]鄭燦凱.基于精益思想的企業(yè)管理模式優(yōu)化路徑探討[J].企業(yè)改革與管理,2021,(08):28-29.[1。1楊航博.危廢綜合處置企業(yè)管理優(yōu)化提升研究UI.科技與創(chuàng)新,2021,(05):137-138+141.[11]尹航.供熱企業(yè)管理現(xiàn)狀及管理優(yōu)化研究UL現(xiàn)代國企研究2019,(10):30.［12］安慶.淺談“棗核型”企業(yè)管理模式下的合同管理優(yōu)化重點［J］.現(xiàn)代商業(yè),2018.(07):107-108.［13］張海恒.淺談企業(yè)管理流程的優(yōu)化形式［J］.現(xiàn)代商業(yè),2017,(23):104-105.114］秦淑娟.基于品牌戰(zhàn)略的企業(yè)管理優(yōu)化分析［J］.遼寧經(jīng)濟管理干部學院.遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術學院學報,2017,(04):24?26.H5］金丹.新時期企業(yè)管理優(yōu)化與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的辯證關系［J］.現(xiàn)代商業(yè),2016,(27):143-144.［⑹謝朝陽.企業(yè)管理模式下的高職教育質量管理優(yōu)化研究［J］.河北企業(yè),2016,(03):9-10.［17］姚建國.互聯(lián)網(wǎng)思維下的潤滑油企業(yè)管理優(yōu)化一一淺析長城潤滑油運用互聯(lián)網(wǎng)思維提升運營效率［J］.商場現(xiàn)代化,2015,(27):83-84.［網(wǎng)翁桂珍.企業(yè)管理工作的評價機制及管理優(yōu)化與創(chuàng)新［J］.現(xiàn)代商業(yè),2015,(08):184-185.［19］徐龍福.現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問題及優(yōu)化措施分析［J］.中國商貿,2015.(01):4243.［20］高永海，朱舟.煤礦企業(yè)管理優(yōu)化路徑淺談［J］.硅谷,2014,(19):145+150.［21］漆小帝.紅色管理優(yōu)化我國民營企業(yè)管理的功能探析［J］.湖北函授大學學報,2014,(08):74-75.五、課題的主要研究方法：本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。本文通過梳理國內外有關法律、著作和文獻，總結與分析企業(yè)運營管理管理相關理論的發(fā)展過程，形成相關理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱歐派家居企業(yè)的運營管理等相關文件資料，獲取有用信息，并結合歐派家居企業(yè)當前運營管理實際情況得出問題，并結合自身理論支持給出歐派家居企業(yè)的改善建議等相關結論。六、創(chuàng)新性與可行性分析(-)選題的創(chuàng)新性本次研究主要體現(xiàn)在研究視角的創(chuàng)新。結合歐派家居企業(yè)案例，以歐派家居企業(yè)運營管理出發(fā)點，以提高運營管理為目的，在綜合分析歐派家居企業(yè)運營管理現(xiàn)狀的基礎上，構建歐派家居企業(yè)運營管理管控新體系，具有一定的創(chuàng)新價值。(二)可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫，并通過網(wǎng)絡能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與歐派家居企業(yè)運營管理相關的資料，為歐派家居企業(yè)運營管理研究提供詳盡的理論資源。2、在線學習了與歐派家居企業(yè)運營管理相關的各項專業(yè)課程，已經(jīng)具備了完成歐派家居企業(yè)運營管理研究所需要的相關專業(yè)知識。3、在指導老師的悉心指導下，嚴格按照論文寫作階段計劃執(zhí)行，不斷修改和完善歐派家居企業(yè)運營管理分析的內容，確保寫作順利完成。七、主要措施（-）借助圖書館及網(wǎng)絡資源查閱歐派家居企業(yè)運營管理相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集歐派家居企業(yè)運營管理有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合歐派家居企業(yè)運營管理資料。（四）定期與指導教師交流溝通歐派家居企業(yè)運營管理問題并由其指導修改。八、課題進度7月15日-7月31日：《歐派家居企業(yè)運營管理》有關寫作事項布置8月01日-8月25日：《歐派家居企業(yè)運營管理》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《歐派家居企業(yè)運營管理》開題9月06日.9月15日：《歐派家居企業(yè)運營管理》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日：《歐派家居企業(yè)運營管理》撰寫