新員工快速融-入6步法

新員工快速融入6步法新員工快速融入目的及6步流程目的

幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)新的工作要求；使新員工理解企業(yè)和部門的期望，盡快進(jìn)入角色；減少新員工離職發(fā)生。流程入職前期準(zhǔn)備錄用通知確認(rèn)第一天第一周第一月第一季第一年第一步——入職前期準(zhǔn)備入職前期準(zhǔn)備第一周第一月錄用通知確認(rèn)第一天第一年第一季發(fā)送錄用通知書，通知用人部門和 相關(guān)人員迎接新員工入職；準(zhǔn)備新員工入職手冊(cè)；準(zhǔn)備勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁 止協(xié)議；與用人部門確認(rèn)入職引導(dǎo)人和入職 事宜準(zhǔn)備進(jìn)展。確定入職引導(dǎo)人并對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)；部門負(fù)責(zé)人與其它成員溝通新員工的到來；準(zhǔn)備新員工辦公桌椅、電腦、電話、辦公 用品、胸卡、門禁卡；根據(jù)工作需要印制名片。文本準(zhǔn)備溝通協(xié)調(diào)確定指導(dǎo)人辦公用品準(zhǔn)備人力資源部用人部門第二步——入職第一天入職前期準(zhǔn)備第一周第一月錄用通知確認(rèn)第一天第一年第一季給新員工發(fā)送歡迎郵件；向員工發(fā)放《新員工入職手續(xù)辦 理清單》；為新員工辦理餐卡；向員工介紹入職培訓(xùn)安排；收集新員工身份、學(xué)歷學(xué)位、職 稱、體檢報(bào)告、離職證明等信 息，建立新員工內(nèi)部紙介檔案；在內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)添加員工信息。入職事宜溝通建立檔案辦理餐卡歡迎新員工的加入，介紹入職指導(dǎo)人及本 部門、相關(guān)部門員工；落實(shí)郵箱及網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)；帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境，介紹 作息時(shí) 間等；指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)部門工作流程及相關(guān)制度；與員工共進(jìn)午餐。打通人脈熟悉環(huán)境共進(jìn)午餐人力資源部用人部門第三步——入職第一周入職前期準(zhǔn)備第一周第一月錄用通知確認(rèn)第一天第一年第一季人力資源部簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止等協(xié)議；跟蹤新員工胸卡、門禁、辦公設(shè)備 等事宜的落實(shí)；解答關(guān)于考勤、薪酬福利、績(jī)效考 核等人力資源相關(guān)的政策、制度。簽訂協(xié)議HR政策解答用人部門向新員工介紹部門、企業(yè)架構(gòu)，具體工作 范疇、職責(zé)及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；向新員工介紹試用期考核方式及標(biāo)準(zhǔn)；與新員工溝通近期工作內(nèi)容、工作安排時(shí) 注意工作的難度逐步升級(jí)，適時(shí)鼓勵(lì)；入職引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工熟悉工作內(nèi)容；入職引導(dǎo)人隨時(shí)關(guān)注和解答新員工存在的 問題及困惑。工作介紹答疑解惑第四步——入職第一個(gè)月入職前期準(zhǔn)備第一周第一月錄用通知確認(rèn)第一天第一年第一季人力資源部辦理新員工檔案、保險(xiǎn)等調(diào)入；安排新員工參加入職培訓(xùn)；組織新員工填寫《新員工融入調(diào)查 問卷》；新員工訪談。檔案、保險(xiǎn)調(diào)入新員工培訓(xùn)融入調(diào)查及訪談?dòng)萌瞬块T向新員工反饋入職以來的工作評(píng)價(jià)，給予 鼓勵(lì)和建議；入職引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工進(jìn)一步熟悉部門工 作流程、相關(guān)制度；入職引導(dǎo)人向部門負(fù)責(zé)人反饋新員工的工 作狀態(tài)等；入職引導(dǎo)人隨時(shí)關(guān)注和解答新員工存在的 各種問題和困惑。工作反饋答疑解惑第六步——入職第一年入職前期準(zhǔn)備第一周第一月錄用通知確認(rèn)第一天第一年第一季人力資源部協(xié)助部門進(jìn)行年度綜