在線數(shù)字化作品著作權(quán)集體管理平臺構(gòu)想

在線數(shù)字化作品著作權(quán)集體管理平臺構(gòu)想

在線環(huán)境下數(shù)字內(nèi)容的易復制和易傳播性使得著作權(quán)保護難度增大，由于在線環(huán)境下用于著作權(quán)許可的通用平臺的缺失，一些原打算通過合法渠道獲得著作權(quán)許可的使用者往往會放棄合法使用。我們知道，著作權(quán)集體管理是目前解決大量分散著作權(quán)授權(quán)問題的主要手段，尤其在在線環(huán)境下，如何使著作權(quán)集體管理真正成為數(shù)字化作品著作權(quán)授權(quán)的“高速公路”，仍是我們需要積極探索的課題。事實上，美國的版權(quán)結(jié)算中心（CopyrightClearanceCenter，簡稱CCC）[1]，日本的eLicense在線授權(quán)系統(tǒng)[2]，以及德國音樂作品表演權(quán)與機械復制權(quán)集體管理協(xié)會(GEMA)[3]都已經(jīng)建立起在線環(huán)境下的著作權(quán)交易平臺，在數(shù)字內(nèi)容的集體管理、授權(quán)使用方面取得了良好的效果。但目前我國還沒有建立起一個有影響的數(shù)字版權(quán)交易系統(tǒng)，盡快完成我國著作權(quán)集體管理方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已成為當務(wù)之急?；谝陨戏治?，本文嘗試構(gòu)建在線數(shù)字化作品著作權(quán)集體管理平臺的框架及其策略。1在線環(huán)境下著作權(quán)集體管理的優(yōu)勢和可行性1.1著作權(quán)集體管理組織演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈中重要的中介機構(gòu)隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，在線數(shù)字化作品日益成為著作權(quán)保護的重要組成部分。由于數(shù)字化作品版權(quán)保護成本較高，將版權(quán)作品交由著作權(quán)集體管理組織進行管理是經(jīng)濟的選擇。此時，互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)模式將數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地扁平化，許多的中間環(huán)節(jié)被取消，而著作權(quán)集體管理組織開始演變?yōu)樵诰€數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈中重要的中介機構(gòu)，其主要職能為保障著作權(quán)人的合法權(quán)益，服務(wù)于在線數(shù)字化作品的著作權(quán)使用者，從而促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。1.2在線的交易方式逐漸被著作權(quán)使用者接受數(shù)字化作品采用在線平臺的方式進行交易，不僅工作流程實現(xiàn)了數(shù)字化，而且其業(yè)務(wù)模塊也容易實現(xiàn)數(shù)字化，甚至智能化；與此同時，在線平臺可以為交易雙方提供一個方便快捷的溝通渠道，從而降低交易所需的溝通成本。因此，開放性更好的在線平臺將成為著作權(quán)集體管理的主要趨勢?；谏鲜鲒厔?，借鑒傳統(tǒng)電子商務(wù)的模式，我們可以嘗試搭建在線數(shù)字化作品著作權(quán)集體管理平臺。2在線數(shù)字化作品著作權(quán)集體管理平臺的搭建2.1通過在線數(shù)字化作品著作權(quán)集體管理平臺進行版權(quán)作品登記世界知識產(chǎn)權(quán)組織在一份研究報告中曾對著作權(quán)集體管理作出了如下描述：“在集體管理的框架下，權(quán)利人授權(quán)集體管理組織管理其權(quán)利，即監(jiān)督相關(guān)作品的使用、與潛在的使用者談判、在合適的情況下發(fā)放許可、收取合適的許可費，并向權(quán)利人分配許可費。這可以被視為著作權(quán)集體管理的定義?！盵4]以上述定義作為依據(jù)，我們認為在線數(shù)字化作品著作權(quán)集體管理平臺應(yīng)當具備四個基本功能：接受版權(quán)人授權(quán)、管理版權(quán)作品、發(fā)放使用許可和分配使用費。其中，接受版權(quán)人授權(quán)是指版權(quán)作品所有者將作品授權(quán)給平臺進行統(tǒng)一管理，同時通過電子登記認證的辦法，使自己的作品獲得一個與之對應(yīng)的著作權(quán)登記證書，從而明確了數(shù)字化作品的權(quán)利歸屬問題，這是對數(shù)字化作品進行集體管理的基礎(chǔ)。下面將對平臺在數(shù)字化作品版權(quán)管理和許可使用等方面的功能進行詳細闡述。2.2基于分眾分類的分布式數(shù)字化作品在線管理社區(qū)所謂分眾分類，是指網(wǎng)絡(luò)社群參與人運用自由定義關(guān)鍵字的方式進行協(xié)作分類的活動。[5]這種分類方式更符合用戶使用習慣，更能準確地反映數(shù)字化作品的類別。社區(qū)相關(guān)人員可以按照用戶對數(shù)字化作品的分類描述，采用分類標簽詞頻統(tǒng)計的方式搭建松散的數(shù)字化作品分類體系。用戶、為數(shù)字化作品所添加的標簽和數(shù)字化作品，三者就構(gòu)成了一個標簽地圖(TagMap)，具體的標簽地圖搭建如圖1所示：圖1標簽地圖框架下的著作權(quán)集體管理社區(qū)在圖1中，著作權(quán)所有者向系統(tǒng)提供數(shù)字化作品，同時按照自己的理解賦給數(shù)字化作品一個或多個分類標簽，含有較多數(shù)字化作品的標簽在界面上通過一定方式顯示給用戶，用戶基于標簽地圖搜尋自己需要的數(shù)字化作品，如圖中三個用戶搜索的標簽各不相同，但都能找到標有相應(yīng)標簽的數(shù)字化作品E。只有搜索到合適數(shù)字化作品的用戶才有可能進入到實質(zhì)性的著作權(quán)交易環(huán)節(jié)，而在此之前，著作權(quán)使用者并不與數(shù)字化作品數(shù)據(jù)庫發(fā)生關(guān)系，這對數(shù)據(jù)庫的安全性有很好的保護作用。這種基于分眾分類的在線管理社區(qū)可以是自適應(yīng)的，數(shù)字化作品和分類全部由用戶創(chuàng)造。其優(yōu)勢在于，這種分類體系更符合一般使用習慣，從而能夠使用戶更快地找到所需的數(shù)字化作品；而其主要不足在于缺乏權(quán)威控制手段，容易導致分類重復與交叉。實際應(yīng)用中，應(yīng)當在較大分類體系上采取系統(tǒng)規(guī)定的模式，以減少分眾分類帶來的去中心效果。2.3基于激勵管理的授權(quán)銷售模式標簽地圖能夠幫助交易雙方達成交易意圖，接下來就需要進入實際交易環(huán)節(jié)。這里我們采用類似B2C電子商務(wù)平臺對用戶直接交易的模式，即著作權(quán)所有者先將版權(quán)作品委托給平臺進行統(tǒng)一管理，再由平臺與作品的使用者進行交易。此外，在Web環(huán)境下，出于安全因素的考慮，還需采取SSL加密或采用更高階的XrML等數(shù)字化作品版權(quán)管理技術(shù)以保證交易安全。有意向的著作權(quán)使用者向平臺提供的交易系統(tǒng)提交交易申請，隨后通過系統(tǒng)所提供的交易界面與平臺進入交易過程，同時系統(tǒng)為雙方提供類似即時通信系統(tǒng)的議價平臺，雙方均對價格滿意后則系統(tǒng)將托管的數(shù)字化作品（或授權(quán)密鑰）發(fā)送給著作權(quán)使用者，完成交易。（如果是對數(shù)字化作品的其他使用，如音樂作品的演出或在公共場所用于贏利目的的使用，則由雙方簽訂電子合約。）出售數(shù)字化作品使用權(quán)的著作權(quán)所有方獲得的收益，部分收益按照事先規(guī)定的份額支付給著作權(quán)集體管理組織（在在線平臺上的作用相當于平臺提供商）作為交易費用。同時，為了推動更多的合法著作權(quán)使用，可以在平臺中引入激勵機制。依據(jù)PatrickAichroth與JensHasselbach的研究[6]，可以引入的激勵管理策略包括：1.基于標簽地圖的用戶定位與數(shù)字化作品推送：標簽地圖不僅能夠幫助用戶更快捷地獲取所需的數(shù)字化作品，同時也能為在線平臺提供更系統(tǒng)的用戶數(shù)據(jù)。系統(tǒng)可以通過數(shù)據(jù)挖掘工具結(jié)合用戶交易記錄、用戶自己創(chuàng)建或經(jīng)常訪問的標簽記錄等來分析用戶需求，從而細分市場。準確的市場定位使針對不同用戶的數(shù)字化作品推送成為可能，在本平臺中系統(tǒng)可以自動地根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘得到的用戶需求向用戶發(fā)送最新的可授權(quán)在線數(shù)字化作品信息。準確定位的信息推送一方面可作為一種有效的營銷模式，另一方面也有利于培養(yǎng)用戶忠誠度，提升用戶黏度。2.簡單購買激勵機制：建立簡單明了的用戶購買激勵制度。例如，可以基于著作權(quán)使用者購買使用權(quán)的消費額制定折扣措施；可以基于著作權(quán)使用者的消費情況制定用戶評級制度，高等級用戶將獲得與其等級匹配的服務(wù)等級。3.簡單出售激勵機制：建立簡單明了的針對著作權(quán)所有者的激勵制度。例如，根據(jù)其數(shù)字化作品銷售記錄制定供應(yīng)方評級制度，高等級供應(yīng)方將在用戶群體中具有更高的可信度和產(chǎn)品評價；在收益分成上，平臺運營商和數(shù)字化作品提供方的分配比例也將更傾向于高等級用戶。2.4系統(tǒng)總體框架總體上講，系統(tǒng)框架見圖2。圖2系統(tǒng)總體框架由圖2可見，整個系統(tǒng)的核心是在社區(qū)部分，參與者（包括著作權(quán)的所有者、使用者和平臺）均通過社區(qū)完成著作權(quán)使用的搜索和授權(quán)，交易環(huán)節(jié)的大部分功能可由系統(tǒng)自動完成。3須注意的問題本文立足于在線環(huán)境下著作權(quán)集體管理的特點和發(fā)展趨勢，嘗試構(gòu)建在線數(shù)字化作品著作權(quán)集體管理平臺，相信隨著國民著作權(quán)意識的日益提高、數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日漸規(guī)范，本模式將會更趨科學、合理，但在實施過程中產(chǎn)生須注意以下三方面問題：1.變更管理觀念，增強服務(wù)意識本文將所嘗試構(gòu)建的著作權(quán)集體管理平臺定位于數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈中的重要中介機構(gòu)，因此它在維護著作權(quán)人合法權(quán)益的同時還要努力促進更多的數(shù)字化作品通過平臺實現(xiàn)聚合管理，并且推動更多的數(shù)字化作品的合法使用，這需要在平臺的管理觀念中增強服務(wù)意識，同時切實加強激勵管理，這樣才能在著作權(quán)集體管理方面發(fā)揮出更大的作用。2.加強各類平臺資源的提供此平臺要發(fā)揮出相應(yīng)的作用必須要有相關(guān)聯(lián)的資源作為支撐。從平臺的運營來看，需要平臺的從業(yè)人員既具有知識產(chǎn)權(quán)尤其是數(shù)字版權(quán)的知識背景，同時又要對網(wǎng)站運營管理和電子商務(wù)有前瞻性的視野和實戰(zhàn)性的技能，這是一種典型的復合型人才。當前，這樣的人才缺口頗大。可通過專門的培訓來提高從業(yè)人員的知識水平和技能，在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新形式層出不窮的進程中，從業(yè)人員在學習和創(chuàng)新上要有持續(xù)的知識補充和能力提高。此平臺的發(fā)展不僅要在政策法規(guī)的框架內(nèi)尋求突破點，也需要根據(jù)新媒體、新交易模式、新溝通模式積極地尋找各方面的資源支持，包括政府、立法機關(guān)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的支持。3.建立靈活的使用費收取模式及爭議解決機制由于數(shù)字化作品的使用方式多種多樣，因此平臺在版權(quán)使用費的收取方式上也應(yīng)有一定的靈活性，比如可以根據(jù)版權(quán)作品使用的對象、區(qū)域及次數(shù)等多種因素制定出不同的收費標準，以滿足不同使用者的需求。同時，版權(quán)使用費的收取是平臺日常運營過程中所要面對的最為