某社區(qū)工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

某社區(qū)工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施目錄一、工程質(zhì)量目標二、質(zhì)保體系：（一）質(zhì)量保證體系的設(shè)置（二）質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)三、質(zhì)量保證措施（一）土建質(zhì)量保證措施（二）安裝工程施工質(zhì)量保證措施（三）分部分項工程技術(shù)保證措施四、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度五、質(zhì)量管理組織設(shè)置一、工程質(zhì)量目標本工程的施工質(zhì)量，我公司制定如下目標：確保達到合格工程。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，制定各節(jié)點或分部工程的質(zhì)量目標計劃，以保證工程總質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)。詳見下表：序號分部工程名稱一次驗收質(zhì)量目標1地基與基礎(chǔ)分部合格2主體結(jié)構(gòu)合格3建筑裝飾裝修合格4建筑屋面工程合格5建筑給排水合格6建筑電氣合格7智能建筑合格8單位工程合格、質(zhì)保體系:我公司堅持三級把關(guān)制度，實行ISO-92全面質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理有機地聯(lián)系起來，而形成完整、高效的體系來保證施工質(zhì)量達到要求。（一）質(zhì)量保證體系的設(shè)置1、以工程質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個目標計劃應(yīng)使該項目參與管理的全體人員做到心中有數(shù)。2、在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準監(jiān)督施工班組實施，在實施過程中對方式、方法適當(dāng)進行調(diào)整，以使工作更加完善。3、在實施過程中，無論施工工長還是質(zhì)檢人員要加強檢查，使施工中出現(xiàn)的問題解決于施工過程中，允許出現(xiàn)但不允許存在，同時對檢查出來的問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不再出現(xiàn)類似問題。4、在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分項工程產(chǎn)品進行全面檢查，若發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，并根據(jù)情況進行處理，從人、方法、工藝、工序、環(huán)境等方面進行討論，總結(jié)改進意見，再按照改進意見進行下一輪工作循環(huán)。（二）質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)為使質(zhì)量保證體系能夠正常而有效地運轉(zhuǎn)，我們將采取如下措施：1、由項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員積極開展圍繞質(zhì)量保證體系的各項活動。2、配備強有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)有充足的物資基礎(chǔ)。4、制訂強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)。5、每周開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題得到及時解決。6、開展全面質(zhì)量管理活動，使工程質(zhì)量達到一個新的高度。三、質(zhì)量保證措施（一）土建質(zhì)量保證措施我公司堅持三級把關(guān)制度，實行ISO-92全面質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量合格。⑴、建立健全各項質(zhì)量責(zé)任制度和崗位責(zé)任制度，對現(xiàn)場管理人員加強質(zhì)量培訓(xùn)，提高全體職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。通過項目管理人員向公司立下質(zhì)量責(zé)任狀，實行經(jīng)濟與質(zhì)量掛鉤。促使施工人員精心組織，精心施工。確保質(zhì)量目標完成。⑵、嚴格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格按照施工組織設(shè)計進行組織施工，嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)問題制止無效時，立即發(fā)出停工整改通知。⑶、挑選一批專業(yè)水平較高的管理人員和一流的班組參加本工程的施工，現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，做好每個分項工程的書面交底工作。堅持“樣板制”、“掛牌制”、“三檢制”的先進管理模式，爭取把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。⑷、對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工以及防水的施工技術(shù)性強的關(guān)鍵工序，認真研究施工工藝，編制具體施工措施，精心施工，確保質(zhì)量。⑸、加強施工過程中的質(zhì)量控制工作，對各影響工程施工質(zhì)量的因素實施有效控制，制定內(nèi)控質(zhì)量標準，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。⑹、加強對季節(jié)性施工（如冬雨期施工）的管理工作和部分特殊分部項施工的管理。澆筑混凝土應(yīng)有具體保證措施和責(zé)任人。⑺、加強現(xiàn)場使用材料的控制工作，工程使用的材料必須有出廠合格證和（或）檢驗報告，對現(xiàn)場使用材料要嚴格執(zhí)行“四驗”，即:驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。鋼材水泥實行雙控，不合格材料一律不得使用。⑻、做好施工過程中的計量工作，同時做好混凝土試塊、砂漿試塊的試驗管理工作，并做好記錄。⑼、對施工過程所涉及的計量器具、儀器、探測設(shè)備、專門試驗設(shè)備以及有關(guān)計算機軟件都要進行控制，并制定和貫徹監(jiān)督的程序，以保證在施工過程中的儀器的準確性。⑽、鋼筋綁扎嚴格按照圖紙和施工規(guī)范進行施工，板下鋼筋彈線綁扎，梁與板上筋均帶線綁扎；混凝土的澆筑、施工縫的預(yù)留均按施工規(guī)范進行施工。（11）、定期召開質(zhì)量分析會，總計前期質(zhì)量存在的問題，制定下期控制質(zhì)量措施和應(yīng)注意事項。、加強各工種間的配合與銜接，在結(jié)構(gòu)施工中水電等工種應(yīng)與其密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等，確保位置準確，不得遺漏，嚴禁破壞結(jié)構(gòu)。、做好現(xiàn)場的成品及半成品的保護，首先要合理安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的合理安排，有利于成品保護工作；其次，要對施工現(xiàn)場的所有操作人員進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育；最后要統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護標志，采取積極可靠的成品、半成品的保護措施，并實行經(jīng)濟獎罰。(二)安裝工程施工質(zhì)量保證措施、綜合圖紙會審對于各種電管、風(fēng)管和工藝管道交配叉及密集之處，與市政府管道、電話通訊、土建梁、柱、裝飾等走向、交叉、碰撞等。均需認真考慮，精確復(fù)核其各自所占空間，看其有無矛盾或互相擠占，以免發(fā)生個別管道無法安裝或無法通過的現(xiàn)象。、嚴格做好隱蔽工程驗收工作凡試壓、試漏均應(yīng)甲方(監(jiān)理)簽證認可，方為隱蔽工作的完善。、柱重外形尺寸統(tǒng)一和美觀，重視樣板房間(衛(wèi)生間、大會議室等)的試裝，這是檢驗設(shè)計圖紙、修正安裝工藝、統(tǒng)一外形尺寸、核實用料數(shù)量和品種、預(yù)測用工數(shù)量、弄清工藝流程的最有效的辦法。外露的一些機電設(shè)備，如風(fēng)、燈飾、消防噴頭、煙感頭、電器開關(guān)面板、各種潔具等，要認真注意平、正、直的質(zhì)量要求。（4）、施工過程中嚴格按照規(guī)范和質(zhì)量要求對關(guān)鍵部位要注意“五防”，即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防滲漏。（5）、注意產(chǎn)品保護在工程進入裝修階段，因土建、安裝、裝修三大施工單位互相穿插,施工面廣，人員復(fù)雜，稍一不慎便容易把已裝好的設(shè)備、燈飾、管道配件損壞，進或貴重的設(shè)備和配件損壞后則難以補充，所以產(chǎn)品保護就成為工程質(zhì)量好壞的一個重要標準。在不影響土建和其他工種施工的前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則用木板、紙板、塑料薄膜等覆蓋起來，并加強值班保衛(wèi)，防止失竊。（6）、調(diào)試前綜合檢查調(diào)試前成立綜合檢查調(diào)試小組，檢查并補充各班組因趕工而遺留的零碎工作或互相交換、分工不清而漏做的項目，保證整個系統(tǒng)在調(diào)試前完備無缺漏。對一些重要系統(tǒng)如空調(diào)、蒸汽、送電等均需制定調(diào)試方案，盡量確保該系統(tǒng)一次試車成功。（7）、實施質(zhì)量責(zé)任制強調(diào)誰施工、誰負責(zé)質(zhì)量。施工員既要抓施工進度，也要抓施工質(zhì)量。各專業(yè)公司駐場質(zhì)安員對各班組的施工質(zhì)量，有權(quán)行使否決權(quán)。（三）分部分項工程技術(shù)保證措施（1）、土方工程土方在開挖后應(yīng)盡量減少對土基的擾動，防止基層未保護。土方開挖宜按施工方案施工，先從低處挖分層分段挖以利排水。保證土體施工質(zhì)量。（2）、鋼筋混凝土施工鋼筋施工鋼筋綁扎嚴格按照圖紙和施工規(guī)范進行施工，板下鋼筋彈線綁扎，梁與板上筋均帶線綁扎；混凝土的澆筑、施工縫的預(yù)留均按施工規(guī)范進行施工。混凝土結(jié)構(gòu)對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工以及防水等施工技術(shù)性強的關(guān)鍵工序，認真研究施工工藝，編制具體施工措施，精心施工，確保質(zhì)量。（3）、計量工作做好施工過程中的計量工作，同時做好混凝土試塊、砂漿試塊的試驗管理工作，并做好記錄。加強施工過程中的質(zhì)量控制工作，對各影響工程施工質(zhì)量的因素實施有效控制，制定內(nèi)控質(zhì)量標準，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。四、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度1、經(jīng)常檢查原材料、成品、半成品試驗報告及合格證明書，如發(fā)現(xiàn)有不合格或未經(jīng)抽樣試驗原材料（按施工驗收規(guī)范必須檢查的原材料堅決不準使用。2、在施工過程質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，有權(quán)當(dāng)面制止并責(zé)成限期糾正或處理。3、質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“腿勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、做到分項工程項目有復(fù)核，隱蔽驗收不遺漏。5、質(zhì)檢人員對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的項目主要負責(zé)人和直接責(zé)任者，有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴肅處理，情節(jié)嚴重的給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。6、建立各項質(zhì)量管理制度，包括《質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量驗收制度》、《質(zhì)量事故報告及處理制度》、《質(zhì)量獎罰制度》等。五、質(zhì)量管理組織設(shè)置質(zhì)量管理體系是通過對質(zhì)量的控制來達到質(zhì)量管理的目的。故工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價。同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到了決定性的作用。1、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，責(zé)任到位便于管理。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目工作的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的情況下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指標,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。（2）技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負責(zé)人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，與質(zhì)檢負責(zé)人一起，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)量保證計劃的編制，到質(zhì)量保證體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等均應(yīng)負責(zé)。同時，作為技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織編寫各種施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計等，主持質(zhì)量分析，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。（3）質(zhì)檢負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢負責(zé)人作為項目中對工程質(zhì)量檢查的主要負責(zé)人，應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見