冶金公司應(yīng)急管理制度

冶金公司應(yīng)急管理制度_物業(yè)經(jīng)理人冶金公司應(yīng)急治理制度

為強(qiáng)化應(yīng)急治理，有效防止事故擴(kuò)大，消退或降低事故影響，制定本制度。

[1應(yīng)急治理責(zé)任部門及責(zé)任人：

安全生產(chǎn)指揮中心為應(yīng)急治理責(zé)任部門，主要負(fù)責(zé)針對潛在的緊急大事收集相關(guān)資料，治理應(yīng)急裝置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練及評審和更新，責(zé)任人為安全生產(chǎn)指揮中心主任。

[2緊急大事的認(rèn)定要求

1、依據(jù)風(fēng)險評價、危急源辨識結(jié)果內(nèi)容包括;自然災(zāi)難、水害、地壓災(zāi)難、地表塌陷、墜罐、火災(zāi)、爆炸、突然停電、中毒和窒息等。

2、以往大事、事故的緊急狀況閱歷及設(shè)備、設(shè)施流程、四周環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)生的新風(fēng)險。

3、法律法規(guī)與其它要求的緊急狀況。

4、緊急大事的認(rèn)定要堅持全面、合理、科學(xué)的原則，并與之引發(fā)的風(fēng)險相對應(yīng)。

[3應(yīng)急預(yù)案的編寫要求

1、預(yù)案的編寫要堅持全面、簡潔、明白、有效的原則。

2、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2023的要求。

3、當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或作業(yè)流程發(fā)生變化時，應(yīng)準(zhǔn)時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展回憶與更新。

4、當(dāng)有新法律、法規(guī)公布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂時、應(yīng)準(zhǔn)時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。

5、當(dāng)預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)覺不符合項時，應(yīng)準(zhǔn)時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。

6、內(nèi)容主要包括：組織機(jī)構(gòu)、接警與通知、響應(yīng)時間、響應(yīng)人員及物資、指揮與掌握、警報與緊急公告、應(yīng)急資源、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、戒備與治安、人員疏散、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搜尋和救援、泄漏物掌握、恢復(fù)后期處置等。

[4緊急大事組織預(yù)備要求

1、依據(jù)緊急大事的類型級別、風(fēng)險確定響應(yīng)救援預(yù)案，同時考慮四周狀況及事故地點(diǎn)的地理、人文、地質(zhì)、氣象等因素影響。

2、依據(jù)救援預(yù)案進(jìn)展組織預(yù)備，并與相關(guān)方處理聯(lián)系。

3、必要時對救援人員進(jìn)展援前培訓(xùn)，防止次生事故發(fā)生。

[5應(yīng)急裝置配置要求

1、依據(jù)緊急大事的認(rèn)定，配備相應(yīng)的裝備和工具并存放于便于獵取利于救援的地點(diǎn)。

2、在生產(chǎn)作業(yè)所的顯著位置標(biāo)注或張貼易于識別的緊急疏散和逃命路線的標(biāo)志，設(shè)立緊急聯(lián)系電話，并保持暢通。

[6緊急大事演習(xí)要求

1、依據(jù)演習(xí)大事，確定演習(xí)時間、目標(biāo)和范圍、編寫演習(xí)預(yù)案和方式、制定演習(xí)規(guī)章、指定演習(xí)效果評價人員，對相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、工具等進(jìn)展全面檢測，確保其完整有效。

2、對參與演習(xí)的人員進(jìn)展演習(xí)地點(diǎn)、路線交代，并實(shí)地觀測。

3、對應(yīng)急演習(xí)人員進(jìn)展相應(yīng)的學(xué)問、技能培訓(xùn)。

4、演習(xí)詳細(xì)要求。

（1）遵守相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；

（2）領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)規(guī)劃；

（3）結(jié)合實(shí)際定出重點(diǎn)；

（4）周密組織、統(tǒng)一指揮；

（5）由淺入深、分步實(shí)施；

（6）講究實(shí)效、注意質(zhì)量；

（7）公眾普及教育，條件成熟。

5、編寫書面演習(xí)評價報告

6、演習(xí)人員進(jìn)展自我評估。

7、制定整改方案，修訂應(yīng)急預(yù)案，并予以落實(shí)實(shí)施。

[7相互支援識別與協(xié)調(diào)要求

1、依據(jù)事故的類別、性質(zhì)確定相應(yīng)的應(yīng)急救援體系，確定相應(yīng)的內(nèi)部識