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PAGEPAGE1武保科安全生產(chǎn)責任制武??瓢踩a(chǎn)責任制是一套完整的安全生產(chǎn)管理制度,在企業(yè)安全管理中占據(jù)重要的地位,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。以下是武??瓢踩a(chǎn)責任制的具體內(nèi)容,共。一、安全生產(chǎn)責任體制(一)落實安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)進行安全生產(chǎn),必須確立“三重一大”安全生產(chǎn)責任制,即:領導責任(企業(yè)負責人)、職能部門責任、班組(崗位)責任,以及員工的大安全責任。(二)各級主管單位負責安全生產(chǎn)。工廠、營地、車間實行統(tǒng)一領導,實行精細化管理,由廠領導為總責,設兩名副總,負責安全監(jiān)督和組織,工址、營地、車間設專責副總,統(tǒng)一管理,月初、月中落實安全生產(chǎn)目標,匯總上報公司安全部。(三)班組(崗位)責任制。企業(yè)貫徹實施班組生產(chǎn)安全責任制,班組長(或監(jiān)工)負責本組人員的安全工作,排查本組安全風險隱患,工人應定時定點進行巡檢和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。(四)員工大安全責任。員工應遵守有關(guān)安全規(guī)定,執(zhí)行有關(guān)安全制度。對有安全隱患的情況主動上報,參加安全知識培訓,增強安全意識,樹立安全文化。二、安全生產(chǎn)管理體系(一)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,按照國家法律法規(guī)要求,制定安全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)程等,保證生產(chǎn)活動安全。同時,每年舉行聯(lián)合驗收,確保安全生產(chǎn)體系的有效性和可持續(xù)發(fā)展。(二)建立安全生產(chǎn)責任統(tǒng)計、分析和考核制度。對安全生產(chǎn)責任進行全面、定期、科學的統(tǒng)計、分析和考核,以檢驗安全生產(chǎn)工作的實效和安全生產(chǎn)責任落實情況。(三)建立應急管理體系。制定應急預案,建立應急管理組織,嚴格落實安全生產(chǎn)應急管理制度,確保重大危險事件的預測、預警、預案和處置。三、安全教育和培訓(一)進行安全教育和培訓。加強安全知識的宣傳和教育,開展安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)策劃和危險源排查,培養(yǎng)員工的安全意識和安全技能,確保員工具備安全生產(chǎn)能力。(二)開展員工安全意識教育和培訓。按照崗位屬性和安全風險做好安全培訓,強化安全意識和安全技能培訓,不斷提高員工的安全防范能力。(三)把安全生產(chǎn)教育作為企業(yè)日常管理、年中考核要求的重要內(nèi)容,充分落實各項安全生產(chǎn)規(guī)定和措施。四、安全檢查和隱患排查(一)定期進行安全檢查,并進行安全隱患排查,逐一落實整改措施,確保安全生產(chǎn)不斷得到改善。(二)建立并完善安全檢查制度、安全隱患排查制度、隱患抽查制度和安全生產(chǎn)獎懲制度等,促進安全生產(chǎn)工作的改進和順利開展。(三)加強對設備、工藝、電氣、消防、壓力容器、特種設備和安全防護設備的維護和檢修,防止因設備和工藝故障導致的安全事故。五、安全守則制定并實施企業(yè)安全守則,防止因個體行為導致的安全事故,各部門做好安全排查,
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