


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁總經(jīng)理助理個(gè)人年度總結(jié)范本作為一個(gè)助理,要作好工作就要完善了各類人員的崗位責(zé)任制,增強(qiáng)了每位員工的責(zé)任心與使命感;重新修訂了考核管理制度,促使每位員工精心操作,詳細(xì)內(nèi)容請看下文總經(jīng)理助理個(gè)人年度總結(jié)。保障公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備缺陷管理,杜絕設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,美化了廠區(qū)環(huán)境,保障了設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行;試行人事制度改革,淘汰落后員工,減員增薪,大大提高了工作效率及他們的工作積極性。我在擔(dān)任供熱公司總經(jīng)理助理期間,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、保障生產(chǎn)的職能作用,帶領(lǐng)各部門搞好公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn),使得各項(xiàng)工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、規(guī)范公司制度管理。完善了各類人員的崗位責(zé)任制,增強(qiáng)了每位員工的責(zé)任心與使命感;重新修訂了考核管理制度,促使每位員工精心操作,保障了公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備缺陷管理,杜絕設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,美化了廠區(qū)環(huán)境,保障了設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行;試行人事制度改革,淘汰落后員工,減員增薪,大大提高了工作效率及他們的工作積極性。二、加強(qiáng)燃煤管理。對煤場進(jìn)行區(qū)域劃分,分為東西兩個(gè)煤場,便于精心、科學(xué)、規(guī)范地盤煤,促進(jìn)燃料核算工作,建立了燃煤存儲(chǔ)管理臺(tái)帳;根據(jù)熱量、含硫量將煤場進(jìn)行分區(qū)分層的三維空間管理,實(shí)現(xiàn)合理堆場;制定入爐煤、石灰石摻配要求,加強(qiáng)摻配監(jiān)督控制,保證鍋爐燃煤摻燒效果及so2的達(dá)標(biāo)排放;做好雨季防洪防汛措施,防止煤堆坍塌和流失;監(jiān)督化驗(yàn)室做好煤質(zhì)化驗(yàn)管理工作,及時(shí)抽樣、復(fù)測確保公司利益不受損失。總經(jīng)理助理個(gè)人年度總結(jié)范本(二)光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)(諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等)二、____度任務(wù)完成情況1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況;2、市場占有率、庫存率、回款情況;3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況;三、____度工作回顧與總結(jié)1、對內(nèi):①協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理;②依照總公司的經(jīng)營管理理念,協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求,并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行,為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場、有效提升市場運(yùn)營效率做好了基礎(chǔ)工作;③根據(jù)市場動(dòng)態(tài)信息的收集和分析,及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略。2、對外:①負(fù)責(zé)與終端賣場(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù),確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)行;②根據(jù)市場需求,負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動(dòng),合理控制費(fèi)用,確保公司利益化;四、____度工作設(shè)想1、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作;2、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)會(huì)做好市場信息的收集和分析工作,積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略,以提高產(chǎn)品市場占有額;3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作;4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽省阜陽市潁上二中2025年高考?jí)狠S卷化學(xué)試卷含解析
- 江西省撫州市臨川二中、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校2025年高三第六次模擬考試化學(xué)試卷含解析
- 2025年乙苯脫氫催化劑項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 四川省攀枝花市2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期3月第二次統(tǒng)一考試地理試題(含答案)
- 荊州市小學(xué)五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊階段評價(jià)(三)(分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì))(含答案)人教版
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期八年級(jí)道德與法治期中模擬卷(含答案)
- 2025屆云南省牟定縣一中高考化學(xué)二模試卷含解析
- 慢性腎病超聲診斷
- 護(hù)理應(yīng)急急救知識(shí)培訓(xùn)
- 2025年小型路面保潔設(shè)備項(xiàng)目建議書
- 四川省成都市2025屆高三一診考試英語試卷含解析
- 2024年湖北省安全員C證(專職安全員)考試題庫
- 公司綠色可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告
- 職業(yè)道德試題及答案
- 《大模型原理與技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 生產(chǎn)異常處理流程
- 2023年護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計(jì)劃表
- 《護(hù)理法律法規(guī)》課件
- 企業(yè)員工安全生產(chǎn)月培訓(xùn)
- 專題03平行線的性質(zhì)與判定壓軸題真題分類(原卷版)2022-2023學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊重難點(diǎn)題型分類高分必刷題(人教版)
- 圍墻拆除重建施工方案
評論
0/150
提交評論