物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)范本（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)范本時(shí)光飛逝，應(yīng)聘來(lái)到我們____小區(qū)已經(jīng)有____個(gè)月了，在這些日子里我也是從陌生到熟悉，慢慢的越做越好，到現(xiàn)在已經(jīng)可以說(shuō)是一個(gè)合格的____小區(qū)保安了。這里面固然有一些我自己努力的因素，但是隊(duì)長(zhǎng)和各位同事的幫助也必不可少，再加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的持續(xù)關(guān)懷，讓我們?cè)谶@個(gè)工作場(chǎng)地中感受到了如同家庭一般的溫暖?，F(xiàn)在眼看著我的試用期就快要結(jié)束了，為了更好地審視我這段時(shí)間的工作，也為了讓我以后能夠更加好的吸取經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展以后的工作，我將我在試用期的工作情況做如下總結(jié)：一、____小區(qū)保安工作情況在入職以后，隊(duì)長(zhǎng)并沒(méi)有很快給我安排重要的任務(wù)，而是讓我跟隨著同事們?cè)谛^(qū)門口的保衛(wèi)室里執(zhí)勤，在大門口這個(gè)重要的地方我學(xué)到了很多東西。首先記住了我們小區(qū)內(nèi)業(yè)主的車牌號(hào)，雖說(shuō)沒(méi)有記牢到能夠背下來(lái)，但是也只需要一眼就能夠看出這是不是我們小區(qū)的車輛。另一方面在門口保衛(wèi)室里執(zhí)勤也認(rèn)識(shí)了很多的業(yè)主，也算是我作為保安跟業(yè)主們互相熟悉認(rèn)可的過(guò)程，這有助于我進(jìn)一步工作的開(kāi)展。在大致的熟悉了小區(qū)的車輛和業(yè)主以后，我開(kāi)始被安排了巡邏和輪班到各棟樓下執(zhí)勤守崗的工作，對(duì)于我們小區(qū)的情況有了更深刻的了解。同時(shí)在巡邏過(guò)程中我緊守隊(duì)長(zhǎng)的教誨，對(duì)于我們小區(qū)的安全隱患、守衛(wèi)漏洞等方面加強(qiáng)觀察，對(duì)于發(fā)現(xiàn)了類似的情況都要迅速的上報(bào)處理。并且在執(zhí)勤過(guò)程中，我常常幫助我們小區(qū)的業(yè)主，既收獲了業(yè)主們的友誼，也讓我因?yàn)槌Ｊ艿綐I(yè)主的贊揚(yáng)而被領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)長(zhǎng)夸獎(jiǎng)。這也是對(duì)我工作的一種肯定，讓我能夠更加精神抖擻的去完成我的工作。二、個(gè)人思想工作情況保安是一個(gè)嚴(yán)肅的工作，我緊守條例，在上班時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)警惕任何可能威脅到小區(qū)安全的人與物，從不因?yàn)槁闊┒鴾p少應(yīng)該做到的安保步驟。并且在安保工作中做到嚴(yán)格保密，對(duì)于小區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施情況，業(yè)主情況等信息守口如瓶，堅(jiān)決不泄露一點(diǎn)信息，做一名優(yōu)秀的小區(qū)保安。三、未來(lái)工作計(jì)劃雖然我的工作已經(jīng)走上了正軌，但是我在接下來(lái)的工作中依然會(huì)不斷地提高自己的能力和素質(zhì)，以一個(gè)專業(yè)的態(tài)度來(lái)面對(duì)我的工作，讓業(yè)主放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心!在之后我也會(huì)嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)的指揮，一切以正軌軍人來(lái)要求自己。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我的工作情況，給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，我相信我在之后的工作中必定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，讓我成為一名正式的員工。物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)范本（二）物業(yè)管理員工作總結(jié)范本去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步達(dá)到工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況（一）房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。（二）公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。（三）綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。（五）小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。二、今年完成的重點(diǎn)工作（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。（1）熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了開(kāi)發(fā)商的稱贊與好評(píng)。（2）根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)9項(xiàng)，并提出合理化建議11項(xiàng)，開(kāi)發(fā)商采納3項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。（3）搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。（4）配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;為了配合開(kāi)發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn)，制作了二塊____宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部十一售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。（5）搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。（二）努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;（1）組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。（2）利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，使用電腦，對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合，積極主動(dòng)與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開(kāi)辦;申請(qǐng)門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。（四）加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量;（1）樹(shù)立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。緊張、充實(shí)的____年即將結(jié)束。在這一年的日子里,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!現(xiàn)就過(guò)去一年中的工作情況匯報(bào)如下：一、____年共查抄水電表11次,共計(jì)查抄水、電表1010塊（電表64塊、水表54塊）。二、發(fā)放房租、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、電梯維保費(fèi)等繳費(fèi)通知單450余張。三、____年收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)（見(jiàn)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表）。1.水費(fèi)：共收取飲用水____元,自備井水____元,共計(jì)____元。付飲用水____元（含____年水費(fèi)____元）。公共區(qū)域用水綜合樓三層（____噸）、四層（____噸）、東樓（____噸）共計(jì)：____噸。2.電費(fèi)：共收取____元（含拔絲廠）。付供電局電費(fèi)1332986.97元。虧電費(fèi)____元。主要原因電價(jià)上調(diào),收租戶電價(jià)沒(méi)有上調(diào)和今年____月以后車間租戶退租（鎏金、中包、航天、百世中恒）的影響。____年房租收入比____年減少____元。主要原因華力通____年房租未付,大車退租（為了服從股份社改造車間規(guī)劃,不是我們?cè)斐傻模?.供暖費(fèi)：華力通、東通____年至____年季供暖費(fèi)50%未付,____年至____年季供暖費(fèi)全額未付?？陀^的說(shuō)有華力通、東通的原因,也有咱們自身的原因。其他單位已付清。5.其他收入：洗車費(fèi)____元。處理廢品：____元。四、____年接收新簽合同和續(xù)簽合同共14份并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。五、____年辦理合同終止24份,并按規(guī)定辦理了接收手續(xù)和清算手續(xù)。共退還房租押金：____元。六、未出租廠房____（雙層）。未出租辦公室及宿舍51間（綜合樓21間、東樓8間、彩鋼9間、鍋爐房東側(cè)平房13間）。七、應(yīng)收取____年工業(yè)小區(qū)施工使用我廠房屋及用水、用電、采暖費(fèi)、電話費(fèi)共計(jì)：____元正在辦理中。八、工作中的不足之處1、對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和意圖不完全理解。2、對(duì)每月的收入和支出向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)不及時(shí)。九、建議1、應(yīng)對(duì)不能按時(shí)交費(fèi)的租戶租賃合同到期后不再續(xù)租。2、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通想辦法把空置的廠房和辦公室出租出去。物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)范本（三）時(shí)間在工作中不知不覺(jué)就過(guò)去了，而我也順利的度過(guò)了這段試用期的時(shí)間。不知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)價(jià)如何，但是我自認(rèn)為只能算是還行，在工作的不少地方還是暴露了我剛來(lái)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，但我手下的每位隊(duì)員都非常不錯(cuò)，非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的同時(shí)，對(duì)我的指令也非常認(rèn)真的去完成。在這段時(shí)間不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有了更深的了解，我對(duì)公司和隊(duì)伍，也有了更深的了解。以下是我的試用期工作總結(jié)：一、個(gè)人的要求既然成了保安隊(duì)的班長(zhǎng)，我也不能對(duì)自己的要求有所放松，這段時(shí)期的工作中，我認(rèn)真的熟悉了我們工作的安排，更仔細(xì)的去觀察了各個(gè)隊(duì)員的工作崗位，對(duì)工作的地點(diǎn)和要求都有了一定的了解。二、隊(duì)員方面在和隊(duì)員互相簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)之后，我也逐個(gè)和隊(duì)員加深了了解，了解了他們的詳細(xì)工作內(nèi)容并好好的加以規(guī)劃。并更具公司的要求作為基本去調(diào)整和強(qiáng)化工作的要求。當(dāng)然，自然不是一下子立馬提升，這樣一上任就不管不顧的加強(qiáng)工作壓力的班長(zhǎng)誰(shuí)都不會(huì)喜歡，我會(huì)更加的多去了解隊(duì)員，根據(jù)他們的性格去引導(dǎo)，慢慢的加強(qiáng)工作要求。三、工作方面我仔細(xì)的了解了工作的要求，并積極的去和領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)，對(duì)工作的要求已經(jīng)基本沒(méi)問(wèn)題了，剩余不夠清楚的部分我也會(huì)及時(shí)找其他同事學(xué)習(xí)了解。自上班以來(lái)，我每天都認(rèn)真的做好自己的工作，仔細(xì)的檢查隊(duì)員的排表，做到及時(shí)提醒，杜絕遲到。做好隊(duì)員的檢查工作，隨時(shí)注意隊(duì)員的狀態(tài)，確保隊(duì)員能以健康的身體，積極的精神狀態(tài)來(lái)參加工作。同時(shí)，對(duì)公司的各種