2023年可行性研究報告寫作

可行性研究報告寫作可行性研究報告

一定義及作用

可行性研究報告，是對建設(shè)項目?？茖W(xué)試驗或產(chǎn)品投產(chǎn)前，進(jìn)行全面分析，論證評估，以確定其技術(shù)上先進(jìn)，合理；經(jīng)濟(jì)上有效益，為決策提供依據(jù)的一種書面報告。國家計劃委員會1983年頒發(fā)的《關(guān)于建設(shè)項目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》中規(guī)定：凡大型工業(yè)交通項目，重大技術(shù)考查項目，利用外資項目，技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目都要進(jìn)行可行性研究。并規(guī)定：凡編制可行性研究的建設(shè)項目，不附可行性研究報告者，不得審批設(shè)計任務(wù)書?？梢?，寫好可行性研究報告是件嚴(yán)肅而認(rèn)真的事情，不是可有可無的，必須采取積極慎重的態(tài)度?？尚行匝芯繄蟾娴淖饔茫唧w表現(xiàn)在以下四個方面；

1.它是決策科學(xué)化的重要依據(jù)。通過對建設(shè)項目的反復(fù)論證和比較，可供決策層全面衡量、綜合評估和擇優(yōu)決策。

2.是提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)綜合計劃管理，平衡建設(shè)規(guī)模，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，防止重復(fù)建設(shè)、重復(fù)引進(jìn)和重復(fù)生產(chǎn)的有效手段。

3.是提高國家貸款或投資效益，厲行節(jié)約，防止浪費(fèi)的有效方法。

4.也是加強(qiáng)建設(shè)項目科學(xué)管理，防止官僚主義和決策獨(dú)斷專行的必要程序?？尚行匝芯繄蟾孀鳛闆Q策的依據(jù)，一般由建設(shè)單位寫作；報告形成后，由計劃管理部門、貸款銀行或投資者以及有關(guān)部門組織內(nèi)行專家對其評審，寫出項目評價報告，然后由主管部門作出決策。因此，編制可行性研究報告的基本目的一是爭取獲得計劃管理部門的認(rèn)可；二是爭取獲得銀行貸款或國內(nèi)外投資者的投資；三是成為有關(guān)部門編制計劃任務(wù)書和項目設(shè)計的依據(jù)。

可行性研究報告的寫作

一份完整的可行性研究報告，一般由封面、編制說明、目錄、報告內(nèi)容、圖表、參考文件、附件材料組成。

封面。可行性研究報告的文本通常為16開本，封面上方正中間為報告名稱，寫法較固定，往往由事由和文種構(gòu)成，如《關(guān)于年產(chǎn)20萬臺滾筒洗衣機(jī)可行性研究報告》，有的也把項目承擔(dān)者寫入標(biāo)題，如〈〈樹脂廠轉(zhuǎn)產(chǎn)改建工程可行性研究報告〉〉；封面下方居中注明編制時間。

編制說明。報告內(nèi)容、圖表、參考文件、附件材料組成。

目錄。目錄也叫目次，是將總論、主體部分各條目、結(jié)語、各附件的名稱分別標(biāo)上頁碼，依次羅列出來，并在上首居中用較大字號標(biāo)明“目錄”二字。圖表、參考文件、附件材料，通常合稱為附件，主要包括項目建議書的批準(zhǔn)文件，有關(guān)供電、供水、消防等方面的協(xié)議書，有關(guān)工程建設(shè)、勘察設(shè)計、土地使用等方面的相關(guān)文書，環(huán)境影響報告書，銀行、財政部f1給予支持的證明材料，以及投資估算表、成本概算表、利潤預(yù)測表、現(xiàn)金流量表、財務(wù)平衡表和地理位置圖、總平面設(shè)計圖等。報告內(nèi)容，也即正文部分。由于建設(shè)項目的任務(wù)、性質(zhì)、規(guī)模及工程復(fù)雜程度不同，在編制項目可行性研究報告時其內(nèi)容往往各有側(cè)重，深度和廣度也不盡一致。

1.總論

總論又稱“前言”、“概論”，是對整個報告內(nèi)容的全面扼要的介紹，主要包括項目的背景和概況兩部分。

項目的背景說明主要落實在對項目單位概況的分析上，除了對項目單位歷史沿革的介紹和供、產(chǎn)、銷、財務(wù)狀況等說明外，還要分析影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的諸因素。

項目的概況主要包括對項目的基本內(nèi)容、目的和必要性自明，諸如項目的性質(zhì)、規(guī)模、項目提出的前因后果，擬生產(chǎn)什么產(chǎn)品，要達(dá)到的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；同時，結(jié)合項目概況，說明建設(shè)竣工投產(chǎn)全過程的時間安排以及分段實施計劃。

2.市場需求與擬建規(guī)模

市場需求分析主要包括市場調(diào)查和市場預(yù)測兩部分內(nèi)容。

建設(shè)項目合理規(guī)模的確定通常要受到眾多因素的影咱，并且各種因素的影響方式和作用程度往往互不相同。在建設(shè)項目的規(guī)模選擇中，必須充分考慮各種因素對項目規(guī)模合理化的制約作用。

3.物料供應(yīng)

物料供應(yīng)的分析主要是確定物料的種類、技術(shù)規(guī)格和供應(yīng)數(shù)量、選擇物料供應(yīng)方案，并最終編制主要物料供應(yīng)表。

４.技術(shù)方案

由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，可以采用的技術(shù)方缺來越多，我們采取哪一種技術(shù)方案，也是一個比較困難的問題。因此，對項目可行性的研究，應(yīng)著重對項目的設(shè)計方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量進(jìn)行分析研究，權(quán)衡利弊，盡量使采用的技術(shù)方案合理優(yōu)化。’

５.項目選址應(yīng)遵循的原則

概括起來主要有。要符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)賂規(guī)劃、國家工業(yè)布局總體規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的要求；要根據(jù)項目的特點(diǎn)和需要，對原材料條件、能源條件、水源條件，各地區(qū)對項目產(chǎn)品要求及運(yùn)輸條件等進(jìn)行全面的綜合分析；要綜合考慮氣象、地質(zhì)、水文等建廠的自然條件；要充分考慮勞動力來源、生活環(huán)境、協(xié)作、施工力量、風(fēng)俗文化等社會環(huán)境因素的影響。

６.企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備是影響項目能否順利實施和投資運(yùn)營的主要因素，必須與生產(chǎn)需要和工藝技術(shù)相適應(yīng)，并有利于部門、各專業(yè)之間的分工合作；就新建項目而言，其內(nèi)容主要它提出組織機(jī)構(gòu)圖；確定職務(wù)、崗位、權(quán)限和責(zé)任；人員的選擇和配置以及組織機(jī)構(gòu)設(shè)計方案評價等幾個部分。

８.項目實施規(guī)劃

制定項目實施規(guī)劃，就是根據(jù)項目實施各部分的工作內(nèi)容和時間長短，以及個項目工作之間的聯(lián)系，科學(xué)的安排各項實施工作的順序，找出決定項目實施時間的關(guān)鍵路線，對項目的事實過程優(yōu)化。

９.投資估算和資金籌措

１０.經(jīng)濟(jì)分析

項目的分析包括財務(wù)效益分析和國民經(jīng)濟(jì)分析兩部分，從微觀和宏觀上進(jìn)行整體把握.

１１.結(jié)論

結(jié)論是運(yùn)用各項主要數(shù)據(jù)，從條件、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面概述擬建項目的可行性，從而提出最終結(jié)論性意見.有的項目可行性報告除此之外，還在結(jié)論部分寫上“問題與建議”，以引起項目單位對相關(guān)情況的注意或請求上級和主管部門對項目建設(shè)給予必要的支持。

附件2：科技項目可行性研究報告格式

一、國際水平、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

1.國外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司；

2.國際上技術(shù)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。

二、國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展水平、現(xiàn)狀

1.國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀；

2.國內(nèi)取得的最新階段成果、達(dá)到的技術(shù)水平；

3.國內(nèi)開展相應(yīng)工作的主要單位。

三、立項必要性

1.市場需求前景；

2.社會經(jīng)濟(jì)效益；

3.推廣應(yīng)用領(lǐng)域；

4.達(dá)到的技術(shù)水平；

5.在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

四、項目研究的主要內(nèi)容及技術(shù)關(guān)鍵

1.主要研究內(nèi)容；

2.技術(shù)特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

3.實施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線；

4.實施方式（自主開發(fā)、消化吸收、國際合作）；

五、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及成果形式

1.成果形式；

2.要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)；

3.與現(xiàn)有的產(chǎn)品、技術(shù)和裝備的對比分析；

4.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

5.國產(chǎn)化程度；

6.經(jīng)濟(jì)效益（形成生產(chǎn)能力、成本、市場銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯）；

7.社會效益。

六、項目期限、進(jìn)度與年度考核指標(biāo)

七、項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.項目總資金概算和年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及比例）；

2.資金使用明細(xì)表；

3.貸款償還金額、年度和期限。

八、項目承擔(dān)單位及項目協(xié)作單位能力

1.與項目內(nèi)容有關(guān)的前期科研工作情況、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件（包括試驗基地、手段、技術(shù)力量等）；

2.承擔(dān)單位和協(xié)作單位的基本概況；

3.項目主要承擔(dān)人員（姓名、單位、職稱、職務(wù)、專業(yè)與特長）。

九、項目的組織實施方案、任務(wù)分解及國家局投入經(jīng)費(fèi)的分解比例。

十、其他需要說明的問題

十一、有關(guān)附件

目錄

一、概述

1.1可行性研究報告的依據(jù)和范圍

1.2項目提出背景和投資建設(shè)的必要性

1.3項目的總體目標(biāo)

1.4主要建設(shè)內(nèi)容

1.5可行性研究報告主要結(jié)論

二、承辦單位概況

三、技術(shù)發(fā)展分析

四、國際高速寬帶化ip網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)情況

五、中國高速互聯(lián)網(wǎng)的市場需求分析及預(yù)測

5.1中國高速互聯(lián)網(wǎng)的市場需求

5.2中國高速互聯(lián)網(wǎng)的市場定位

5.3中國高速互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)量預(yù)測分析

六、中國高速互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)的必要性及可行性

6.1必要性

6.2可行性

七、中國高速互聯(lián)網(wǎng)概貌及主要建設(shè)內(nèi)容

7.1中國高速互聯(lián)網(wǎng)概貌

7.2主要建設(shè)內(nèi)容

八、中國高速互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)方案

8.1建設(shè)方案總體框架

8.2網(wǎng)絡(luò)體系層面建設(shè)方案

8.3業(yè)務(wù)及管理體系整體方案

8.4管理體系層面建設(shè)方案

8.5業(yè)務(wù)管理及計費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)方案

8.6客戶服務(wù)中心

8.7中國高速互聯(lián)網(wǎng)中的ip電話業(yè)務(wù)

8.8與其它網(wǎng)絡(luò)的互連與互通

8.9中國高速互聯(lián)網(wǎng)中有關(guān)實驗的開展

8.10安全問題考慮

九、設(shè)備配置與投資估算

9.1光通信部分設(shè)備配置

9.2ip部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置

9.3ip部分其它設(shè)備配置

9.4投資估算

十、工程進(jìn)度安排

十一、實施步驟及其他

十二、人員培訓(xùn)

十三、工程經(jīng)濟(jì)評價