分公司員工年終總結

分公司員工年終總結

分公司員工年終總結篇1

時間荏苒，20xx就這樣過去了，回首過去的一年，感慨萬千，時間如梭，轉瞬間就將跨過一個年度之坎，回首望，在共同學習、共同思索、共同行動中修理中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也做了一些對部門對公司有意義的事兒。

1、績效考核工作

這是我們在20xx最難的一項工作任務，但我現(xiàn)在可以負責任的告知大家，績效考核將在20xx消失在我們的日常工作中，簡潔、明確、有效是我們的原則，進展績效考核的目的是對每個崗位的同事清晰地進展客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進展價值安排。

2、關于我們的業(yè)績

現(xiàn)在我們來看看20xx我們撒下的汗水換回的業(yè)績，廣州還好我們沒有輸給20xx，但我們離目標還很遠，番禺由于豐田及駐場同事的奉獻，我們達成了利潤目標。在做年終總結的過程中我劇烈的意識到我們業(yè)績不達標的緣由不是市場緣由或外界干擾而是我們沒有堅持將每一個規(guī)劃做出結果，所以20xx我們要堅持對工作結果的關注。

團隊的價值觀和目標肯定要清楚和堅決。團隊有一個愿景和目標，就等于有了信仰，走起路來就不會那么困難。就像很多人信仰宗教一樣，他會不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣，假如你心里有一個抱負，有一個信念，有一個目標，那你就有一個很大的動力。

3、確定了部門進展的最小單位——小組

小組將是我們不斷進展的源動力，在每個小組所在的區(qū)域，你們面對的都是無限的市場，隨著小組戰(zhàn)斗力的”不斷增加，客戶的有效積存逐步放大，你們，具有使命感、制造力和學習力量的一線同事們，你們將制造很多的小組，你們將是小組的仆人。你們將以仆人翁的身份共享客戶價值。

4、組長競聘調整為自薦方式

事物沒有肯定的公正，社會的進展是在不斷的平衡中前進的，為了給每一位符合根本條件的員工供應進展的時機，我們把提升職業(yè)品質、擔當責任與壓力的職業(yè)時機放到每一位員工手中，只要你情愿奉獻，只要你不斷提升自我，你就可以抓住時機

5、成立專職培訓部門

學習對于企業(yè)，能夠提高員工之間的協(xié)作力量，有利于增加團隊精神，可以給公司注入新的活力。增加了企業(yè)的再生力量，為將來持續(xù)進展打下堅實的根底。學習對于治理者，提高了思想素養(yǎng)和業(yè)務水平，必定使治理水平得到一個提升。對于員工個人，能實現(xiàn)自身價值的增值，使自己的潛力得到更好發(fā)揮。

當今社會飛速進展，我們正處于技術快速更新的社會，我們昨天認為遙不行及的技術，今日就可能已用于規(guī)模化生產，甚至明天就要淘汰。改革開放的今日，科技早已被譽為第一生產力，可見整個國家乃至世界對科技、學問的重視程度。處身其中，我們要保證自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的進展，就要不斷的去適應，不斷的去學習，不斷的提升自己。大多數人知道學習的重要，但也有個別員工沒有正確熟悉到公司培訓的目的和不斷學習提高的重要性，認為我們平常的工作對個人文化水平、根本素養(yǎng)沒有過高要求，只要能吃苦、勤奮就行。其實，光有這些是不夠的，自身素養(yǎng)的提高有益于我們在平常的工作中提高工作效率、治理水平、企業(yè)形象，甚至有益于提高業(yè)績。所以我們應當珍惜公司賜予我們在企業(yè)中難得的學習時機，改被動的“要我學習”為積極的“我要學習”，并在工作中不斷學習、不斷提高。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工，為自己的將來、企業(yè)的將來不斷進步。

6、番禺分公司回歸客服中心

番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤，離開我們3年啦，我需要一點時間重新去熟識她，我盼望在番禺分公司同事的幫忙下將番禺的業(yè)績做起來。番禺是個巨大的市場，但09年我們存在許多缺乏，盼望明年我們能有所作為。

7、pdca

20xx公司明確提出要各部門學習用pdca的規(guī)律思維來開展工作，請大家留意我的措詞，規(guī)律思維而不只是一種形式。在部門中，通過眾多小小的變革可能實現(xiàn)對整個部門的長久改善，從而獲得巨大的成效。每一步都很小，這兒一個小變化，那兒一個小改良，但幾年后就能進展成一個有戰(zhàn)斗力的團隊。下面我簡潔的講解一下pdca在規(guī)劃階段，要通過市場調查、用戶訪問等，摸清用戶對產品和效勞的要求，確定部門政策、業(yè)績目標和行動規(guī)劃等。它包括現(xiàn)狀調查、緣由分析、確定要因和制定規(guī)劃

在執(zhí)行階段，要實施規(guī)劃所規(guī)定的內容，它只有一個步驟：執(zhí)行規(guī)劃。在檢查階段，針對在規(guī)劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行狀況，看是否符合規(guī)劃的預期結果。該階段也只有一個步驟：結果檢查。在調整階段，主要是依據檢查結果，實行相應的措施。穩(wěn)固成績，把勝利的閱歷盡可能納入標準，進展標準化，遺留問題則轉入下一個pdca循環(huán)去解決。它包括兩個步驟：穩(wěn)固措施和下一步的規(guī)劃。pdca循環(huán)肯定要持續(xù)進展，它靠組織的力氣來推動，像車輪一樣向前滾進，周而復始，不斷循環(huán)。

20xx我們要提升，我們不光靠體力創(chuàng)業(yè)績，我們更要靠學問和思想創(chuàng)業(yè)績20xx我們不光要關注自己的工作效率更要關注團隊的工作效率查找客戶、吸引客戶、抓住客戶、鎖定客戶20xx我們要去搶彩色、大印量的市場份額。20xx讓我們共同制造、共同共享、共同進展新的一年里會有更多的時機和競爭在等著我們，要在競爭中成為佼佼者。我們要相互學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。征取更好的工作成績。

20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們始終以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的進展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是臨時的，長遠的進展才是我們始終想要的結果！信任在20xx年我們會做的更好！

分公司員工年終總結篇2

時至歲終，已步入XX公司半年。在多位領導和同事的指導和幫忙下，自己各方面有了長足的進步?；貞浐涂偨Y這半年多的工作，主要有以下幾個方面：

1、擺正工作態(tài)度，仔細學習專業(yè)技能

XX分公司剛剛起步，而我作為第一批進入分公司的員工，必需努力學習專業(yè)學問，打牢自己的專業(yè)功底，為公司進展推波助瀾，為日后新的同事起表率作用。XX分公司以及整個XX公司的整體市場定位較高，打鐵還需自身硬，在半年多的時間內，公司多位教師安排了各種針對性的培訓。自己進入公司便開頭仔細學習、領悟教師的講解的內容，工作之余學習相關的撰寫技巧與案例。現(xiàn)在已能撰寫根本的申請案件，包括：交底書批閱及與創(chuàng)造人溝通技巧、申請文本格式及各局部側重點和要求、關于獨權的相關規(guī)定、主題確實定、嚴謹用詞、斷句、權利的最大愛護、必要技術特征、功能性限定、捐獻原則等、OA1答復的根本格式和思路等。同時在逐步的學習中，也把握了案件申請的根本流程，熟知代理人完成撰寫后需要進展的操作。

截止目前本人處理的案件共XX個。其中已提交的XX個，撰寫中的XX個，提交中的XX個，OA1答復意見的X個。

2、標準工作流程，供應工作質量和效率

在不斷的學習中，熟識了工作流程，并積極遵守公司部門規(guī)章制度。在工作中不斷加強自身學習，并向有撰寫閱歷的同事請教，遇到爭辯點時共同探討。同時為自己制定了100天無形式錯誤目標、日程表格、案件跟蹤每日提示等，努力標準自己的工作流程，提高工作質量和工作效率，對外積極呈現(xiàn)公司良好形象。

3、工作中的缺乏與改良

固然，工作中也存在一些缺乏。如，檢查稿件時有時會遺漏形式錯誤，一些較為簡單的創(chuàng)造技術了解還不夠特別透徹等。在日后的工作中，必定加強自身沉淀和學習，改正自身缺乏，提高自身水平。

公司各項規(guī)章制度、戰(zhàn)略思想、企業(yè)文化都是幾十年來各位前輩和教師的沉淀，本員工沒有其他意見。

為了公司更好的進展，提高公司員工自身素養(yǎng)和對形狀象，有以下幾點拙見：

1、周期開展個人演講，共享喜悅、提高自信

因職業(yè)限定，代理人往往辦公室一坐一成天，回家吃飯聊談天，因不同緣由提高撰寫量而疏忽同事朋友之間的溝通。但相對于每一個人，都有自己的一片天地，若能定期安排員工上臺共享自己的故事，包括介紹自己比擬特長領域的學問、生活學習中的妙招（好用的軟件、網站、助手、拿手菜等）、關于事物的想法和設計等等，題材內容不限，但最好盡量不與工作內容相關。如此，讓員工呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢，共享自己的喜悅，可