創(chuàng)投公司企業(yè)文化管理制度

創(chuàng)投公司企業(yè)文化管理制度XXXX創(chuàng)投企業(yè)文化治理制度

第一章

總則

第一條

為加強XX創(chuàng)投集團企業(yè)文化治理，塑造推動XX創(chuàng)投進展的企業(yè)文化，鼓舞和鼓勵集團員工，特制定本制度。

其次條

本制度對XX創(chuàng)投企業(yè)文化進展的內容與實施做出規(guī)定，是XX創(chuàng)投開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條

本制度一經(jīng)制定，XX創(chuàng)投和各子集團必需遵照執(zhí)行，集團與各子集團依照本制度享有相應的權利，同時也必需履行相應的義務。

其次章

企業(yè)文化治理機構

第四條

XX創(chuàng)投總裁辦公會是集團企業(yè)文化治理的最高決策機構，其職責包括：

1.審議確定XX創(chuàng)投企業(yè)文化核心內容；2.審批XX創(chuàng)投各項企業(yè)文化治理制度；3.審批XX創(chuàng)投企業(yè)文化進展規(guī)劃；4.審批XX創(chuàng)投企業(yè)文化年度工作規(guī)劃；5.對相關XX企業(yè)文化的各項重大事項進展打算。

第五條

XX創(chuàng)投總裁辦公會在審議集團企業(yè)文化建立議題時，子集團相關負責人應列席并參與爭論。

第六條

XX創(chuàng)投綜合運營中心是集團企業(yè)文化治理的執(zhí)行機構，在XX創(chuàng)投分管副總裁領導下開展工作，其職責包括：

1.討論和制訂XX創(chuàng)投企業(yè)文化核心內容；2.制訂XX創(chuàng)投各項企業(yè)文化治理制度；3.制訂XX創(chuàng)投企業(yè)文化進展規(guī)劃；4.制訂XX創(chuàng)投企業(yè)文化年度工作規(guī)劃；5.制訂XX創(chuàng)投對內對外宣傳標準，并監(jiān)視執(zhí)行；6.組織進展對XX創(chuàng)投企業(yè)文化重要議題的相關討論；7.開展集團對內對外企業(yè)文化宣傳，組織集團企業(yè)文化活動；8.審核子集團對外宣傳內容，支持子集團開展企業(yè)文化活動。

第三章

企業(yè)文化理念治理

第七條

XX創(chuàng)投文化理念是指XX創(chuàng)投的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、治理思想等企業(yè)文化核心內容。

第八條

XX創(chuàng)投綜合運營中心是XX創(chuàng)投企業(yè)文化理念治理的執(zhí)行機構，綜合運營中心應充分調研國內外先進企業(yè)文化，總結XX的閱歷和特點，討論制訂符合XX進展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

第九條

綜合運營中心在開展企業(yè)文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析集團所處產業(yè)的特點，廣泛聽取子集團的意見和建議，提煉XX企業(yè)文化的核心思想，使XX創(chuàng)投的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對XX創(chuàng)投的進展起到重要的推動作用。

第十條

子集團應為XX創(chuàng)投綜合運營中心的工作供應充分支持和親密協(xié)作，積極供應建議和意見。

第十一條

集團總裁辦公會負責對XX創(chuàng)投企業(yè)文化理念進展審議和確定；

總裁辦公會審議確定的XX創(chuàng)投企業(yè)文化理念將作為XX創(chuàng)投企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

第四章

企業(yè)文化制度治理

第十二條

XX創(chuàng)投企業(yè)文化制度是集團企業(yè)文化理念的表達和標準，必需與企業(yè)文化理念保持全都。

第十三條

XX創(chuàng)投的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領域：

1.企業(yè)文化核心理念標準。該制度對企業(yè)文化核心理念進展了設計，是企業(yè)思想文化塑造的根底；2.企業(yè)員工行為標準。該制度對企業(yè)員工行為標準進展了設計，是企業(yè)行為文化塑造的根底；3.企業(yè)特別風俗制度。該制度在對內工作上，對企業(yè)教育培訓、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關標準做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、效勞標準、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風俗文化塑造的根底。

第十四條

XX創(chuàng)投綜合運營中心是XX創(chuàng)投企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)視機構。相應治理制度經(jīng)集團總裁辦公會審批生效后，綜合運營中心負責推動落實。

第五章

企業(yè)文化器物治理

第十五條

XX創(chuàng)投企業(yè)文化器物是XX創(chuàng)投企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關器物的設計，可以直觀、生動地表現(xiàn)XX企業(yè)文化的核心思想。

第十六條

XX創(chuàng)投企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內容：

1.企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標識、品牌標志圖案；

2.企業(yè)標志標準字體、標準色、組合標準、幫助圖形；3.企業(yè)象征圖案；4.企業(yè)宣傳標語；5.企業(yè)吉利物；6.公司之歌；7.企業(yè)容貌。

第十七條

XX創(chuàng)投企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括：

1.辦公用品、事務用品；2.企業(yè)證照、文件類；3.交通運輸工具類；4.指示、標識類；5.廣告展現(xiàn)陳設類；6.商品及包裝類；7.服飾類；8.公司出版物；9.公司禮品；10.公司網(wǎng)頁；11.其他。

第十八條

綜合運營中心是XX創(chuàng)投企業(yè)文化器物的設計治理機構，綜合運營中心組織設計單位對企業(yè)文化器物進展設計。各項設計經(jīng)總裁辦公會審議認可，綜合運營中心幫助推動落實。

第六章

企業(yè)文化實施治理

第十九條

集團綜合運營中心負責推動XX創(chuàng)投企業(yè)文化的實施，主管XX創(chuàng)投刊物、集團網(wǎng)站，組織開展集團對內企業(yè)文化宣傳工作。

其次十條

集團各部門在開展對內對外宣傳工作時，必需充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關規(guī)定。綜合運營中心負責集團各部門宣傳工作進展監(jiān)視和指導。

其次十一條

集團各子集團在開展對外宣傳時，必需將宣傳內容上報集團綜合運營中心審核，并會同集團綜合運營中心開展工作。

其次十二條

集團綜合運營中心應幫助品牌中心做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用標準的檢查工作。

其次十三條

為更好的培育、塑造XX創(chuàng)投企業(yè)文化，集團綜合運營中心應組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。

其次十四條

集團各部門和集團各子集團可以提議開展企業(yè)文化活動，由集團綜合運營中心討論并提案，集團分管副總裁審批后，集團綜合運營中心組織開展活動，或幫助子集團開展活動。

第七章

附則

其次十五條