公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)范例

公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)范例公司經(jīng)營(yíng)有目標(biāo)，才有開展的動(dòng)力，那么該如何指定好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)呢，下面是為你的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)范文，希望對(duì)你有用!按照集團(tuán)公司及匯源公司核定指標(biāo)，強(qiáng)化管理，繼續(xù)本著降本、增效、減虧的思想，確保完成以下全年各項(xiàng)指標(biāo)：年度總指標(biāo)月度平均指標(biāo)在確保完成公司核定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基礎(chǔ)上，通過技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部挖潛，采取指標(biāo)分解，層層承包，細(xì)化管理考核，全年制造本錢奮斗目標(biāo)完成2360元/噸，降30.7元;完全本錢奮斗目標(biāo)完成2889元/噸，降低30元/噸;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全年虧損控制在：-6300萬元/年以內(nèi)，力爭(zhēng)減虧-300萬元。危機(jī)安全的前提下，減少工程投入，壓縮各種工程費(fèi)用，同時(shí)對(duì)確需生產(chǎn)施工工程嚴(yán)格按照申請(qǐng)立項(xiàng)、論證審批、招標(biāo)施工程序管理。公司20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)公司總體目標(biāo)人事管理目標(biāo)營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、生產(chǎn)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)公司總體目標(biāo)總經(jīng)理辦公室目標(biāo)生產(chǎn)部門目標(biāo)總務(wù)部門目標(biāo)會(huì)計(jì)部門目標(biāo)根據(jù)__物業(yè)20__年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核要求，結(jié)合深圳__物業(yè)管理20__年，確定__管理中心20__年度的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)如下：考核完成數(shù)低于指標(biāo)按比例扣分?？己送瓿蓴?shù)超過指標(biāo)按比例扣分?？己送瓿蓴?shù)低于指標(biāo)按比例扣分?？己送瓿蓴?shù)低于指標(biāo)按比例扣分。本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為財(cái)務(wù)部。重大傷亡事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。每發(fā)生一起責(zé)任事故，視事故的嚴(yán)重程度在總分中扣分。本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為財(cái)務(wù)部。本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。A.品質(zhì)考核指標(biāo)、考核點(diǎn)的分布和權(quán)重(100分制)品質(zhì)考核指標(biāo)分為重點(diǎn)工作考核指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)考核指標(biāo)兩大類。重點(diǎn)工作考核指標(biāo)包括：__通過“市優(yōu)”考評(píng)。積極配合公司推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，并按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。__按公司的要求建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系文件并有效運(yùn)行。重點(diǎn)工作考核指標(biāo)必查，由管理部進(jìn)行評(píng)價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)考核指標(biāo)分體系、客服、工程、環(huán)境、安防5個(gè)專業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)考核點(diǎn)數(shù)量依次為50、50、210、80、90，共計(jì)480個(gè)考核點(diǎn),包括：(1)文件的結(jié)構(gòu)和完整性;(2)內(nèi)部審核與日常檢查;(3)管理評(píng)審與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);(4)質(zhì)量培訓(xùn)。(1)客戶滿意度調(diào)查;(2)客戶投訴處理;(3)客戶管理;(4)社區(qū)文化與客戶溝通;(5)態(tài)度和禮儀。(1)電梯運(yùn)行和維修保養(yǎng);(2)消防系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng);(3)供配電系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng);(4)給排水系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng);(5)暖通系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng);(6)弱電系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng);(7)公共設(shè)施管理;(8)裝修管理;(9)維修服務(wù);(10)機(jī)房管理;(11)其他。(1)綠化;(2)保潔;(3)消殺;(4)游泳池;品質(zhì)管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分得分=重點(diǎn)工作