團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金管理制度-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金管理制度團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金管理制度

一、總則

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不僅可以有效提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)正向文化氛圍的形成，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的緊密度，還能夠有效提高員工的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，降低人力資源流淌成本。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作以“統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一思想”為基本方針，以差異化存在，有序化競爭為基本原則。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金以藏匿、透亮?????為管理原則，以專項(xiàng)、嚴(yán)謹(jǐn)為使用原則，由人力行政部門統(tǒng)一保管建賬，由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)使用。

二、基金來源

（一）企業(yè)經(jīng)營利潤中對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)算資金

（二）管理者、員工樂捐

（三）廢物變賣所得（廢物包括但不限于可加收的紙箱、水瓶等辦公廢物垃圾等）

三、管理部門

團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金由人力行政部設(shè)專人建賬管理，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支出。

四、使用方向

團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金為專款專用，不得用于其它事項(xiàng)，專項(xiàng)用于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，包括但不限于以下事項(xiàng)：

1、以全員為對(duì)象的企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)，包括拓展訓(xùn)練；

2、非嘉獎(jiǎng)性質(zhì)的團(tuán)體游玩活動(dòng)；

3、企業(yè)內(nèi)部組織的各種體育活動(dòng)，包括羽毛球、乒乓球、籃球、拔河、徒步等；

4、以提升員工專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)為目的的讀書、學(xué)習(xí)活動(dòng)；

5、以企業(yè)創(chuàng)新、技能提升、思想碰撞為目標(biāo)的各類茶話會(huì)、沙龍等。

使用規(guī)章

人力行政部門每個(gè)自然年年初制訂年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，提報(bào)費(fèi)用預(yù)算，按企業(yè)經(jīng)營實(shí)際狀況劃拔資金；

人力行政部每月5日前，向總經(jīng)理辦公會(huì)提報(bào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)資金使用報(bào)表，涉及管理者、員工樂捐的資金使用狀況，向公司全體員工舉行披露使用狀況，接受全體員工的監(jiān)督。

審批流程

人力行政部按年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案提報(bào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和資金預(yù)算，常務(wù)副總經(jīng)理審批同意方可實(shí)施。

WelcomeToDownload!!!

歡迎您的下載