ablmmrq房地產公司財務制度

^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtogetonestepdown,onlyhavestruggledtoachieveit.--GuoGeTech房地產公司財務制度發(fā)布:2009-1-2012:25|作者:wolfstyle|來源:360CFO目錄第一章總則...1第二章主要會計政策...1第三章會計科目的設置...1第四章會計憑證和帳簿...1第五章流動資產管理...1第六章對外投資的管理...1第七章固定資產管理...1第八章資金籌集管理...1第九章所有者權益...1第十章收入管理...1第十一章成本費用管理...1第十二章利潤及利潤分配...1第十三章財務報告...1第十四章財務分析...1第十五章稅務管理...1第十六章電算化管理...1第十七章財務檔案管理...1第十八章會計工作交接...1第十九章附則...1第一章總則為加強XXX業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）的會計和財務管理工作，根據《公司法》、《中華人民共和國會計法》、《中外合作經營企業(yè)法》，參照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》、《外商投資企業(yè)財務管理制度》、《施工、房地產開發(fā)企業(yè)財務制度》，結合公司具體情況，制定本制度。本制度適用于北京XXX業(yè)有限公司。各級領導和全體員工都必須嚴格遵守、認真執(zhí)行。公司實行財務工作集中統(tǒng)一領導，統(tǒng)一掌握安排資金運作、資金使用、財產購置、費用開支、財產損失處理、各種收入一律上交公司，各部門不得對外收費。各項支出必須經財務部門審核，報經主管財務的副總經理批準后方能用款。公司設主管財務的副總經理，協助總經理全面領導公司的財務工作。公司設計劃財務部，負責組織、控制財務收支和全面核算、監(jiān)督公司業(yè)務，為各項經濟決策提供準確的信息，同時做好各項財務收支預測、計劃、控制、核算分析和決算、考核工作，有效利用企業(yè)的各項資產，努力提高經濟效益。公司計財部配備合格的財務人員，依法辦理財會工作。財會人員因故離職時，必須辦妥交接手續(xù)，不得中斷財會工作。第三章會計科目的設置12)

公司執(zhí)行財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計制度》及《企業(yè)會計準則》，并根據具體經營特點選用會計科目。13)

計劃財務部在具體賬務處理中必須正確使用確定的會計科目，在實際工作中可根據實際情況適當增設相關會計科目。第二章主要會計政策5)

本公司執(zhí)行的會計及財務制度為：《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《外商投資企業(yè)財務制度》等。6)

以每年元月一日至十二月三十一日為一個會計年度。7)

記賬原則和方法：以權責發(fā)生制為原則，實行借貸記賬法。8)

企業(yè)的會計核算以人民幣為記賬本位幣。9)

公司的固定資產按直線法計提折舊10)

存貨按實際成本計價。出租開發(fā)產品按直線法進行攤銷。11)

按照有關規(guī)定計提壞帳準備、存貨跌價準備和各項資產減值準備第四章會計憑證和帳簿14)

原始憑證是記錄經濟業(yè)務，明確經濟責任，具有法律效力的書面證明。原始憑證的取得必須真實、有效、正確、完整。原始憑證的使用應遵守以下條款：1.

從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位印章。2.

從個人取得的原始憑證，必須有其本人的簽名或蓋章。3.

自制原始憑證必須有經辦人和公司主要領導的簽名或蓋章。4.

對外開出的原始憑證，必須加蓋公司的印章。5.

凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫和小寫金額必須相符。6.

支付款項的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。7.

一式幾聯的原始憑證，只能以一聯作為報銷憑證。8.

一式幾聯的發(fā)票和收據，必須用雙面復寫紙（發(fā)票和收據本身具備復寫紙功能的除外）套寫，并連續(xù)編號。按規(guī)定應該使用電子發(fā)票、稅控機打發(fā)票或定額發(fā)票的必須按其規(guī)定辦理．1.

作廢時應加蓋“作廢”戳記，連同存根一并保存，不得撕毀或遺失。2.

經批準的經濟業(yè)務，應當將批準文件作為原始憑證附件。如果批準文件需要單獨歸檔的，應當在憑證上注明批準機關名稱、日期和文件字號。3.

原始憑證不得涂改、挖補。發(fā)現原始憑證有錯誤的，應當由開出單位重開或者更正，更正處應當加蓋開出單位的公章。15)

記賬憑證是根據原始憑證的經濟內容確定會計科目填制的記賬依據。記賬憑證的使用應遵守以下條款：1.

會計人員應根據審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。2.

填制記賬憑證時，應當對記賬憑證進行連續(xù)編號。一筆經濟業(yè)務需要填制兩張以上記賬憑證的，可以采用分數編號法編號。3.

填制記賬憑證應包括日期、憑證編號、經濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數以及填制人、稽核人、記賬人、財務負責人等內容。4.

除結賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬憑證必須附有原始憑證。如果一張原始憑證涉及幾張記賬憑證，可以把原始憑證附在一張主要的記賬憑證后面，并在其他記賬憑證注明附有該原始憑證的記賬憑證的編號或者附原始憑證復印件。5.

一張原始憑證所列支出需要本單位以外的其他單位共同負擔的，應當將其他單位負擔的部分，開給對方原始憑證分割單，進行結算。6.

原始憑證分割單必須具備原始憑證的基本內容：即憑證名稱、填制憑證日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經辦人的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經濟業(yè)務內容、數量、單價、金額和費用分攤情況等。7.

已登賬的憑證，當年內發(fā)現填寫錯誤時，應調整相關科目；發(fā)現以前年度記賬憑證有錯誤的，損益類的應當通過“以前年度損益調整”科目用藍字更正。8.

記賬憑證填制完畢后，如有空行，應當自金額欄最后一筆金額數字下的空行處至合計數上的空行處劃線注銷。實行財務電算化后，計算機打印的記賬憑證不必在空行處劃線注銷．16)

根據公司的具體經營情況，公司設置現金日記賬、銀行存款日記賬、總分類賬、明細分類賬、固定資產卡片或固定資產臺帳、出租開發(fā)產品臺帳等賬冊。第五章

流動資產管理17)

公司的一切資產均為北京XXX業(yè)有限公司所有，必須納入公司賬內統(tǒng)一核算和監(jiān)督。任何人或單位都不得保留賬外資產，以防流失。18)

財務部應做好流動資產的管理工作。流動資產是指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內變現或耗用的資產，主要包括現金、銀行存款、短期投資、應收及預付款項、待攤費用、存貨等．第一節(jié)貨幣資金19)

公司在生產經營中取得的各項收入必須全部交到公司財務，及時入賬，任何部門、任何個人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。20)

對公司的貨幣資金和其他流動資產必須加以嚴格的管理，貨幣資金的使用和流動資產處理必須按照規(guī)定的審批權限經有關領導簽字，否則不得支付和處理。21)

公司只有總經理和主管財務的副總經理有貨幣資金使用和流動資產處理的審批權．22)

為保證現金的安全，同時又不影響現金的合理使用，庫存現金量最高不得超過10000元。對每筆超過＿＿＿元的大額現金支出應提前三天通知財務部，以便財務部提前做好準備．現金的收支范圍嚴格執(zhí)行國家的現金管理規(guī)定。任何人均不能以未經批準或不符合財務要求的票據字條等充抵現金，更不能擅自挪用現金。不得坐支現金．每筆現金支出都必須根據審核無誤并經主管財務的副總經理簽批的原始憑證支付，并編制記賬憑證。每筆現金收入也必須根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。對發(fā)生的業(yè)務要逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結，每日盤點現金，確保賬實相符，月末與總賬核對，保證賬賬相符。出現問題要查明原因，及時糾正。對造成損失的責任人，依公司有關規(guī)定追究其責任。23)

除差旅費和必須以現金支付的1000元以內的采購款外，其他支出均不能借用現金，嚴禁因私借款。借用現金應說明用途、歸還（或報銷）時間，且必須按期歸還（或報銷）。逾期不還者將從工資中扣除。借用現金，申請人應填制現金借款申請表，寫明用途，由部門經理審核確認，經主管財務的副總經理批準簽字后方可領用．24)

認真做好銀行存款的管理，遵守銀行結算制度

25)

支票的領取及管理1、支票領?。?)

凡領取支票，先填制支票申領單，寫明用途、金額、使用人等項，經有關財務人員審核、財務經理復核、主管財務的副總經理批準后方能領取。2)

簽發(fā)支票的金額超過＿＿＿元，在填寫申領單時，須提交符合審批程序的用款報告及附件（合同、采購單、計劃書等）。3)

領取人應辦理登記手續(xù)，于領取后10日內報賬。4)

對末及時報賬者財務人員應該及時督促，并有權不予簽發(fā)新支票。5)

在支票有效期內未使用的支票，或因情況變化未使用的支票應及時退還財務部．對未及時歸還者財務部應及時督促，并不予簽發(fā)新支票．6)

持票人應對支票妥善保管，如丟失，將由個人承擔經濟責任。2、支票管理：1)

所簽發(fā)支票應填寫日期、金額（限額）、用途，不準簽發(fā)空白支票。2)

建立銀行支票使用登記簿，詳細登記每筆銀行支票的領用時間、號碼、用途、金額、領用人、收款單位等．3)

出納人員應每日編制銀行存款變動表。準確掌握賬戶余額，不準發(fā)生空頭、透支資金。4)

出納人員應于月末填制“銀行賬戶余額表”，送交財務經理批準后呈報主管財務的副總經理，并傳至總經理。月終前可根據公司資金變動的頻繁程度和公司業(yè)務的需要，按照主管財務的副總經理或總經理的要求臨時報送．5)

按時于月末填制“銀行存款余額調節(jié)表”交財務部副經理（主管會計工作）審核，對未達帳項要認真查對，及時入賬。6)

出納人員應及時申購支票，并妥善保管。7)

公司財務專用章、法人章分專人妥善保管。8)

作廢的支票，要及時注明“作廢”，并妥善保管，統(tǒng)一注銷。26)

采用銀行匯票，匯兌等其他結算方式的要嚴格按照《票據法》和銀行規(guī)定，按照本制度規(guī)定的內部申請、審批程序和銀行的結算制度辦理。27)

每日的銀行收付業(yè)務應根據審核無誤的原始憑證逐筆登記銀行存款日記賬并結出余額，定期與銀行對賬單核對并編制銀行存款余額調節(jié)表，月末與總賬核對。必須保證賬賬、賬實相符。第二節(jié)應收及預付款管理28)

應收賬款的管理規(guī)定如下：i.

應收款的發(fā)生：公司在決定提供信用于客戶之前，應對該客戶的資信情況進行詳細調查，并按相應的權限批準信用額度，最終由總經理決定是否對客戶提供商業(yè)信用。ii.

計財部應認真登記客戶往來臺帳，按照應收單位、部門或個人分別核算，及時核對、催收應收款項。應根據客戶的欠款情況，分析其信譽程度，及時采取相應的措施收回欠款。iii.

所有應收帳項均按帳齡基準記存。公司負責應收賬款的財務人員必須經常核查所有應收帳項（至少每月一次），確定每項賬款的可收性，并每月編制帳齡賬目分析，財務經理審核。此分析將作為設立壞帳準備及壞帳確認的基準。iv.

公司應根據經驗確定其本年度每月壞帳應計項目。該應計項目將作為計提壞帳準備的基礎，并每半年進行調整，以反映目前狀況。v.

公司負責應收賬款的財務人員應經常與信用客戶保持聯系，按期填制并發(fā)送催帳通知單，與業(yè)務人員合作進行賬款的催收，對業(yè)務人員催收賬款進行督促和監(jiān)督。vi.

所有被視為無法收回的應收賬款將根據實際金額計入壞帳損失。壞帳確認還應考慮以下條件：1)

債務人破產或死亡，以其破產或遺產清償后，仍然不能收入回；2)

債務人逾期末履行償債義務超過三年仍不能收回。vii.

公司財務經理應每季檢查應收賬款，100萬元以下的壞賬經主管財務的副總經理和總經理雙簽批準后，可作為壞帳處理。100萬元以上的壞帳，應由董事會確定后才可進行處理。所有處理的壞帳，均應撰寫情況摘要匯總到董事會。viii.

公司對應收款項的管理應遵循“誰經辦，誰負責，及時清理”的原則。財務部定期考核應收賬款周轉率、應收賬款回收期等指標，確定獎懲措施。ix.

其他應收款的管理將比照上述應收賬款的管理執(zhí)行。29)

預付款和定金，必須要根據合同辦理，由經辦人申請，各部門經理審核確認，經財務部門核對無誤，金額在＿＿＿元以內的，由主管財務的副總經理審批；＿＿＿萬元以上的報公司總經理加簽。

30)

預付款和定金應按對方單位或個人設明細帳進行明細分類核算．定期檢查預付款和定金，監(jiān)督合同的履行．第三節(jié)存貨管理31)

存貨，是指企業(yè)在日常生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程，或者在生產或提供勞務過程中將消耗的材料或物料等，包括各類材料、商品、在產品、半成品、產成品等。32)

工程物資的管理1、工程物資的采購：33)

工程物資的采購，根據工程計劃和預算，編制總體采購計劃，報公司領導審核后執(zhí)行．34)

每月初，有關部門根據年度計劃、上月工程物資的實際消耗情況、工程進度變化情況及合理的需要量制定月度采購計劃，嚴禁無計劃盲目采購。35)

工程物資的采購必須由專人負責，采購員應根據經審核過的計劃及采購清單實施采購。2、工程物資的入庫：1)

工程物資購進后，必須認真驗收，嚴把質量關、價格關、數量關，經檢驗質量合格、數量無誤后，方能辦理入庫手續(xù)。2)

工程物資入庫驗收，發(fā)現采購不合格或不符要求的，由采購人員直接負責；驗收入庫后發(fā)現問題的，由保管員負責。3)

工程物資驗收時發(fā)現短缺、毀損等數量、質量上的問題，應查明原因，落實責任，其中應由運輸部門負責的，要填制工程物資短缺毀損清單，由運輸部門鑒證后，連同工程物資一并送交倉庫。對于數量尚未點清，驗質尚無結果的工程物資應單獨保管，不得領用。4)

工程物資經驗收后，保管員應填制收料單，一式三聯，第一聯材料采購部留存，用以考核工程物資采購計劃執(zhí)行情況；第二聯隨同發(fā)票送交財務部門報賬；第三聯倉庫留存。5)

采購人員向財務部門報賬時，原始單據和入庫手續(xù)必須齊全，否則財務人員有權拒絕報賬。3、工程物資的領用：1)

工程物資的領用必須按領料單的要求嚴格填寫，領料單如有缺項，保管員有權拒絕發(fā)貨，倉庫材料核算人員有權拒絕受理，并通知領用人補填完整。2)

領料批準權限，按各級領導的審批權的規(guī)定辦理。4、工程物資的庫存管理：1)

倉庫必須建立收、發(fā)、退料責任制，嚴格執(zhí)行驗收，規(guī)范計量工具、量尺過磅、點數、估堆、驗質、上架、入庫、立卡等管理制度，做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符。2)

建立工程物資管理臺賬，進行數量、金額核算，設立核算人員，認真填寫收、發(fā)、退料憑證，做到真實可靠。3)

倉庫根據收、發(fā)、退料單登記材料明細賬，并于月底報送財務部門，與財務部門核對無誤。5、工程物資的盤點清查制度：1)

為了不影響財務核算工作，倉庫應在每月25日結賬，編報工程物資變動表、支出清單并附收、發(fā)、退料憑單及時送交財務部門。每月25日結賬時，要做好收、支、結存的盤點工作，核對庫存數，從量上查明盤盈、盤虧數，報送財務部門。2)

建立工程物資定期清查制度，采用實地盤點的方法，用點數、過磅或測量等方法點清數量。盤點后，編制庫存物資盤點表，將倉庫工程物資卡片所列的結存數和盤點的實有數相核對，對于賬實不符的材料，應切實查明原因，分清責任。工程物資要求每季度清查一次。3)

財務必須認真做好原始憑證的審核工作，合理組織工程物資的總分類核算和明細分類核算，做到帳帳相符、賬證相符、賬實相符，保證帳、卡、物、資金四相等。4)

做好工程物資的索賠工作。6、工程物資的稽核：1)

財務部應設置專職的審計人員(在公司的中、遠期規(guī)劃中，視公司的發(fā)展狀況，成立獨立的內部審計機構)，對工程物資業(yè)務進行核查，對工程物資資金的利用效益進行分析。2)

審計人員應參與工程物資的盤點，現場觀察存貨的流動與控制。在調查過程中，還應聽取生產技術人員、工程師及有關專家的意見。因為有些工程物資的專業(yè)技術性強，相應的管理措施也很有專業(yè)技術性，不了解這些情況，就很難對工程物資的內部控制制度做出判斷。3)

工程物資資金利用效益的考核是通過對材料會計核算反映的存貨資金使用情況的計算、檢查、分析（如計算工程物資周轉率、周轉天數等指標），以加強工程物資的管理，合理使用資金，加速資金周轉，提高資金利用效率。36)

低值易耗品1.

根據公司的情況，規(guī)定2000以下，使用年限較短，不作為固定資產核算的各種用具、物品以及在經營中使用的包裝物、周轉材料等，為低值易耗品。2.

低值易耗品在購買之前應根據需要填寫購買申請單，經有關部門審核，公司領導批準，方能選購。一次性購買低值易耗品金額在5萬元以下的，由申請部門的部門經理同意、歸口管理部門審核，主管副總經理審批；一次性購買低值易耗品金額在5萬元以上的，由申請部門的部門經理同意、歸口管理部門審核，主管財務的副總經理及公司總經理雙簽批準。3.

非生產用低值易耗品實行歸口管理，計算機類低值易耗品由信息資源部管理，其他非生產用低值易耗品由行政管理部負責管理．各歸口管理部門在低值易耗品的日常管理中應進行以下工作：1)

參與供應商的選擇評價2)

參與品種、型號、規(guī)格、價格的選擇3)

負責驗收4)

提出轉移、報廢處理意見及參與清理5)

參與組織資產清查等4.

非生產用低值易耗品由行政管理部統(tǒng)一購買．5.

為了加強對在用低值易耗品的管理，應按使用單位和部門設置低值易耗品登記簿。6.

使用部門向倉庫領用低值易耗品，應填制一式三份的領用憑證，一份留存?zhèn)}庫，作為登記“庫存低值易耗品卡片”的依據：一份交給使用部門為實物管理的依據。一份交給會計部門作為記賬的依據；除此以外，各部門應建立“低值易耗品卡片”由歸口管理部門保管，控制各使用部門在用低值易耗品。7.

要建立以舊換新的賠償制度，并及時按照制度的規(guī)定辦理憑證，進行會計處理，按各使用部門設置在用低值耗品明細賬（包括數量和金額），定期與實物核對．在用低值易耗品以及使用部門退回倉庫的低值易耗品，應加強實物管理，并在備查簿中進行登記。8.

公司的低值易耗品報廢時，應由負責使用部門及時填制低值易耗品報廢單，填明報廢低值易耗品的數量和原價。入庫殘料按照規(guī)定作價。由于員工丟失損壞，照章應由員工賠償的，還要注明應由員工賠償的金額和員工姓名及簽章，會計部門應根據報廢單進行查審核對，并計算報廢低值易耗品的已提攤銷額和應補提的攤銷額。9.

所有離開公司的人員，應辦理低值易耗品的退庫手續(xù)，同時，管理低值易耗的人員應監(jiān)督低值易耗品的實物管理。37)

存貨應當定期盤點，每年至少盤點一次，盤點情況如與賬面記錄不符，應當于查明原因后，按時進行會計處理，一般在年終結賬前處理完畢。38)

盤盈的存貨，應當相應沖減有關成本費用；盤虧或毀損的存貨，在扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后，應當相應計入有關成本、費用，其中，由于自然災害造成的凈損失，計入營業(yè)外支出。財務部應于每會計年度末對比存貨的賬面價值和現行市價，若賬面價值低于現行市價，則應計提存貨跌價損失準備。39)

及時辦理竣工決算，正確核算完工產品成本．對產成品的入庫、出庫及時進行核算，確保回款的及時性，隨時掌握產成品庫存狀況．40)

出租開發(fā)的房屋、建筑物按竣工決算成本入賬，在使用期限內分期進行攤銷。建立出租開發(fā)產品臺帳或卡片賬，定期進行盤點，至少每年一次，評估出租開發(fā)產品的使用狀況，正確、及時掌握資產的現實價值。41)

對工程支出進行明細分類核算，準確核算在建工程成本。預算內工程支出由主管財務的副總經理批準。預算外工程支出由總經理會同主管財務的副總經理批準。第六章

對外投資的管理42)

企業(yè)的對外投資按投資回收期的長短可分為短期投資和長期投資。短期投資，是指能夠隨時變現并且持有時間不準備超過1年(含1年)的投資，包括股票、債券、基金等。長期投資，是指除短期投資以外的投資，包括持有時間準備超過1年(不含1年)的各種股權性質的投資、不能變現或不準備隨時變現的債券、長期債權投資和其他長期投資。長期投資應當單獨進行核算，并在資產負債表中單列項目反映。對外投資管理的基本目標為：以最小的投資風險獲得最大的投資收益。43)

公司對外投資的審批權限：長期投資一律由總經理審定（遠期由戰(zhàn)略投資委員會審定），報董事會批準．44)

進行投資前應成立投資項目管理小組．管理小組應由總經辦、財務部、法律顧問（中遠期包括戰(zhàn)略投資部）等相關人員組成45)

公司對外進行長期投資應遵守國家的法律、法規(guī)，但投資總額不得超過公司凈資產的50%。46)

為了有效利用公司內部的閑置資金，提高公司收益水平，可以進行短期投資，但只能投資于風險小的項目，不得進行股票買賣．短期投資總額不得超過公司凈資產的10％．進行投資前必須提交投資申請報告，按照審批權限經主管財務的副總經理或公司總經理批準后方可執(zhí)行．47)

公司在進行長期投資之前，應由投資項目小組進行投資立項的前期調查和可行性研究，包括投資環(huán)境、投資機會、投資收益和投資風險的分析。對每一個投資項目方案，均應編制預期現金流量表，通過考核以下指標，篩選出最佳投資方案：

1.

投資方案的凈現值2.

投資方案的內部報酬率3.

投資方案的回收期

投資項目小組應將投資項目可行性研究報告報送公司總經理審批后實施。公司章程規(guī)定需報經公司董事會的，經董事會討論后，由董事長簽字生效。48)

計財部應定期編制投資效益分析表，對投資項目負責人進行考核，據此對投資項目負責人進行獎懲。企業(yè)應當于每年年度終了，對各項投資進行全面檢查，并根據謹慎性原則的要求，合理地預計各項投資可能發(fā)生的損失，對可能發(fā)生的各項長期投資損失計提長期投資減值準備；對可能發(fā)生的各項短期投資損失計提短期投資跌價準備。第七章

固定資產管理49)

公司使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等列作固定資產。不屬于生產經營主要設備的物品單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應當列為固定資產。50)

固定資產管理的基本目標是：正確進行固定資產投資，維護、保管好現有固定資產，保證公司固定資產的安全和完整，提高固定資產利用率。外購固定資產應按計劃進行。51)

實行固定資產歸口管理。在公司財務部統(tǒng)一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人。做好固定資產的日常維護、保養(yǎng)和修理，堅持“誰使用、誰維護、誰保養(yǎng)”的原則。財務部對各項固定資產的安全、完整和有效使用負有協調、監(jiān)控、組織管理的責任。1、公司固定資產的歸口管理部門可設定為：1)

房屋、建筑物：由行政管理部負責管理2)

辦公用家具、其他設備、機動車輛：由行政管理部負責管理3)

計算機類設備：由信息資源部負責管理2、各歸口管理部門在固定資產的日常管理中應進行以下工作：1)

與固定資產技改、更新、購置及大修理項目調研2)

參與選型立項3)

負責驗收4)

提出轉移、報廢處理意見及參與清理5)

負責組織招標6)

參與組織資產清查等52)

對固定資產實行預算管理，未列入預算的購置不予以批準。新增的固定資產要有可行性分析。在購置之前，要寫出請購報告。經歸口管理部門初審后，上報公司財務部．預算外項目確為經營活動急需，需報經財務部、歸口管理部門會簽后，報公司主管財務的副總經理和總經理會簽。購置固定資產，各部門經理必須提交書面報告，交財務部審核預算，經主管財務的副總經理審批后方可用款。公司辦公用固定資產由行政管理部統(tǒng)一購買．53)

各部門的固定資產統(tǒng)一由公司財務部建帳管理，財務部門根據固定資產的購置發(fā)票、領用單據及時登記固定資產帳，統(tǒng)一提取折舊．建立固定資產卡片或臺帳，固定資產卡片一式兩份，一份留在公司財務部，一份給使用部門。固定資產的實物管理實行“部門經理負責制”，任何部門經理的調動、離任等都必須將固定資產的管理納入審記范圍。對于賬實不符的，應查明原因，分清責任。固定資產領用人應當妥善保管本人領用的固定資產,發(fā)生丟失或毀損必須照價賠償。54)

調離公司的員工,不論其領用的固定資產是在哪個部門時購領的，均須完整地交出所領用的固定資產，否則不予辦理調動手續(xù)。未調出公司，同時又必須隨調動人轉移的固定資產，應由本人提出申請，經主管副總經理批準，辦理固定資產的轉移手續(xù)。55)

定期對固定資產進行清查1.

固定資產清查是從盤點實物開始的。在盤點過程中，要認真核對帳面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。合理計提固定資產減值準備．2.

公司的固定資產每年實地盤點一次，如果發(fā)現盤盈、盤虧和毀損固定資產，由負責保管或負責使用的部門查明原因，寫出書面報告，固定資產盤虧、毀損發(fā)生的凈損失不超過100萬元的，由總經理和主管財務的副總經理雙簽審批，超過100萬元的報董事會審批。3.

公司出售固定資產的收入減除清理費用和固定資產凈值的差額，計入當年損益。4.

對于經過清查核實的固定資產，屬于需要進行清理的，應及時清理，該入賬的要入賬，該報廢的要報廢。做到手續(xù)完備，賬目清楚，一般應在年度決算前處理完畢。56)

正常報廢的固定資產，由使用部門書面報告，說明該項資產的購領用時間或調入時間、規(guī)格型號、原價及殘值處理情況等，經財務經理審核，總經理批準后，辦理注銷。非正常報廢的固定資產分不同情況進行處理：由于意外事故或不可抗力造成的固定資產報廢，以固定資產賬面凈額與清理費用之和扣除保險公司賠償金額和殘料價值后的余額計入當期損益。由于有關人員故意或過失造成的固定資產報廢，應追究相關人員責任，令其全部或部分賠償。固定資產賬面凈額與清理費用之和扣除責任人賠款、保險公司賠償金額和殘料價值后的余額計入當期損益。非正常報廢的固定資產處理的審批權限見第五十二條第二款。57)

公司的固定資產由財務部、行政管理部統(tǒng)一管理，各部門暫時閑置和不需用的固定資產應報財務部備案，可以辦理固定資產退還手續(xù)，由行政管理部統(tǒng)一保管，重新調配或處置。固定資產出租或出借，固定資產管理部門應填寫固定資產出租或出借申請表，通知財務部門，然后按程序報主管財務副總經理、總經理批準后方能辦理，并應簽定合同，副本送財務部門以備核對、監(jiān)督合同的執(zhí)行。合同內容應包括雙方如何負擔固定資產的修繕保養(yǎng)費用及稅費，租金金額、支付時間、支付方式等，運輸費用由誰負擔，歸還期限，必須保持固定資產原狀，附屬設備明細表，違反合同的懲罰條款等。固定資產出售，固定資產管理部門應填寫固定資產出售申請表，并附詳細情況說明，包括固定資產現使用部門（須經現使用部門經理簽字，直接使用人或管理人簽字），固定資產原值、已提折舊、固定資產凈值、已提固定資產減值準備、固定資產凈額、固定資產現使用狀況、出售原因、售價、對方單位、付款方式、付款時間、交貨方式等內容。送財務部審核備案后按報批程序報領導審批。固定資產出售必須簽訂正式合同第八章資金籌集管理58)

資金籌集的原則1.

合法性原則：資金籌集必須遵守國家的有關法律、法規(guī)、規(guī)章，接受國家的宏觀調控；2.

適量原則：合理預測資金需要量，防止盲目籌資；3.

時效性原則：安排好資金供應時間，確保資金籌集與生產經營的協調一致；4.

最低資金成本原則：綜合分析各種籌資渠道，分析各種籌資成本，求得各種籌資方式最佳組合；5.

資金結構合理原則：將財務風險與獲利能力控制在最合理的水平。59)

資金籌集渠道及審批程序1.

向銀行等金融機構借款：由財務部提出方案，主管財務的副總經理復核，總經理批準；2.

增資擴股：由總經辦（非上市融資）或上市辦公室（上市融資）提出方案，經董事會、股東會批準后，按法定程序執(zhí)行；3.

發(fā)行企業(yè)債券：由財務部提出方案，經董事會、股東會批準后，按法定程序執(zhí)行；4.

融資租賃：同１）5.

其他負債60)

公司實行統(tǒng)一融資管理，借款和以其他方式籌集資金的權力集中在公司，其他任何部門無權對外借款和融資．61)

公司負債分為流動負債和長期負債．流動負債，是指將在1年(含1年)或者超過1年的一個營業(yè)周期內償還的債務，包括短期借款、應付票據、應付賬款、預收賬款、應付工資、應付福利費、應付股利、應交稅金、其他暫收應付款項、預提費用和一年內到期的長期借款等。長期負債，是指償還期在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期以上的負債，包括長期借款、應付債券、長期應付款等。各項長期負債應當分別進行核算，并在資產負債表中分列項目反映。將于1年內到期償還的長期負債，在資產負債表中應當作為一項流動負債，單獨反映。62)

公司計財部根據經批準的各部門收支計劃編制資金計劃，在預計公司將發(fā)生資金短缺時提出融資申請，擬定融資方案，報主管財務的副總經理審核后，報總經理批準，并負責辦理相關融資手續(xù)．63)

公司應該加強對長短期借款的管理，必須建立長、短期借款臺帳，據實登記每筆借款的合同編號、貸款單位名稱、借入金額、借款日期、還款日期和借款利率等事項．及時計算、提取應計利息，準確反應利息支出．64)

各項借款的利息支出應該按照《房地產開發(fā)企業(yè)財務管理若干問題的補充規(guī)定》中的相關條款處理。65)

加強預收款管理，原則上預收銷售款應直接存入公司賬戶，再按照合同規(guī)定向銷售公司支付應支付的銷售傭金及其他合同規(guī)定應由公司負擔的費用．66)

加強應付款項管理，按應付單位、部門或個人分別設立明細賬，及時掌握應付金額和已欠款的時間，以及各應付單位給予我公司的信用期限，在保證公司信用的前提下，最大程度地利用商業(yè)信用進行融資．67)

公司應按期償還各種負債，如發(fā)生因債權人原因確實無法償還的負債，應書面詳細說明原因，經公司領導批準后轉入資本公積．第九章

所有者權益68)

所有者權益，是指所有者在企業(yè)資產中享有的經濟利益，其金額為資產減去負債后的余額。所有者權益包括實收資本(或者股本)、資本公積、儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金、利潤歸還投資和未分配利潤等。69)

企業(yè)的實收資本是指投資者按照企業(yè)章程，或合同、協議的約定，實際投入企業(yè)的資本。企業(yè)實收資本應按以下規(guī)定核算：1.

投資者以現金投入的資本，應當以實際收到或者存入企業(yè)開戶銀行的金額作為實收資本入賬。實際收到或者存入企業(yè)開戶銀行的金額超過其在該企業(yè)注冊資本中所占份額的部分，計入資本公積。2.

投資者以非現金資產投入的資本，應按投資各方確認的價值作為實收資本入賬。為首次發(fā)行股票而接受投資者投入的無形資產，應按該項無形資產在投資方的賬面價值入賬。3.

投資者投入的外幣，合同沒有約定匯率的，按收到出資額當日的匯率折合；合同約定匯率的，按合同約定的匯率折合，因匯率不同產生的折合差額，作為資本公積處理。4.

中外合作經營企業(yè)依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，在合作期間歸還投資者投資的，對已歸還的投資應當單獨核算，并在資產負債表中作為實收資本的減項單獨反映。70)

企業(yè)實收資本除下列情況外，不得隨意變動：1.

符合增資條件，并經有關部門批準增資的，在實際取得投資者的出資時，登記入賬。2.

企業(yè)按法定程序報經批準減少注冊資本的，在實際發(fā)還投資時登記入賬。采用收購本企業(yè)股票方式減資的，在實際購入本企業(yè)股票時，登記入賬。3.

企業(yè)應當將因減資而注銷股份、發(fā)還股款，以及因減資需更新股票的變動情況，在股本賬戶的明細賬及有關備查簿中詳細記錄。4.

投資者按規(guī)定轉讓其出資的，企業(yè)應當于有關的轉讓手續(xù)辦理完畢時，將出讓方所轉讓的出資額，在資本(或股本)賬戶的有關明細賬戶及各備查登記簿中轉為受讓方。5.

企業(yè)辦理增資手續(xù)后，財務部應及時繳納印花稅。71)

資本公積包括資本(或股本)溢價、接受捐贈資產、外幣資本折算差額、其他資本公積等。72)

儲備基金，是指按照法律、行政法規(guī)規(guī)定從凈利潤中提取的、經批準用于彌補虧損和增加資本的儲備基金；企業(yè)發(fā)展基金，是指按照法律、行政法規(guī)規(guī)定從凈利潤中提取的、用于企業(yè)生產發(fā)展和經批準用于增加資本的企業(yè)發(fā)展基金；利潤歸還投資，是指中外合作經營企業(yè)按照規(guī)定在合作期間以利潤歸還投資者的投資。73)

公司計財部按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，如實核算資本公積金、計提儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金，并合理使用。第十章

收入管理74)

收入，是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日?；顒又兴纬傻慕洕娴目偭魅耄ㄖ鳡I業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。收入不包括為第三方或者客戶代收的款項。

企業(yè)應當根據收入的性質，按照收入確認的原則，合理地確認和計量各項收入。75)

銷售商品的收入，應當在下列條件均能滿足時予以確認：1.

企業(yè)已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方；2.

企業(yè)既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續(xù)管理權，也沒有對已售出的商品實施控制；3.

與交易相關的經濟利益能夠流入企業(yè)；4.

相關的收入和成本能夠可靠地計量。76)

銷售商品的收入，應按企業(yè)與購貨方簽訂的合同或協議金額或雙方接受的金額確定?，F金折扣在實際發(fā)生時作為當期費用；銷售折讓在實際發(fā)生時沖減當期收入。現金折扣，是指債權人為鼓勵債務人在規(guī)定的期限內付款，而向債務人提供的債務減讓；銷售折讓，是指企業(yè)因售出商品的質量不合格等原因而在售價上給予的減讓。77)

企業(yè)已經確認收入的售出商品發(fā)生銷售退回的，應當沖減退回當期的收入；年度資產負債表日及以前售出的商品，在資產負債表日至財務會計報告批準報出日之間發(fā)生退回的，應當作為資產負債表日后調整事項處理，調整資產負債表日編制的會計報表有關收入、費用、資產、負債、所有者權益等項目的數字。78)

提供勞務的總收入，應按企業(yè)與接受勞務方簽訂的合同或協議的金額確定。現金折扣應當在實際發(fā)生時作為當期費用。79)

讓渡資產使用權而發(fā)生的收入包括利息收入和使用費收入。

1、利息和使用費收入，應當在以下條件均能滿足時予以確認：

1）與交易相關的經濟利益能夠流入企業(yè)；

2）收入的金額能夠可靠地計量。

2、利息和使用費收入，應按下列方法分別予以計量：

1）利息收入，應按讓渡現金使用權的時間和適用利率計算確定；

2）使用費收入，應按有關合同或協議規(guī)定的收費時間和方法計算確定。80)

根據以上收入確認的規(guī)定，房屋銷售收入，應在以下條件均能滿足時予以確認：1.

首期購房款已經收到，并且購房者已辦妥銀行按揭手續(xù)．2.

所售房屋已經交付給購房者，并已辦妥交房手續(xù)81)

經營租賃收入在合同約定的收款日確認為收入82)

勞務收入在合同規(guī)定的收款日確認為收入83)

資金使用費收入在合同規(guī)定的計息日或收款日確認為收入84)

其他收入按照《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》中的相關規(guī)定合理加以確認85)

公司的一切收入均應及時存入公司銀行帳戶，納入會計核算。任何部門和個人均不得隱瞞、截留、坐支收入或私設小金庫搞帳外帳。86)

發(fā)票是公司財務的重要票據，必須嚴格按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》使用。發(fā)票須設專人負責，妥善保管，不得丟失損壞。應建立發(fā)票的購買、領用登記簿。領用發(fā)票時要詳細登記發(fā)票的種類、版本、號碼、領用人、領用時間等。使用時按發(fā)票號順序使用，不得隔頁跳號。對已開據的發(fā)票要及時入帳，作廢發(fā)票要全聯留存注銷，不得丟失。整本發(fā)票用完要及時存檔。87)

收據的購買、領用、保存參照第八十三條規(guī)定的發(fā)票管理方法。88)

原則上必須在收妥款項之后才能給對方開具發(fā)票或收據。未收款之前不得先開發(fā)票或收據。柏第十一章仙成本費用管路理罪89)

蒼美

費用處，是指企業(yè)沈為銷售商品伶、提供勞務勝等日?；顒又厮l(fā)生的經媽濟利益的流正出；伙成本，是指冶企業(yè)為生產節(jié)產品、提供天勞務而發(fā)生演的各種耗費觀。而應當合理劃繁分期間費用家和成本的界千限。期間費蝴用應當直接巡計入當期損榜益；成本應桌當計入所生隊產的產品、武提供勞務的環(huán)成本。徒企業(yè)應將當群期已銷產品緣或已提供勞塞務的成本轉廚入當期的費攻用。擴90)

摟成開發(fā)成滾本費用包括羅生產成本（麻開發(fā)成本）裙和制造費用匠（開發(fā)間接霞費用）。賞1.

濤通生產成本（餅開發(fā)成本）太包括土地使貌用權取得費告、前期工程陵費、建筑安桐裝工程費、撒基礎設施建呆設費、公共努配套設施建露設費．涉2.

圖孤制造費用（威開發(fā)間接費豐用）是指企汁業(yè)所屬直接旁組織、管理螞開發(fā)項目發(fā)攀生的費用，第包括工資、慨獎金、折舊喊費、修理費冊、辦公費、櫻水電費、勞諷動保護費、跨周轉房攤銷袋等．膏91)

福環(huán)期間費蝶用包括營業(yè)藍費用（銷售棄費用）、管井理費用和財姿務費用。枝營業(yè)費用（誠銷售費用）役是指企業(yè)在乳銷售產品或謠者提供勞務候等過程中發(fā)艙生的各項費么用，以及專坑設銷售機構船的各項費用若。包括應由散企業(yè)負擔的目運輸費、裝諸卸費、包裝婆費、保險費革、維修費、翠展覽費、差浙旅費、廣告豪費、代銷手桶續(xù)費、銷售中服務費，以帖及專設銷售奮機構的人員疤工資、獎金計、福利費、限折舊費、修艷理費、物料雹消耗以及其擔他經費，還坑包括開發(fā)產憑品銷售之前梯改裝修復費她、看護費、室采暖費等。教管理費用是緣指企業(yè)行政白管理部門為肅管理和組織閱經營活動而烤發(fā)生的各項洽費用，包括焰公司經費、樹工會經費、補職工教育經鏟費、勞動保裹險費、待業(yè)光保險費、董便事會費、咨攪詢費、審計皺費、訴訟費慶、排污費、材綠化費、稅膨金、土地使護用費、土地予損失補償費習、技術轉讓余費、技術開易發(fā)費、無形鏈資產攤銷、鋼開辦費攤銷希、業(yè)務招待優(yōu)費、壞帳損謙失，存貨盤掩虧、毀損和女報廢（減盤幣盈）損失，晚以及其他管志理費用。伐財務費用是疫指企業(yè)為籌叮集資金而發(fā)動生的各項費矮用，包括包靜括應作為期磁間費用的利印息凈支出、命匯兌凈損失秤、調劑外匯蛾手續(xù)費、金蒸融機構手續(xù)蔽費，以及企焰業(yè)籌資發(fā)生犬的其它財務份費用。粱期間費用直備接記入當期率損益。疊92)

替謙

對工刮程項目的成旬本控制：室1.

迷架參與項目的榮可行性研究鼻，根據公司窗的戰(zhàn)略目標嫌、利潤計劃翅、銷售預測悲、成本預測認等資料確定招目標收入、喂目標利潤、量目標成本，旦作為項目規(guī)艦劃、設計的笛根據。機2.

然榆嚴格審核各席項工程支出潔，按照預算態(tài)及合同辦理亡業(yè)務，對于禽不符合預算租及合同的事揪項不予支付帝，并需查明鍬原因。逢3.

順冷預算內各項貼工程用款需抽經財務人員跪初審，財務防經理復審、食簽字后報主徒管財務的副乏總經理審批裳，未經審批里的不予支付足。油4.

紀鼻預算外工程海用款，應嚴唐格履行審批遮程序，由負刷責部門提出現書面申請，季經主管財務炎的副總經理斤和公司總經取理雙簽后方著可支付．對月不符合審批粘程序的支出切項目財務部齊門不予支付信。嫂5.

兄年預付工程款躁不得高于工耀程總價款的戴30％糖6.

撓脖工程尾款不追得低于工程寨總價款的5叼％測7.

霧農未辦妥竣工抱決算或分包恭工程完工結兄算前不得支今付工程尾款于。奶8.

倚錢定期分析工北程支出情況脆，合同完成種情況，提供伴工程實際成牽本信息。緒9.

哭虛對成本支出擠進行明細分累類核算，及荷時掌握各成裂本項目的發(fā)幫生額及余額捎狀況，進行瞧成本項目分快析．按成本餐核算的對象浴建立輔助賬寄，以便準確既核算各項產尤品的成本。備10.

籍煤財務部負忍責同其他相量關部門合作甚完成竣工決浙算工作，正撓確核算各項蟻完工產品成傻本。葉93)

準姿材料設備盒采購成本的避管理沙1.

踩戀嚴格按照采農購管理制度飲進行采購，澆對設備和大苗宗材料的采由購進行招投參標。爭2.

螺摟由采購部門蘆編制采購計送劃和預算，美經規(guī)定程序躲報批后報預農算合同部審財定，交財務耳部備案，以喝監(jiān)督合同的造執(zhí)行。蔥3.

均處財務部有權震參與重要合蛾同的談判、杏審核,對價董格、交貨方紫式、付款條億件、付款方膝式、付款時居間等提出建廁議，與有關抄部門主管人傲員配合，以順利于日后監(jiān)憲督．撕4.

帽遷所購置的材農料設備必須鉛到貨并且審難驗無誤后才類能憑合同、痰驗貨報告、券入庫單、貨總運單據等有陪效原始憑證禿辦理付款手繼續(xù)。付5.

鴨凳預算內采購撲款的支付：陽付款前由材主料采購部提蕩出付款申請多，并附合同達、驗收報告業(yè)等有效原始探憑證，經財養(yǎng)務人員初審菜，財務經理漢復審、簽字虛，主管財務罩的副總經理各審批，方可隨付款。防6.

葵蠶對于超過預棄算的采購款塌必須履行報去批手續(xù)，由碌材料設備部銳提出書面申錯請，經主管弱財務的副總刪和公司總經付理雙簽后方瞎可付款。對需未經公司領局導批準的款響項一律不得召支付。襪94)

張度

公司融對管理費用門、財務費用狀、營業(yè)費用禮實行預算管卻理．潤對管理費用扭按照費用項孔目進行歸集宗，按費用發(fā)怒生的部門進階行明細分類后核算，以便矩考核各部門哈費用預算執(zhí)烈行情況．勇95)

件觀

辦公近用品的管理呆1.

橋兆辦公用品是發(fā)指不作為低猛值易耗品核冶算、單位價帖值較低、使毫用年限在一嘉年以下的非檔生產用物品討。家2.

濾父辦公用品統(tǒng)諸一由行政管來理部指派專輝人進行管理松。行政管理腳部物品管理炭員負責辦公母用品的計劃驢、購買、發(fā)繭放?；@3.

蹲單辦公用品的怒發(fā)放：繭1)

探糞公司員工申愁請辦公用品逗，須到物品攪管理員處填艷寫辦公用品轟出庫登記表決，要注明種壇類及數量。銷員工按限額秘申領辦公用溫品，如員工患申領的辦公擱用品的價值洲超過限額，獅物品管理員狗可拒絕發(fā)放屋。如確因工鴨作需要，員偏工可提出書嫩面申請，經企部門經理審居核后，報主城管副總經理情批準。贊2)

羨礎新入公司員堪工可一次性徑發(fā)放以下辦需公用品：簽廁字筆一支、孕筆記本一本丙、文件夾三很個、訂書器拼、涂改液、斥筆筒各一個修、訂書釘、遠曲別針、大侮頭針各一盒塔。以上用品賊不計入員工沿申領額度。扯3)

葛冒非個人用辦欄公用品，如撐打印紙、墨塞盒等，由行貢政管理部負國責。慕4)

淡剝其他部門的閣非個人用辦軍公用品，由系部門經理負邀責領取。叫5)

壁書物品管理員奶須認真填寫廚辦公用品出俱庫登記表，習分部門進行狐登記，報財忍務部，據以兆考核各部門悠辦公用品費項用支出．并腳且嚴格按照梁規(guī)定的額度厚發(fā)放．歐4.

兔耐辦公用品的呼采購：戚物品管理員宜負責辦公用渴品的采購，蝴采購時要至騰少比對三家匙供貨商的價眉格。供貨商灌須由行政管演理部經理簽庸字確認,由隸主管副總經堅理批準。辦抖公用品采購毀完成后，要奧填寫辦公用園品入庫登記屑表。屬5.

偉古行政管理部提每半年進行境一次辦公用訪品檢查，檢勁查內容包括房入庫登記表慌與出庫登記賄表是否相符趨，辦公用品具的購買價格摸是否合理，品辦公用品的白發(fā)放是否符琴合規(guī)定等。性6.

傷量購買辦公用苦品的費用，涂由物品管理嫁員負責申請含，行政管理塘部經理審核脹，主管財務裹的副總經理橋批準。秘96)

核姻

公司介的費用報銷香，按《北京市XXX業(yè)有武限公司費用饞報銷管理規(guī)響定》執(zhí)行。失第十二章叛利潤及利潤郵分配義97)

突鹿公司每姥年根據公司浙的戰(zhàn)略目標酬，經營計劃厲等編制年度昆利潤計劃，牽確定目標利躍潤，建立利抄潤分析制度辮，明確利潤例的考核指標咽以及權責歸惰屬。刪98)

匆證企業(yè)的水利潤包括營侄業(yè)利潤、投洪資凈收益、掘營業(yè)外收支哪凈額及國家船補貼收入等焰。啟99)

濾拍公司按膀照法律、行牽政法規(guī)的規(guī)住定按凈利潤么提取儲備基請金、企業(yè)發(fā)近展基金、職仍工獎勵及?？衫鸬?。梨如果公司合頁同中規(guī)定在波合作期內以閣利潤歸還投控資者的投資倉，也從可供蓋分配的利潤嗓中扣除。珠企業(yè)的儲備陜基金、企業(yè)理發(fā)展基金和均職工獎勵及欄福利基金的聯提取比例由犬董事會確定科。其中，儲包備基金提取忙比例不得低狠于稅后利潤心的１０％，稱當提取金額挪達到注冊資職本的５０％予時，可不再朋提取?；?00)

炎級

公司核所得稅采用辜應付稅款法怕進行核算．勻101)

襲識

公司月當期實現的地凈利潤，加硬上年初未分灰配利潤(或絡減去年初末幣彌補虧損)混和其他轉入冊后的余額，創(chuàng)為可供分配瘋的利潤。昆可供分配的沙利潤減去儲旦備基金、企范業(yè)發(fā)展基金誼、職工獎勵登及福利基金敞、利潤歸還北投資后，為表可供投資者添分配的利潤牧。維102)

但陰

利潤寬分配原則男1.

們咬公司的年度贊利潤分配方盜案應由董事撒會擬訂，并少提請股東會須批準。恰2.

訓票公司應當將棗根據《企業(yè)醬會計制度》佛計算確定的闊當期凈利潤蛙及其年初未澡分配利潤之運和，扣除公撤司當期提取伸的儲備基金兇、企業(yè)發(fā)展上基金、職工重獎勵及福利據基金的余額給，作為當年將向股東分配昂利潤的最大叼限額，在該纖最大限額內渡進行利潤分偉配。禽3.

機歷以前年度的饞虧損沒有彌齡補完，不得客提取儲備基舊金、企業(yè)發(fā)所展基金、職殘工獎勵及福筆利基金。范4.

叼就公司不得預暢分利潤，即泡無盈利年度雞不得向投資貫者分配利潤鄭。播5.

羽酷公司應謹慎申選擇適當的坡利潤分配政職策，不但要厲使股東有一箱定的獲利，支還要保證公六司今后有充圣足的資金以泥進一步發(fā)展燒。惰6.

徒端公司的利潤火分配可以采驚用多種形式如發(fā)放，如：聾現金、股票芳、財產等。淘7.

闖亞公司管理當區(qū)局決定是否根分配利潤以庸及以什么形帥式分配利潤標時，應充分梨考慮法律、秘負債契約、貍現金支付能堤力、稅收政廊策等的制約仆。稼第十三章岸財務報告暑103)

姿兇

公司應詳當按照《企咱業(yè)財務會計鋒報告條例》鎮(zhèn)的規(guī)定，編普制和對外提尿供真實、完鑼整的財務會什計報告。易財務會計報施告，是指企倘業(yè)對外提供圍的反映企業(yè)泡某一特定日借期財務狀況壤和某一會計飄期間經營成紫果、現金流駛量的文件。思企業(yè)的財務旨會計報告由獻會計報表、性會計報表附惕注和財務情漿況說明書組儲成．迅企業(yè)的財務壓會計報告分晝?yōu)槟甓取氩赡甓?、季度嫌和月度財務巡會計報告。?04)

炸脖

企業(yè)向蒸外提供的會洪計報表包括懇：資產負鑼債表；利殘潤表；現附金流量表；偉資產減值御準備明細表傷；利潤分配嬌表；股東權胳益增減變動胸表；分部報鬧表；其他有津關附表。邀內部管理報貫表主要有銀碰行存款收支匪月報表、成帶本月報、債氏權債務明細攪表等．這企業(yè)應根據么管理的實際界需要設計編寒制內部管理評報表，并根罷據企業(yè)發(fā)展水需要增加或蒙減少報表種瘡類，調整報北表內容、報男表格式．暗內部管理財鵝務報表的設先計、編制、醒報送須經主肺管財務的副悄總經理批準蠢，其他任何鮮部門和人員抖無權直接要戀求財務部門械提供財務報綢表、財務數出據。悟105)

拜竟

財務報樣表必須遵循時數字真實、承計算準確、忘內容完整、群說明清楚、炊編報及時的濟原則。義106)

盾訂

財務部恰門必須及時耐對外報送稅李務機關、銀征行及其他政榮府相關部門搬要求報送的抹財務報表：斷月度終了＿沙＿＿日內，腥向＿＿＿＿刪＿單位報送絞＿＿＿報表桑季度終了＿宋＿＿日內，騙向＿＿＿＿果＿單位報送茶＿＿＿＿報純表評年度終了＿獎＿＿日內，測向＿＿＿＿質＿單位報送頸＿＿＿＿報愉表怪107)

紐版

填報財飼務報表應遵贏循以下條款延：聾1.

限染各種報表、雙項目之間的鞋勾稽關系必緩須對應、準判確；陪2.

嫩贏本期報表與況上期報表之閱間的有關數中據必須相互串銜接；都3.

三怒報出的報表踐如發(fā)現錯誤難，應及時辦醬理訂正手續(xù)統(tǒng)，除本單位楊留存報表外撓，還應同時牛通知接受報母表的單位；鐘錯誤較多的奉應重新編報跡。烏4.

店裙對外報送的頓財務報表在貧報送前必須拖由主管財務夾的副總經理隙和公司總經絞理審核、簽杜字。廈第十四章稿財務分析敗108)

窯廟

財務分竹析是以企業(yè)膠的財務報告寒等會計資料捎為基礎，對壇企業(yè)的財務蔽狀況、經營辦成果和現金演流量等進行壩分析和評價始，為企業(yè)的稼財務預測和岔財務決策提貢供依據。公螺司的財務分薦析應與預算眨和業(yè)績考核嶄相結合，以畫達到對公司脅各項工作的秘控制。光109)

澡含

有關預乘算，參見《港北京XXX莖業(yè)有限公司捕預算管理辦漂法》。搬110)

產枯

財務部炭經理負責組羅織按月、季病、年定期對稅預算執(zhí)行情字況、經費收詢支情況和資飼產使用狀況疑等進行財務宜活動分析，叼，及時了解集財務狀況，者發(fā)現問題及粘時解決、報驟告。每季度捎編制財務分昂析報告，為援公司的財務伯決策、業(yè)績寨考核和工作遵的改進提供宗依據。緩111)

孕切

財務分毅析日常工作御包括但不限體于下列內容艘：至1.

苦吐預算執(zhí)行情逮況分析；濃2.

殺橡差異分析及竄控制報告；都3.

隱唯財務指標分澤析驗4.

逮醫(yī)收入分析；獵5.

沖撞成本分析失6.

輸噴費用分析冒7.

漠叮利潤分析報特告做8.

徒奏現金流量分歡析；壇9.

振濫資金使用效焰率分析本10.

掠涂對外投資答效益分析鷹112)

妥童

財務分蒙析工作由公釣司財務部負湖責，由主管談財務的副總雨經理統(tǒng)一領既導，由財務教部經理進行毛組織、指導間、執(zhí)行．拔113)

里濟

凡各部偷門涉及財務仗分析需用的少各種資料，裝應按時、按繳要求提供，靠以滿足財務情分析的要求銷。公司帳簿瓣體系的設置稀及會計核算巡應符合為財泄務分析提供妹所需信息的鳳要求。腥第十五章解稅務管理微114)

健舅

公司應配交納的稅金近主要包括企跨業(yè)所得稅、囑營業(yè)稅、個晉人所得稅、剃印花稅、城軍市房地產稅棵、車船使用場稅等等，公股司財務部應鍬按照相關稅所收法律、法云規(guī)、條例、楚規(guī)定、管理情辦法等及稅蠻收征管法的疼有關規(guī)定按裁時申報和交伶納。老115)

潤遣

公司可榨以根據現有熟的業(yè)務分稅不種進行納稅養(yǎng)籌劃。以減瓜輕稅賦為目隸的，在多種然納稅方案中粒選擇稅賦最撤低的方案，推合理避稅。唇116)

太嘗

財務部陪指派專人負事責與稅務機嘗關進行日常所聯絡，辦理粗稅務工作。扎統(tǒng)一購買發(fā)買票，加強發(fā)勢票申領手續(xù)兄。復第十六章

衣

電算化管甚理醉117)

垮警

建立會常計電算化操適作管理制度壘，主要內容定包括：隨1.

澇份規(guī)定上機操脈作人員對會峽計軟件的操監(jiān)作工作內容壇和權限,級對操作密碼翅要嚴格管理懂,指點專人窮定期更換密殃碼，杜絕未斗經授權人員勤操作會計軟畏件；讀2.

賤雖加強稽核制暫度，由專人淡負責對原始師憑證和計賬磁憑證的審核饒，預防已輸旬入計算機的葛原始憑證和遙記賬憑證等由會計數據未界經審核而登艦記機內賬簿仗；暖3.

本奴操作人員離叮開辦公室前積，應執(zhí)行相之應命令退出防會計軟件；弓4.

深過根據本單位賺實際情況，腎由專人保存并必要的上機是操作記錄，潔記錄操作人免、操作時間甘、操作內容澆、故障情況參等內容；玉118)

田撿

建立計絕算機硬件、懇軟件和數據順管理制度，稈主要內容包襪括：詠1.

養(yǎng)桿保證設備安脫全和計算機而正常運行是勇進行會計電攪算化的前提挎條件，要經脾常對有關設