2023年一級建造師之一建建設工程項目管理全真模擬考試試卷A卷含答案

2023年一級建造師之一建建設工程項目管理全真模擬考試試卷A卷含答案單選題（共60題）1、關于施工技術準備工作的質量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業(yè)質量B.施工技術準備是指在勘察、設計階段為施工所需的技術做的準備工作C.審核相關質量文件，細化施工技術方案屬于施工技術準備工作D.施工技術準備工作的質量控制，需要對技術準備工作的成果進行復核審查【答案】B2、下列項目質量控制體系中，屬于質量控制體系第二層次的是（）。2016A.建設單位項目管理機構建立的項目質量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構建立的項目質量控制體系C.項目設計總負責單位建立的項目質量控制體系D.施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質量控制體系【答案】C3、建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（）。(2015真題)A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質量事故發(fā)生的概率增加【答案】D4、關于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約【答案】D5、合同跟蹤的對象不包括（）。A.承包的任務B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設計的工作【答案】D6、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經理的職責包括()。A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱B.進行項目范圍內的利益分配C.主持組織進行項目的檢查.鑒定和評獎申報工作D.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作【答案】D7、在工程項目施工實踐中，控制工程進度的前提是要確保（）。A.工程質量B.投資規(guī)模C.設計標準D.經濟效益【答案】A8、溝通能力包含（）。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力【答案】A9、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A10、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（）A.組織措施B.合同措施C.技術措施D.優(yōu)化措施【答案】A11、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于()。A.業(yè)主方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益B.監(jiān)理方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益C.項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益D.設計方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益【答案】C12、具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級以上地方人民政府建設主管部門根據實際需要確定。監(jiān)督員應當占監(jiān)督機構總人數(shù)的()以上；A.25%B.75%C.50%D.不限【答案】B13、某雙代號網絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。關于工作M的說法，正確的是（）。A.工作M是關鍵工作B.工作M的自由時差為零C.工作M的總時差等于自由時差D.工作M的總時差大于自由時差【答案】C14、某工程項目經理組織有關人員對施工成本管理目標進行了風險分析，并制定了防范對策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.合同措施【答案】B15、建設工程項目質量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質量目標的決策是（）的職能。A.建設單位B.設計單位C.項目管理咨詢單位D.建設項目工程總承包單位【答案】A16、政府質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質量問題C.接受建設單位申報手續(xù)D.建立工程質量監(jiān)督方案【答案】C17、下列關于施工成本分析的依據的說明中，正確的是（）。A.會計核算的范圍比業(yè)務核算大B.會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務進行核算C.會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬D.會計核算主要是價值核算【答案】D18、下列影響項目質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項目所在地建筑市場規(guī)范程度B.項目所在地政府的工程質量監(jiān)督C.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.項目咨詢公司的服務水平【答案】C19、合同計價方式以及（）共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承包人的經濟利益。A.合同變更方式B.價格調整方式C.竣工結算方式D.索賠計價方式【答案】B20、先由建設單位和工程總承包企業(yè)對整個建設項目和總承包項目進行質量控制系統(tǒng)設計，再由設計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內的質量控制系統(tǒng)設計，使總體框架更清晰，落到實處是依（）的原則建立工程項目質量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃B.總目標分解C.質量責任制D.管理有序性【答案】A21、將設計準備、設計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。A.第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務D.按信息內容的屬性【答案】A22、關于建設工程索賠成立的前提條件，以下說法正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D23、在工程項目建設項目中，（）對建設的各方具有監(jiān)督管理的職能。A.項目業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承建商D.政府建設主管部門【答案】D24、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.設計人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C25、若對某項目采用贏得值法進行分析，得出效率較低、進度較慢、投入超前，則下列參數(shù)關系表達式正確描述上述分析結果的是()。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS【答案】A26、某道路工程基礎土方施工的原工程量為40000方，后由于設計變更導致工程量增加到50000方，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應承擔的風險。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】C27、下列不屬于CIP保險內容的是（）。A.建筑工程一切險B.雇主責任險C.勞工賠償D.第三者責任險【答案】D28、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。A.因合同文件引起的索賠B.工程暫停的索賠C.人力不可抗拒災害的索賠D.特殊風險的索賠【答案】D29、以設計人、咨詢人（監(jiān)理人）的設計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險標的的是（）。A.第三者責任險B.承包人設備保險C.執(zhí)業(yè)責任險D.CIP保險【答案】C30、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，下列選項中可以采用邀請招標的是（）。A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資的項目C.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大D.公開招標程序過于繁瑣的【答案】C31、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法【答案】A32、影響建設工程項目質量的（），主要表現(xiàn)在建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術因素D.社會因素【答案】D33、某工程網絡計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。進度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進度（）。A.將使總工期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B34、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115，則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B35、撤銷認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C36、下列關于項目總承包方的項目管理的目標和任務的描述中，正確的是（）。A.項目總承包方項目管理目標是項目的進度、質量、成本、總投資目標B.項目總承包方項目管理工作涉及到項目的實施階段的全過程C.項目風險管理不屬于項目總承包方項目管理工作的任務D.項目總承包方項目管理的工作不涉及項目收尾【答案】B37、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程內容不十分明確的工程B.工期較長的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開發(fā)性質的工程【答案】D38、下列屬于專項成本分析的方法的是（）A.成本盈虧異常分析B.人工費分析C.采購保管費分析D.管理費分析【答案】A39、在GB/T19000質量管理體系中，質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數(shù)，達到（）的效果。A.事中控制B.持續(xù)改進C.可追溯D.可存檔【答案】C40、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D41、建設工程項目決策階段策劃的基本內容不包括()。A.經濟策劃B.項目目標的分析和再論證C.技術策劃D.項目環(huán)境和條件的調查與分析【答案】B42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經（）驗收合格方能使用。A.建設單位B.設備供應部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D43、某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B44、在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網絡的信息溝通制度D.建立基于網絡的信息處理平臺【答案】D45、屬于矩陣組織結構橫向工作部門的是（）。A.計劃管理部B.技術管理部C.合同管理部D.項目部【答案】D46、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.優(yōu)選工程項目施工方案B.確定各類進度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結構D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A47、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。（2014）A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的【答案】C48、項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。A.用于企業(yè)的人、財、物的管理B.用于項目的目標控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現(xiàn)工程管理信息化【答案】B49、建設工程管理的核心任務是（）。A.目標控制B.提高建設項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D.為工程的建設和使用增值【答案】D50、以下在項目溝通過程中處于主導地位的是()。A.溝通內容和方法B.溝通的環(huán)境和渠道C.溝通的主體和客體D.溝通的主體【答案】D51、關于成本核算的說法，正確的是（）。A.成本核算貫穿于施工成本管理的全過程B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.成本核算貫穿于投標階段開始直至保證金返還的全過程D.成本核算一般以分項工程為對象【答案】B52、溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。A.思維與表達;情感的交流和語言的交流B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流C.思維與表達;思維的交流和語言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流【答案】C53、下列各項可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤的情況是（）。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價格上漲【答案】C54、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位應向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設備生產商D.設備供貨商【答案】D55、根據《建筑施工組織設計規(guī)范》，施工組織設計應由（）主持編制。A.施工單位技術負責人B.建設單位技術負責人C.項目技術負責人D.項目負責人【答案】D56、根據施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。A.項目技術負責人B.施工單位技術負責人C.項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B57、建設工程項目施工作業(yè)質量自控的有效制度不包括（）。A.質量信息管理制度B.質量例會制度C.質量掛牌制度D.質量樣板制度【答案】A58、建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A59、某工程網絡計劃中工作A的持續(xù)時間為5d，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D60、調整任務分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】A多選題（共40題）1、在固定總價合同條件下，一般不考慮價格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全由承包商承擔。但對建設周期一年半以上的項目，則應考慮（）因素引起的價格變化問題。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.運輸費、燃料費、電力等價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.承包人履約水平的變化E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ABC2、下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有（）。(2015真題)A.明確質量控制目標B.確定質量抽樣數(shù)量C.質量控制人員在現(xiàn)場進行指導D.向施工作業(yè)班組認真交底E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點【答案】ABD3、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能B.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程中的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】CD4、可視企業(yè)質量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有（）。A.內部審核程序文件B.生產過程程序文件C.監(jiān)督過程程序文件D.服務過程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD5、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，需由勞務分包人承擔的保險費用有（）。A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設備C.承包人提供給勞務人員使用的機械設備D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害E.施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備【答案】AD6、關于按施工進度編制施工成本計劃的方法的說法，正確的有()。A.在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本計劃的工作是不容易的B.在網絡計劃的基礎上，編制施工成本計劃通常有兩種方式，一是按月編制的成本計劃，二是時間一成本累積曲線C.如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過粗D.一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的E.如果項目分解程度對施工成本支出計劃合適的話，則對時間控制也必然合適【答案】ABD7、建設工程項目實施階段策劃的內容包括（）。A.項目實施的組織策劃B.項目實施期管理策劃C.項目實施的風險策劃D.項目實施的合同策劃E.項目實施的咨詢策劃【答案】ABCD8、項目經理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權范圍內的利益分配E.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作【答案】ABD9、建筑材料采購的驗收方式有（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收E.使用前驗收【答案】ABCD10、按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃分，工程延誤包括（）。A.直接延誤B.間接延誤C.單一延誤D.共同延誤E.交叉延誤【答案】CD11、依據建設工程產品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有（）。A.經濟性B.獨特性C.持續(xù)性D.復雜性E.協(xié)調性【答案】ACD12、監(jiān)督人員應當具備（）條件。A.具有大學?？埔陨蠈W歷或者執(zhí)業(yè)注冊資格B.具有二年以上工程質量管理或者設計、施工、監(jiān)理等工作經歷C.熟悉掌握相關法律法規(guī)和工程建設強制性標準D.具有一定的組織協(xié)調能力和良好職業(yè)道德E.具有三年以上工程質量管理或者設計、施工、監(jiān)理等工作經歷【答案】CD13、各級政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的依據是國家、地方和各專業(yè)建設管理部門頒發(fā)的（）。A.法律B.法規(guī)C.實施細則D.規(guī)范E.標準【答案】ABD14、關于生產安全事故應急預案的說法，正確的有（）。A.應急預案體系包括綜合應急預案，專項應急預案和現(xiàn)場處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序D.專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施E.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案【答案】AC15、下列風險管理工作內容中，屬于項目風險評估工作的有（）。A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險發(fā)生的損失量C.確定風險等級D.確定風險量E.確定風險管理范圍【答案】ABCD16、建設工程項目設計質量控制主要包括（）。A.項目安全性質量控制B.項目可靠性質量控制C.項目觀感性質量控制D.項目經濟性質量控制E.項目施工可行性質量控制【答案】BCD17、建設工程評標分為（）等過程。A.詳細評審B.初步評審C.評標的準備D.確定中標候選人E.編寫評標報告【答案】ABC18、項目管理信息系統(tǒng)投資控制的功能，可進行項目的各種動態(tài)比較，并形成各種比較報表；包括（）等。A.概算和預算的比較B.概算和標底的比較C.概算和合同價的比較D.預算和合同價的比較E.計劃成本與實際成本的比較【答案】ABCD19、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內容有（）。A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的控制要點D.監(jiān)理工作的目標值E.監(jiān)理的工作范圍【答案】ABCD20、編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據有()。A.可行性研究報告B.施工組織設計C.相關的專業(yè)工程的標準D.已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃E.合同文件【答案】BCD21、關于建設工程質量監(jiān)督管理的說法,正確的是()。A.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內,將竣工驗收報告報建設行政主管部門備案B.小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案C.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的,責令改正,且處以竣工結算價款2%-4%的罰款D.參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各力?不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收E.政府質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為【答案】D22、通過調解解決合同爭議的優(yōu)點有（）。A.保密性強B.程序簡單，靈活性較大C.具有公正性、中立性D.節(jié)約時間、精力和費用E.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心【答案】BD23、按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定：分部工程的劃分應按專業(yè)性質、建筑部位確定，當分部工程較大或較復雜時，可按（）及類別等分為若干子分部工程。A.材料種類B.施工特點C.工程難點D.施工程序E.專業(yè)系統(tǒng)【答案】ABD24、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系培訓的目的是（）。A.使有關人員了解建立體系的重要性B.使有關人員了解標準的主要思想C.使有關人員了解標準的主要內容D.證實體系處于有效運行狀態(tài)E.表明組織對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的承諾【答案】ABC25、關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()。A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標【答案】AD26、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括（）。A.提出生產安全事故防范的指導意見B.辦理有關安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關環(huán)境保護的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案【答案】BC27、下列施工機械使用費控制措施中，屬于控制臺班數(shù)量的有（）。A.加強施工機械設備內部調配B.加強機械設備配件管理C.加強設備租賃計劃管理D.提高機械設備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD28、采用固定總價合同，承包商承擔的工作量風險有（）。A.報價計算錯誤B.工程簽計算錯誤D.由于設計深度不夠所造成的誤差C.由于設計深度不夠所造成的誤差C.工程范圍不確定D.漏報項目【答案】BC29、根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326－2017，關于項目經理權限的說法，正確的有（）。A.參與制訂內部計酬辦法B.參與項目招標、投標和合同簽訂C.參與組建項目管理