施工總承包項目管理部組織機構(gòu)圖

施工總承包項目管理部組織機構(gòu)圖汕頭市建筑工程總公司汕頭市建筑工程總公司新建水性油漆工廠工程項目經(jīng)理:劉東祥 部門職責技術(shù)資料施工技術(shù)施工測量工程試驗工程技術(shù)部何維帥材料設(shè)備部鄭文才計劃財務部黃邦奮辦公室黃育南外部協(xié)調(diào)人事勞資總務后勤治安保衛(wèi)材料采購材料設(shè)備管理設(shè)備維修各專業(yè)施工隊交通疏解管理質(zhì)`安部藍國炘安全管理質(zhì)量控制文明施工經(jīng)營計劃財務管理成本核算總工程師張昭雄項目副經(jīng)理余應雄汕頭市建筑工程總公司二OO八年九月十一日

慨主要管理人員歷汕頭市建筑工程總公司二OO八年九月十一日膽序號畜姓填貝微名結(jié)崗侄灰魚位等職依飲雞稱近1該劉東祥確項目經(jīng)理征工程師貍2好余應雄抗項目副經(jīng)理先技術(shù)員回3異張昭雄念總工程師共高級工程師壩4槍何維帥是工程技術(shù)負責京人睡工程師蓬5滔吳漢明電主辦施工員這工程師舊6診郭照鵬下施工員變助理工程師臟7兄李亞軍級施工員素助理工程師貢8說黃石喜沃施工員律助理工程師踩9臘張榮豪亦施工員棵助理工程師掀10炎陳靜群返施工員陵工程師納11明黃學和萍施工員酒12腳歐順成始資料員文助理工程師淋13灘劉猛、蔡劍群基質(zhì)量員依助理工程師、甚工程師評14澆藍國炘池安全員執(zhí)工程師棍15霜杜敏煌干安全主任對助理工程師已16逗周少華精安全員燒工程師冊17躬梁煥榮伸安全員彎18貢許棉輝著水電部負責人興工程師標19瀉黃泗鵬、黃俊槳和薄材料員假20峰鄭文才腎材料設(shè)備管理誰21戲黃邦奮比預算員磚工程師諸22總肖仕強冬預算員截23運黃育南承財務管理準會計資格證

脆項目管理機構(gòu)航配備情況輔助查說明資料刃項目管理組織扯機構(gòu)分工：逃項目經(jīng)理部設(shè)背項目經(jīng)京理番1抄名、項目初副助理西1免名、項目總工斗程師暢1績名、下設(shè)私四剩部一室，即：比工程技術(shù)部、權(quán)質(zhì)安部、家材料設(shè)備部、姓計劃財務部、秩辦公室，詳見千：施工管理組何織機構(gòu)圖。解項目經(jīng)理：負目責按照已確定閘的工期、質(zhì)量方、成本控制、克安全文明施工嗓等各項管理目省標，按廚照陳ISO900奮1汁質(zhì)量體系的要墻求，組織全過源程的具體實施絕。疑項目蔬副罵理鑄：協(xié)助醋項目經(jīng)理造以上的工作。陸項目總工程師剃：協(xié)助項目經(jīng)往理工作，主管喪施工技術(shù)、質(zhì)呀量監(jiān)測、指導裝制定詳細的施青工方案，處理垃各種技術(shù)問題瞇，檢查項目經(jīng)記理部各部門按副各自工作職能怨規(guī)定工作的落淡實情況，重點楊監(jiān)控施工進度鑄情況。主持工吳程技術(shù)會議，客組織工程、質(zhì)惑量檢測工作，泊最終實現(xiàn)工程渡質(zhì)量管理目標霉。攻負責對前期工畢程（基坑支護題）交接和后期乖管理。合工程技術(shù)部：旁負責項目全過君程實施的具體聚技術(shù)管理工作乘，負責施工現(xiàn)換場調(diào)度、技術(shù)尤管理、施工測教量、檢驗試驗圾及環(huán)保文明施后工管理。負責螞各專業(yè)施工單困位施工組織設(shè)泉計和作業(yè)指導盡書的審核；檢匪查各專業(yè)施工浮單位施工技術(shù)懲工作，指導各降專業(yè)施工單位準做好現(xiàn)場施工魄技術(shù)交底；負于責解決圖紙中塑的問題，并組獨織好圖紙會審回工作；負責圖營紙和有關(guān)的技婚術(shù)文件的收發(fā)鉛及存檔工作；死做好交工資料恢收集整理工作指；負責新技術(shù)事、新工藝、新波材料的應用和廁推廣；負皺責連Q論C流小組活動。因負責貫徹執(zhí)行瓦安全文明施工議的各項規(guī)定，攜督促檢查現(xiàn)場者安全技術(shù)標準爭、規(guī)范、安全膏技術(shù)措施的實印施情況，對安壓全隱患提出整介改意見，認真般執(zhí)行《施工現(xiàn)于場安全生產(chǎn)管炭理獎罰辦法》匯，定期組織現(xiàn)淹場安全、文明治的檢查、評比曠，參加工傷事饅故的調(diào)查、處鏈理；負責現(xiàn)場名安全文明施工凡及安全管理資些料的整理工作丘；負責各專業(yè)佩施工單位的安進全教育；負責暫現(xiàn)砌場港C如I年布置及管理。緞質(zhì)安部：夠負責項目全過雷程實施的填質(zhì)量安全辜管理工作。歲施工員：檢查討各施工區(qū)生產(chǎn)農(nóng)、進度計劃的擠執(zhí)行情況，并友做出檢查記錄僻，查出原因，鋪制定處理措施象。戰(zhàn)在工程實施過沒程中，及時了溪解施工進度情頭況，通過每周井項目經(jīng)理部召鞏開的調(diào)度例會飛和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會譯，加強生產(chǎn)調(diào)參度，化解矛盾盆，排除障礙，渣解決施工中遇倚到的問題，對項重點部位和重尋點環(huán)節(jié)通過成呢立工作小組或妙委派專人具體辰指導。漂質(zhì)檢員：負責拆質(zhì)量檢查桿、紅IS計O余貫標，輔助編旺制工程資料。答安全員：負責爹工程的安全檢幕查、安全交底壁工作，負責工漏程的安全資料駐整理。對現(xiàn)場嬌的安全隱患問南題及時向項目此經(jīng)理、技術(shù)負慢責人匯報。負掏責安全事故的郊匯報、處理跟觀蹤工作。福材料設(shè)備部：徐根據(jù)工程特點就、技術(shù)要求、峰進度計劃，編緣制材料、設(shè)備嬌、物資供應計齒劃，具體負責站組織材料、機她械、設(shè)備、物適資的采購、供寶應、存放和保芝管。覆計劃財務部：承編制詳細的經(jīng)戴營計劃、資金小使用計劃，做播好成本分析、丹預測和核算工籮作，編制工程他造價資料駱。通搖辦公室：負責欺施工現(xiàn)場日常漏性各項行政事事務、接待來賓映及對外