2022護理部管理目標

2022護理部管理目標制定護理部治理目標：一、護理治理目標標相結合的綜合目標治理。1、有護理治理目標、年計劃達標率≥90%。2、嚴格依法執(zhí)業(yè)，持證上崗。3、加強護理隊伍建設，提高整體素質。護理人員培訓計劃，年培訓率≥15%；加強長目標治理考核。4、制定新上崗、長崗前培訓計劃，考試合格后上崗。5、健立健全護理工作制度及職責。6、開展規(guī)範化優(yōu)質服務，在服務上不斷創(chuàng)新，打造護理品牌。7、實現護理質控的科學化、才智化治理。不斷完善護理質量安全檢查考評標準，及達標措施。定期組織考評。8、實現護理文化的更新，在護理科研方面要邁向一個新臺階。二、護理治理目標實施措施在組織實施過程中，護理部嚴格掌握，檢查進展情況，給予指導、協(xié)助。1、護理部目標治理明確：護理部根據醫(yī)院的整體發(fā)展，制定護理工達到制定的護理目標。2、嚴格執(zhí)業(yè)資格。我院在崗須持有執(zhí)業(yè)證書并經國家統(tǒng)一注冊，院領導與職能部門稽核批準后方可上崗。3、護理人員職業(yè)道德訓練與素質培養(yǎng)。護理人員治理實施措施：（1）組織全院護理人員學習職業(yè)禮儀與行為規(guī)範。（2）醫(yī)院內科室輪轉。護理部制訂計劃，對護理人員進行分期、分批在內、外、婦、兒等主要科室輪轉，通過實踐，以擴大業(yè)務知識面，把握各?？萍寄?。（3）通過護理病例討論、會診等方法，在實踐工作中培養(yǎng)，提高運用護理程式的工作方法和實際工作力量學訓練講座以及護理部舉辦的大講課病房等重點科室護理人員進修學習計劃。護理部定期對長力量測評制定長工作考核標準及醫(yī)生、對長工作評估。每半年對護理長進行理論及操作技能考核。溝通個人心得。達到護理整體的提高。4、新上崗、長崗前培訓計劃。繼續(xù)引進護理本科、?？飘厴I(yè)生，我們嚴格準入制度，新必須具新的根本素質。護理部對新長在質量安全治理、技術業(yè)務等方面進行考核。5、完善?？萍膊∽o理常規(guī)、技術操作規(guī)程、應急預案、工作制度職有重點、有目的地進行培訓、演練，使每位熟知。具體實施如下：根據科室安排的學習計劃，護理部深入現場指導練記錄，護理部按時檢查記錄。6、優(yōu)化護理服務流程，打造護理服務品牌。公式服務專案。自覺的承受監(jiān)督。術及時準確地為病人供應護理及生活服務。開展特色護理，積極推行一系列溫情的人性化小舉措。如；增進出院告知卡、手術病人祝愿卡等。根據各科的專業(yè)特點，打造出各護理單元獨特的護理品牌。7、發(fā)揮護理質控的治理職能。護理部與長質量考核標準，將人性化內容、護理法律、法規(guī)納入質量考核標準中。工作質量始終處于受控狀態(tài)。8、鼓勵護理人員撰寫，領先科室、重點科室要發(fā)表護理科研立項。三、病房護理質量目標及達標措施1、基礎、危重、一級病人護理合格率達100%。、嚴格根據護理級別的要求，為病人進行護理。100%、嚴密觀察病情變化，做好搶救及護理記錄，、做好褥瘡、口腔護理；保持床單元清潔。2、護理人員三基三嚴合格率達100%。1、三基三嚴質控組制定月考核計劃，包括基礎知識、技術操作、根本技能等方面，做到有總結，反饋、追朔。全員合格率達100%。2、科內每月組織業(yè)務學習一至兩次，護理查房一次，每日晨會提問一次，每季度進行三基三嚴考核一次。3、護理部組織全院護理人員進行三基三嚴內容授課。3、護理檔案書寫合格率達90%範，保證各項護理記錄客觀、真實、及時、準確、完整。長每日檢查執(zhí)行及終末護理病歷，把好護理記錄的質量關。題，及時指出，并跟蹤檢查。做好質量的持續(xù)改進。4、急救物品完好率達100%）急救物品做到“四固定維修，定期消毒滅菌。2）長隨時檢查，以保證物品處于備用狀態(tài)。5、護理差錯事故發(fā)生率為0學習，用制度約束自己，強化安全意識。對問題分析討論，提出整改辦法，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。登記單，報告護理部?？剖裔槍栴}討論分析，6、一人一針一管一用執(zhí)行率達100%工作中，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的感染治理規(guī)範。組織護理人員學習感染治理規(guī)範的相關知識，并運用到實際工作中。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率地100%嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，做好常規(guī)器械物品效果監(jiān)測。醫(yī)院的消毒隔離組定期檢查科室的無菌物品，無菌技術操作等，存在問題及時反饋，并追朔檢查。8、室要實行現代化治