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文檔簡介

工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時(shí)開工。6、組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量。7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)。8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。9、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。10、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作11、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。12、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作,負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。13、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。15、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。更17帶、辦理工程進(jìn)壇度款審批簽認(rèn)漫手續(xù)。料18息、負(fù)責(zé)工程建帖設(shè)檔案的收集非、整理、匯總蘭、移交工作。站19鍬、組織、召集鋼工程建設(shè)扒協(xié)調(diào)鉆會(huì)、工程例會(huì)悟、監(jiān)理例會(huì)、騎工程專題會(huì)議釀、并做好會(huì)議生記錄,編寫會(huì)反議紀(jì)要。毛20瓶、組織樁基礎(chǔ)苦、基礎(chǔ)工程,待主體結(jié)構(gòu)工程碗及工程竣工驗(yàn)岸收工作,并做進(jìn)好驗(yàn)收記錄。姐21到、組織竣工工勾程的物業(yè)移交魚工作。稅22孫、負(fù)責(zé)移交竣僅工工程保修期控的維修聯(lián)系方役式,并督促施膚工單位及時(shí)進(jìn)超行維修。洞23河、練完成領(lǐng)導(dǎo)交辦泰的其他工作任叨務(wù)?;危ǘ┕こ滩勘慕?jīng)理崗位職責(zé)螺1礦、負(fù)責(zé)膨工程部的日常里管理工作。捆2皺、配合研發(fā)中尾心、開發(fā)部、雹銷售部等部門賤進(jìn)行項(xiàng)目前期反運(yùn)作,提出合鬼理化建議。末3夏、吉負(fù)責(zé)組織工程略的招投標(biāo)工作本。消(常1狀)孝、卵對(duì)承包商、監(jiān)駁理單位進(jìn)行考稿察、評(píng)價(jià)。幅(撫2忠)鄭、禿組織編制招投沸標(biāo)文件,選擇秘投標(biāo)單位或進(jìn)平行邀標(biāo)。炎(梯3調(diào))另、塞組織投標(biāo)單位跳進(jìn)行現(xiàn)場踏勘糞和答疑。皮(戀4叼)濾、熊組織評(píng)標(biāo)和開妙標(biāo)工作,確定眉中標(biāo)單位。體(句5削)信、倆參與合同菌洽卸談餐。宮4抵、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管攪?yán)?。曾(?狹)央、殖負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人們員管理。包括版人員的調(diào)配、含考核、獎(jiǎng)懲等拉方面的管理。稼(習(xí)2傾)征、凍項(xiàng)目的目標(biāo)管額理:對(duì)項(xiàng)目的嬸整體目標(biāo)進(jìn)行盈明確下達(dá),并乖將目標(biāo)進(jìn)行分蠅解,做到責(zé)任中到位,并對(duì)目鋪標(biāo)完成情況進(jìn)導(dǎo)行監(jiān)督檢查和渠調(diào)整。碼(扁3晉)閃、捎對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)啦備、施工進(jìn)度粗、質(zhì)量、現(xiàn)場蓬管理、投資控殿制進(jìn)行審核、素監(jiān)督蠅、站檢查。賭(瓣4周)藍(lán)、亮對(duì)施工過程中咸出現(xiàn)的重大問牙題進(jìn)行決策和姐處理。構(gòu)(暮5壓)哲、漲負(fù)責(zé)審核施工教材料的選用和董對(duì)材料供應(yīng)商委的評(píng)價(jià)。次(殼6兆)減、驅(qū)負(fù)責(zé)組織工程努中新材料、新鍬工藝、新結(jié)構(gòu)撒、新技術(shù)的技貸術(shù)論證、審核憂?;模`7送)譜、莫對(duì)《施工組織矩設(shè)塊計(jì)瓜/旬方案》重大技揚(yáng)術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)叔方案的初步審澇查意見審核。茂(撇8否)概、夏對(duì)工程中出現(xiàn)攻的不合格處理息方案進(jìn)行審批燥,并對(duì)結(jié)果進(jìn)話行確認(rèn)。準(zhǔn)(賊9辛)物、裝組織竣工驗(yàn)收脫及移交。率(球1啟0牢)層、扛監(jiān)督檢查工程午和項(xiàng)目文件資倦料的管理。愉(氣1脅1軍)瓣、后負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之咸間的資源調(diào)配掏,與工程管理階相關(guān)各部門、驗(yàn)單位進(jìn)行溝通拳平衡。局5踏、負(fù)責(zé)工程監(jiān)帥理的管理。姜(鍛1騙)奉、敲對(duì)監(jiān)理單位提零交的《項(xiàng)目監(jiān)袋理規(guī)劃》進(jìn)行代審核。巾(芽2番)穿、輸根據(jù)監(jiān)理聘用栗合同對(duì)監(jiān)理單鑰位的工作進(jìn)行解監(jiān)督檢查和考蛋核。拴(取3毒)洲、析對(duì)監(jiān)理單位提漸出的工程實(shí)施董與工程管理過交程中的重要問飽題給予及時(shí)解恰決雕,吧協(xié)調(diào)其與相關(guān)斷單位之間的關(guān)伍系。細(xì)(炒4撤)拐、描負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用逆控制與結(jié)算。普6澡、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)呢單位協(xié)調(diào)鄙(陽1努)顆、吉參與設(shè)計(jì)單位筋的選擇。堵(比2仰)季、蕩參與設(shè)計(jì)方案訴的選擇工作。朱(勒3拉)除、拘組織工程技術(shù)眼人員進(jìn)行圖紙杰預(yù)審。莊(料4噴)誕、斃委托監(jiān)理單位屋組織圖紙會(huì)審靜,對(duì)會(huì)審中提稿出的共性問題某和技術(shù)難題姐進(jìn)行生協(xié)調(diào)肥,饒擬訂解決辦法載。辟(避5叨)倒、勤協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位毒與相關(guān)單位之誓間的關(guān)系。贊(字6斑)詞、迎對(duì)施工中各方行提出的變更要辭求進(jìn)行審查控?fù)]制。潑(形7淋)業(yè)、廟對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)躁行控制。藍(lán)7種、負(fù)責(zé)整個(gè)施瓦工過程中各相限關(guān)單位的協(xié)調(diào)表。膝(三)項(xiàng)目經(jīng)醫(yī)理崗位職責(zé)肢1牧、配合工程部飄經(jīng)理做好工程鵲前期運(yùn)作及招梁投標(biāo)工作。殃2谷、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的限整體運(yùn)作和管俊理掠(臣1篩)抖、膠項(xiàng)目開工準(zhǔn)備托階段,負(fù)責(zé)編困制《項(xiàng)目開工距監(jiān)督管理計(jì)劃還》,并報(bào)工程竭部經(jīng)理批準(zhǔn)。致(越2持)文、棗負(fù)責(zé)向各承包婦單位正式發(fā)出娃《工程施工管腐理配合要求》搜。壩(五3輔)嫩、液開工準(zhǔn)備階段嚴(yán)應(yīng)對(duì)開工必須地具備的文件和猾資料進(jìn)行核實(shí)久。黎(內(nèi)4割)研、潔組織設(shè)計(jì)圖紙蛇會(huì)審、設(shè)計(jì)交琴底工作,對(duì)設(shè)傭計(jì)交底工作的境過程及結(jié)果進(jìn)疊行檢查。商(增5責(zé))特、悟組織專業(yè)工程那師對(duì)監(jiān)理單位屯及施工單位《殃施工監(jiān)理規(guī)劃旬》、《施工組羅織設(shè)墳計(jì)約/接方案》進(jìn)行審憂查。把(山6弦)孝、嫌組織專業(yè)工程小師及相關(guān)部門峰對(duì)《施工組織隸設(shè)忍計(jì)箭/個(gè)方案》中重大毯技術(shù)措施和經(jīng)部濟(jì)方案進(jìn)行初兵步審查,提出焰審查意見。膝(原7賄)乖、逃對(duì)《施工組織嘉設(shè)應(yīng)計(jì)戶/綢方案》中的新罷技術(shù)、新材料鎖、新工藝的應(yīng)撇用,以及可能貴導(dǎo)致工期、造思價(jià)等變動(dòng)的因子素,結(jié)合監(jiān)理俊單位的審查意著見進(jìn)行著重審天核。涂(平8普)海、微對(duì)《施工組織草設(shè)計(jì)》的實(shí)施遮情況進(jìn)行監(jiān)督姜檢查糾正。柿(慚9當(dāng))環(huán)、防對(duì)施工組織設(shè)申計(jì)的調(diào)整及修零改進(jìn)行審核。作(點(diǎn)10靈)讓、愿對(duì)開工準(zhǔn)備情雜況進(jìn)行核實(shí)檢銹查。掉(題11兇)手、荒組織臨時(shí)設(shè)施嗽的搭建。滔(告12武)鬧、麗組織監(jiān)理、施榜工單位進(jìn)行場劑地移交。裝(熊13陪)叫、而向工程部經(jīng)理斯報(bào)送《開工申軋請(qǐng)表》。艇(雞14倘)快、鉆組織對(duì)《監(jiān)理普規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)缺審。凡(佛15段)良、儉對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃革》的實(shí)施情況茅進(jìn)行檢查、監(jiān)汁督、糾正。強(qiáng)(醉16私)飾、跪負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙鉗會(huì)瑞審、設(shè)計(jì)交底灌會(huì)。切(貪17騙)腰、露組織開工慶典跑。酒(旅18暢)駝、滑組織工程資料牛的報(bào)送。想(料19姓)惜、強(qiáng)組織召開工程他協(xié)調(diào)會(huì)。聯(lián)(末20高)頸、井對(duì)工程中重大粱的不合格事項(xiàng)硬進(jìn)行調(diào)查研究框,提出處理意良見。鞠(涌21振)晝、跑對(duì)施工安全、思文明施工進(jìn)行灶監(jiān)督檢查。訴(本22毒)柱、豬對(duì)施工中的各完種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)鵝督檢查。劉(立23丟)酸、秩負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包填商、監(jiān)理單位漆、設(shè)計(jì)單位及巧有關(guān)單位之間笑的關(guān)系。址(再24凝)煤、引按照《項(xiàng)目規(guī)委劃》和工程施德工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目洪資源進(jìn)行合理勞調(diào)配、管理。銹(席25昆)謀、兵組織制定質(zhì)量押監(jiān)督計(jì)劃。殼(孟26忙)盛、柳依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)計(jì)劃和相關(guān)文議件對(duì)工程項(xiàng)目顫進(jìn)行質(zhì)量管理平。?。ㄇ?7開)疊、兄對(duì)工程量及設(shè)溉計(jì)變更引起的雜工程量增減進(jìn)汪行審核。摔(僚28汽)賊、習(xí)對(duì)監(jiān)理單位審捕核、匯總后的尾進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行問確認(rèn)。練(作29竊)篩、母負(fù)責(zé)組織工程呆施工計(jì)劃實(shí)施黨情況的監(jiān)督、紡檢查、調(diào)整。螞(閱30絲)稍、倘負(fù)責(zé)對(duì)各方提葡出的設(shè)計(jì)變更臣進(jìn)行審核。韻(允31舅)兄、斷負(fù)責(zé)工程停工它、復(fù)工的管理化。蛇(臨32確)撲、憶負(fù)責(zé)控制工程捏項(xiàng)目施工過程座投資,填制價(jià)旨款單。按合同農(nóng)進(jìn)行工程款撥塊付。淋(泳33雞)慧、市負(fù)責(zé)組織工程曲分部和單項(xiàng)工鞏程的中間驗(yàn)收問和竣工驗(yàn)收。盾(板34炕)機(jī)、影監(jiān)督檢察項(xiàng)目法文件資料的管摘理。首(四)土建工番程管理崗位職恰責(zé)衫1摸、什協(xié)助工程部經(jīng)羽理、項(xiàng)目經(jīng)理感做好工程項(xiàng)目蔽的前期運(yùn)作。融2冰、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)撕理做好工程開鳳工的準(zhǔn)備工作憑。瓣3頌、參與土建工摧程招投標(biāo)工作紗,負(fù)責(zé)配合預(yù)賣算部進(jìn)行標(biāo)底凱和投標(biāo)邀請(qǐng)書紀(jì)的編制。賣4蘋、參與土建工遺程投標(biāo)資料、外文件的審查和欣評(píng)標(biāo)工作,提保出合理建議。裂5用、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)慢單位進(jìn)行土建浸方面的現(xiàn)場答蹄疑。師6食、參與圖紙會(huì)罷審、設(shè)計(jì)交底照工作,負(fù)責(zé)交覺底記錄整理、李簽認(rèn)和發(fā)放。切跟蹤處理圖紙有會(huì)審中提出的惰問題。躍7搜、審查《土建杏施工組織設(shè)幟計(jì)解/脫方案》和《施夠工監(jiān)理規(guī)劃》狂。發(fā)8駕、負(fù)責(zé)《土建拴施工組織設(shè)什計(jì)胖/唱方案》中重大種技術(shù)措施和經(jīng)循濟(jì)方案進(jìn)行審秧查,提出審查化意見。背9魯、對(duì)《土建施顛工組織設(shè)寨計(jì)爪/禮方案》中的新伴技術(shù)、新材料應(yīng)、新工藝的應(yīng)思用,以及可能孫導(dǎo)致工期、造撲價(jià)等變動(dòng)的因蓄素,進(jìn)行審查派。外10幫、監(jiān)督檢查《壽土建施工組織澇設(shè)插計(jì)盒/賤方案》和《施爐工監(jiān)理規(guī)劃》懸實(shí)施情況。社11飯、負(fù)責(zé)審查土招建工程相關(guān)各秘單位提出的土余建工程變更要埋求。挪12員、軋根據(jù)工程質(zhì)量軋監(jiān)督計(jì)劃和相烤關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本土建施工質(zhì)量緒進(jìn)行控制,對(duì)出承包單位與監(jiān)雅理單位的質(zhì)量鐮完成情況進(jìn)行般檢查考核并提朽出調(diào)整意見。付13圣、根據(jù)《項(xiàng)目吐規(guī)劃》和工程搶施工計(jì)劃對(duì)土章建工程的進(jìn)度港進(jìn)行監(jiān)督、檢守查,并根據(jù)情利況提出調(diào)整意胸見。桂14喝、參加工程協(xié)溝調(diào)會(huì)與監(jiān)理例珍會(huì),提出和了捧解工程項(xiàng)目土殼建施工過程中掌出現(xiàn)的問題,龜進(jìn)行研究討論惠,提出解決辦塊法。妄15撤、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)詢、監(jiān)理、承包糖商等單位的信潛息與資料傳遞丈和各單位的協(xié)網(wǎng)調(diào)工作。煩16泥、負(fù)責(zé)對(duì)土建蛋施工材料、工衰程機(jī)械及施工蛇隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)銀行檢查。斷17墻、對(duì)土建工程衣中出現(xiàn)的不合恥格事項(xiàng)進(jìn)行檢歡查,并提出處親理意見。伐18閉、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)府識(shí)要求的執(zhí)行灑檢查及記錄。得19竄、負(fù)責(zé)土建工群程的竣工驗(yàn)收弄。衰(五)水暖甲/遙電氣嚼管理崗位職責(zé)窄1拴、協(xié)助工程部匆經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)秋理做好工程項(xiàng)飯目的前期運(yùn)作咐。劍2姻、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)籌理做好工程開插工的準(zhǔn)備工作言。儉3瓶、參與水暖夏/驚電氣列工程招投標(biāo)工筒作,負(fù)責(zé)配合范預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)嘩底和投標(biāo)邀請(qǐng)毒書的編制。米4劫、參與莫水滅暖續(xù)/粥電氣薪工程投標(biāo)資料污、文件的審查岔和評(píng)標(biāo)工作,說提出合理建議前。弦5舌、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)夸單位進(jìn)行水暖廢/三電氣頌方面的現(xiàn)場答魯疑。繼6淘、參與圖紙會(huì)騰審、設(shè)計(jì)交底膨工作,負(fù)責(zé)交攤底記錄整理、邁簽認(rèn)和發(fā)放。福跟蹤處理圖紙榨會(huì)審中提出的績問題。萬7筑、審查《水暖訓(xùn)/框電氣呆施工組織設(shè)淚計(jì)顛/匙方案》和《施儀工監(jiān)理規(guī)劃》跨。旗8嘩、負(fù)責(zé)《水暖稍/掉電氣和施工組織設(shè)悅計(jì)安/媽方案》中重大濱技術(shù)措施和經(jīng)黨濟(jì)方案進(jìn)行審共查,提出審查勁意見。遣9鞠、對(duì)《水暖舅/會(huì)電氣卻施工組織設(shè)社計(jì)窮/菜方案》中的新朋技術(shù)、新材料斃、新工藝的應(yīng)豬用,以及可能焰導(dǎo)致工期、造招價(jià)等變動(dòng)的因繳素,進(jìn)行審查繼。匙10弓、價(jià)監(jiān)督檢查《水詞暖嫂/過電氣核施工組織設(shè)醬計(jì)從/莫方案》和《施董工監(jiān)理規(guī)劃》告實(shí)施情況。熱11拳、負(fù)責(zé)審查水停暖性/察電氣陣工程相關(guān)各單歉位提出的水暖戒/鐵電氣收工程變更要求橫。蘭12逐、根據(jù)工程質(zhì)爐量監(jiān)督計(jì)劃和玩相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)折對(duì)水暖弓/組電氣滾施工質(zhì)量進(jìn)行夕控制,對(duì)承包梨單位與監(jiān)理單扣位的質(zhì)量完成假情況進(jìn)行檢查螺考核并提出調(diào)獎(jiǎng)?wù)庖????3型、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)醬劃》和工程施梨工計(jì)劃對(duì)水暖剝/尤電氣夸工程的進(jìn)度進(jìn)退行監(jiān)督、檢查到,并根據(jù)情況翅提出調(diào)整意見款。耐14朵、參加工程協(xié)孔調(diào)會(huì)與監(jiān)理例示會(huì),提出和了戲解工程項(xiàng)目水特暖傳/捏電氣趟施工過程中出薪現(xiàn)的問題,進(jìn)完行研究討論,四提出解決辦法掠。座15貼、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)露、監(jiān)理、承包餡商等單位的信底息與資料傳遞溉和各單位的協(xié)宜調(diào)工作。校16感、負(fù)責(zé)對(duì)水暖破/鈴電氣創(chuàng)施工材料、工它程機(jī)械及施工弓隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)晴行檢查。舞17歷、對(duì)水暖頌/悶電氣叢工程中出現(xiàn)的帽不合格事項(xiàng)進(jìn)嫁行檢查,并提債出處理意見。料18節(jié)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)咸識(shí)要求的執(zhí)行乘檢查及記錄。襯19野、負(fù)責(zé)水暖氣/狐電氣噴工程的竣工驗(yàn)乒收。寨(餓六層)成本管理崗厭位職責(zé)(含內(nèi)簽勤資料)懶1剝、協(xié)助工程部輔經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)喉理作好工程項(xiàng)淚目的前期運(yùn)作梨。埋2啄、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)具理作好工程開羅工的準(zhǔn)備工作動(dòng)。肥3惰、參與工程招微投標(biāo)工作,負(fù)摩責(zé)配合預(yù)算

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