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第第10頁(yè)共16頁(yè)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作簡(jiǎn)報(bào)(第四期)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作簡(jiǎn)報(bào)(第四期)本周各職能部門、臨床??茖?duì)評(píng)審全部條款中所要求的法確保了各項(xiàng)醫(yī)療文件的真實(shí)性與規(guī)范性。近期工作計(jì)劃1、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審辦公室:各職能部門、臨床科室完善科級(jí)質(zhì)控小組工作職辦。繼續(xù)修訂完善各部門、科室相關(guān)文件,本周由各科嚴(yán)格審核把關(guān),保證文件的真實(shí)性與規(guī)范性。請(qǐng)?jiān)u審標(biāo)準(zhǔn)第四章相關(guān)內(nèi)容涉及的重點(diǎn)科室繼續(xù)梳至等級(jí)辦。由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定并頒布《醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)考核療質(zhì)量,推進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。2、體系辦:繼續(xù)完成醫(yī)院“獨(dú)ft子石化醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度”體系建立工作,本周發(fā)布“獨(dú)ft療安全(不良)事件報(bào)告制度”及流程。請(qǐng)各部門及科室依據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)訂及完善工作,925請(qǐng)各部門及科室組織全體員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》及《獨(dú)ft子石化醫(yī)院醫(yī)療安全(良)事件報(bào)告制度》及流程。1049匯總上報(bào)工作。一周工作回顧黨政辦:制定完善了《黨委工作制度》、《黨委中心組學(xué)制度》、《醫(yī)院新聞采訪制度》、《醫(yī)院院務(wù)公開工作制度》、《醫(yī)院總值班管理辦法》。體系辦:完成獨(dú)ft子石化醫(yī)院“患者十大安全目標(biāo)”制9(五個(gè)科室)預(yù)案中災(zāi)害易損性分析的結(jié)果內(nèi)容;完成醫(yī)院“獨(dú)ft院醫(yī)療安全(不良)已經(jīng)更新的“獨(dú)ft子石化公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案”。步的梳理,將流程分為:通用流程、門急診流程、??苹鞒蹋幌乱徊綔?zhǔn)備根據(jù)分類情況進(jìn)行細(xì)化,編號(hào)匯總。人力資源部:本周將臨床及醫(yī)技科室的所有崗位職責(zé)與科訓(xùn)材料的編寫工做。醫(yī)務(wù)部:前往自治區(qū)人民醫(yī)院對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),完成醫(yī)務(wù)部相關(guān)7、8、9操作分級(jí)目錄;梳理科室制度及職責(zé)《內(nèi)三科門診工作制副主任職責(zé)》、《內(nèi)三科主治醫(yī)師職責(zé)》、《內(nèi)三科醫(yī)師職7、8備操作規(guī)程”相關(guān)文件并上傳至“醫(yī)院綜合管理體系文件平科:完善“兒科服務(wù)投訴管理制度”及高危重癥新生兒室(NICU)洗手法的操作;重新修訂兒科門診、病區(qū)工作制度;科主任帶領(lǐng)科室人員梳理科室原有的各項(xiàng)記錄,檢查、補(bǔ)充不足之處,提出整改措施積極推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)行。ICU:完成《醫(yī)療差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度》、《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》、《ICUICUICU術(shù)操作規(guī)范》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《入住、出科制度》、《醫(yī)護(hù)人員資格、技術(shù)能力準(zhǔn)入及授權(quán)管理的相關(guān)制度與程序》、《ICU《ICUICU急預(yù)案及程序》、《呼吸機(jī)突然停氧應(yīng)急預(yù)案及程序》、《ICU空間意外事件疏散應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及程序》、《氣管切開使用呼吸機(jī)患者意外脫管應(yīng)急預(yù)案》、《中心靜脈導(dǎo)管脫出的緊急處理預(yù)案》、《摔倒墜床時(shí)的應(yīng)急預(yù)案》、《纖支鏡檢查中患者窒息應(yīng)急預(yù)案》、《多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)過(guò)程中應(yīng)急預(yù)案》、《失竊的應(yīng)急預(yù)案》、《ICU一類設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急措施》、《CBP并發(fā)癥緊急處理預(yù)案及程序》、7、87、8“管理制度、診療規(guī)范、設(shè)備操作規(guī)程”相關(guān)文件并上傳至“醫(yī)院綜合管理體系文件平臺(tái)”,繼續(xù)收集“腦外科診療規(guī)程等的制定工作,繼續(xù)對(duì)制定出的制度、流程進(jìn)行審核、編《治療師職責(zé)》、《門診預(yù)約流程》、《針灸、推拿、PT、理療室工作制度》、《銀質(zhì)針預(yù)約及治療流程》、《理療燙傷應(yīng)7、8例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《中國(guó)口腔衛(wèi)生保健工作規(guī)復(fù)蘇評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),完成了復(fù)蘇從主觀評(píng)定到數(shù)字量化評(píng)定的升級(jí)。質(zhì)信部:持續(xù)落實(shí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中的相關(guān)條款,建立劃》、《20 年醫(yī)院信息化計(jì)劃書》、《服務(wù)器軟、硬件維管理制度》、《數(shù)據(jù)庫(kù)備份制度》、《數(shù)據(jù)庫(kù)操作維護(hù)制度》、《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)制度》、《醫(yī)院計(jì)算機(jī)保密制度》、管理考核制度》、《欠費(fèi)管理制度》、《價(jià)格管理規(guī)定》、記錄臺(tái)帳》、《信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行臺(tái)帳》、《應(yīng)急演練臺(tái)帳》、護(hù)理部:繼續(xù)修訂護(hù)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及共性操作流3取證工作。院感科:按照醫(yī)院新《體系文件管理制度》要求完成《多重耐藥菌感染防治措施培訓(xùn)制度》、《預(yù)防重點(diǎn)部位醫(yī)院感染的制度》、《醫(yī)院感染的分級(jí)防護(hù)管理制度》《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急與預(yù)案》的制定及《醫(yī)院消毒滅菌管理制度》、《消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制26830.77422969.041~61354222641884963236.65%;完成血透室、ICU責(zé)、制度、考核辦法進(jìn)行了重新修訂。服務(wù)辦:完成《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)承諾》、《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)紛投訴處理工作制度。總務(wù)部:召開內(nèi)部對(duì)接會(huì),針對(duì)評(píng)審條款中的問(wèn)題條款,跨部門條款進(jìn)行梳理,梳理了條款中所涉及的制度、操作規(guī)920進(jìn)行溝通。藥劑科:完成了病區(qū)急救、備用目錄匯總,10制度;科室原有制度正在梳理和完善中,月底完成。檢驗(yàn)科:對(duì)本科制度流程進(jìn)行梳理,對(duì)部分制度已進(jìn)行修記錄、冰箱記錄要求從現(xiàn)在起認(rèn)真記錄,臺(tái)賬也在完善;917比對(duì)驗(yàn)證工作。超聲室:完成《超聲室感染控制小組與職責(zé)》、《超聲室告制度》。442擴(kuò)展閱讀:二級(jí)評(píng)審講話2的講話同志們:創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院是提在我們面前的迫切的任務(wù),也限內(nèi)完成申報(bào)工作,確保我院創(chuàng)建“二級(jí)甲等醫(yī)院”順利通感。我們面對(duì)的是日新月異的新世紀(jì),面對(duì)的是更加開放的醫(yī)的綜合實(shí)力,練好內(nèi)功才能吸引群眾眼球,才能創(chuàng)建品牌特要責(zé)任感和使命感。5督檢查有標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院,一是促進(jìn)醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是可以整體提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力;三是促患關(guān)系等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重心是技術(shù)達(dá)標(biāo),但在醫(yī)療活動(dòng)中我希望常工作一點(diǎn)一滴做起,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,切實(shí)保障醫(yī)療安化服務(wù)。沒有一個(gè)良好的行業(yè)作風(fēng),沒有一個(gè)融洽的醫(yī)患關(guān)到人民群眾認(rèn)可的,是不可能通過(guò)等級(jí)評(píng)審的。三、嚴(yán)肅紀(jì)律,切實(shí)落實(shí)能否保證我院的“二甲”評(píng)審按計(jì)劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期工作推進(jìn)緩慢、措施不力的,第一個(gè)要追究的就是科主任責(zé)任。督導(dǎo)小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律,要定期檢查創(chuàng)建工作落實(shí)情康溫暖的陽(yáng)光。近年來(lái),醫(yī)院先后裝備了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。核磁共振、16CT、DR、800mAX(C型臂)X(G)X(CR)、關(guān)節(jié)鏡、腹腔鏡、宮腔鏡、奧林巴斯胃腸鏡、腫瘤微創(chuàng)設(shè)備等一大批在商丘地區(qū)乃至全省都處于領(lǐng)先地位的大中型診療設(shè)備。為了讓這批設(shè)備早日發(fā)揮作用,成為攻克疑難病癥的利器,醫(yī)院有針對(duì)性地培養(yǎng)了一批能熟練駕馭這批先進(jìn)設(shè)備的人才,從而在服務(wù)患者中發(fā)揮了極大的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,醫(yī)療特色的有無(wú)和水平的高低,決定著一個(gè)單位的興衰存亡。近年來(lái),市中醫(yī)院堅(jiān)持走中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合特色建設(shè)之路,積極推進(jìn)“名醫(yī)名科名院”三名戰(zhàn)略。強(qiáng)化特色建設(shè)學(xué)術(shù)氛圍,支持中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合出成果、上臺(tái)階。近8242特色病癥組織人員進(jìn)行了完善優(yōu)化,較好地推廣使用;對(duì)學(xué)科帶頭人和特色??品e極扶植,宣傳推介,促使成為省、市重點(diǎn)???。目前,骨傷科、骨關(guān)節(jié)病科屬省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)???,肛腸科屬于河南省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)??平ㄔO(shè)單位,名老中醫(yī)工作室、針灸推拿科、脾胃病科、心腦病科、張八卦外科屬市級(jí)知名???。這些重點(diǎn)??频纳鐣?huì)影響面正在逐年加大,得到了社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng);醫(yī)院還根據(jù)市場(chǎng)需求連續(xù)推出了“冬病夏治”、“膏方”活動(dòng)節(jié)日,獲得了社會(huì)的熱捧;在商丘地區(qū)率先成立的“名老中醫(yī)工作室”和“治未病中心”,服務(wù)范圍已擴(kuò)展到了周邊地市。綜合病房大樓已經(jīng)建成,原病房樓將進(jìn)行重新改極推進(jìn)中現(xiàn)在我院軟件、硬件方面雖然有了顯著的改善和提高,但形勢(shì)在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,按照我國(guó)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》20且時(shí)間緊、任務(wù)重,不能有絲毫的懈怠和放松。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們要有堅(jiān)定信心,要有必勝的把握
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