項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書_第1頁
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文檔簡介

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年月日許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,為貫徹安全第一,預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制訂本責(zé)任書。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱:工程。。2、項(xiàng)目經(jīng)理:安全文明施工目標(biāo):1、無安全等級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤‰。5、重大隱患及時(shí)整改率100%,復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)工程。二、項(xiàng)目部職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目專職安全員對(duì)各自分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2、公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面完成公司安全部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職責(zé)、人員到位。4、確保本項(xiàng)目安全文明施工所需費(fèi)用投入到位。5、項(xiàng)目部必須為施工現(xiàn)場(chǎng)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。6、專用醫(yī)藥箱和常備藥物、救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。7、起重吊裝施工方案等。安全專項(xiàng)施工方案按程序?qū)嵭袑徍藢徟贫取?、須持證上崗。9、項(xiàng)目部每周必須組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)查出的安全隱患要定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改,消除隱患并建立臺(tái)帳。嚴(yán)禁違章指揮,對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的工人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以制止、糾正、教育,并嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保施工安全。10、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好文明施工。辦公區(qū)和生活區(qū)要整潔、衛(wèi)生;施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼,掛標(biāo)識(shí)牌;施工樓層各班組安排專人清理,做到工完場(chǎng)清;現(xiàn)場(chǎng)主要道路做硬化處理,場(chǎng)地內(nèi)有排水設(shè)施,保證排水暢通,現(xiàn)場(chǎng)無積水;重大危險(xiǎn)源處必須設(shè)置安全警示牌。11、起重機(jī)械設(shè)備安拆必須按方案執(zhí)行,在設(shè)備安裝和拆卸前須到上級(jí)安全使用。12、三寶、四口、五臨邊安全防護(hù)必須到位,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)用品必須是合格產(chǎn)品。13、臨時(shí)施工用電必須嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行,配電柜等必須采用備案合格產(chǎn)品。14、腳手架安拆必須嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行,架子工高空作業(yè)必須系安全帶。15、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、木工棚等處必須配備消防滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,高層建筑在樓層必須設(shè)置消防水源。16、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好環(huán)境保護(hù)工作。不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì);做好防噪音、揚(yáng)塵措施;建筑垃圾、生活垃圾分類堆放、清運(yùn);污水排放等必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求;夜間施工必須合理安排作業(yè)時(shí)間,做到施工不擾民。17、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂從業(yè)人員必須持有健康證,做好防蠅防蚊等衛(wèi)生工作;施工現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用水沖式,設(shè)專人管理,及時(shí)沖刷清理、噴灑藥物消毒。季節(jié)性施工必須做好安全防護(hù)工作,如冬季施工必須做好防滑、防18、墜落措施,夏季施工必須做好防暑降溫措施。19、發(fā)生安全事故必須按照國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度》的規(guī)定,及同時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。20、做好安全資料及創(chuàng)優(yōu)奪杯申報(bào)資料工作。三、安全文明施工目標(biāo)考核:1、實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)的按公司執(zhí)行。2、未實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)的予以處罰,處罰金額為元。3、項(xiàng)目部接到安全隱患停工整改通知單后,仍拒不整改的,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此造成的一切后果負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理列入公司黑名單。4、列入公司黑名單的項(xiàng)目經(jīng)理,在工程完工后一年內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。四、本責(zé)任書一式二份,簽字雙方各持一份。五、本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字(或蓋章)后生效。大連中安建筑集團(tuán)有限公司年月日年月日項(xiàng)目管理人員目標(biāo)責(zé)任書一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,是項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動(dòng)的策劃、實(shí)施、驗(yàn)證。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃書、施工方案,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。行考核及監(jiān)督管理。制。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全目標(biāo)的確定及分解。六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項(xiàng)目部的推廣應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識(shí)別和控制,制定糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證,提高質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行的有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任人:年月日一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)審及施工方案的編制,負(fù)責(zé)施工過程中的測(cè)量放線工作。三、按項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃書精心組織施工,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。四、負(fù)責(zé)對(duì)辦公及工作場(chǎng)所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)控制。壞上道工序。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量和安全的標(biāo)識(shí)。六、督促員工按操作規(guī)程施工,對(duì)新工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。七、做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場(chǎng)簽證。項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任人:年月日一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃的編制。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢查工作,組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,檢查合格后才能進(jìn)入下道工序施工。品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止不合格品投入使用。五、對(duì)施工過程及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量、控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止不合格品投入使用。六、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全檢驗(yàn),地基與基礎(chǔ)、主體、分部檢驗(yàn),負(fù)責(zé)通知公司質(zhì)安部參加。工程完工組織自檢后向公司質(zhì)安部申請(qǐng)預(yù)檢。蹤檢查驗(yàn)證。八、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺(tái)帳。九、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存,在工程竣工后交公司存檔。項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任人:年月日一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)對(duì)物資、設(shè)備供方的考察、評(píng)定,建立合格物資供方名錄。施工進(jìn)度要求。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、保管工作,建立出入庫臺(tái)帳,制定管理措施,以保證其可追溯性。五、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好取樣送檢工作。項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任人:年月日一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制。三、制定項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施并交底。四、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)教育,做好安全宣傳工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程進(jìn)行安全跟蹤檢查,制止并糾正違反操作規(guī)程的施工行為。六、負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查、培訓(xùn),合格后方可上崗。七、建立安全臺(tái)帳,參與安全事故的調(diào)查處理工作。項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任人:年月日一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制。息。料的合法性和可靠性。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件控制工作,建立記錄清單。項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任人:年月日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和大連市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求,為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo),提高安全文明施工的管理水平,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本責(zé)任書。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱:2、項(xiàng)目經(jīng)理:工程。。3、班組:。二、安全文明施工目標(biāo):1、無安全等級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤‰。5、重大隱患及時(shí)整改率100%,復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)大連市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)工程。三、項(xiàng)目部責(zé)任:1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任:1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施,安全隱患整改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,戴好安全帽,穿好工作服,穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,符合要求才可進(jìn)行施工,不符合的要向上級(jí)匯報(bào),不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭創(chuàng)大連市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo),則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長獎(jiǎng)1000元,班組獎(jiǎng)5000元。2、若班組在承包

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