建筑施工保證安全施工的技術(shù)組織措施

建筑施工保證安全施工的技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo)1、各級領(lǐng)導(dǎo)至操作人員都要深刻領(lǐng)悟“安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”的內(nèi)涵，在施工全過程中，始終貫徹和堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部、某省頒布的各項安全技術(shù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)列企業(yè)對該項目考核的重要指標(biāo)，并納入項目部施工管理的重要工作日程。2、通過科學(xué)管理、明確職責(zé)、責(zé)任到人，強(qiáng)化全員職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，實現(xiàn)“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的目的：（1）現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)：本項目安全生產(chǎn)管理必須達(dá)到建設(shè)部《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（K）59-99）按某省文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，對項目實施管理。（2）嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查制度，加強(qiáng)日常巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真組織改正，把不安全因素和安全隱患解決在萌芽階段。二、安全保證體系（一）組織管理1、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制按照單位一把手就是單位第一安全責(zé)任制，管生產(chǎn)必須管安全，管技術(shù)必須管安全原則，組建以項目經(jīng)理為單位負(fù)責(zé)人、特殊工種班組長、架工組長、電工組長、機(jī)械組長為成員的組長項目，專職安全員為副組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為項目工長。2、項目經(jīng)理與各施工單位負(fù)責(zé)人依照本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀；施工單位負(fù)責(zé)人與所屬各工種班組長簽定相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各班組長對本班組全體操作人員負(fù)責(zé)班組安全教育和安全管理。使安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任明確，責(zé)任到人。（二）制度管理1、執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期活動制度和定期檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周六對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查；結(jié)合周六檢查的結(jié)果，召開“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的好人好事；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患布置整改，安排下一階段的安全生產(chǎn)工作。對存在安全隱患的施工單位開局“隱患整改通知單”，相關(guān)施工單位要定時間、定人員、定措施，認(rèn)真組織整改，整改后要通知項目專職安全員進(jìn)行復(fù)驗。公司對項目執(zhí)行每月一次定期檢查和日常巡回檢查。2、安全技術(shù)措施管理制度施工組織設(shè)計和專項施工方案以及安全技術(shù)措施適用來指導(dǎo)和規(guī)范施工的重要技術(shù)文件，一經(jīng)審批就要嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得擅自更改方案和措施。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)部門匯報。確實需要更改方案時，須經(jīng)原設(shè)計方案的主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可實施。3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度要求對分項有書面安全技術(shù)交底，交底人與被交底人均要簽字。安全技術(shù)交底要有針對性、有效性和可操作性4、執(zhí)行施工單位領(lǐng)導(dǎo)值班制度必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須由本單位領(lǐng)導(dǎo)值班，以便及時解決和協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁脫崗。5、班組班前安全活動制度班長上班前安排工作時，要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容、周邊環(huán)境、適用的機(jī)械設(shè)備，對本組人員進(jìn)行安全教育。班組兼職安全員做好班前安全活動記錄。執(zhí)行大中型機(jī)械設(shè)備、腳手架及臨時用電工程安裝、設(shè)置完成后的驗收制度，未經(jīng)驗收和驗收不合格的不得投入使用。6、執(zhí)行明火作業(yè)申請制度因施工需要凡進(jìn)行明火作業(yè)前，必須向項目領(lǐng)導(dǎo)辦理明火作業(yè)申請手續(xù)。明火作業(yè)過程中須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。7、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制度為了提高本項目全員職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，凡參與本項目施工的人員必須接受入場教育。由項目專職安全員進(jìn)行有關(guān)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，公司和本項目指定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)的一級安全教育；各施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)針對本單位負(fù)責(zé)的施工范圍、工程結(jié)構(gòu)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動紀(jì)律進(jìn)行二級安全教育；各工種班組長要針對本工種的作業(yè)內(nèi)容、安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境和個人應(yīng)正確使用的安全防護(hù)用品進(jìn)行三級教育。三級教育均要由教育記錄。8、執(zhí)行獎罰制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，嚴(yán)肅企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對在安全生產(chǎn)中成績效果突出，對在施工中嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程的，將按照公司安全獎罰制度，分別獎勵和處罰。9、執(zhí)行現(xiàn)場消防管理制度為了保護(hù)國家財產(chǎn)和人民群眾的安全，消防工作必須做到“預(yù)防為主”。項目成立消防工作小組，制定施工現(xiàn)場消防工作緊急方案。嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場消防管理制度。三、勞務(wù)用工管理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)建筑行業(yè)施工作業(yè)環(huán)境和勞動強(qiáng)度等特點，不得使用未成年人、弱智人員、殘疾人員從事施工作業(yè)活動。2、進(jìn)場施工人員，必須接受三級教育，并經(jīng)考試合格后方可分配上崗作業(yè)。3、特殊工種作業(yè)人員，電工、金屬焊接工（電焊工、氣焊工）登高架設(shè)作業(yè)工（架工）、卷揚起重工（卷揚機(jī)司機(jī)）、起重指揮人員、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T（翻斗車司機(jī)）等特種作業(yè)人員，必須參加特殊工種安全作業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持安全部門頒發(fā)的資格證書或胸卡，方能上崗作業(yè)。四、施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理1、各項安全技術(shù)措施①按中建八局建設(shè)工程安全文明施工考評辦法（試行）》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”（《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》）及國家、省、市有關(guān)生產(chǎn)法令、規(guī)章制度，努力搞好安全生產(chǎn)。②與各施工班組簽訂“工程承包協(xié)議書”，甲乙雙方均應(yīng)受到安全質(zhì)量及文明施工的獎懲約束。③認(rèn)真做好安全教育、宣傳工作。a、各級管理人員自覺接受安全教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，提高安全意識和安全管理工作水平。b、對新工人進(jìn)行三級安全教育，多形式開展經(jīng)常性安全教育。c、通過宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式開展各種安全宣傳工作。④對施工用電、外腳手架、砂漿現(xiàn)場攪拌、“三寶”及“四口”防護(hù)、高速吊安裝等制訂專項措施。對施工中存在不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，制訂切實可行的施工安全技術(shù)措施，確保施工安全。⑤做好各工種、各分部工程的安全技術(shù)交底，以便更好的貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施。⑥所有特種作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格，持證上崗。⑦加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督，總公司每月組織一次、項目經(jīng)理部半月進(jìn)行一次全面的安全檢查，工地安全員每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。⑧開展班前安全活動、班組安全日活動，從而提高工人安全意識和安全技能。⑨建立遵章守紀(jì)、違章獎罰制度，做到獎罰分明，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。⑩在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置掛設(shè)安全標(biāo)語，在危險部位、重點部位懸掛安全標(biāo)志，以提高現(xiàn)場所有人員的警惕性，減少人們的不安全行為。2、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)①進(jìn)入施工現(xiàn)場人員都要佩戴安全帽，進(jìn)行高處作業(yè)都要求佩帶安全帶。腳手架外墻內(nèi)俱U全部掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。②井架每個出入口、投料口上方均用鋼管、竹笆搭設(shè)防護(hù)棚，每邊挑出寬度大于2m，非出入口加設(shè)圍欄，井架出入口設(shè)置防護(hù)門?，F(xiàn)場攪拌區(qū)按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)棚，配電箱進(jìn)行編號分區(qū)管理，責(zé)任落實到人。③較小的預(yù)留洞口采用木蓋板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行遮蓋。④管道口采用鋼筋網(wǎng)加設(shè)密目式安全網(wǎng)圍護(hù)，或用多層板將洞口全部封死。⑤樓板、層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護(hù)，樓梯加設(shè)1.5m高的臨時鋼筋或腳手架扶手。3、施工用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，認(rèn)真按照用電方案施工。實行“三相五線制”，設(shè)置三級漏電保護(hù)，做到“一機(jī)一箱一閘一漏電”保護(hù)。采用廠家生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配電箱、開關(guān)箱。場內(nèi)干線均采用架空電纜或地下敷設(shè)，嚴(yán)禁將各層電線架設(shè)在腳手架上。配電專職電工負(fù)責(zé)施工用電的架設(shè)和維修管理工作，確保用電安全?，F(xiàn)場配備的配電箱、開關(guān)箱均上鎖，由專職電工保管，露天的配電箱及開關(guān)箱均加設(shè)防雨頂蓋。維修設(shè)備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，嚴(yán)禁帶電工作。夜班作業(yè)，照明由電工統(tǒng)一布設(shè)，并且跟班管理，不準(zhǔn)施工班組擅自私拉亂接。4、主要垂直運輸機(jī)械工程垂直運輸主要采用平衡式井架和塔吊進(jìn)行，均為正規(guī)廠家的定型產(chǎn)品，產(chǎn)品有出廠檢驗制度，有安全可行的運行保證。做好防斷繩、停層防護(hù)門、限位器、避雷裝置等各種安全裝置，為防止砼、磚塊等雜物在提升過程中傷人，井架均掛設(shè)密目式安全網(wǎng)對其封閉圍護(hù)。①嚴(yán)格遵守該機(jī)械的操作規(guī)程，各項安全防護(hù)裝置齊全，并做好垂直運輸方向與建筑物進(jìn)行聯(lián)接。②實行專機(jī)專人，持證上崗操作，加強(qiáng)垂直運輸機(jī)械的檢查維修和保養(yǎng)制度，建立檢查、維修記錄。處在運行和運轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等工作。③當(dāng)機(jī)械發(fā)生故障造成設(shè)備損壞或發(fā)生事故，及時進(jìn)行搶修、搶救。發(fā)生事故，及時調(diào)集有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析、追究有關(guān)人員責(zé)任，制訂防范措施，對事故按“三不放過”的要求處理。5、施工機(jī)具工程主要施工機(jī)具有：電鋸、手持電動工具、鋼筋機(jī)械、套絲切管機(jī)、砂漿砼攪拌機(jī)、高壓泵、潛水泵及各種震動棒等。各種機(jī)具的防護(hù)罩、安全裝置均齊全，每機(jī)一閘一漏電，并與專用保護(hù)零線進(jìn)行接零保護(hù)。6、安全防火施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均按要求采用非燃料搭設(shè)，符合防火要求。所有臨設(shè)庫房、宿舍、木工棚、辦公室等處均配備足夠數(shù)量的滅火器、消防桶、消防鉤等專用消防器材。配備水泵，利用地下水池水源作為樓層施工用水及消防用水。加強(qiáng)消防安全意識教育，做到防重于治。組建義務(wù)消防隊，搞好消防員的培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理，對施工電焊、氣焊做到按規(guī)程操作。做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、氣爐。五、安全技術(shù)保證措施1、為了強(qiáng)化和提高本項目的安全技術(shù)管理水平，有計劃的改善勞動條件，防止工傷事故，保護(hù)職工再生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，確保該工程的施工全過程，完全在受控狀態(tài)下有序進(jìn)行，必須認(rèn)真制定和執(zhí)行安全技術(shù)保證措施。2、局、分局、有關(guān)處室、項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，必須熟悉掌握依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)知識、法規(guī)、條例、制度等，可許的組織和管理好施工，同時必須管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處熂绊椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人對項目施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。3、施工組織設(shè)計和專項施工方案是指導(dǎo)和規(guī)范是的重要技術(shù)文件，安全技術(shù)保證措施是其中的重要組成部分，是針對工程施工中可能存在的不安因素進(jìn)行預(yù)先分析。從而控制和消除施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取預(yù)防措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。4、針對該工程的結(jié)構(gòu)特點，中標(biāo)后，要針對專業(yè)性較強(qiáng)、作業(yè)危險性較大、特性較多的工程，模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程、施工用電、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)安裝工程、季節(jié)性施工及新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等，必須單獨編制專項施工方案和安全技術(shù)保證措施。5、執(zhí)行局編制施工組織設(shè)計、專項施工方案的權(quán)限規(guī)定和職責(zé)分工，編制、審核、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工，經(jīng)審核、審批后不得隨意修改。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋，確實需要修改變更時必須經(jīng)原審核、審批部門批準(zhǔn)簽字后方可實施。6、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工長在布置施工生產(chǎn)和安裝工程時，要根據(jù)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、專項施工方案中的安全技術(shù)措施以及現(xiàn)場環(huán)境、機(jī)具設(shè)備的情況，做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底，交接雙方必須履行簽字手續(xù)。7、工長負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工班組長應(yīng)按安全技術(shù)交底，班前向班組操作人員做口頭交底和現(xiàn)場示范交底。8、安全技術(shù)交底必須針對施工生產(chǎn)、安裝工程的作業(yè)內(nèi)容、操作環(huán)境、使用的機(jī)械設(shè)備、操作人員素質(zhì)進(jìn)行有效的、可操作性的交底，防止一般化、口頭化。9、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、班組長對安全技術(shù)交底的實施情況負(fù)責(zé)。10、項目專職安全員和班組兼職安全員對安全技術(shù)交底的事實和落實負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任，并由直接向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況的權(quán)利和責(zé)任。11、為強(qiáng)化本項目施工現(xiàn)場的安