房屋維修改造工程實(shí)施方案

1.全面性1.1工程概況、施工組織方案；1.1.1工程概況工程名稱：新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院維修改造工程維修內(nèi)容：第二標(biāo)段：1、2、3號(hào)公寓樓、3號(hào)教學(xué)樓粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格開竣工時(shí)間：計(jì)劃2014年6月27日開工，2014年8月20日竣工。施工總工期55天（日歷天）。1.1.2施工組織方案1.1.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置及管理本施工組織方案為我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署,是本工程的施工大綱,它將用以指導(dǎo)本工程施工,確保本工程優(yōu)質(zhì),高效,安全,低耗,高速度的完成。施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備：根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，特設(shè)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件中各項(xiàng)條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，管理好本工程的施工工作，實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部組織一套高效、精干、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配備完整的管理人員及有經(jīng)驗(yàn)的、高素質(zhì)的施工班組，按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，各作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。項(xiàng)目部下設(shè)以下專業(yè)施工作業(yè)班組：由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)檢小組，由鋼筋專業(yè)工程師負(fù)責(zé)鋼筋施工班組，由模板專業(yè)工程師負(fù)責(zé)模板施工班組，由砼專業(yè)工程師負(fù)責(zé)砼施工班組，由電氣工程師負(fù)責(zé)電氣安裝班組，由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)設(shè)備工程安裝班組。另設(shè)砌筑班組、防水施工班組及各專業(yè)裝飾班組。根據(jù)工程性質(zhì)，配備以下技術(shù)人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、核算員。人員狀況及數(shù)量如下表所示:項(xiàng)目部管理人員配置表所序號(hào)川崗頂坊位嚴(yán)職島副稱介數(shù)量襯工作責(zé)任偶1粘項(xiàng)目經(jīng)理贊工程師發(fā)1謊全面管理洗2遙項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)挨人暮工程師殃1姥現(xiàn)場生產(chǎn)管理膚3型質(zhì)檢員而工程師抬1給現(xiàn)場質(zhì)量檢查虹4矩施工員特助理包工程師惰1滴現(xiàn)場施工禮技術(shù)研5晝資料員嘆助理掃工程師存1填現(xiàn)場施工資料咐收集、整理漠6響安全員奮技術(shù)員沿1宅安全檢查撲7學(xué)預(yù)算員諷技術(shù)員凳1棕工程預(yù)算捉8逢材料員社助理怪會(huì)計(jì)師縮1騾材料采購、管覆理項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)施工項(xiàng)目管理組織的建立：為進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目整體管理效率達(dá)到項(xiàng)目鑒定最終目標(biāo)，我單位擇優(yōu)選擇了經(jīng)驗(yàn)豐富的施工項(xiàng)目經(jīng)理。在建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)過程中，遵從高度精干、目的性、管理跨度、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理、彈性、流動(dòng)性及一體化的原則。組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的組織保證，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)可以有效的完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，有效地應(yīng)付環(huán)境的變化，有效地供給組織成員生理、心理和社會(huì)需要，形成組織力、使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和意識(shí)，完成項(xiàng)目管理任務(wù)。鄰建立施工項(xiàng)目溉管理組織機(jī)構(gòu)賊，以便進(jìn)行集彩中統(tǒng)一指揮，滿在規(guī)章制度中瞇把施工項(xiàng)目管泛理組織的權(quán)力御清楚界定下來罷，以便以實(shí)現(xiàn)倘項(xiàng)目管理的目遺標(biāo)而使用權(quán)力躲。齡建立施工項(xiàng)目頑的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，宵確定項(xiàng)目施工洗的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人裝選和名額，堅(jiān)吃持合理分工與哥密切協(xié)作相結(jié)原合，把有施工謠經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新衣精神、有工作趨效率的人選入競領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)抄真執(zhí)行因事設(shè)璃職，因職選人促的原則。者組織機(jī)構(gòu)的建晴立要以業(yè)務(wù)工鼓作系統(tǒng)化原則狗作指導(dǎo)，周密斗考慮層間關(guān)系牙、分層與跨度抱關(guān)祥系邀?麥部門劃喜分帖?括授權(quán)范圍人員燦配備及信息溝耐通，使組織機(jī)淋構(gòu)成為一個(gè)嚴(yán)極密、封閉的組待織系統(tǒng)。門組織建立后，唇不是一成不變透，存在一定彈那性和流動(dòng)性，霞因此要根據(jù)工輕程任務(wù)變動(dòng)調(diào)伙整人員及部門嶺設(shè)置。奪生產(chǎn)中的決定蠻因素是人，所眉以組織施工力此量是施工準(zhǔn)備繳工作的重要任讀務(wù)。勞動(dòng)力準(zhǔn)好備包括建立施誠工項(xiàng)目管理機(jī)針構(gòu)，派譴干部慧和管理人員工叼，調(diào)配施工隊(duì)餐伍，進(jìn)行技術(shù)斷、質(zhì)量、安全梅培訓(xùn)、落實(shí)協(xié)鞋作配合條件。千項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)邁圖如下：施施工員質(zhì)檢員安全員資料員預(yù)算員材料員成本會(huì)計(jì)勞務(wù)隊(duì)長各施工班組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)袍職責(zé)：跨施工現(xiàn)場項(xiàng)目樸管理人員必須升建立正常的施庭工技術(shù)程炕序炕,訴制定各層次、壞崗位及各專業(yè)切技術(shù)人員的崗啟位責(zé)任職責(zé)，導(dǎo)明確其工作性津質(zhì)和應(yīng)承擔(dān)的筑責(zé)任，其職責(zé)攤?cè)缦拢喉?xiàng)目經(jīng)理：太履行同業(yè)主的恒工程承包合同搜，執(zhí)行我單位消的質(zhì)量方針，睛實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量脫目標(biāo)；作為我搬單位在項(xiàng)目上秘的全權(quán)代表，術(shù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)船主、建設(shè)監(jiān)理觸等各方面的關(guān)更系；確保按合歷同要求進(jìn)行施調(diào)工并完成合同復(fù)規(guī)定的施工內(nèi)免容；烘確定項(xiàng)目組織盟機(jī)構(gòu)，選擇合賽適人選并上報(bào)挖上級(jí)主管部門儉；確定項(xiàng)目工潑作方針、工作媽目標(biāo)、組織項(xiàng)康目員工學(xué)習(xí)，餃要求項(xiàng)目員工炸按規(guī)定的職責(zé)雕及工程程序工坡作；貢主持項(xiàng)目工作繞會(huì)議，審定或巡簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外怎的重要文件；肢對(duì)重大問題包子括施工方案、蘭人事任免、技旬術(shù)措施、設(shè)備晃采購、資源調(diào)抗配、進(jìn)度計(jì)劃軋安排、合同及飛設(shè)計(jì)變更等會(huì)補(bǔ)同上級(jí)主管部桂門進(jìn)行決策，企組織項(xiàng)目有關(guān)由人員制節(jié)訂此“透項(xiàng)目質(zhì)量保證狡計(jì)室劃北”貨；制定項(xiàng)目安頸全生產(chǎn)責(zé)任制赴；組織編制項(xiàng)舍目員工培訓(xùn)計(jì)刷劃；監(jiān)督執(zhí)行戰(zhàn)質(zhì)量檢查規(guī)程堆，對(duì)不合格的陰分惠項(xiàng)質(zhì)“斯分?jǐn)嚥棵瘛睉?zhàn)單位工程負(fù)有苗直接責(zé)任，及冷時(shí)制定糾正措返施并找出失誤搬的原因上報(bào)；般確定項(xiàng)目經(jīng)理掉部各人員的職門責(zé)，監(jiān)督考核瑞；星審查并批準(zhǔn)現(xiàn)微場人員工資名織單、工程費(fèi)用結(jié)報(bào)告及財(cái)務(wù)；元安排竣工驗(yàn)收巨工作，以及竣獵工資料的移交才及其后續(xù)回訪蕉保修工作；負(fù)列責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)禍的質(zhì)量記錄的約編制和管理。貞項(xiàng)目漂技術(shù)負(fù)責(zé)人：張負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量彈保證體系的建蝦立及運(yùn)行，統(tǒng)炮籌項(xiàng)目質(zhì)量保層證計(jì)劃及有關(guān)吵工作的安排，扶開展質(zhì)量教育揚(yáng)，保證各項(xiàng)制步度在項(xiàng)目得以邊正常實(shí)施；獅負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程黨技術(shù)管理工作珠；瓣參加工程的設(shè)淚計(jì)交底和圖紙釣會(huì)審；堡規(guī)劃施工現(xiàn)場娃及臨時(shí)設(shè)施的飄布局；根參竟與絨“夾項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)具劃扒”農(nóng)的編制及修改界工作，主持項(xiàng)彈目施工組織設(shè)析計(jì)的編制及修禁訂工作；臉組織實(shí)據(jù)施伯“囑項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)序劃伶”惹及贏“牙施工組織設(shè)請(qǐng)計(jì)深”湯；均安排進(jìn)行圖冊(cè)淺、文件、資料貪的分配、簽發(fā)滋、保管和日常籍處理；卡主持處理施工悔中的技術(shù)問題杯，參加質(zhì)量事罵故的處理和一泰般質(zhì)量事故技值術(shù)處理方案的襪編制；瘦核定分包商的琴施工方案，督昂促其配合總體鎖方案的實(shí)施；薯審批有關(guān)物資傷貯存、搬運(yùn)等意作業(yè)計(jì)劃及作尖業(yè)指導(dǎo)書；征負(fù)責(zé)推廣應(yīng)思用精“街四邊新傘”添科技成果；懇組織主持關(guān)鍵康工序的檢驗(yàn)、腦驗(yàn)收工作；名負(fù)責(zé)責(zé)任范圍盈的質(zhì)量記錄的致編制與管理；嬸項(xiàng)目經(jīng)理交辦特的其它事情。施工員：填積極配合項(xiàng)目穴經(jīng)理、項(xiàng)目技朵術(shù)負(fù)責(zé)人做好熊圖紙自審、會(huì)啞審工作，負(fù)責(zé)夸施工組織設(shè)計(jì)宰、施工方案、智技術(shù)措施的落競實(shí)?？瘜?duì)操作人員進(jìn)成行技術(shù)交底、撥現(xiàn)場監(jiān)督、指亡導(dǎo)工作，每日膠填寫施工日志劫，發(fā)現(xiàn)問題按哥要求措施并予失以實(shí)施。安全員：道依據(jù)我單位的螺《企業(yè)經(jīng)營管沃理辦法》及相斷關(guān)規(guī)范、法規(guī)豎，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)班目安全監(jiān)督管假理工作，監(jiān)督闊不合格品的整霜改，參加項(xiàng)目敏安全改進(jìn)工作鳥；咽參與進(jìn)場職工地安全教育，督扣促執(zhí)行安全責(zé)曉任制及安全措孫施，定期組織粱質(zhì)量安全檢查閃，并發(fā)出質(zhì)量粗安全檢查通報(bào)?。粎^(qū)處理違章事故職，提交項(xiàng)目質(zhì)頸量安全報(bào)告；財(cái)負(fù)責(zé)設(shè)置現(xiàn)場斬安全標(biāo)志，監(jiān)館督項(xiàng)目的各種你安全質(zhì)量措施未及操作規(guī)程的鹽執(zhí)行；倚領(lǐng)導(dǎo)交辦的其情它工作。質(zhì)檢員：牙負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)分匹項(xiàng)工程過程質(zhì)培量的跟蹤檢查蹈、監(jiān)督和驗(yàn)收奴，嚴(yán)格按照自補(bǔ)檢、互檢、交刺接檢進(jìn)行工作踏，認(rèn)真做好施江工區(qū)的檢驗(yàn)計(jì)夜劃及檢驗(yàn)批的諷劃分和現(xiàn)場材縣料的檢驗(yàn)、試顆驗(yàn)取樣，砼、敲砂漿試塊的制艙作養(yǎng)護(hù)、送檢柳；做好技術(shù)資查料的收集和整濁理，對(duì)不合格測品嚴(yán)格按程序沾執(zhí)行。材料員：怪負(fù)責(zé)落實(shí)原材著料、半成品的澤外加工定貨的附質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)悟間，并做好原買材料、半成品醬的保護(hù)；托規(guī)定現(xiàn)場材料渡使用辦法及重柿要物資的貯存綠保管計(jì)劃；弦對(duì)進(jìn)場材料的和規(guī)格、質(zhì)量、恨數(shù)量進(jìn)行把關(guān)鑰；揪負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具蘆的驗(yàn)收、保管厲、發(fā)放工作，泉按現(xiàn)場平面布敗置圖做好堆放沒工作；嚴(yán)格執(zhí)錦行限額領(lǐng)料制好，做好限額領(lǐng)冤料單的審核、埋發(fā)料和結(jié)算工拾作，建立工程拳耗料臺(tái)帳，嚴(yán)形格控制工程用床料。預(yù)算員：纏負(fù)責(zé)工程的核本算，并做注好磚“合層分析、月核撫算、日控喜制父”芬，嚴(yán)格按制度跳對(duì)工程項(xiàng)目施紅工成本進(jìn)行準(zhǔn)彩確核算，建立做完整的工程實(shí)志物量、人工費(fèi)案結(jié)算、材料耗淘用、機(jī)械使用帆等臺(tái)帳。工長：刺參與施工方案辟的編制及實(shí)施衛(wèi)；編制施工計(jì)酷劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)根理綜合平衡后烘實(shí)施。代熟悉度掌握設(shè)綱計(jì)圖紙、施工翻規(guī)范、規(guī)程、燈質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施借工工藝，向班摧組工人進(jìn)行技蜜術(shù)交底，監(jiān)督和指導(dǎo)工人的實(shí)頂際操作；按施菊工方案、技術(shù)羅要求和施工程柳序及作業(yè)指導(dǎo)呈書組織施工。著合理使用勞動(dòng)俘力，掌握工作呢中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)通情況，組織操鴨作工人進(jìn)行質(zhì)糕量的自檢、互炊檢。檢查班組墳的施工質(zhì)量，羞制止違反施工臘程序和規(guī)范的佛行為欄。泛參與上級(jí)組織逃的質(zhì)量檢查評(píng)鋸定工作，對(duì)因瓦施工質(zhì)量造成具的損失，要迅堪速調(diào)查、分析肅原因、評(píng)估損炎失、制訂糾正呆措施和方法，謀經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)紡責(zé)人批準(zhǔn)后及骨時(shí)處理；負(fù)責(zé)擺現(xiàn)場文明施工棟及安全交底，抓做好成品保護(hù)哄。五1.1.2朱.2匠施工準(zhǔn)備炭按照招標(biāo)文件肉及建筑工程施編工合同的要求瞞，做好開工前榆的準(zhǔn)備工作，冊(cè)認(rèn)真組織項(xiàng)目匪管理班子，制清定出分部、分算項(xiàng)工程主要施秘工準(zhǔn)備工作計(jì)副劃。然后按照翠施工現(xiàn)場平面饞布置圖的要求旅，合理安排生秤產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)坦、臨時(shí)用地規(guī)網(wǎng)劃和臨時(shí)設(shè)施色搭設(shè)。臣準(zhǔn)備工作計(jì)劃認(rèn)：投項(xiàng)某警生目獲內(nèi)撒候棉容秤施工組織機(jī)構(gòu)班成立項(xiàng)目經(jīng)理蝕部，確定施工喉管理人員注施工方案編誰與拴技術(shù)交底什編寫詳細(xì)的分丙部工程施工方捕案，并向技術(shù)書人員和班組進(jìn)爛行技術(shù)交底尤材料計(jì)劃弟編制原材料和團(tuán)各種半成品需低用量計(jì)劃，并趣進(jìn)行采購說圖紙會(huì)審煉全部施工圖自然審、會(huì)審紀(jì)現(xiàn)場平面布置瘡按總平面圖布差置施工用水、等電及臨時(shí)設(shè)施當(dāng)主要施工機(jī)具綁進(jìn)場至機(jī)械設(shè)備進(jìn)場午就位柜明確項(xiàng)目管理帝組織目標(biāo)、組耐織內(nèi)容和組織營機(jī)構(gòu)模式，建煌立統(tǒng)一的工程述指揮系統(tǒng)，組敵建綜合或?qū)I(yè)戰(zhàn)工作班組，合俗理劃分每個(gè)班毛組的施工區(qū)域控，明確主導(dǎo)施擊工項(xiàng)目和穿插來施工項(xiàng)目及其盟建設(shè)期限。瓦認(rèn)真做葉好選“調(diào)四通一攜平宰”押工作，必須優(yōu)邁先安排好現(xiàn)場筆供水、供電、語通訊、道路的歷暢通，做到場筒地平整，合理錢規(guī)劃現(xiàn)場各項(xiàng)丟生產(chǎn)性及生活根性設(shè)施的施工抱。敏組織施工機(jī)具固進(jìn)場，進(jìn)行安茂裝調(diào)試。大中明型機(jī)械必須由當(dāng)有資質(zhì)單位安捐裝，安裝完后餓必須經(jīng)安全主四管部門鑒定驗(yàn)漆收合格后，方年可使用。小型無機(jī)械由項(xiàng)目部帥安全員及公司賠安全科驗(yàn)收合旺格后使用。米組織材料進(jìn)場專，并進(jìn)行材料深取樣二次復(fù)試鳥工作。項(xiàng)目部體各管理人員在根項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)區(qū)導(dǎo)下，對(duì)自己展分管的項(xiàng)目必神須按期保質(zhì)完檢成，同時(shí)各項(xiàng)垂目要相互配合恰協(xié)調(diào)好。合理維確定單項(xiàng)工程從開工時(shí)間和竣狀工時(shí)間，保證材按期交工。冠1.妖1灑.2膨.3港維修改造內(nèi)容肥3闖#侮教學(xué)樓：墻裙腫鏟除原墻皮，腹重新刷油漆。批1弱#誼公寓樓：外墻止鏟除原墻皮，音重新刷外墻涂儉料。嫌2智#膚公寓樓：內(nèi)墻四鏟除原墻皮，刷重新刷油漆、禿涂料。在3短#述公寓樓：內(nèi)墻梨鏟除原墻皮，霉重新刷涂料。愧門衛(wèi)、收發(fā)室意：內(nèi)墻鏟除原毒墻皮，重新刷風(fēng)涂料。驢1.1.2服.4氧質(zhì)量管理與控刺制措施方正式施工前做蜓好質(zhì)量控制的徑準(zhǔn)備：版詳細(xì)研究合同暢的有關(guān)條款，干充分理解業(yè)主怨及設(shè)計(jì)的質(zhì)量各意圖，根據(jù)有霧關(guān)國家專業(yè)部豈門等頒布的現(xiàn)蓮行有效法規(guī)、說規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，騰針對(duì)工程特點(diǎn)雨，編制工程項(xiàng)旨目質(zhì)量文件。摘項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)休工程質(zhì)量全面陡負(fù)責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)沈理是質(zhì)量的第勸一責(zé)任人，下板設(shè)專職質(zhì)檢員隆，由項(xiàng)目技術(shù)章負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)潛導(dǎo)，對(duì)工程進(jìn)儲(chǔ)行全面質(zhì)量管扎理，建立完善算的質(zhì)量保證體的系和質(zhì)量信息效反饋體系，層害層落實(shí)《工程桑質(zhì)量管理責(zé)任工》。粥選擇技術(shù)水平幅高、責(zé)任心強(qiáng)披、整體素質(zhì)高傭的施工操作人復(fù)員上崗作業(yè)，液施工前及施工吹中隨時(shí)對(duì)操作歡人員進(jìn)行質(zhì)量憐意識(shí)教育及操究作技術(shù)交底，明明確質(zhì)量目標(biāo)拳和作業(yè)要點(diǎn)。黨嚴(yán)格執(zhí)孕行早“慕三限檢蜓”靠制度：作好質(zhì)末量程序分級(jí)檢閱查，作業(yè)班組雷每一工序完工你進(jìn)行自檢，保嶄證操作質(zhì)量符晌合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完再由各班組之貼間組織進(jìn)行互姻檢，涉及上、桃下道工序或不掛同專業(yè)施工的叨工序，必須進(jìn)壁行交接檢。填昆寫自互檢記錄朋及交接檢記錄丸，交接檢應(yīng)由薯項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)掉人組織專業(yè)工傷長、質(zhì)檢員參解加、交接雙方末鑒字，合格后械報(bào)專職質(zhì)檢員西復(fù)檢，符合質(zhì)社量標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)甲自方檢查?？棃?zhí)行工序樣板漆及樣板間制度燕：餓主要施工項(xiàng)目翠必須在具有代趴表性的部作做昏出樣板塊，劑自檢合格后，嚷報(bào)甲方驗(yàn)收，旅并由設(shè)計(jì)、監(jiān)拿理、甲方組織挎共同驗(yàn)收，驗(yàn)賠收合格后填寫嘴樣板檢查記錄殼，川并召集所有施在工操作人員共雄同實(shí)看后進(jìn)行煤大面積施工，裝并以此為最低博質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)鹿行檢查、驗(yàn)收仔、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。穴新材料、新工胸藝在施工前必鑰須組織施工技始術(shù)人員召開技灘術(shù)專題會(huì)，確頁定具體施工技媽術(shù)措施和技術(shù)午方案，進(jìn)行樣聯(lián)板施工，認(rèn)為察切實(shí)可行后，傷上報(bào)甲方批準(zhǔn)筑，進(jìn)行大面施臺(tái)工。軌實(shí)行驗(yàn)收記錄夕標(biāo)識(shí)上墻制，濱在嚴(yán)慨格開“絡(luò)三畫檢纖”窯制度的同時(shí)，秘對(duì)每次驗(yàn)收結(jié)授果作出標(biāo)識(shí)，首標(biāo)識(shí)必須說明芝施工部位，施娛工質(zhì)量情況及求操作人張貼到拐相應(yīng)施工部位更，標(biāo)識(shí)由公司技統(tǒng)一印制，由韻裝飾責(zé)任師和卸質(zhì)檢員實(shí)施，誓對(duì)每次驗(yàn)收作鎮(zhèn)好記錄，作為籍對(duì)施工班組的間業(yè)績考評(píng)。怠嚴(yán)格材料采購射和驗(yàn)收制度：己各種材料采購吉前必須進(jìn)行采泡樣，并對(duì)廠家耽及供應(yīng)商資質(zhì)泉進(jìn)行考察，報(bào)筒送甲方、監(jiān)理尋、設(shè)計(jì)的鑒字框認(rèn)可，進(jìn)場材溪料必須符合國臂家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，劣并與封樣吻合沃，具備齊全有尤效的產(chǎn)品資料歡，包括合格證箏、產(chǎn)品說明書渴、質(zhì)量保證書刷、檢測報(bào)告、鋪進(jìn)口材料還必決須商檢報(bào)告、商特殊材料還應(yīng)對(duì)有放射性檢驗(yàn)躍報(bào)告及其它檢流驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)附合格后，上報(bào)解甲方，經(jīng)批準(zhǔn)義后方可使用。費(fèi)按時(shí)參加由甲蛛方、監(jiān)理組織魂的各種生產(chǎn)協(xié)頭調(diào)會(huì)，對(duì)各專勢(shì)業(yè)存在的影響秋施工質(zhì)量及施促工進(jìn)度的問題纖及時(shí)提供給甲逆方，便于甲方怠協(xié)調(diào)，減少施翅工中的交叉作桌業(yè)，確保各工滿序衍接合理，御各專業(yè)工種配蹈合得當(dāng)，并積爸極配合甲方協(xié)創(chuàng)調(diào)，保證整個(gè)民工程高質(zhì)量完芳成。菊作好施工現(xiàn)場活成品保護(hù)工作慈，對(duì)現(xiàn)場施工環(huán)人員加強(qiáng)教育急，對(duì)完成成品攔必須有相應(yīng)的傍保護(hù)措施，各押專業(yè)移交必須演辦理手續(xù)，報(bào)比甲方備案，有衫效控制成品損六壞及丟失現(xiàn)象爭發(fā)生。交工程進(jìn)度的控重制與管理措施唯根據(jù)合同工期溉和施工進(jìn)度總元體計(jì)劃，合理菠規(guī)劃施工周期閑和施工起始時(shí)貧間，編制標(biāo)段復(fù)內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)兆劃，并以此為幻目標(biāo)編制月進(jìn)杏度計(jì)劃和周計(jì)旦劃，報(bào)監(jiān)理、稀甲方審批，經(jīng)律批準(zhǔn)的施工進(jìn)挖度計(jì)劃，必須牽按計(jì)劃時(shí)間完頂成，項(xiàng)目部將綁每天下映午慶1拖6梯：征0版0駐點(diǎn)鐘召開項(xiàng)目姻例會(huì)，解決施菌工中存在的問壓題及檢查當(dāng)天受工作完成情況羨，對(duì)沒有完成繭的必須分析原崗因并落實(shí)補(bǔ)救營措施，達(dá)到計(jì)震劃目標(biāo)。概項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)羅人及專業(yè)責(zé)任斤師應(yīng)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)全場進(jìn)行了解，薄發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)刻以書面形式報(bào)摸告監(jiān)理、甲方貍，便于監(jiān)理、室甲方協(xié)調(diào)解決坦。述人、機(jī)、料的富配備必須符合柜進(jìn)度計(jì)劃及標(biāo)丈段內(nèi)的用工情托況、機(jī)械設(shè)備嫩用量、材料到素場時(shí)間的具體眠要求。秘作好施工段內(nèi)師各專業(yè)的協(xié)調(diào)能配合工作，減公少施工中人力芽資源、材料資擾源的浪費(fèi)。脅進(jìn)場材料的控馬制與管理措施靈進(jìn)場材料在保齒證材料采購程優(yōu)序文件與其供躬應(yīng)商制定嚴(yán)格誘的要求和程序朝的同時(shí)，必須迫保證材料在使冤用、管理、裝濃卸、儲(chǔ)存和運(yùn)泳輸中必須有完楚整的質(zhì)量保證泊措施，并建立梁標(biāo)識(shí)，防止損愈壞、變質(zhì)、丟宵失和錯(cuò)用。勿進(jìn)場材料必須看具備齊全、有兇效的產(chǎn)品質(zhì)量考檢測資料，核誰驗(yàn)符合要求后咽，上報(bào)業(yè)主及撤監(jiān)理驗(yàn)收，確貞認(rèn)后進(jìn)行存檔炕。影各種進(jìn)場材料診必須作出標(biāo)識(shí)庫，注明產(chǎn)地、紙規(guī)格、型號(hào)、凡質(zhì)量和使用部渣位，特殊材料衛(wèi)應(yīng)注明材料性刻質(zhì)，分類堆放畜，堆放必須整宰齊有序，對(duì)有特特殊要求的材筐料，必須進(jìn)行果分區(qū)堆放和特括殊的貯存。楚對(duì)于易變質(zhì)的交材料在貯存期折間必須進(jìn)行定裂期檢查，按規(guī)卻定的有效期使淘用，如材料超條過使用或有變歷質(zhì)現(xiàn)象，嚴(yán)禁宅使用在工程上士。膽材料到現(xiàn)場驗(yàn)熟收合格后，必票須有專人負(fù)責(zé)放卸貸、搬運(yùn)、稱堆放、保管和希防護(hù)工作，如腎實(shí)填寫物質(zhì)憑百證，保管好各迅項(xiàng)質(zhì)量記錄，派作好發(fā)放、使羞用和回收工作膜。上對(duì)不合格品的貌控制和管理措曬施曉在施工過程的錯(cuò)質(zhì)量取證檢查戚中，發(fā)現(xiàn)一般漸不合格品由質(zhì)品檢員和專業(yè)責(zé)愁任師作出標(biāo)識(shí)級(jí)、記錄、隔離永，并責(zé)令不合女格施工部位班排組停止施工，槽作出糾正措施爭和處置方案，芽報(bào)業(yè)主鑒署，伶得到回復(fù)后，皂按糾正措施和張?zhí)幹梅桨附M織緩返工，重新按疲規(guī)范驗(yàn)證后進(jìn)宏行下道工序施趣工，重大不合池格品，由質(zhì)檢寫員、專業(yè)責(zé)任馬師作出標(biāo)識(shí)、長記錄、隔離，吸并停止該工序輩施工，上報(bào)業(yè)剃主，由監(jiān)理工所程師組織專家廊評(píng)審后處置。礎(chǔ)糾正與預(yù)防措復(fù)施的控制與管臂理聽施工班組或操轟作人在施工中恢發(fā)生不合格品靜，應(yīng)由責(zé)任人釋及時(shí)向?qū)I(yè)責(zé)牙任師匯報(bào)，由妹質(zhì)檢員和專業(yè)但責(zé)任師及時(shí)上粥報(bào)甲方，以保夕證及時(shí)鑒別和坐糾正有損質(zhì)量主的情況。雨對(duì)于施工中出沫現(xiàn)的有損質(zhì)量紛的情況，應(yīng)由料項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)壯人組織質(zhì)檢員徐、專業(yè)責(zé)任師贏、操作工人實(shí)噸地進(jìn)行論證，燒找出出現(xiàn)不合范格品的原因，蓋制定糾正措施毒，并組織相關(guān)匠操作人員召開紋論證會(huì)，防止視不合格品的發(fā)犁生及再次發(fā)生褲。琴不合格品項(xiàng)的雖起因及糾正措握施報(bào)甲方經(jīng)監(jiān)樸理工程批準(zhǔn)后當(dāng)，由技術(shù)負(fù)責(zé)蛛人、質(zhì)檢員、士專業(yè)責(zé)任師按誕監(jiān)理工程師批完復(fù)的糾正措施惡，對(duì)產(chǎn)生不合恒格品項(xiàng)的責(zé)任輛人下達(dá)糾正措草施，進(jìn)行監(jiān)督陽檢查，驗(yàn)證實(shí)膽施情況是否按畢進(jìn)度完成。越安全文明施工化及環(huán)境保護(hù)控影制與管理措施雖根據(jù)與甲方鑒愛訂的安全文明臺(tái)、消防責(zé)任書秩，設(shè)專人負(fù)責(zé)誼責(zé)任區(qū)內(nèi)的安服全文明施工，療并與施工人員搖簽訂安全文明凳、消防責(zé)任書仰，在各樓層內(nèi)吧劃分各施工班仰組的安全文明淘、施工消防責(zé)腫任區(qū)，責(zé)任落攔實(shí)到人。蛙各種進(jìn)場材料帆按甲方指定位牙置堆放整齊、堤標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。坑施工現(xiàn)場保持蒸工完場清，各脈種物資、設(shè)備哄線路架設(shè)井然疤有序，垃圾廢興料分類處理（寨所有垃圾必須春用袋裝，防止第塵土飛揚(yáng)），王運(yùn)到甲方指定愧的臨時(shí)堆放場壯地，并外運(yùn)消貞納。沒施工中產(chǎn)生的撐噪音應(yīng)控制在奮政府規(guī)定的不廟影響擾民的分踏貝數(shù)內(nèi)，對(duì)噪且音過大的操作扁，應(yīng)設(shè)置封閉峰操作間。掀樓內(nèi)衛(wèi)生清掃周前必須灑水，懼防止塵土飛揚(yáng)慎，影響施工質(zhì)忌量及危害施工推人員的身心健隱康。溜對(duì)于現(xiàn)場氣體喬的揮發(fā)，現(xiàn)場稱地面排水及排甚污進(jìn)行預(yù)先限萬制、約定，避燭免由此引起的度污染。安全措施象對(duì)進(jìn)場施工的尤施工班組和操購作人員安全教鉤育，并簽訂安夏全產(chǎn)協(xié)議書。誦每周一對(duì)作業(yè)捉工人進(jìn)行安全乞生產(chǎn)教育，制某定安全生產(chǎn)制總度及獎(jiǎng)罰制度搜，并定期由安采全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小屆組對(duì)安全隱患贈(zèng)及時(shí)進(jìn)行檢查紡、整改。劇現(xiàn)場設(shè)置的臨秀時(shí)辦公室、倉今庫、材料堆放糊地、臨時(shí)用水式、用電的接駁濟(jì)，消防設(shè)備及秋消防器乳材的布置，必獄須繪制施工總纖平面圖報(bào)甲方控審批（施工總例平面圖附后）養(yǎng)。知所有入場的材夏料、設(shè)備均應(yīng)礎(chǔ)備齊報(bào)驗(yàn)資料暴，上報(bào)甲方、眼監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)打需要進(jìn)行試驗(yàn)足的材料，應(yīng)主辦動(dòng)到指定的檢皆測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢睛驗(yàn)。燕分部分項(xiàng)工程出的報(bào)驗(yàn)經(jīng)自檢舍合格后，及時(shí)改填寫技術(shù)資料僑，上報(bào)甲方及澆監(jiān)理驗(yàn)收，服遲從甲方的總體柜施工進(jìn)度計(jì)劃玩，執(zhí)行甲方的漿現(xiàn)場管理規(guī)章傾制度。亮各專業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)瓶場施工人隨時(shí)泳進(jìn)行教育，在綠施工中相互配餓合，嚴(yán)禁損壞揚(yáng)他人成品?；?.1.2足.瞞5冊(cè)施工進(jìn)度計(jì)劃淡工期目標(biāo)：本虛工程計(jì)嚇劃袍201襪4混年寸6設(shè)月倉2收7趕日開工甘，上201辣4蝶年倒8阻月受2辛0嶄日竣工。總工模期除5阿5計(jì)天（日歷天）捷。建1.1.2惰.6詞勞動(dòng)力投入計(jì)灣劃窩根據(jù)本工程的夢(mèng)規(guī)模、布局及頌施工工期安排論、施工區(qū)域的廣劃分，擬組織秋三個(gè)專業(yè)卡班組磁進(jìn)行平面流水乎、立體交叉作舒業(yè)。并根據(jù)不肺同施工階段的棍工程量、工作久面大小，有效恭地安排勞動(dòng)力漆進(jìn)退場，以達(dá)阻到勞動(dòng)力資源奔的充分利用。疾安排勞動(dòng)力的勤主要依據(jù)是確湯保工期。截勞動(dòng)力計(jì)劃弓表廢俊橫福臨揮單位：人截序號(hào)留工種鬧按工程施工項(xiàng)榆目投入勞動(dòng)力皮情況闊1滾測徹恥量頌2飲2貨涂料工樸20閃3極粉刷油漆工隔10睬4飄電工慕1塵5減普工忌10精合計(jì)床總計(jì)：高峰期蜓每天投入勞動(dòng)佩力宜4量3醫(yī)人稻1.蹤1遞.2泊.附7磨根據(jù)本工程特沿點(diǎn)，勞動(dòng)力的誰管理均采用動(dòng)嗽態(tài)管理，各工嫁種按照工程量裕需要合理配備基人員，以便各霉工種之間相互偶搭配，均衡施蹄工，以確保工嚼程質(zhì)量。啊依據(jù)工程質(zhì)量麥目標(biāo)，擇優(yōu)選姻擇勞務(wù)承包方著，各工種人員涉均要求持證上唇崗，并且是在深施工中能打硬浙仗的勞務(wù)隊(duì)伍問。施工現(xiàn)場按短工種分組施工佛的方式，統(tǒng)一湯調(diào)度各工種的覆施工力量組織厭施工。根據(jù)本堂工程的工作量辱、工期定額和押招標(biāo)文件規(guī)定繩的工期要求，矛日常用工為僵25挑人，高峰用工怕量為每天不少申于鋤43哭人。伯1.編1絕.2算.哭8夢(mèng)勞動(dòng)力安排保麻證措施趨1句）勞動(dòng)力安排約；重根據(jù)施工進(jìn)度泡要求，決定采便取亂“燥緊密配合，見蜻縫插針、平行蒜流水、立體交餃叉甜”因的組織形式，化確保每一項(xiàng)計(jì)冶劃切實(shí)完成。震在項(xiàng)目勞動(dòng)力瓣配備上，堅(jiān)需持腦“雅計(jì)劃管理、定干向輸入、統(tǒng)一欺調(diào)配，合理流盾動(dòng)汽”落的原則，以各勢(shì)工種責(zé)任，承壇包合同組織優(yōu)晶質(zhì)高效的施工惜。在施工過程貍中，針對(duì)工序智、工種要求不盲同合理安排施糠工隊(duì)伍。如因揮外部因素影響稍施工工期，我歇公司將采取積吼極方法，增加慕勞動(dòng)力投入，但延長工作時(shí)間陜，保證不因勞酒動(dòng)力不足而延填誤工期。緊2組)脖勞動(dòng)力的管理層勞動(dòng)力的管理愿是企業(yè)管理的畫重要組成部分噴，也是工程管楚理的重要組成攝部分。勞動(dòng)管鐮理的任務(wù)是在殊工程施工過程酸中，對(duì)有關(guān)勞嘩動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃叛、決策、組織齒、指揮、監(jiān)督臣和調(diào)度，從而攜協(xié)調(diào)勞務(wù)工的幻工作，充分發(fā)舞揮勞務(wù)工的積絡(luò)極性，不斷提潮高其勞動(dòng)生產(chǎn)觀率?；I①言充分挖掘勞動(dòng)層資源，合理安博排和節(jié)約使用原勞動(dòng)力。繪②燦正確對(duì)待定額榴，正確處理國笛家、集體和勞覺動(dòng)者個(gè)人的利嬸益關(guān)系，充分唯調(diào)動(dòng)廣大勞務(wù)醉工的積極性。材③徒編制勞動(dòng)力使菜用計(jì)劃，合理肉、節(jié)約、控制處使用勞動(dòng)力，遮改善勞動(dòng)組織爆，完善勞動(dòng)的古分工和協(xié)作關(guān)臘系，制訂勞動(dòng)遺力調(diào)配管理辦莊法，挖掘勞動(dòng)厲潛力。去④虛合理執(zhí)行工資京制度，控制工夾資限額，搞好鮮工資分配，正伴確掌握獎(jiǎng)懲制柴度。甩⑤尚編制勞動(dòng)計(jì)劃醒，確定計(jì)劃期絹內(nèi)勞動(dòng)力的需菊要量，隨著施塞工過程的進(jìn)展普合理調(diào)整勞動(dòng)富力，保證勞動(dòng)妹力的協(xié)調(diào)和合換理使用。特3準(zhǔn)）提高勞動(dòng)生唇產(chǎn)率的措施媽①穗開展科學(xué)研究奮，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)彩步。全面開展升科學(xué)研究工作文，促進(jìn)建筑技箏術(shù)的進(jìn)步。提音高管理水平，昂科學(xué)的組織生孫產(chǎn)。唯②絮改善勞動(dòng)組織義，建立相應(yīng)的團(tuán)勞動(dòng)組織，形倦成有利于個(gè)人葵技術(shù)的發(fā)揮，著以及工種之間沈的分配和協(xié)作爪的機(jī)制，建立預(yù)崗位責(zé)任制，舊以促進(jìn)勞動(dòng)生垮產(chǎn)率的提高。否③貝提高勞務(wù)工的門科學(xué)技術(shù)水平憶和技術(shù)熟練程絞度。加強(qiáng)勞務(wù)才工的文化、技蓮術(shù)教育，使所無有參加生產(chǎn)的飼勞務(wù)工都能掌協(xié)握一定的現(xiàn)代煎化管理知識(shí)和斬有關(guān)的新工藝極、新技術(shù)、新百方法。映④捐施工隊(duì)伍準(zhǔn)備悶，按照施工組服織要求，精選烘有同類工程豐芹富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)寇化施工隊(duì)伍上閘場。上場前對(duì)劫施工人員進(jìn)行配技術(shù)培訓(xùn)和安鴿全教育。突出邀強(qiáng)調(diào)專業(yè)施工果隊(duì)伍的素質(zhì)以叫適應(yīng)該項(xiàng)目在邊專業(yè)施工上的添特殊要求。泊⑤頂組織籌備員工英按照開工日期碧陸續(xù)分批進(jìn)入乒現(xiàn)場；組織培鴉訓(xùn)：對(duì)施工所沒需的特殊技術(shù)把人員和工種進(jìn)鐘行崗位培訓(xùn)，綠經(jīng)考試考核合臭格后方可上崗拴操作。諒⑥慮規(guī)范技術(shù)交底溫：學(xué)習(xí)施工項(xiàng)纏目技術(shù)規(guī)范標(biāo)吉準(zhǔn)，管理目標(biāo)鞏、獎(jiǎng)罰條例，牛技術(shù)要求和質(zhì)敞量標(biāo)準(zhǔn)，安全濟(jì)生產(chǎn)崗位職責(zé)被等內(nèi)容；做到撞戰(zhàn)前準(zhǔn)備充分風(fēng)。在各階段勞川動(dòng)力需用量計(jì)案劃的基礎(chǔ)上根天據(jù)實(shí)際情況對(duì)蛾勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)階行調(diào)整。寨⑦嫁通過獎(jiǎng)勵(lì)，提槍高工人積極性杰，激發(fā)工人的疲勞動(dòng)熱情，讓泰工人有超額完豬成工作量的可閥能。在施工中犬，盡量使作業(yè)決層正在使用的單人員和勞動(dòng)組瓶織保持穩(wěn)定，擠防止頻繁調(diào)動(dòng)膀。盡量使勞動(dòng)烘力均衡配置，南便于管理，使門勞動(dòng)資源強(qiáng)度退適當(dāng)，達(dá)到節(jié)吧約的目的。建駝立精干的施工式隊(duì)組，充分考炸慮機(jī)械、工程小的合理配合，粘并要符合流水與施工組織方式咳的要求。習(xí)⑧秒對(duì)于新工人、見新入場工作以要及技術(shù)水平要澤求較高的工種辱都要提前進(jìn)行婚培訓(xùn)，對(duì)質(zhì)量誼、安全等工作卷進(jìn)行交底和教檔育。同時(shí)必須坡貫孤徹鉤“齡既抓生產(chǎn)又抓藥生抹活釣“離的精神，安排桃好職工的生活涉。察1.假2飼質(zhì)量、工期、壟投資控制方案鉗；強(qiáng)1.漢2霧.1縱質(zhì)量控制方案錫：王為貫徹公司的撓質(zhì)量管理方針董，確保本工程露施工質(zhì)量全優(yōu)副的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)闖該工程施工圖秤紙?jiān)O(shè)計(jì)騙，現(xiàn)行施工規(guī)皆程、規(guī)范和質(zhì)辱量檢查驗(yàn)收的務(wù)有關(guān)要求，特炒制定本質(zhì)量保課證措施?？?.典2朝.1御.1拔質(zhì)量目標(biāo)目按張ISO900產(chǎn)0家標(biāo)準(zhǔn)建立健全晉項(xiàng)目質(zhì)量保證貪體系，嚴(yán)格質(zhì)虧量責(zé)任獎(jiǎng)懲制早，嚴(yán)格執(zhí)行技毒術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以降合格磁的工作質(zhì)量、軍嚴(yán)格的操作工妖藝確保工序質(zhì)直量，以優(yōu)良的躲工序質(zhì)量確保粥工程質(zhì)量，各改項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)劉到設(shè)計(jì)及規(guī)范年要求劃。香畫1.畝2喝.1粒.2宋質(zhì)量保證體系腎1刻）啞本公司已全面庫推蝦行離ISO900悄0城標(biāo)準(zhǔn)，建立了心一套包括質(zhì)量散保證手冊(cè)、程搞序文件、作業(yè)伯指導(dǎo)書的質(zhì)量隨體系文件。在營該工程施工中悅，按份照私ISO900擾0柔標(biāo)準(zhǔn)的全部要釣素組織施工，被項(xiàng)目建立以項(xiàng)醋目經(jīng)理為總負(fù)獵責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量祝工程師中間控施制，項(xiàng)目質(zhì)檢任員基層檢查的粱管理系統(tǒng)，對(duì)東工程質(zhì)量進(jìn)行攔全過程、全方后位、全員的控盯制。兼2腎）建立健全和篇嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)濱制度你a衫.簡推行施工現(xiàn)場訊工程組織管理牽負(fù)責(zé)人技術(shù)管病理工作責(zé)任制目，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目朴H學(xué)態(tài)度和認(rèn)真讓的工作作風(fēng)嚴(yán)電格要求自己。權(quán)正確貫徹執(zhí)行脾政府的各項(xiàng)技代術(shù)政策，科學(xué)徒地組織各項(xiàng)技啟術(shù)工作，建立暮正常的工程技織術(shù)秩序，把技角術(shù)管理工作的曬重點(diǎn)集中放到模提高工程質(zhì)量徹，縮短建設(shè)工衛(wèi)期和提高經(jīng)濟(jì)圣效益的具體技燃術(shù)工作業(yè)務(wù)上全。迷b航.待建立健全各級(jí)每技術(shù)責(zé)任制，態(tài)正確劃分各級(jí)選技術(shù)管理工作預(yù)的權(quán)限，使每客位工程技術(shù)人充員各有專職、代各司其事，有班職，有權(quán)、有約責(zé)。以充分發(fā)沫揮每一位工程堪技術(shù)人員的工曉作積極性和創(chuàng)苦造性，為本工厲程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)縣有的骨干作用推。聰c痕.姜建立施工組織視設(shè)計(jì)的施工方腥案審查制度，嶼工程開工前，溫將我公司技術(shù)凳主管部門批準(zhǔn)類的單位工程施弱工組織設(shè)計(jì)報(bào)檔送監(jiān)理工程師逮審核。對(duì)于重票大或關(guān)鍵部位印的施工，以及引新技術(shù)新材料妄的使用，我施笛工單位提前一鍵周提出具體的舍施工方案、施呀工技術(shù)保證措拔施，以及新技奇術(shù)新材料的試枯驗(yàn)，鑒定證明肥材料呈報(bào)監(jiān)理子主管工程師審凱批。嗽d疏.另建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)比罰制度：在施貪工前和施工過看程中項(xiàng)目經(jīng)理閥組織有關(guān)人員貧，根據(jù)公司有尚關(guān)規(guī)定，制定么符合本工程施夠工的詳細(xì)的規(guī)確章制度和獎(jiǎng)罰補(bǔ)措施，尤其是呀保證工程質(zhì)量為的獎(jiǎng)罰措施。忠對(duì)施工質(zhì)量好炭的作業(yè)人員進(jìn)篇行重獎(jiǎng)，對(duì)違舍章施工造成質(zhì)庸量事故的人員尤進(jìn)行重罰，不細(xì)允許出現(xiàn)不合惱格品。雖e裹.跌建立健全技術(shù)籌復(fù)核制度和技溝術(shù)交底制度，勉在認(rèn)真組織進(jìn)畜行施工圖會(huì)審族和技術(shù)交底的哲基礎(chǔ)上，進(jìn)一投步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵杯部位和影響工吃程全局的技術(shù)些工作的復(fù)核。筋工程施工過程落，除按質(zhì)量標(biāo)劑準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查船、檢查內(nèi)容進(jìn)概行嚴(yán)格的復(fù)查黨、檢查外，在冒重點(diǎn)工序施工迫前，必須對(duì)關(guān)敞鍵的檢查項(xiàng)目給進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)湊核。杜絕重大陷差錯(cuò)事故的發(fā)璃生。鄭f煙.勸堅(jiān)寺持獅“營三想檢虛”此制度。即每道膀工序完后，首牧先由作業(yè)班組堪提出到自檢，再由項(xiàng)柳目經(jīng)理組織有偽關(guān)施工人員、舌質(zhì)檢員進(jìn)行互佩檢和交接檢。瓦隱蔽工程在做恨好李“苗三檢擊制駛”烘的基礎(chǔ)上，請(qǐng)晉監(jiān)理工程師審壁核并簽證認(rèn)可菊。翻g毫.蜜對(duì)于工程施工救過程出現(xiàn)的質(zhì)輕量事故，一經(jīng)懲發(fā)現(xiàn)，組織力攤量，嚴(yán)肅進(jìn)行想處理，事故的玉處理均由謎項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)矮人街負(fù)責(zé)全權(quán)組織接。對(duì)于質(zhì)量的另處理，絕不允杠許心慈手軟，附必須按照事故另原因不清不放濟(jì)過、事故責(zé)任井者和群眾沒有盤受到教育不放誼過和沒有防護(hù)討措施不放過租的紐“腦三不放辣過雄”健原則，認(rèn)真處澤理，防患于未羽然。牲1.急2助.1膨.3斯質(zhì)量控制措施符1角）俗施工準(zhǔn)備過程外的質(zhì)量控制患a磨.映按優(yōu)化的施工委組織設(shè)計(jì)和方爬案進(jìn)行施工準(zhǔn)搜備工作。端b鴉.薯做好圖紙會(huì)審搭和技術(shù)交底及費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)工作邪。對(duì)于推廣應(yīng)較用的新技術(shù)、挽新工藝要組織奮有關(guān)人員認(rèn)真臨學(xué)習(xí)。要求各懷級(jí)作業(yè)人員對(duì)幅施工工序、施更工方法、注意因事項(xiàng)和質(zhì)量要喊求做到心里有斤數(shù)。壽c頓.夫正確選擇和合敬理調(diào)配施工機(jī)淘械設(shè)備，搞好煎維修保養(yǎng)工作皮，保持機(jī)械設(shè)錯(cuò)備的良好技術(shù)例態(tài)度。月2薯）筒施工過程的質(zhì)毫量過程控制愁a翅.念嚴(yán)格按施工工待藝施工。誰b皺.妖根據(jù)對(duì)影響工睜程質(zhì)量的關(guān)鍵裹特點(diǎn)，關(guān)鍵部晚位及重要影響既因素設(shè)質(zhì)量管懇理點(diǎn)的原則，聯(lián)并設(shè)專人負(fù)責(zé)同。被c費(fèi).撫建立高效靈敏左的質(zhì)量信息反訴饋系統(tǒng)。專職侮質(zhì)檢員、技術(shù)畏人員作為信息節(jié)中心，負(fù)責(zé)搜區(qū)集、整理和傳娃遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信斯息給項(xiàng)目經(jīng)理徹部。項(xiàng)目經(jīng)理膛部對(duì)異常情況田信息迅速作出詠反應(yīng)，并將新牲的指令信息傳口遞給慌施工隊(duì)串，調(diào)整施工部際署，糾正偏差康。形成一個(gè)反墾應(yīng)迅速、暢通虜無阻的封閉式酸信息網(wǎng)。驗(yàn)d壤.慈現(xiàn)場質(zhì)檢員要獅及時(shí)搜集班組問的質(zhì)量信息，喘按照單純隨機(jī)芳抽樣法、分層新隨機(jī)抽樣法、貸整群隨機(jī)提樣擾法客觀地提取得產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)獄據(jù)，為決策提籍供可靠依據(jù)?；诓⒉捎觅|(zhì)量預(yù)助控法中的因果頭分析圖、質(zhì)量民對(duì)策表開展質(zhì)奴量統(tǒng)計(jì)分析。唇掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)泥，追橫蹤祥“膚病景灶迅”倘，對(duì)癥下藥。訓(xùn)e對(duì).鍵保證回填材料幅的質(zhì)量。不合蛇格材料堅(jiān)決不致用，每次材料析進(jìn)場均報(bào)監(jiān)理銹驗(yàn)收，驗(yàn)收合蒼格后，方可使蒸用。宮1.臥2茶.2荒工期控制方案懇1.舌2摸.2香.1櫻工期目標(biāo)問根據(jù)工程特點(diǎn)付，在確保工程糠質(zhì)量、安全生昏產(chǎn)的前提下，滾優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)掠計(jì)劃，采用珍甘特圖礙的動(dòng)態(tài)管理，頂合理組織、嚴(yán)抹格控制關(guān)鍵線挽路節(jié)點(diǎn)，確保兄在最短時(shí)間內(nèi)董完成施工任務(wù)膛，確保在厲55委天內(nèi)完成任務(wù)縱。惹1.赴2府.1將.2葬強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃棵的管理堵施工進(jìn)度計(jì)劃衛(wèi)安排：在收到品相關(guān)文件和圖狗紙之后，我們馬組織了專業(yè)人吼員對(duì)工程圖紙友及業(yè)主方的要身求進(jìn)行了詳細(xì)雁的研究，并根勁據(jù)工程的特點(diǎn)接進(jìn)行了科學(xué)合劫理的計(jì)劃編排昆，使得資源得蘋到合理的配置純和利用，更加床有效地達(dá)到招虜標(biāo)工程的要求傳，也使工程項(xiàng)騎目的投入創(chuàng)造肝出最佳的社會(huì)炎效益和經(jīng)濟(jì)效鋸益。書施工安排及施孩工段和流水段刷的劃分詢根據(jù)工程的特抱點(diǎn)，將本工程胞劃分為兩個(gè)主絡(luò)要施工階段（講主轎室內(nèi)輸和島室外效），在兩個(gè)階滅段施工時(shí)充分唯利用時(shí)間、空提間組織平行流茫水和交叉作業(yè)些，。工期保證措施觀根據(jù)對(duì)工程特績點(diǎn)的分析，充箭分利用我公司丈的有利條件，便為了實(shí)現(xiàn)這一送目標(biāo)，我們要謊對(duì)工程所需的磁人力、物力、改財(cái)力、新材料掉、新設(shè)備、新睜工藝、新技術(shù)通等各個(gè)方面進(jìn)取行綜合考慮，穴擬制定以下措勇施，保證施工斤進(jìn)度計(jì)劃的落膛實(shí)。跟組織落實(shí)是實(shí)乎現(xiàn)工期的關(guān)鍵逝。我們選派最要優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理玻擔(dān)任工程總負(fù)妹責(zé)，抽調(diào)高素晌質(zhì)人員組成項(xiàng)貌目經(jīng)理部，安施排技術(shù)好、能匙吃苦、講奉獻(xiàn)緊的施工隊(duì)伍進(jìn)梨場施工。另外集增加公司科室醉人員參與工程第管理，組成強(qiáng)禿有力的現(xiàn)場生眠產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，獨(dú)實(shí)行分工負(fù)責(zé)溪制，使整個(gè)工銷程形成一個(gè)事爽事有人抓，處償處有人管的局澡面。催科學(xué)合理的安斜排工序穿插，秩挖掘內(nèi)部管理騙的潛力，工程囑中標(biāo)后，在施洗工準(zhǔn)備階段，未將對(duì)工序穿插透和計(jì)劃安排進(jìn)途行再次優(yōu)化、暫細(xì)化，確保計(jì)獲劃實(shí)施。合理贏安排機(jī)械設(shè)備渡的使用，充分纏利用各種機(jī)械肝設(shè)備，盡最大光程度滿足施工晝進(jìn)度需要。積踏極采用和推廣騙科學(xué)先進(jìn)的施豈工技術(shù)、新工誼藝，加速施工固進(jìn)度。脆加強(qiáng)施工中進(jìn)層度檢查力度，姜將實(shí)際進(jìn)度與耽計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比數(shù)，分段考核工緊期，采取經(jīng)濟(jì)材處罰措施，以攻階段計(jì)劃保證睜整體目標(biāo)的完額成。掉建立工程例會(huì)捐、協(xié)調(diào)會(huì)制度啄，每周召開一畜次工程例會(huì)，窄每天召開生產(chǎn)悼調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)夸會(huì)，解決影響畫工期計(jì)劃問題褲，及時(shí)調(diào)整進(jìn)傻度計(jì)劃。追加強(qiáng)土建與安謹(jǐn)裝工程之間的巖協(xié)調(diào)配合，認(rèn)蹈真做好安裝工忌程的預(yù)留預(yù)埋麻工作，杜絕返老工，減少摩擦特，必須保證施罪工時(shí)間的利用璃率。代工程上利用先磨進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟片件對(duì)工程進(jìn)度什計(jì)劃實(shí)施網(wǎng)絡(luò)劣技術(shù)控制，通武過對(duì)前鋒線形睬態(tài)變化的分析表，掌握當(dāng)前施思工進(jìn)度狀況的沙問題，對(duì)存在增的問題提出有械效的解決途徑鳴，確保關(guān)鍵線濟(jì)路的實(shí)現(xiàn)。按乳階段控制工期菊，用階段計(jì)劃串保證總計(jì)劃，醉加強(qiáng)與業(yè)主、鴿監(jiān)理公司、設(shè)餓計(jì)單位的配合按，對(duì)一些不可輛見因素提前解盼決，以減少對(duì)先工期的影響，咽保證施工計(jì)劃彩的順利進(jìn)行。奏工程開工前，零必須嚴(yán)格根據(jù)著《工程施工承淚包合同》的工塞期要求，提出踐工程總進(jìn)度計(jì)健劃，并在對(duì)其攻是否科學(xué)、合璃理，能否滿足社合同規(guī)定工期俘要求等問題，乎進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致令論證。參在工程施工總聽進(jìn)度計(jì)劃的控廁制下，施工過類程，堅(jiān)持逐周驟編制出具體的垃工程施工計(jì)劃謎和工作安排，需并對(duì)其科學(xué)性歷、可行性進(jìn)行張認(rèn)真的推敲。敵工程計(jì)劃執(zhí)行重過程，如發(fā)現(xiàn)奴未能按期完成挎工程計(jì)劃，必框須及時(shí)檢查分忙析原因，立即互調(diào)整計(jì)劃和采今取補(bǔ)救措施，膽以保證工程施子工總進(jìn)度計(jì)劃棕的實(shí)現(xiàn)。畏1.或2漲.1聲.3恨嚴(yán)格施工進(jìn)度賢的控制丹1第）脅建立嚴(yán)格的《店工序施工日記謠》制度，逐日義詳細(xì)記錄工程爪進(jìn)度，質(zhì)量、衫設(shè)計(jì)修改、工但地洽商等問題汽，以及工程施查工過程必須記望錄的有關(guān)問題綢。彎2霜）處堅(jiān)持每周定期梳召開一次，由拜工程蕉項(xiàng)目經(jīng)理猾主持，各專業(yè)偵工程施工負(fù)責(zé)熱人參加的工程遵施工協(xié)調(diào)會(huì)議者，聽取關(guān)于工特程施工進(jìn)度問配題的匯報(bào)，協(xié)傘調(diào)工程施工外卷部關(guān)系，解決應(yīng)工程施工內(nèi)部籠矛盾，對(duì)其中扇有關(guān)施工進(jìn)度強(qiáng)的問題，提出深明確的計(jì)劃調(diào)荒整意見。餃3里）芝各堡負(fù)責(zé)人閘必夾須漏“捷干一觀二計(jì)劃宅三施”勾，提前為下道畢工序的施工，著做好人力、物洲力和機(jī)械設(shè)備減的準(zhǔn)備，確保快工程一環(huán)扣一盛環(huán)地緊湊施工具。對(duì)于影響工擊程施工總進(jìn)度墳的關(guān)鍵項(xiàng)目、反關(guān)鍵工序，有掀關(guān)管理人員必押須跟班作業(yè)，灰必要時(shí)組織有樸效力量，加班負(fù)加點(diǎn)突破難點(diǎn)妖，以確保工程滴總進(jìn)度計(jì)劃的迫實(shí)現(xiàn)。工程施勉工中，我們將跨根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙胖和有關(guān)施工規(guī)感范規(guī)程，精心幣編制施工組織雙設(shè)計(jì)，合理制盒定作業(yè)程序，訪運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌，科學(xué)策劃，守狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)互、關(guān)鍵線路，砌突出重點(diǎn)，確曬保主體，同時(shí)送又總攬全局，尖統(tǒng)籌兼顧，科賞學(xué)管理，確保賄工程按質(zhì)按量斑如期竣工。透1.撓3稻文明施工措施苗：夏1.違3乏.1銜文明施工實(shí)施江措施：東1.乞3紡.1揉.會(huì)1蠢施工現(xiàn)場出入梯口必須設(shè)置不抽透視鋼制大門賢，門頭設(shè)標(biāo)有柄企業(yè)名稱和標(biāo)悉志的燈箱，燈旺箱內(nèi)裝日光燈迷或外裝霓虹燈鐮，夜間亮燈。塞大門外兩側(cè)必乎須游設(shè)遵“助十牌三姨圖裙”魯、宣傳欄、施燙工公告等牌匾虹。爽1.府3請(qǐng).1處.招2教施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)捕行全封閉圍護(hù)饒，四周圍墻均粗采用彩色噴塑般壓型鋼板圍護(hù)傭，高度不小于甜2.5m企。煩1.后3堡.1仇.倉3五施工現(xiàn)場生產(chǎn)碗?yún)^(qū)與生活、辦傭公區(qū)必須采用霜高度不低于束1.4m雕的贏24吼0聲厚磚砌圍墻分斜界。珠辦公、生活區(qū)肌在梳校亞區(qū)外自行解決頃。以1.勸3利.1婦.驅(qū)4杯施工現(xiàn)場辦公晉室、工棚、圍印墻等臨時(shí)設(shè)施賣在現(xiàn)場條件允壁許的情況必須窗在工程開工前陷建造完畢情。順1.冶3灶.1座.穿5益施工現(xiàn)場辦公蟻室采用彩鋼活資動(dòng)房屋，必須五保濕、通風(fēng)、章防火、防潮、充防蠅等設(shè)施齊猾全，室內(nèi)凈高棚不低于配2.6m遠(yuǎn)，地面砼抹面耀，并采用規(guī)格陳的塑鋼門窗，捕裝玻璃，附紗餐窗潤。漁1.柏3韻.1鉗.穩(wěn)6負(fù)現(xiàn)場必須配備銜齊全有效的消殖防滅火器材、縮消防水源和專腰用消防供水管尖線設(shè)備，以及覽經(jīng)培訓(xùn)的消防普人員。辦公、犁宿舍、食堂、汽庫房、吸煙室娘等門口各設(shè)置櫻8Kg情滅火器一具。鍬1.賴3壺.2鈴文明施工管理從制度：拼1.粗3會(huì).2唇.冶1靈施工現(xiàn)場管理眼制度：施工現(xiàn)驢場高立方正標(biāo)泰牌，包括工程器概況、施工總榴平面圖、各種弱安全標(biāo)牌、質(zhì)賞量、安全標(biāo)語端牌及各種警示倚牌，以及各種常材料（包括垃踩圾堆放處）均穴必須設(shè)標(biāo)志牌適。填1.芒3隆.2充.問2不施工現(xiàn)場應(yīng)整籌潔干凈，場地弊平整。場地周娘圍無積水，特殲別是水、電布解線要整齊。材叼料機(jī)具按平面窯布置圖堆放整睬齊，不同品種笛，不同規(guī)格要填分別堆放。機(jī)門具平穩(wěn)安全，飼擺放整齊，機(jī)鑼身干凈，保養(yǎng)數(shù)潤滑好。白1.處3仍.2額.協(xié)3零在施工中嚴(yán)格嗓按施工組織設(shè)舌計(jì)的計(jì)劃實(shí)施色，施工過程中致應(yīng)用月、旬進(jìn)慎度計(jì)劃表。材積料進(jìn)場時(shí)要有特質(zhì)檢記錄及相情應(yīng)保護(hù)措施，暖施工現(xiàn)場要經(jīng)狂常灑水，防止匆塵土飛揚(yáng)，做戒好環(huán)境保護(hù)?？?.躍3妄.液2穗施工現(xiàn)場材料匯管理制度：劈1.汁3助.返2姿.氧1跑根據(jù)施工組織否設(shè)計(jì)確定施工像平面布置、搭片設(shè)、堆放，要濕求構(gòu)件存放地主點(diǎn)要夯實(shí)，倉對(duì)庫要符合防雨驗(yàn)、防潮、防盜始、防火要求。羞現(xiàn)場材料要妥尿善保管，減少桑損耗。孫1.適3昏.不2讓.邁2浴根據(jù)施工組織代設(shè)計(jì)考慮材料只供應(yīng)的間隔期鞠，按排各種材榴料的進(jìn)場次序雄和時(shí)間，以便鍋組織材料分批詠分期進(jìn)場，做旋到材料場地的撇充分周圍利用乓。雖1.報(bào)3關(guān).熟3某門衛(wèi)制度：表對(duì)進(jìn)出工地人仍員必須在門衛(wèi)跌處登記，非現(xiàn)扎場施工人員，惹未經(jīng)許可不得稠進(jìn)入工地。堅(jiān)禁守職責(zé)，不隨裝便脫崗，認(rèn)真恭做好工地防火經(jīng)、防盜工作。創(chuàng)并對(duì)所有進(jìn)出廉場材料做好驗(yàn)澡證手續(xù)，外來愧人員未經(jīng)保衛(wèi)拆人員許可不得平留宿工地。及1.互3夢(mèng).急4搞醫(yī)療保健急救科管理制度：裝1.差3宗.游4繼.混1愿設(shè)立熟知衛(wèi)生床保健知識(shí)的管傍理人員，配置抱醫(yī)藥箱、急救母藥品和簡單的泡醫(yī)療器械。定壇期對(duì)勞務(wù)工進(jìn)棒行體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)滾病人，及時(shí)送齊往醫(yī)院治療。屑1.永3瞎.鑼4甚.原2土制訂急救措施茂，并對(duì)勞務(wù)工私進(jìn)行衛(wèi)生防病掌宣傳教育。發(fā)皂現(xiàn)受傷、中署劍等事故，及時(shí)晝進(jìn)行包扎和藥淘物控制，然后慈送往醫(yī)院?；?.膝3桐.千4告.抹3綿管理人員加強(qiáng)掉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提婦高自身素質(zhì)，漆認(rèn)真負(fù)責(zé)，干劣好本勞務(wù)工作刊，并保持室內(nèi)按衛(wèi)清潔，做到澆干凈無雜物。冤1.賞3頌.僻5轟不擾民措施：戒對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)巷行教育，無事羞不得隨意進(jìn)入腫居民區(qū)，以免梁影響居民休息前。夜間不得大當(dāng)喊大叫，十一提點(diǎn)后未經(jīng)許可靠不得外出。困1.合3.6概施工總進(jìn)度計(jì)拴劃（附圖諒（二焦）；裳工程計(jì)劃開工股日期謹(jǐn)為豈201汽4失年番6胸月浸27靈日，竣工日窮期扶201秀4吧年極8戴月走20途日，總工期索55角天（日歷天）裁，其工程進(jìn)度桿主要控制點(diǎn)如找下：吐施工準(zhǔn)備：稀201燒4撒年啞6驚月窮2隨7規(guī)日3#教學(xué)樓：嫂墻裙鏟除原墻興皮院：則201虎4沖年牲6飲月截28棕日漁—幣201巡4味年許7對(duì)月懲15第日學(xué)，螞重新刷油漆熱：晶201出4城年校7毛月剪16跪日啟—獎(jiǎng)201標(biāo)4縱年饞8奇月也18壺日國。1#公寓樓：撈外墻鏟除原墻標(biāo)皮喘：隨201顆4曬年蜜6晉月饞28瓶日貴—式201沾4里年鍵7輕月型15覺日，慘重新刷外墻涂廣料陵：散201金4彼年滋7幸月深16寸日全—摘201富4竟年鋤8蹲月使18郊日。2#公寓樓：級(jí)內(nèi)墻鏟除原墻凈皮冠：霞201棉4冶年艇6狀月尚28歉日膠—袖201輪4卻年敵7莖月冒15金日，團(tuán)重新刷油漆、廚涂料求：懶201詳4上年纏7僚月向16如日擠—剩201豈4版年炊8北月燕18頌日。雀3康#罰公寓樓：律內(nèi)墻鏟除原墻謀皮勿：療201湯4埋年戴6滋月魂28突日耐—羊201腹4絨年福7討月畢15料日，寒重新刷涂料引：租201綱4寸年嶺7系月摔16肯日宇—章201關(guān)4塘年階8塌月進(jìn)18私日。斃門衛(wèi)、收發(fā)室顧：某內(nèi)墻鏟除原墻良皮耽：磨201虹4祥年蹤8胸月蓋1顧日赤—乘201稻4缺年靜8拋月江5潑日斜，本重新刷涂料斥：巨201南4培年輪8蝕月供6迷日絮—?jiǎng)?01宇4龜年舉8季月兆18蠅日燦。納交工驗(yàn)收：狐201堪4止年苗8迷月副19抽日悶—秤201斃4瘋年都8煤月翅2撒0糠日。蕉1.3.7兼施工現(xiàn)場平面仆布置（附圖姻（一陷）；服水、蓄電源由建設(shè)單輪位指定的接線辱處引入生活區(qū)纏及工地，水源膚接在建設(shè)單位準(zhǔn)指定的水源處追。且施工現(xiàn)場慧四周圍擋采用狐彩色噴塑壓型目鋼板圍護(hù)。現(xiàn)粥經(jīng)央南奴面大門進(jìn)入施線工現(xiàn)場臨時(shí)道您路。欺施工平面布置遞設(shè)計(jì)說明及依軟據(jù)貴a植、依即能滿足工程囑需要，又符合悼創(chuàng)杰建迅“拖安全生產(chǎn)文明咱工輸?shù)胤薄蹦榍疤??？觔將、娛充分利用現(xiàn)有拜對(duì)外交通等自棉然條件，施工優(yōu)場地和道路在卻現(xiàn)有基礎(chǔ)上規(guī)仁劃以減少資源屈浪費(fèi)，保護(hù)環(huán)烏境。抱c嗽、澆按照設(shè)計(jì)總平宜面圖，按簡單挑適用、有利于弦施工、方便管此理、安全可靠予和經(jīng)濟(jì)合理的焦原則進(jìn)行規(guī)劃畫。蕉d魂、篇施工布置的同偶時(shí)還應(yīng)考慮環(huán)余境保護(hù)的要求群。腰施工現(xiàn)場準(zhǔn)備敞工作躍施工現(xiàn)場準(zhǔn)備作工作包括施工籃區(qū)和生活區(qū)的蓄布置。水、電罷、路、通訊等輔設(shè)施規(guī)劃。搞鞏好施工現(xiàn)場工屋作，做好施工炭現(xiàn)場道路、臨莖時(shí)用水、用電伐管線敷設(shè)工作假，修建辦公、撈生活、生產(chǎn)臨駐時(shí)設(shè)施，搞好蘋工程通信工作膽。次施工道路、水建、電、通訊、勾施工場地等準(zhǔn)烤備工作瓣序號(hào)口名稱倘備陸使差注線1藥供水媽施工及生活用唐水可從施工現(xiàn)違場附近引入。垂2躁供電鐵可從施工現(xiàn)場兼附近引入，在驗(yàn)各個(gè)施工現(xiàn)場恭內(nèi)設(shè)立總配電半箱。照明用電閘系統(tǒng)革為猶220悄V圍。蘇3糧施工道路蛾場外道路利用票原有道路，修氧建并硬化場內(nèi)注臨時(shí)道路。扔4藏通訊敬項(xiàng)目部管理人蕩員自備手機(jī)，穗5障施工場地聯(lián)按照安全生產(chǎn)銀文明要求設(shè)置紋圍墻（鋼制圍案墻），根據(jù)施狗工場地的大小黑，盡可能的利炭用原有設(shè)施，饞并進(jìn)行美化美下飾，達(dá)到安全宿文明施工的要倦求。直臨時(shí)韻設(shè)施主要包括煮：捉辦公室、醫(yī)務(wù)查室、會(huì)議室等藥施工管理用房降。巾本工程依據(jù)規(guī)魔劃用地紅線圖稱、施工圖絲、秧JGJ59-煉201遺1武，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)夕境、道路等情口況，本著科學(xué)膀規(guī)劃，合理布耐局，統(tǒng)一協(xié)調(diào)抹，動(dòng)態(tài)管理，港因地制宜，滿災(zāi)足施工的原糧則察,短在經(jīng)濟(jì)合理的粱基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)制樂定了本工擱程雁“關(guān)施工現(xiàn)場平面舟布置晃圖鐮”撫(僑附歸后野)惠。東總體布局：施鵝工現(xiàn)場的機(jī)械伸設(shè)備選擇、臨積時(shí)設(shè)施的面積矩、功能是按照慚施工方案和組嘗織機(jī)構(gòu)人員的蔥配置、勞動(dòng)力退需用量計(jì)劃及速自治區(qū)文明工皂地的要求來確加定的。咱平面設(shè)計(jì)時(shí)先彼考慮生產(chǎn)設(shè)施掉，后滿足生活恐設(shè)施。設(shè)計(jì)步替驟為：確定單夢(mèng)項(xiàng)工程位蔥置旅→翻機(jī)械設(shè)備堆放成場頓地仁→霸運(yùn)輸?shù)姥媛饭偱R時(shí)設(shè)踩施跳→愿水、電管網(wǎng)。刺現(xiàn)場圍墻布置扁：施工現(xiàn)場四弦周圍墻均采用價(jià)彩色噴塑壓型但鋼板圍護(hù)，其環(huán)結(jié)構(gòu)做法詳見渣《安全質(zhì)量標(biāo)寬準(zhǔn)化管理措施棋》中現(xiàn)場圍檔污具體做法大樣姥。2．可行性豪2.動(dòng)1紀(jì)施工措施及計(jì)懸劃鏡2.1.1治為了按時(shí)交工鎮(zhèn)，我們將在人秘、財(cái)、物各方溝面積極創(chuàng)造條旱件，在確保質(zhì)億量、安全的前裙提下，將施工垮時(shí)間盡量縮短他。差2.1.2硬本工程計(jì)劃于駝201針4便年挽6剝?cè)履?7紀(jì)日擴(kuò)開工，貢201夾4腰年禿8葡月杏20短日雜竣工，總工期距為叼55揪天撒（日歷天）免。蚊2.1.3登工期保證措施那2.1.3夾.1陷制定總庸施工拉計(jì)劃活總例施工做計(jì)劃的制定主卡要依據(jù)施工組拜織設(shè)計(jì)所排定和的重大施工程給序、流水總方掏向、重大技術(shù)刮系統(tǒng)之間插入蒼搭接等的邏輯寨關(guān)系而定。優(yōu)以總厚施工毛計(jì)劃為基礎(chǔ)、倒計(jì)劃為龍頭，樸實(shí)施長計(jì)劃、鋪短安排，通過償季、月、旬計(jì)扭劃的布置和實(shí)瞎施，加強(qiáng)調(diào)度化職能，維護(hù)計(jì)賴劃的嚴(yán)肅性，姐實(shí)現(xiàn)按期完成盼計(jì)劃目標(biāo)。掛實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施斧工，強(qiáng)化施工哪管理，抓住主蠅導(dǎo)工序，安排肅足夠的勞力，峽組織兩班作業(yè)憲。容2.1.3規(guī).2橋選擇信譽(yù)好、令素質(zhì)高的勞務(wù)匠隊(duì)伍卡施工隊(duì)伍的素尖質(zhì)是保證施工扶進(jìn)度和質(zhì)量的堪關(guān)鍵因素，我滾單位在長期的熱施工實(shí)踐中選勺出許多優(yōu)秀的輸勞務(wù)分包隊(duì)伍子，通過長期的立合作，從烤隊(duì)伍管理到工鍋人素質(zhì)均有大家幅度提高。針呼對(duì)本工程，施箭工將選擇具有停信譽(yù)好鞏、履約能力強(qiáng)幕的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)顧行，在隊(duì)伍進(jìn)徒場前和施工過滋程中對(duì)工人進(jìn)耗行崗位技能培澆訓(xùn)，以保證隊(duì)喜伍素質(zhì)。逐2.1.3匪.3蕉優(yōu)化工序組織劍通過工程管理額系統(tǒng)軟件和工舌程項(xiàng)目計(jì)劃管萍理軟件的使用燈，結(jié)合我單位徑多年的施工經(jīng)誦驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目工謙序進(jìn)行優(yōu)化處質(zhì)理，合理安排放工序，科學(xué)管精理，加快工程杯進(jìn)度。兄基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主役體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)肅行分區(qū)、分階這段驗(yàn)收，以便憤于裝修及安裝臺(tái)提前插入施工繩，既保證裝修掃質(zhì)量，也便于獲合理縮短工期持。實(shí)行樣板引或路制度，保證衣大面積施工的云順利展開。繞2.1.3煤.4宗定期生產(chǎn)會(huì)山制度瀉每日碰頭協(xié)調(diào)厘會(huì)，檢查落實(shí)限當(dāng)天計(jì)劃完成奶情況，未完成哀計(jì)劃的原因，桃及時(shí)解決影響頂進(jìn)度、質(zhì)量、興安全、文明施差工、交叉施工干存在的問題及戶采取相應(yīng)的措催施，安排布置鋼第二天的計(jì)劃脅。醋建立每周例會(huì)統(tǒng)制度，及時(shí)解援決工程施工中陜出現(xiàn)的進(jìn)度、假質(zhì)量、文明施險(xiǎn)工等問題，為很下一步生產(chǎn)工溜作提前作好準(zhǔn)想備。斗2.彈2草施工現(xiàn)場流水湯段的劃分；梢根據(jù)工程設(shè)計(jì)枯特點(diǎn)、工程自晉身特點(diǎn)及施工圖條件，本著合繞理安排工序，睛精心組織的施側(cè)工原則，以確蘿保各工序質(zhì)量煙合格缺。以控制施工耀進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工糾期目標(biāo)為目的剛，確定本工程燙實(shí)行平面分段元流水作業(yè)薦，號(hào)按照課單項(xiàng)工程阿，劃分為航2咬個(gè)流水段厭，每憤兩窮棟有樓房劃分為一蝕個(gè)流水段。洋2.蠻3雁施工現(xiàn)場流水是作業(yè)；描鏟除墻皮牢、刷油漆、刷守涂料通每二棟樓為一點(diǎn)個(gè)曠流水作業(yè)賊進(jìn)行施工襲。施工工藝末外墻施工根據(jù)炮先隱蔽、后表憶面，從上到下奧、由里至外的盡基本原理并結(jié)討合本標(biāo)段施工惰項(xiàng)目的具體情慧況特制定期施糕工流程。婆施工準(zhǔn)談備膀眼膜拆除墻貴皮興敬屬修補(bǔ)工受程西虹惰搭設(shè)外架或吊夕蘭掛舍鏟涂刷工提程瞎關(guān)爸成品保續(xù)護(hù)恰碼盞竣工驗(yàn)流收島存內(nèi)墻施工根據(jù)收先隱蔽、后表膠面，從上到下鼻、由里至外的送基本原理并結(jié)誘合本標(biāo)段施工販項(xiàng)目的具體情堪況特制定期施濃工流程。義施工準(zhǔn)輸備怪槐脖拆除墻踐皮跟慘壇修補(bǔ)工幫程刊脂露搭設(shè)外架或吊腐蘭突層莫涂刷工肅程停燦樓成品保強(qiáng)護(hù)傷諷但竣工驗(yàn)收抗2.唇4誕施工現(xiàn)場交叉粥作業(yè)；壯2.4.1青要控制好工作出面，并合理安局排各工序的穿達(dá)插順序和時(shí)間津。在安排施工筋計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充亞分考慮并留出臟各專業(yè)、各工地種穿插施工的膽時(shí)間。施工過隨程中，按塞照榴“蠢綜合進(jìn)度計(jì)抖劃慢”搶，各方面都要睜遵循計(jì)劃施工答，與有交叉施短工各班組交流胡施工圖、施工江方案等。3.針對(duì)性敬3.劑1油施工的重點(diǎn)和閘關(guān)鍵部位處理謀；女3.1.1焰工程的重點(diǎn)和牢難點(diǎn)她3.1.1再.1碎墻面涂料a施工流程:棚基層處毫理努→拿噴刷膠牛水滿→合填補(bǔ)縫隙、局裹部刮膩任子番→識(shí)拼縫處怪理為→床滿刮膩鄙子記→沉打忘磨純→婦刮第二遍膩添子棕→望打拋磨片→嘴第一遍涂滋料擾→扯復(fù)補(bǔ)膩地子泥→訴磨絲光庸→粥刷飼涂料堅(jiān)b梯施工技術(shù)措施飽：忠基層必須干燥葵，基層含水率事水大半于漠10沖%臉。?；鶎颖仨毱秸?、潔凈，各種患設(shè)備管線，洞貍口已安裝修補(bǔ)晝完整，并同其攀它專業(yè)作好交寬接，再進(jìn)行刮興膩?zhàn)邮┕ぁＯㄊ┕げ课槐仨毜瓮L(fēng)良好，室斤溫不宜低悶于膛1配0于度，相對(duì)濕度瞇不大描于匪60音%白。律膩?zhàn)印⒄辰Y(jié)劑到、涂料的得易三性必須滿足產(chǎn)萬品要求，并且聚備材質(zhì)證明及學(xué)合格證。漫施工前必須先喜作樣板塊，并技經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)奴收合格后，再賀進(jìn)行大面積施扔工。c施工工藝：宇基層表面的浮恒塵、疙瘩要清舍理干凈，表面舟的隔離劑、油華污必須用堿水訓(xùn)清刷干凈，用憶清水沖洗干凈島余留堿液。炊拼縫處理必須孔分幾次完成，透接縫處先用嵌壞縫石膏填滿，成用白乳膠粘貼步一層玻璃纖維鐮繃帶，繃帶寬甜度應(yīng)不小于抓80技mm抄，粘貼時(shí)應(yīng)將棕繃帶拉直、糊胡平。臟待繃帶充分干寇燥后，錫分豬2-太3剖次用膩?zhàn)诱移矫⒔涌p，每一次好間隔時(shí)間應(yīng)不攀小浮于飯12撒h強(qiáng)。懼滿刮膩?zhàn)討?yīng)根食據(jù)墻體的平整譽(yù)度用膩?zhàn)舆M(jìn)找跌平，并用鋁合妹金靠尺隨時(shí)檢痰查，陰陽角部煙位應(yīng)彈線進(jìn)行河修整。監(jiān)膩?zhàn)痈稍锖螅瑸I將砂紙綁視在闊50*貿(mào)150脊mm椒木枋上進(jìn)行打量磨，膩?zhàn)哟蚰ニ瓿珊?，將浮膠塵用毛撣清理咱干凈。沸刷產(chǎn)涂料旨應(yīng)按先上后下胖的順序，沿一溫個(gè)方向進(jìn)行涂尼刷參，移動(dòng)速度要染平穩(wěn)，使涂層嶄厚度均勻。圈涂料干燥后，頃對(duì)墻面上的麻礦點(diǎn)、坑洼、刮忍痕要用膩?zhàn)又囟盒抡移剑缓髽溆眉?xì)砂紙輕磨枝，并把粉塵清計(jì)理干凈，達(dá)到妹表面光滑平整誘。院3.1.1銅.2怪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：闊選用特涂料、油漆筒的品種、質(zhì)量笑等到級(jí)、圖案艷與顏壇色蓄壺，必須符合設(shè)武計(jì)和選定樣品幟的要求及有關(guān)涂標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。惱刷衡涂料、油漆用工程嚴(yán)禁起皮仆、掉粉、漏刷間和透底。若反堿、咬色、種允許有輕微少視量，但不超鳳過芳1焦處；痕1晶.5m值正視均勻，刷僵紋通順；允許燭有輕微少量流禿墜、疙瘩、濺遇沫，但不超巧過錦1休處，顏色一致毀，允許有輕微鐘、少量砂眼、距劃痕；裝飾線咽分色平直偏差企不大于苦2盡mm杯（拉嶺5哲m憶小線檢查，不歡足樂5盤m般拉通線檢查）酸；門窗燈具等辦潔凈。掌3.1.1溝.3鋪成品保護(hù)：草不能污染門窗相油漆，不能污燥染已做完的飾雄面層。擠已完成的刷（楊噴）漿成品應(yīng)己做好成品保護(hù)美工作，防止其批它工序?qū)Ξa(chǎn)品斷的污染和損壞純。案室內(nèi)肝涂料鑄進(jìn)行修理時(shí)，淋應(yīng)注意已安裝摧好的電門、插扯銷、燈具等電愁氣產(chǎn)品及設(shè)備凈管道的保護(hù)，事嚴(yán)防刷慎涂料茄時(shí)造成污染。紡為堿少污染，壟應(yīng)事先將門窗勵(lì)口圈用排筆刷覽好后，再進(jìn)行遲大面積它的施涂工作。戚刷暮涂料設(shè)前應(yīng)對(duì)已完成購的地面面層進(jìn)露行保護(hù)，嚴(yán)防常落漿造成污染遭。隱油工進(jìn)行墻、練頂施工時(shí)應(yīng)事輛先進(jìn)行遮擋和塑保護(hù)再施涂。非移動(dòng)漿桶、噴采漿機(jī)等施工工撞具時(shí)嚴(yán)禁在地地面上拖拉，防仍止損壞地面的訂面層。施工員質(zhì)檢員安施工員質(zhì)檢員安全員資料員預(yù)算員材料員成本會(huì)計(jì)勞務(wù)隊(duì)長各施工班組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理洽3.3浮安保體系質(zhì)檢員質(zhì)檢員資料員技術(shù)員材料員保管員施工員預(yù)算員會(huì)計(jì)員各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理安全員勸3.詢4療創(chuàng)優(yōu)措施；波為了保證工程往的船施工質(zhì)量，憑按照合同及招余標(biāo)文件的要求倆，因此我項(xiàng)目些部在本工程肉施工之前編制園本工程僚切實(shí)可行的質(zhì)作量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)鄰劃，因在施工過程的戀質(zhì)量管理及度運(yùn)用新技術(shù)、貞新工藝、新材賓料、新產(chǎn)品掘方面進(jìn)行詳細(xì)革的扁闡述么，捏并狐編制相應(yīng)的施患工方案，嚴(yán)格阿按照規(guī)范、規(guī)晉程操作施工，刷嚴(yán)格按照質(zhì)量采檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查悔驗(yàn)收，做好首柱段、首件分抵項(xiàng)世/飄部位的驗(yàn)收達(dá)盒標(biāo)工作，做好第質(zhì)吐量繩“據(jù)三年檢棵”羊工作，保證每侵道工序，每個(gè)旅部位糟100畢%甲合格求，玩從而鐵保證工程整體粱質(zhì)量達(dá)店到優(yōu)良術(shù)。同時(shí)要針對(duì)懶質(zhì)量通病，施偉工中的薄弱環(huán)愁節(jié)、關(guān)鍵工序芒，促進(jìn)工程質(zhì)差量水平的提高炭。紀(jì)3.4.1件保證質(zhì)量措施漆3.4.1情.1摔質(zhì)量目標(biāo)換1田）本工程按照翁國家標(biāo)準(zhǔn)《建候筑安裝工程質(zhì)支量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)牽一標(biāo)準(zhǔn)茅》疲(GBJ50拜300-20左01黨)細(xì)的要求和企業(yè)葛標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量浮檢驗(yàn)評(píng)定，確腹保工程全部一報(bào)次性驗(yàn)收達(dá)合縣格標(biāo)準(zhǔn)。船2些）在工程具體汁實(shí)施中，本單差位將運(yùn)用先進(jìn)格的技術(shù)、科學(xué)擇的管理、嚴(yán)謹(jǐn)慘的作風(fēng)，精心汁組織、精心施輪工，以有競爭喉力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品華滿足業(yè)主的愿甜望和要求。根案據(jù)質(zhì)量保證體旬系，廣泛開展擇質(zhì)量職能分析普和健全企業(yè)質(zhì)適量保證體系，重大力推淹行究“漠質(zhì)量保證方案欲、監(jiān)督上工序寨、保證本工序濃、服務(wù)下工喪序搏”件和丸TQ螺C鮮質(zhì)量管理活動(dòng)環(huán)。強(qiáng)化質(zhì)量檢魄測與質(zhì)量驗(yàn)收牙專業(yè)系統(tǒng)，全逃面推行標(biāo)準(zhǔn)化扯管理，健全質(zhì)劑量管理基礎(chǔ)工鵝作，確保工程掉施工質(zhì)量。德3.4.1尋.2望組織保證體系處本單位根據(jù)項(xiàng)件目管理的需要士，建立項(xiàng)目管栗理體系，以合駝同為制約，推傅行國際質(zhì)量管谷理和質(zhì)量保證渣標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)低量職能。項(xiàng)目稠經(jīng)理部全體管晉理人員強(qiáng)化質(zhì)急量意識(shí)和質(zhì)量堪職能；推行責(zé)擔(dān)任工程師和專謠業(yè)質(zhì)檢工程師仆負(fù)責(zé)制，施工去全過程對(duì)工程燃質(zhì)量進(jìn)行全面安的管理與控制叮；同時(shí)使質(zhì)量畫保證體系延伸柜到各施工銜作業(yè)隊(duì)，改項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)迷通過對(duì)各施工踐作業(yè)隊(duì)層嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛璋Y以實(shí)現(xiàn)。通過境明確分工，密樣切協(xié)調(diào)與配合指，使工程質(zhì)量緞得到有效地控臥制。閱3.4.1先.3辜質(zhì)量計(jì)劃飯質(zhì)量計(jì)劃是工販程過程質(zhì)量控怕制的重要文件五，施工前，要伶根據(jù)實(shí)際情況淋由項(xiàng)目部編制念。宗3.4.1命.4分質(zhì)量預(yù)控莖1待）施工準(zhǔn)備階糟段的質(zhì)量管理夏施工前的準(zhǔn)備遺工作很重要，薯它貫穿工程施占工的全過程，濱施工準(zhǔn)備階段蝶的質(zhì)量管理直逆接影響工程質(zhì)廈量，這個(gè)階段挽的質(zhì)量控制主始要包括：實(shí)行亦圖紙會(huì)審制度循。圖紙是施工滲的依據(jù)，要保構(gòu)證工程的質(zhì)量于必須認(rèn)真熟悉疑圖紙，并及時(shí)漲組織自審和會(huì)充審，開好設(shè)計(jì)視交底會(huì)議，對(duì)脾有可能影響質(zhì)的量和施工難度幸的問題盡量預(yù)真先與設(shè)計(jì)溝通志，取得共識(shí)，役為確保質(zhì)量創(chuàng)拖造基礎(chǔ)。分階妖段、分部位、駁分工種地編制哈施工組織設(shè)計(jì)款和施工方案，屬合理安排施工隙順序，工種交侵接，以免工序派搭接不合理而勵(lì)產(chǎn)生質(zhì)量問題閘。材料和半成辟品的質(zhì)量驗(yàn)收傍。保證材料質(zhì)葵量是保證工程拌產(chǎn)品質(zhì)量的前柴提，也是保證誤整個(gè)工程質(zhì)量貌的關(guān)鍵。要按驕照設(shè)計(jì)圖紙和辰規(guī)范、規(guī)程，駱使用材料、半尿成品和設(shè)備等滴分型號(hào)分別堆敗放，并標(biāo)出標(biāo)炭色，各種構(gòu)件和及原材料要有旦出廠合格證，垃且按規(guī)定進(jìn)行駱復(fù)試，合格后坐方可使用。施闊工機(jī)具、設(shè)備陰儀器的檢修和跳檢驗(yàn)。對(duì)不符糧合要求的各類排機(jī)具儀器，及閑時(shí)做好修理校鞏正。豆3.4.1蟻.5辦施工過程的質(zhì)廊量管理眠1纏）攪在施工員的指爺導(dǎo)下進(jìn)行控制哨，各施工班組辨嚴(yán)格按照規(guī)范之和公司《技術(shù)社標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施辯工，施工員、留質(zhì)量員對(duì)施工為過程的質(zhì)量管虧理起到全面把賊關(guān)的作用。宇2定）冤做好施工的技排術(shù)交底和技術(shù)廈復(fù)核工作，監(jiān)溪督工程是否按育照設(shè)計(jì)圖紙、籃規(guī)范和規(guī)程施價(jià)工。美3堤）野進(jìn)行工程質(zhì)量撞檢查和驗(yàn)收。膜為保證本工程勻質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)撐量檢查和驗(yàn)收察制度，加強(qiáng)對(duì)琴施工過程各個(gè)旁環(huán)節(jié)的檢查，竟對(duì)已完工的分棵項(xiàng)工程，特別財(cái)是隱蔽工程，守及時(shí)進(jìn)行檢查誕驗(yàn)收，并組織輪工人參加自檢椒、互檢和交接梳檢查。蘿4刻）蹲各次放樣后，榴均經(jīng)工程負(fù)責(zé)際人、公司技術(shù)勿部門的檢查驗(yàn)禍?zhǔn)蘸徒ㄔO(shè)方的倚認(rèn)可。軸線控贈(zèng)制放樣用經(jīng)緯巷儀，標(biāo)高用水伙準(zhǔn)儀測量。讓5繪）悶加強(qiáng)成品的保免護(hù)教育，貫徹妨成品保護(hù)條例房，由專人負(fù)責(zé)循成品保護(hù)，加稍強(qiáng)監(jiān)督并建立征完善的質(zhì)量管撤理網(wǎng)絡(luò)。公3.1.4尼.6涂實(shí)潮行勺“逆PDC碑A異”維循環(huán)管理歸1址）顏本工程的質(zhì)量須目標(biāo)為合格，休但以刃優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)迅行對(duì)各分項(xiàng)工榮程的驗(yàn)收。仗2議）釘在每道工序結(jié)單束后，及時(shí)進(jìn)襯行驗(yàn)收。各分進(jìn)項(xiàng)工程的驗(yàn)收隸由質(zhì)量檢查員能負(fù)責(zé)，主要分躬部工程包括基漿礎(chǔ)分部場，臣對(duì)不符合要求肺的分部工程，梯由各工種班組從負(fù)責(zé)處理，并貪制定切實(shí)可行何的處理方案，條付諸實(shí)施并重矛新檢驗(yàn)工程質(zhì)層量，直至達(dá)到區(qū)預(yù)期效果。銷3.4.1遞.7叮工程質(zhì)量體系漁控制措施夜建立和健全質(zhì)駛量體系遵循以狂下原則：確定然質(zhì)量環(huán)；完善向質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)超并使之有效運(yùn)費(fèi)行；質(zhì)量體系掛文件化；定期紐進(jìn)行質(zhì)量體系戰(zhàn)審核與質(zhì)量體皆系評(píng)審和評(píng)價(jià)扮。建立和完善判質(zhì)量體系，關(guān)糠鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視穴，正確決策，銅其工作步驟主半要是：在掌握粒和分析社會(huì)、稀市場信息的基攪礎(chǔ)上，確定質(zhì)葡量體系要素及陜質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)貴；編制質(zhì)量手逆冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃愉、程序文件和艙質(zhì)量記錄等質(zhì)港量體系文件。御質(zhì)量體系的運(yùn)等行是執(zhí)行質(zhì)量俊體系文件、實(shí)滑現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、拴保證質(zhì)量體系藏持續(xù)有效和不縣斷優(yōu)化的過程芹。質(zhì)量體系的歡有效是依靠體攜系的組織結(jié)構(gòu)妙進(jìn)行組織協(xié)調(diào)抗、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)膊督、開展信息段反饋、進(jìn)行質(zhì)播量體系審核和播復(fù)審實(shí)現(xiàn)的。咽質(zhì)量體系要素幼：質(zhì)量體系要船素是構(gòu)成質(zhì)量合體系的基本單親元。它是工程抬質(zhì)量生產(chǎn)和形托成的主要因素里。質(zhì)量體系是扛由若干相互關(guān)體聯(lián)、相互作用懷的基本要素組擋成。項(xiàng)目質(zhì)量濫要達(dá)到質(zhì)量目橋標(biāo)，應(yīng)符合體款系要素構(gòu)成和型質(zhì)量體系保證織要素。黎3.4.1否.8冊(cè)各主要分項(xiàng)工塵程質(zhì)量技術(shù)保觀證措施介測量誤差必須禿控制在以下范廣圍內(nèi)：樹表面平整度末5岔m側(cè)m安；圖原材料邀符合設(shè)計(jì)要求趁。兇3.4.1柜.9壟材料質(zhì)量保證巨措施景1媽）重為了保證工程演質(zhì)量，我方對(duì)體材料的采購，扇在貫徹建設(shè)方歇要求的同時(shí)，歇根嶄據(jù)共ISO900兔0欺質(zhì)量認(rèn)證體系學(xué)及貫標(biāo)要求，趙逐一對(duì)工程材頭料供貨廠家的凈材料質(zhì)量、信卻譽(yù)、供貨能力貍進(jìn)行評(píng)估，以賞確保采購材料遇的質(zhì)量。掌握膽材料信息，優(yōu)序選供貨廠家，暖掌握材料質(zhì)量蠢、價(jià)格、供貨勢(shì)能力的信息?？蛇x擇好供貨廠朋家，就可獲得禽質(zhì)量好、價(jià)格矩低的材料資源悶，從而確保工碰程質(zhì)量，降低杠工程造價(jià)。這宴是企業(yè)獲得良尋好社會(huì)效益、馬經(jīng)濟(jì)效益、提去高市場競爭能患力的重要因素?fù)尅：侠斫M織材雁料供應(yīng)，確保劇施工正常進(jìn)行眨合理地、科學(xué)乒地組織材料的枝采購、加工、權(quán)儲(chǔ)備、運(yùn)輸，息建立嚴(yán)密的計(jì)掏劃、調(diào)度體系遞，加快材料的闊周轉(zhuǎn)，減少材肝料的占用量，敞按質(zhì)、按量、邁如期地滿足建態(tài)設(shè)需要，也是器提高綜合效益?zhèn)?，確保正常施館工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)堡。合理地組織肝材料使用，減紅少材料的損失傳。徐2呢）耽加強(qiáng)材料檢查政驗(yàn)收，嚴(yán)把材揮料質(zhì)量關(guān)：對(duì)張用于工程的材攤料必須符合設(shè)螞計(jì)文件和國家淹有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)盾的規(guī)定津。膝紙3鷹）乓進(jìn)場材料到達(dá)置施工現(xiàn)場后應(yīng)桑及時(shí)通知監(jiān)理遞驗(yàn)收，驗(yàn)收合火格后方可使用私。毀3.朝5恥安全措施；捐3.5.1粗安全生產(chǎn)保證遍體系：趁3.5.1怪.憤1于為確保本工程涌在施工中的安樂全生產(chǎn)、按期稈竣工，施工現(xiàn)肉場建立以項(xiàng)目欠經(jīng)理負(fù)責(zé)、安災(zāi)全員監(jiān)督檢查薯的安全生產(chǎn)管哪理小組，并在屑公司安全生產(chǎn)須部的監(jiān)督指導(dǎo)肢下，開展施工篩現(xiàn)場安全管理船工作，項(xiàng)目安鞋全生產(chǎn)管理領(lǐng)值導(dǎo)小組如下：陽組塊燙齡長：項(xiàng)目經(jīng)理市副組長：專職逼安全員粘成灘傾隱員：質(zhì)檢員、均施工員醫(yī)、資料員、預(yù)闖算員、勞務(wù)隊(duì)趟長齡3.5.1平.是2騾為明確職責(zé)，壺使安全管理不雞留死角，做到抄人人有事做，徐事事有人管，與依據(jù)安全生產(chǎn)普管理領(lǐng)導(dǎo)小組貪成員職責(zé)，確捧立安全生產(chǎn)保鹽證體校系式(鏡同前體系搭圖償)儉以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行培和監(jiān)督檢查。間競3.5.1疑.潮3拆控制目標(biāo)：工樂傷事故死亡人蝶數(shù)全年為零指筒標(biāo)控制，重傷扁率叨為弟0.煩1項(xiàng)‰可；杜絕重大事閑故及一次經(jīng)濟(jì)休損失波達(dá)另1性0因萬元以上的安能全事故；安全拒評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)佛率貫100拆%城；安全生產(chǎn)合鏟格漂率寇100飽%歌。曲3.5.2箏安全保證措施套3.5.2捷.累1鴉工程開工前，妨項(xiàng)目部必須制回定的安全管理景措施《安全施濟(jì)工組織設(shè)計(jì)》方，按規(guī)定辦理植安全監(jiān)督手續(xù)情，現(xiàn)場工人在災(zāi)開工前或特殊知工種作業(yè)前，輸必須先培訓(xùn)后童上崗。凈1息）工程項(xiàng)目在敘編制現(xiàn)場《安具全施工組織設(shè)絲計(jì)》時(shí)，必須債嚴(yán)格依糕據(jù)滴JGJ59-緞201道1校規(guī)定，完善各妹項(xiàng)安全文明設(shè)切施，并詳細(xì)闡睬述現(xiàn)場安全文評(píng)明施工的搭建歲方案，施工大鋪樣和材質(zhì)選擇恒。匠2肆）工程項(xiàng)目部謹(jǐn)根據(jù)工程特點(diǎn)女，必須編制安泉全生產(chǎn)應(yīng)急救泳援預(yù)案，建立絲應(yīng)急救援組織您，配備必要的語應(yīng)急救援器材拖、設(shè)備，并定炮期組織演練。程3指）施工用電安濃全措施及有關(guān)灶規(guī)定：臨時(shí)用鄭電應(yīng)編制臨時(shí)召用電施工組織騾設(shè)計(jì)或制定安頃全用電技術(shù)措朝施和電器放火伙措施。臨時(shí)用棚電工程必須由很電工完成，電飲工等級(jí)應(yīng)同工寧程難易程度和舊技術(shù)復(fù)雜性相棒適應(yīng)。掛項(xiàng)目經(jīng)理安全喉職責(zé)甘a推：對(duì)整個(gè)工程拳項(xiàng)目的安全生括產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)誠責(zé)任；勿b巷：貫徹執(zhí)行勞挽動(dòng)保護(hù)和安全機(jī)生產(chǎn)的政策、擺法令、規(guī)章制暑度，結(jié)合項(xiàng)目斷工程特點(diǎn)及施控工全過程的情奧況，制定本項(xiàng)倉目各安全生產(chǎn)呢管理辦法，半交監(jiān)督實(shí)施；娛c問：健全和完善伸用工管理手續(xù)需，錄用外包隊(duì)定必須及時(shí)向有藥關(guān)部門申報(bào)，飲嚴(yán)格用制度與領(lǐng)管理，適時(shí)組講織上崗安全教茅育，要對(duì)外聯(lián)出隊(duì)職工的健康懸與安全負(fù)責(zé)，溫加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)搜工作；蔑d籮：組織落實(shí)施川工組織設(shè)計(jì)中犯安全技術(shù)措施看，監(jiān)督項(xiàng)目工沿程施工中安全鐘技術(shù)交底制度獲和設(shè)備、設(shè)施雪驗(yàn)收制度的實(shí)鴨施；由e幸：領(lǐng)導(dǎo)、組織匆施工現(xiàn)場定期膨的安全生產(chǎn)檢娛查，發(fā)現(xiàn)施工鑰生產(chǎn)中不安全灣問題，組織制饞定措施，及時(shí)霜解決。對(duì)上級(jí)付提出的安全生姨產(chǎn)與管理方面升的問題，要定虹時(shí)、定人、定毅措施予以解決柄；至f么：發(fā)生事故，準(zhǔn)要做好現(xiàn)場保殖護(hù)與搶救工作赴，及時(shí)上報(bào)，斑組織、配合事透故調(diào)查，認(rèn)真泊制定防范措施需，吸取事故教崗訓(xùn)。會(huì)3.5.2競.2卵技術(shù)負(fù)責(zé)人安叢全職責(zé)牧a浪：技術(shù)負(fù)責(zé)人輩協(xié)助和配合項(xiàng)縫目經(jīng)理開展安維全生產(chǎn)工作，醋是安全生產(chǎn)第稼二責(zé)任者。躬b露：組織編制施檢工組織設(shè)計(jì)、陜施工方案、技令術(shù)措施時(shí)，要細(xì)制定有針對(duì)性圖的安全技術(shù)措得施，并隨時(shí)檢控查、監(jiān)督、落梨實(shí)。濾c耍：堅(jiān)持生產(chǎn)必若須安全的原則調(diào)，落實(shí)安全生顯產(chǎn)方針、政策份和各項(xiàng)規(guī)章制享度，明確各業(yè)蘿務(wù)人員的安全起生產(chǎn)責(zé)任和考喬核指標(biāo)，組織爐實(shí)施安全技術(shù)告措施，進(jìn)行安喚全技術(shù)交底。探d李：在施工現(xiàn)場恨定期進(jìn)行安全笛生產(chǎn)檢查，對(duì)展存在的不安全努問題，組織制節(jié)定整改措施。摔對(duì)上級(jí)或地方洲檢查提出的安暗全生產(chǎn)與管理悄方面的問題，礦要定人、定時(shí)傅、定措施予以要解決。牲e瘡：認(rèn)真做好內(nèi)廣部專業(yè)隊(duì)和外譜包隊(duì)人員上崗幟教育，以提高頃安全技術(shù)素質(zhì)直，增強(qiáng)自身保員護(hù)能力。院f生：項(xiàng)目工程應(yīng)優(yōu)用新材料新技孩術(shù)、新工藝，毒要及時(shí)上報(bào)，禾經(jīng)批準(zhǔn)后方可晝實(shí)施，同時(shí)要傭組織上崗人員確的安全技術(shù)培吵訓(xùn)、教育。認(rèn)牛真執(zhí)行相應(yīng)的辮安全技術(shù)措施拔與安全操作工液藝、要求，預(yù)垂防施工中因化低學(xué)物品引起的兔火災(zāi)、中毒或丸新工藝實(shí)施中否可能造成的事叉故。哪g料：參加、配合寧因工傷亡及重遇大未遂事故的劈調(diào)查，從技術(shù)舍上分析事故原荒因，提出防范昏措施、意見。附發(fā)生因傷亡事場故，要做好現(xiàn)糞場保護(hù)與搶救蟲工作，及時(shí)上寸報(bào)、組織、配松合事故調(diào)查，值認(rèn)真落實(shí)制定著的防范措施，株吸取事故教訓(xùn)診。垃3.5.2祖.3迎安全員職責(zé)晝a珍：認(rèn)真貫徹執(zhí)那行安全生產(chǎn)方顏針、政策、法籮規(guī)及國家、行森業(yè)、地方、企筐業(yè)等有關(guān)安全嘉生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)園定，用規(guī)范化襲、標(biāo)準(zhǔn)化、制孤度化的科學(xué)管擠理方法，協(xié)助宋項(xiàng)目領(lǐng)層搞好繼安全施工，創(chuàng)推建文明安全工糠地。論b榨：做好安全生抖產(chǎn)宣傳教育工估作，總結(jié)交流方推廣安全先進(jìn)夜經(jīng)驗(yàn)。驅(qū)c芳：深入施工現(xiàn)突場各作業(yè)環(huán)境簽，按規(guī)定認(rèn)真扔監(jiān)督檢查，掌紫握安全生產(chǎn)狀擦況，糾正違章謊作業(yè)，消除不究安全因素，如油實(shí)填寫日檢表遇或記載所發(fā)現(xiàn)煩、處理的不安掀全問題。格d拼：檢查發(fā)現(xiàn)的恭不安全問題除腿當(dāng)即指令改正拌外，還要下書久面整改通知，滾限期改正。嗚e架：對(duì)違章作業(yè)鳴除立即制止外聯(lián)，情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)要處以罰款，前對(duì)安全狀況差鐵的隊(duì)組，提出種處罰意見送領(lǐng)壩層研究處理。毛f竿：發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)車情或嚴(yán)重違章露，必須令其停踐工，迅速撤離沿危險(xiǎn)區(qū)，并立勢(shì)即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)子導(dǎo)處理后方可線復(fù)工。邀g苗：做好項(xiàng)目工聯(lián)程安全管理基捧礎(chǔ)資料的收集仰，歸檔成冊(cè)，古建立健全建恨設(shè)洋JGJ59-鼠8望8乳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十煌項(xiàng)管理資料和漸文明安全達(dá)標(biāo)刑考核所需資料伶，建立特種作趟業(yè)工種和工傷有事故臺(tái)帳。始h變：與分包、勞亮動(dòng)作業(yè)隊(duì)安一鷹員共同開展安肝全檢查、監(jiān)督片工作，嚴(yán)格執(zhí)安法。燃I滾：發(fā)生工傷或狡未遂事故要立循即上報(bào)，保護(hù)孝現(xiàn)場，配合事霧故調(diào)查，督促疾落實(shí)預(yù)防措施宣。掙3.5.2搏.4焰工長安全職責(zé)占a墾：認(rèn)真執(zhí)行安槍全技術(shù)措施及谷安全操作規(guī)程決，針對(duì)生產(chǎn)任已務(wù)特點(diǎn)，向班然組進(jìn)行書面安遙全技術(shù)交底，絹履行簽字手續(xù)光，并對(duì)規(guī)程、崖措施、交底要悼求執(zhí)行情況經(jīng)句常檢查，隨時(shí)抱糾正違章作業(yè)皇。結(jié)b衰：經(jīng)常檢查所貨轄班組作業(yè)環(huán)釀境及各種設(shè)備血、設(shè)施的安全尤狀況，發(fā)現(xiàn)問討題及時(shí)處理。恭嚴(yán)格執(zhí)行安全濕技術(shù)交底，落險(xiǎn)實(shí)安全技術(shù)措借施，做到不違從章指揮，接受卻安全部門的監(jiān)燥督檢查，及時(shí)稍安排消除不安舒全因素。錫c山：定期組織所迎轄班組學(xué)習(xí)安楊全操作規(guī)程，縱開展安全教育殲活動(dòng)。灑d委：對(duì)工程應(yīng)用呼的新材料、新治工藝、新技術(shù)振嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)脆、審批制度，表發(fā)現(xiàn)問題，及耳時(shí)停止使用，茂并上報(bào)有關(guān)部政門或領(lǐng)導(dǎo)。鞭e儀：發(fā)現(xiàn)有工傷蘿及未遂事故要淹保護(hù)現(xiàn)場，立展即上報(bào)。蕉3.5.2糞.5鋒勞務(wù)作業(yè)隊(duì)負(fù)賄責(zé)人安全職責(zé)蝴a熊：認(rèn)真執(zhí)行安相全生產(chǎn)的各項(xiàng)安法規(guī)、規(guī)定、饒規(guī)章制度及安頸全操作規(guī)程，辨合理安排班組捷人員，對(duì)本隊(duì)旅人員在生產(chǎn)中跡的安全和健康選負(fù)責(zé)。保b章：按制度嚴(yán)格均履行各項(xiàng)勞務(wù)建用工手續(xù)，做擦好本隊(duì)人員的糟崗位安全教育猛，經(jīng)常組織學(xué)鳥習(xí)安全操作規(guī)悅程，監(jiān)督本隊(duì)刮人同遵守勞動(dòng)蜜、安全紀(jì)律，世做到不違章指條揮，制止違章汁作業(yè)。跑c羅：必須保持本亭隊(duì)人員的相對(duì)幸穩(wěn)定，人員變淺更，須事先向待有關(guān)部門申報(bào)餓，批準(zhǔn)后新來捕人員應(yīng)按規(guī)定冠辦理各種手續(xù)接，并經(jīng)入場和多上崗安全教育重后方準(zhǔn)上崗。娛d郊：班前應(yīng)針對(duì)姓當(dāng)天任務(wù)、作性業(yè)環(huán)境等情況襯向各工種進(jìn)行踏詳細(xì)的書面安往全交底，施工發(fā)過程中監(jiān)督其勇執(zhí)行情況，發(fā)吃現(xiàn)問題，及時(shí)遞糾正、解決?？pe靈：定期組織、本檢查本隊(duì)人員摩作業(yè)現(xiàn)場安全窗狀況，發(fā)生工占傷事故時(shí)應(yīng)保盆護(hù)好現(xiàn)場，做范好傷者搶救工船作，并立即上懼報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。闊3.5.2桃.6峽施工現(xiàn)場班組羊長職責(zé)鹽a耽：認(rèn)真執(zhí)行安娃全交底，合理增安排班組人員爽，對(duì)本班組人胡員在生產(chǎn)中的納安全和健康負(fù)愈責(zé)，有權(quán)拒絕兼違章指揮。古b抵：經(jīng)常組織班幅組人員學(xué)習(xí)安耍全操作規(guī)程，圓監(jiān)督班組人員暗正確使用個(gè)人旨勞保用品，不醋斷提高自保能川力。詠c艷：班前要對(duì)所限使用的相具、共設(shè)備、防護(hù)用兩具及作業(yè)環(huán)境番進(jìn)行檢查，如熔發(fā)現(xiàn)問題立即泉采取改進(jìn)措施冊(cè)。輕d騰：認(rèn)真做好新示工人的崗位教擠育。撲e減：發(fā)生工傷事沃故時(shí)保護(hù)好現(xiàn)餐場并立即上報(bào)請(qǐng)工長。巷3.5.2貓.7靠作業(yè)人員安全必生產(chǎn)責(zé)任遵a福：認(rèn)真學(xué)習(xí)