員工招聘及勞動合同管理制度

員工聘請及勞動合同管理制度（草稿）第一章員工聘請管理一、目的。為完善公司人事管理制度，規(guī)范聘請管理的各項(xiàng)工作，確保公司聘請管理有章可循，特制定本制度。二、適用范圍。本制度適用于集團(tuán)公司（除董事長外）、子公司、項(xiàng)目部的聘請管理。三、聘請?jiān)瓌t。公司聘請堅(jiān)持客觀公正、同等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外、人崗適用、雙重考察、不超編原則。四、聘請方式。1、員工舉薦。2、廣告聘請。3、人才市場聘請。4、網(wǎng)上聘請。五、聘請準(zhǔn)則。1、遵紀(jì)遵守法律、誠懇正派、無違法、違紀(jì)、犯罪記錄和嫌疑。2、聘用的員工必需符合集團(tuán)基本用人標(biāo)準(zhǔn)：良好的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能、身體健康、年齡、學(xué)歷符合詳細(xì)崗位的要求。3、員工聘用必需堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行聘請程序。六、聘請程序。1、提出書面用工申請：公司各部門、子公司、項(xiàng)目部因工作須要或補(bǔ)員，需聘請員工，應(yīng)首先明確聘請的對象、條件、數(shù)量、崗位，向集團(tuán)人力資源部提出聘用員工申請，人力資源部經(jīng)核實(shí)后提出看法，附部門或子公司、項(xiàng)目部的聘用員工申請表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后，報(bào)集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。2、確定聘請方式：人力資源部依據(jù)董事長批準(zhǔn)的聘請安排，匯同用人部門實(shí)行各種適當(dāng)?shù)钠刚埛绞綄?shí)施聘請。3、初選：初選工作由用人部門負(fù)責(zé)。一是要求應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》，二是要求應(yīng)聘人員提交個(gè)人簡歷、學(xué)歷證明、個(gè)人證件等資料。初選合格后，用人部門將相關(guān)資料報(bào)人力資源部。4、面試：依據(jù)雙重考察的原則，面試工作由用人部門和人力資源部共同擔(dān)當(dāng)。面試以用人部門為主，擬定面試提綱，通知初選合格者面試時(shí)間、地點(diǎn)及帶齊相關(guān)資料原件參與面試。人力資源部依據(jù)用人部門設(shè)定的聘用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)一般性詢問和視察，了解應(yīng)聘者是否符合聘用基本條件。5、技術(shù)考核：需筆試或技術(shù)考核的人員面試合格后，由人力資源部和用人部門共同確定考核內(nèi)容、方法?？己擞扇肆Y源部主持和監(jiān)督。6、復(fù)審：如需復(fù)審及董事長最終約見等，由人力資源部另行通知，并組織實(shí)施。7、背景調(diào)查：由人力資源部對應(yīng)聘合格者進(jìn)行背景資料、職業(yè)的真實(shí)性、職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行審核、調(diào)查。8、體檢：由用人部門組織擬聘人員在指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢費(fèi)由應(yīng)聘人員擔(dān)當(dāng)。9、通知聘用：背景審查及體檢合格后，通知新員工報(bào)到。10、正式報(bào)到：新員工報(bào)到時(shí)，須辦理和供應(yīng)下列手續(xù)和資料：①填寫員工登記表。②提交學(xué)歷、職稱（崗位）證書及身份證和戶口簿復(fù)印件，近期一寸免冠彩照等資料。③提交體檢報(bào)告。④與原單位的《終止或解除合同通知書》、《停薪留職合同》等。⑤社會保險(xiǎn)繳納狀況。七、試用期。聘用一般工作人員試用期一般為3個(gè)月，聘用高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員試用期一般為6個(gè)月。試用期間原則上均實(shí)行試用期工資，除特別狀況并經(jīng)董事長批準(zhǔn)可免。八、正式聘用。1、員工試用期滿，由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)用人部門、人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽署看法后，由董事長最終審批。九、培訓(xùn)管理員工培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外派培訓(xùn)三種。1、入職培訓(xùn)：由用人部門負(fù)責(zé)，其培訓(xùn)內(nèi)容為公司簡介、企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、規(guī)章制度、崗位培訓(xùn)等。2、在職培訓(xùn)：由用人部門負(fù)責(zé)，其培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)培訓(xùn)3、外派培訓(xùn)：由集團(tuán)公司行政辦公室和用人部門負(fù)責(zé)，其培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)考察等形式。4、外訓(xùn)費(fèi)用的管理①由公司派出參與各類培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)期間享受正常薪酬待遇。②培訓(xùn)結(jié)束后將取得有關(guān)證書交集團(tuán)公司辦公室存檔。③培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷按公司有關(guān)規(guī)定辦理。④外訓(xùn)費(fèi)用超過5000元及以上的，須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。⑤外訓(xùn)費(fèi)的賠償：違反培訓(xùn)協(xié)議者，將按協(xié)議規(guī)定賠償費(fèi)用，否則，員工離職后公司不予辦理相關(guān)手續(xù)暫停發(fā)放離職當(dāng)月工資。其次章勞動合同管理一、公司實(shí)行勞動合同制，公司與員工在同等自愿、協(xié)商一樣的原則下，訂立勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，依法確立勞動關(guān)系。二、集團(tuán)公司、子公司、項(xiàng)目部新入職員工，依據(jù)用工性質(zhì)、用工對象的不同，分別簽訂勞動合同、臨時(shí)用工協(xié)議，以項(xiàng)目為工期的建筑業(yè)勞動合同。三、勞動合同原則上運(yùn)用重慶市江津區(qū)人力資源和社會保障局制作的標(biāo)準(zhǔn)文本，用工協(xié)議和以項(xiàng)目為工期的建筑業(yè)勞動合同采納公司自制文本。公司一方由公司法定代表人或授權(quán)人簽署并加蓋公司公章，員工一方由員工本人親筆簽字蓋手印。合同一式叁份，公司兩份，員工一份。四、經(jīng)公司正式錄用的，入職后30日內(nèi)簽訂勞動合同，初次簽訂勞動合同期限依據(jù)試用期限長短確定合同期限。合同期滿，公司與員工終止勞動關(guān)系，如雙方同意，可以續(xù)訂合同。五、已達(dá)到法定退休年齡或已享受退休待遇的，以及停薪留職到公司工作的，入職前一律采納用工協(xié)議文本簽訂，期滿如雙方同意，可以續(xù)訂協(xié)議。六、項(xiàng)目部聘請的員工，除已簽訂勞動合同的外，入職前一律采納以項(xiàng)目為工期的建筑業(yè)勞動合同文本簽訂。七、組織實(shí)施：集團(tuán)公司的勞動合同簽訂由人力資源部組織簽訂并存檔，子公司、項(xiàng)目部的勞動合同、用工協(xié)議、以項(xiàng)目為工期的建筑業(yè)勞動合同的簽訂由各子公司、項(xiàng)目部組織簽訂并各自存檔。八、勞動合同訂立、變更、解除、終止按《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。第三章附則一、人力資源部是集團(tuán)公司、子公司、項(xiàng)目部人力資源相關(guān)工作歸口管理部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、子公司、項(xiàng)目部人事勞動管理的監(jiān)督和檢查。二