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哈佛分析框架下哈佛分析框架下安井食品財務(wù)分析開題報告(文獻綜述)論文題目:哈佛分析框架下安井食品財務(wù)分析分校(教學(xué)點):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容:哈佛分析框架下安井食品財務(wù)分析:背景(意義)√文獻綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預(yù)算√課題進度√一、課題背景(意義)本文擬從哈佛框架入手,結(jié)合具體安井食品案例分析其戰(zhàn)略、會計、財務(wù)及前景。哈佛框架理論突破了傳統(tǒng)財務(wù)報表分析的桎梏,創(chuàng)新地給予了公司戰(zhàn)略和對會計政策、應(yīng)計估計應(yīng)有的重視,增強了財務(wù)報表分析的科學(xué)性,降低了決策的風(fēng)險性。本文將基于哈佛框架,對安井食品近5年的財務(wù)報表進行分析。開篇介紹安井食品的企業(yè)概況和經(jīng)營范圍等,然后重點分析戰(zhàn)略、會計、財務(wù)和前景。第一個層面是戰(zhàn)略分析,通過分析安井食品所處的行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部控制等,然后,結(jié)合SWOT分析,找出企業(yè)的優(yōu)劣勢、機會和威脅。第二層面是會計分析,通過對財報中的重要的會計科目、會計估計和會計政策進行分析。第三個層面,財務(wù)分析,三個層面的分析,盈利能力和賴寧公司的經(jīng)營能力,我們可以看出這些方面的問題。第四層面是基于前面三個層面的分析,對安井食品未來的發(fā)展前景進行預(yù)測。通過上述分析,發(fā)現(xiàn)安井食品存在的主要問題,并在本文的最后為安井食品的發(fā)展提供建議,旨在推動安井食品良性發(fā)展。二、文獻綜述(一)國外研究綜述國外對于企業(yè)財務(wù)分析的研究最早開始于西方資本主義強國,西方銀行家要求向銀行貸款的企業(yè)主必須向銀行提交企業(yè)的資產(chǎn)負債表等相關(guān)財務(wù)信息。隨后美國杜邦公司在企業(yè)實務(wù)分析中獨創(chuàng)的杜邦分析法得到了大家的廣泛認可并沿用至今。該方法主要以股東權(quán)益報酬率為出發(fā)點,通過分解股東權(quán)益報酬率,來反映銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個方面。ClydeP.Stickney(1996)進一步豐富了財務(wù)分析框架。主要包括三部分:企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)經(jīng)營活動之間的關(guān)系。從會計準則、會計項目的質(zhì)量等方面進行會計分析。ErichA.Helfert(2016)提出了從經(jīng)營分析、投資分析、價值評估等幾方面構(gòu)建財務(wù)分析框架。K.G.Palepu(2023)等提出了結(jié)合戰(zhàn)略分析和財務(wù)分析于一體的“哈佛分析框架”,以戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析與前景分析四個維度展開對企業(yè)經(jīng)營管理活動進行評價預(yù)測。(二)國內(nèi)研究綜述于我國哈佛分析框架研究,國內(nèi)也有許多研究成果。姜照清(2021)對我國房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)分析做了相關(guān)研究以及引入哈佛分析框架對我國房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)分析方法的對比研究。其他學(xué)者研究領(lǐng)域還包括鋼鐵行業(yè)、家電行業(yè)以及服裝紡織業(yè)等。郭倩(2022)從戰(zhàn)略的高度出發(fā)分析安井食品的財務(wù)狀況,能夠有效把握財務(wù)分析方向,并在科學(xué)的預(yù)測上為安井食品未來的發(fā)展指明方向。劉愛之(2021)認為戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架中財務(wù)報表分析的起點,目的在于確定主要的利潤動因和經(jīng)營風(fēng)險,并定性評估企業(yè)的盈利能力。但從財務(wù)視角針對影視企業(yè)進行財務(wù)分析的相關(guān)文獻研究并不多見,而以戰(zhàn)略分析為出發(fā)點,運用哈佛分析框架對我國影視類華策影視公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況做出全面評價和分析的幾乎沒有。呂師實(2022)將戰(zhàn)略管理納入哈佛分析框架下安井食品財務(wù)分析,認為安井食品戰(zhàn)略管理是企業(yè)的管理者在全面掌握分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,為安井食品的長期穩(wěn)定發(fā)展做出的經(jīng)營戰(zhàn)略決策,將安井食品的長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營管理相結(jié)合。張沁園(2023)指出所謂SWOT分析法,就是根據(jù)目標企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)、劣勢因素以及當前面臨著的機會、威脅,來量身定做真正適合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。孫風(fēng)元(2021)指出我國民營企業(yè)中所采用的戰(zhàn)略管理模式大多非常零散,缺乏系統(tǒng)性與指導(dǎo)性,從而戰(zhàn)略規(guī)劃無法真正地幫助企業(yè)的發(fā)展。王穎慧(2017)運用哈佛分析框架對安井食品進行了財務(wù)綜合分析,在分析過程中采用同行業(yè)對比分析法,將同行業(yè)作為其比較對象,通過深層次的分析,得出安井食品融資能力強以及償債壓力大等結(jié)論,這是對哈佛分析框架的一次實踐應(yīng)用。綜上,在對于研究視角的選取上,對我國這幾年方興未艾的文化產(chǎn)業(yè)中最為活躍的影視企業(yè)運用哈佛分析框架理論,從戰(zhàn)略分析出發(fā),以會計、財務(wù)和前景對當前的經(jīng)營現(xiàn)狀和財務(wù)管理等方面作出全面的分析,以此來豐富并發(fā)展哈佛分析框架理論在影視企業(yè)的研究領(lǐng)域。三、課題的主要內(nèi)容引言一、哈佛框架簡介(一)哈佛框架的內(nèi)涵(二)哈佛分析框架四個方面1.戰(zhàn)略分析2.會計分析3.財務(wù)分析4.前景分析二、安井食品財務(wù)報表分析(一)安井食品簡介(二)安井食品之戰(zhàn)略分析1.宏觀分析2.內(nèi)外部環(huán)境分析(三)安井食品之會計分析1.主要會計科目2.會計政策與會計估計的分析(四)安井食品之財務(wù)分析1.安井食品盈利能力分析2.安井食品償債能力分析3.安井食品營運能力分析4.安井食品現(xiàn)金流量分析(五)安井食品之前景分析1.行業(yè)前景分析2.安井食品前景分析三、安井食品財務(wù)現(xiàn)有問題分析(一)安井食品資產(chǎn)負債比例不協(xié)調(diào)(二)安井食品資產(chǎn)管理能力較低(三)安井食品資本結(jié)構(gòu)不合理四、改進安井食品財務(wù)問題的建議(一)提高資金流動性管理(二)強化財務(wù)管理人員的素質(zhì)(三)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)結(jié)論參考文獻四、參考文獻:[1]甘承會.重點突破提速提效全力加快打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)[J].農(nóng)墾,2023,(04):9-12.[2]馬望波.食品企業(yè)全面預(yù)算管理策略分析[J].支點,2023,(03):134-136.[3]薛章林.食品企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究——評《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測學(xué)報,2023,14(05):329.[4]李勇波.在打造一流食品企業(yè)中銳意進取譜新篇——黔江農(nóng)場公司提“三力”促發(fā)展[J].中國農(nóng)墾,2023,(03):31-33.[5]魏雨蒙.食品企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護方式[J].食品與機械,2023,39(02):244.[6]王宇飛.食品價值鏈對食品企業(yè)盈利模式的影響——評《基于價值鏈視角的食品企業(yè)盈利模式研究》[J].食品安全質(zhì)量檢測學(xué)報,2023,14(04):325.[7]劉莉.食品企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化——評《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測學(xué)報,2023,14(04):330.[8]周雄勇,朱慶華,許志端.數(shù)字追溯對食品企業(yè)創(chuàng)新行為的影響[J].管理科學(xué),2023,31(03):186-195.[9]林珂.食品企業(yè)企業(yè)誠信文化建設(shè)的推動[J].食品安全質(zhì)量檢測學(xué)報,2023,14(03):340.[10]趙小娟.食品企業(yè)中的開展路徑研究——評《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測學(xué)報,2023,14(03):349-350.[11]鄭程挺,林瑞芳,余昭弘.食品企業(yè)財務(wù)管理中的成本優(yōu)化——評《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測學(xué)報,2023,14(03):342.[12]李婷.食品企業(yè)存貨管理存在的問題及優(yōu)化措施[J].管理信息化,2023,26(03):104-107.[13]何付遠.薪酬管理在生物食品企業(yè)管理中存在的問題與對策研究[J].江蘇科技信息,2023,40(04):19-21.[14]楊志.新形勢下食品企業(yè)經(jīng)濟管理的市場競爭力優(yōu)化措施[N].山西科技報,2023-02-02(A06).[15]朱雪芹,張茜芮.食品企業(yè)社會責任與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)度研究[J].華北水利水電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2023,39(01):19-27.[16]于浩玥.情境危機傳播理論下食品企業(yè)品牌形象的危機管理與應(yīng)對策略[J].國際公關(guān),2023,(02):132-134.[17]姜暉.食品企業(yè)會計制度改革探索——《食品企業(yè)管理》評述[J].食品與機械,2023,39(01):249-250.[18]田發(fā)蕾.食品企業(yè)會計核算中的成本管理研究——評《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測學(xué)報,2023,14(02):347-348.[19]韓宇軒.供應(yīng)鏈金融視角下食品企業(yè)發(fā)展模式研究[J].食品安全導(dǎo)刊,2023,(03):139-141.[20]佘有緣.基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)探索食品企業(yè)管理的創(chuàng)新舉措——評《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測學(xué)報,2023,14(02):343-344.[21]唐奕.試析企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)[J].商訊,2022,(22):140-143.[22]張瑩.基于哈佛分析框架的三全食品財務(wù)分析[D].河南科技大學(xué),2021.[23]馬嘉.速凍食品“遇冷”[J].食品界,2021,(11):68-70.[24]姚冰冰.構(gòu)建第二增長曲線,冷食企業(yè)加速搶灘新賽道[N].食品報,2021-07-2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