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安井食品哈佛框架財(cái)務(wù)分析開題報(bào)告(文獻(xiàn)綜述)論文題目:安井食品哈佛框架財(cái)務(wù)分析分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容:安井食品哈佛框架財(cái)務(wù)分析:背景(意義)√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景(意義)本文使用的哈佛分析框架是一種先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法,不但可以用到財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,而且可以從戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)和前景等多角度對(duì)企業(yè)展開系統(tǒng)性分析,能夠更加全面地把握企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法的局限性,也為企業(yè)多元化經(jīng)營績效評(píng)價(jià)提供了新的思路。同時(shí),將哈佛框架運(yùn)用于服裝行業(yè)的研究相對(duì)較少,用該方法分析服裝企業(yè),是對(duì)哈佛分析框架在服裝行業(yè)領(lǐng)域的拓展應(yīng)用,也能為將來開展有關(guān)研究工作的專家學(xué)者提供借鑒與參照。通過對(duì)安井食品的多元化歷程進(jìn)行梳理,運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)安井食品的財(cái)務(wù)績效進(jìn)行深入研究,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的多元化經(jīng)營情況,并從戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、前景等多個(gè)方面診斷企業(yè)發(fā)展中的問題,從而有利于幫助安井食品進(jìn)一步明確自身的財(cái)務(wù)狀況,并找到多元化經(jīng)營對(duì)企業(yè)績效的影響機(jī)制,最終對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。本論文的研究成果不僅對(duì)案例企業(yè)具有實(shí)際的指導(dǎo)意義,還對(duì)同行業(yè)企業(yè)具備一定的參考意義。二、文獻(xiàn)綜述(一)國外研究現(xiàn)狀Bernard、Healy(2020)最先提出了哈佛分析框架,作為新型的分析模板,定義是一種財(cái)務(wù)分析法,首次將用戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)分析輔助作為財(cái)務(wù)分析的一個(gè)環(huán)節(jié)。其順序是以戰(zhàn)略分析為出發(fā)點(diǎn),分析公司外部環(huán)境影響會(huì)計(jì)估計(jì)、政策,最終落腳點(diǎn)在財(cái)務(wù)分析上。Weintglgthy(2022)以煤礦企業(yè)為例,提出了戰(zhàn)略管理模式運(yùn)用應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的績效考核相互結(jié)合,通過評(píng)估兩者間關(guān)系來調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃管理,從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。Palepu(2019)提出由于企業(yè)的利潤大小將直接取決于資產(chǎn)和負(fù)債的變化結(jié)果,因此財(cái)務(wù)分析更加關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的質(zhì)量與價(jià)值變化,強(qiáng)調(diào)對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與企業(yè)當(dāng)前利潤的內(nèi)在關(guān)系之間的分析。PaulBrown(2023)提出了新的企業(yè)財(cái)務(wù)分析觀點(diǎn):財(cái)務(wù)分析不是只看企業(yè)提交的報(bào)表信息,企業(yè)的信息不能對(duì)應(yīng)整個(gè)社會(huì)和行業(yè)的情況。企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)的個(gè)體,應(yīng)看準(zhǔn)國家的策略、消費(fèi)者的傾向進(jìn)行統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營。在風(fēng)雨陰晴不定的市場上,盡量做好充分的“天氣預(yù)報(bào)”從企業(yè)戰(zhàn)略,把握住危機(jī),做出完全的研究決策。使企業(yè)財(cái)務(wù)措施能夠找到突破口,取得一轉(zhuǎn)攻勢(shì)的成效。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀劉麗媛(2016)在戰(zhàn)略分析時(shí)采用了行業(yè)和競爭優(yōu)勢(shì)分析,在新入者、現(xiàn)有競爭者、供應(yīng)商能力、用人機(jī)制、品牌優(yōu)勢(shì)這些方面新進(jìn)了分析,是具有創(chuàng)新獨(dú)到的分析點(diǎn),總結(jié)出戰(zhàn)略分析的要點(diǎn),財(cái)務(wù)分析以運(yùn)營能力、獲利能力比率為重點(diǎn),總結(jié)了公司應(yīng)采取處置資產(chǎn),提高運(yùn)營能力。楊海娟(2017)財(cái)務(wù)分析以安井食品負(fù)債率和流動(dòng)比率的計(jì)算為主,判斷出公司的短期償還能力情況,指出債券人面臨的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn),從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨變現(xiàn)能力變化與公司資金周轉(zhuǎn)速度關(guān)系呈正比。王廷杰,王愛萍(2018)會(huì)計(jì)分析板塊上注意到安井食品近三年的應(yīng)收賬款增長過快,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),可能有虛增的情況,于是對(duì)賒賬營銷做了調(diào)查,分析了安井食品壞賬會(huì)計(jì)政策和流動(dòng)資金墊付。在財(cái)務(wù)分析方面,安井食品與兩家競爭對(duì)手進(jìn)行了主營業(yè)務(wù)利潤率的對(duì)比,結(jié)合盈利穩(wěn)定性和成本控制指出,安井食品應(yīng)當(dāng)節(jié)約減少使用資源,節(jié)能降耗,以取得可控制范圍的財(cái)務(wù)支出。郭靜(2019)利用哈佛框架提出經(jīng)營戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管控等建議。在安井食品財(cái)務(wù)方面,主要分析了安井食品并購不合理導(dǎo)致業(yè)績虧損,從而提出有實(shí)際效用的并購策略。橫、縱向分析相結(jié)合分析,給出了加強(qiáng)成本管控,業(yè)務(wù)板塊協(xié)同的建議。陶鈺茜(2021)分析財(cái)務(wù)以安井食品會(huì)計(jì)核算為重點(diǎn),對(duì)安井食品資金鏈和凈現(xiàn)金流的增長幅度進(jìn)行計(jì)算,指出安井食品的會(huì)計(jì)核算行表內(nèi)外余額波動(dòng)較大,應(yīng)對(duì)本公司的核算管理人員進(jìn)行高度提升,以精準(zhǔn)化管理層的判斷。三、課題的主要內(nèi)容引言一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論基礎(chǔ)(一)財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論(二)哈佛分析框架的相關(guān)理論二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及安井食品介紹(一)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二)安井食品基本介紹三、安井食品的戰(zhàn)略分析(一)宏觀環(huán)境分析(二)戰(zhàn)略定位分析四、安井食品的會(huì)計(jì)分析(一)資產(chǎn)類科目(二)損益類科目(三)分析主要會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)五、安井食品的財(cái)務(wù)分析(一)安井食品償債能力分析(二)安井食品盈利能力分析(三)安井食品營運(yùn)能力分析六、安井食品的前景分析(一)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代機(jī)遇(二)公司戰(zhàn)略調(diào)整七、哈佛分析框架下促進(jìn)安井食品發(fā)展的建議(一)從戰(zhàn)略分析出發(fā):堅(jiān)持技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新(二)從會(huì)計(jì)分析出發(fā):優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)政策(三)從財(cái)務(wù)分析出發(fā):全面提升經(jīng)營能力(四)從前景分析出發(fā):增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)語參考文獻(xiàn)致謝四、參考文獻(xiàn):[1]甘承會(huì).重點(diǎn)突破提速提效全力加快打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)[J].農(nóng)墾,2023,(04):9-12.[2]馬望波.食品企業(yè)全面預(yù)算管理策略分析[J].支點(diǎn),2023,(03):134-136.[3]薛章林.食品企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究——評(píng)《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測(cè)學(xué)報(bào),2023,14(05):329.[4]李勇波.在打造一流食品企業(yè)中銳意進(jìn)取譜新篇——黔江農(nóng)場公司提“三力”促發(fā)展[J].中國農(nóng)墾,2023,(03):31-33.[5]魏雨蒙.食品企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式[J].食品與機(jī)械,2023,39(02):244.[6]王宇飛.食品價(jià)值鏈對(duì)食品企業(yè)盈利模式的影響——評(píng)《基于價(jià)值鏈視角的食品企業(yè)盈利模式研究》[J].食品安全質(zhì)量檢測(cè)學(xué)報(bào),2023,14(04):325.[7]劉莉.食品企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化——評(píng)《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測(cè)學(xué)報(bào),2023,14(04):330.[8]周雄勇,朱慶華,許志端.數(shù)字追溯對(duì)食品企業(yè)創(chuàng)新行為的影響[J].管理科學(xué),2023,31(03):186-195.[9]林珂.食品企業(yè)企業(yè)誠信文化建設(shè)的推動(dòng)[J].食品安全質(zhì)量檢測(cè)學(xué)報(bào),2023,14(03):340.[10]趙小娟.食品企業(yè)中的開展路徑研究——評(píng)《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測(cè)學(xué)報(bào),2023,14(03):349-350.[11]鄭程挺,林瑞芳,余昭弘.食品企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本優(yōu)化——評(píng)《食品企業(yè)管理》[J].食品安全質(zhì)量檢測(cè)學(xué)報(bào),2023,14(03):342.[12]李婷.食品企業(yè)存貨管理存在的問題及優(yōu)化措施[J].管理信息化,2023,26(03):104-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