【論融智服飾公司應(yīng)收賬款管理案例分析開題報(bào)告（含提綱）2400字】

論融智服飾公司應(yīng)收賬款的管理及對(duì)策研究開題報(bào)告論文題目：論融智服飾公司應(yīng)收賬款的管理及對(duì)策研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析選題背景及目的意義選題背景在全球經(jīng)濟(jì)化的帶動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展在市場(chǎng)上的很多企業(yè)之間都存在很大的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了生存競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常采用信用額度的賒賬方式進(jìn)行交易，這就造成了應(yīng)收賬款的大量存在。其次，企業(yè)在重視經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的情況下還應(yīng)該重視企業(yè)的應(yīng)收賬款。在買賣交易的過程中，賣家必須為買家制定一套合理的銷售方式，來吸引買家更多的買家，商品在銷售給買家的過程中，要給予買家足夠的時(shí)間來考慮，只要能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能付清貨款就可以了。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，在歐盟一些發(fā)達(dá)的地區(qū)，很多企業(yè)選擇用自己企業(yè)的信用方式來促銷企業(yè)的產(chǎn)品，這就保持了企業(yè)的壞賬水平一直處于較低的標(biāo)準(zhǔn)線。但我國(guó)情況卻并不樂觀，我國(guó)企業(yè)的賒銷方式存在的不多，可是由于各種原因，導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款總有一部分因無法收回而形成呆賬、壞賬，從而對(duì)該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成不良的影響。選題目的在對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)，企業(yè)要制定適合自身的信用政策和選擇合理的信用賒賬方式，才能降低成本，同時(shí)保證產(chǎn)品的銷售量不會(huì)降低，爭(zhēng)取利益的最大化，從而保證應(yīng)收賬款的安全性，最大限度地降低應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。很多上市公司的應(yīng)收賬款都隨公司帶來凈利潤(rùn)的增加而在不斷的增加，假如，應(yīng)收賬款不能再有限的時(shí)間內(nèi)收回，就會(huì)影響企業(yè)管理和財(cái)務(wù)的管理情況，企業(yè)管理者在得知賬款的不能收回的時(shí)候，如果沒有做出及時(shí)、妥善的處理，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際收益虛增，夸大了企業(yè)的在某一階段的經(jīng)營(yíng)成果，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本，會(huì)影響管理者對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果的判斷，導(dǎo)致做出的經(jīng)營(yíng)決策與實(shí)際情況出現(xiàn)偏差，從而影響企業(yè)的未來發(fā)展。此外，應(yīng)收賬款的合理管理和提高企業(yè)資金的使用率，是現(xiàn)今人們逐漸關(guān)注的話題，對(duì)這些現(xiàn)狀進(jìn)行討論，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入的研究和分析，進(jìn)而提出建設(shè)性的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)。選題意義在資產(chǎn)負(fù)債表的流動(dòng)資產(chǎn)帳戶中，應(yīng)收賬款非常重要。它不僅可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量，而且與信用體系密切相關(guān)。信用制度在發(fā)達(dá)國(guó)家很早就建立起來，現(xiàn)已成熟穩(wěn)定，有效促進(jìn)了企業(yè)的蓬勃發(fā)展。在我國(guó)目前的情況來看，信用機(jī)制需要進(jìn)一步完善，企業(yè)信用是不均勻的，信用體系的建設(shè)也還處于探索和發(fā)展階段。融智服飾貿(mào)易有限公司是紡織行業(yè)的領(lǐng)軍人物。其應(yīng)收賬款管理的特點(diǎn)部分反映了這一行業(yè)的整體現(xiàn)狀?？紤]到融智服飾貿(mào)易有限公司債權(quán)管理的現(xiàn)狀，分析了其管理過程中存在的問題及其原因。其目的是提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)收賬款管理水平，改善客戶信貸制度，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。它還為同一行業(yè)的企業(yè)提供了新的思路和有效的參考價(jià)值。研究?jī)?nèi)容及方法研究?jī)?nèi)容本文通過對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的理論基礎(chǔ)研究，分析了融智服飾公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀?；谌谥欠椆镜膽?yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，分析了融智服飾公司應(yīng)收賬款管理存在的問題，如融智服飾公司存在應(yīng)收賬款管理缺乏專門負(fù)責(zé)部門及相關(guān)人員，，應(yīng)收賬款信用管理制度不科學(xué)，應(yīng)收賬款監(jiān)督執(zhí)行力薄弱，應(yīng)收賬款的分析制度不完善，應(yīng)收賬款信息化程度有待提高等等方面的問題。最后根據(jù)融智服飾公司應(yīng)收賬款存在的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策建議，如建立健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系，健全考核指標(biāo)體系，完善監(jiān)督機(jī)制，深入考察客戶資信，降低風(fēng)險(xiǎn)，以及結(jié)合信息化，創(chuàng)新應(yīng)收賬款管理方案。研究框架一、緒論（一）研究背景（二）研究意義（三）文獻(xiàn)綜述（四）相關(guān)概念及理論二、融智服飾公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析（一）公司簡(jiǎn)介（二）管理現(xiàn)狀（三）融智服飾公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析三、融智服飾公司應(yīng)收賬款管理存在的問題分析（一）應(yīng)收賬款管理缺乏專門負(fù)責(zé)部門及相關(guān)人員（二）融智服飾公司應(yīng)收賬款信用管理制度不科學(xué)（三）融智服飾公司應(yīng)收賬款監(jiān)督執(zhí)行力薄弱（四）應(yīng)收賬款的分析制度不完善（五）融智服飾公司應(yīng)收賬款信息化程度有待提高四、融智服飾公司加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策建議（一）建立健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系（二）健全融智服飾公司考核指標(biāo)體系（三）完善融智服飾公司監(jiān)督機(jī)制（四）深入考察客戶資信，降低風(fēng)險(xiǎn)（五）結(jié)合信息化，創(chuàng)新應(yīng)收賬款管理方案結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝（三）研究方法本文在研究過程中，主要使用了以下幾種研究分析方法：案例研究法：文章選取融智服飾公司為研究案例，結(jié)合理論知識(shí)，使文章更具有說服力。邏輯分析法：邏輯分析法指的是將所需要分析的問題視為一個(gè)整體，對(duì)構(gòu)成這個(gè)整體的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的分析，找出相應(yīng)的解決方法，本文就是將影響融智服飾公司應(yīng)收賬款管理的方方面面視為一個(gè)整體，根據(jù)應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響，細(xì)化分析。數(shù)據(jù)分析法：文章通過在財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫，百度和數(shù)據(jù)網(wǎng)收集了融智服飾公司的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行整理和分析，使得文章的可信度更高。參考文獻(xiàn)：[1]徐海霞.中小企業(yè)融資問題及對(duì)策分析[J].財(cái)富生活,2023,(06):4-6.[2]肖敏.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與控制研究[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2023,(04):22-24.[3]羅紅霞.中小企業(yè)資金管理問題及優(yōu)化策略探究[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):154-156.[4]應(yīng)永利.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資合作策略[J].企業(yè)管理,2022,(12):119-120.[5]黃華生.金融租賃在中小企業(yè)融資中的作用研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(23):114-116.[6]劉瑩華.江蘇省中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].今日財(cái)富,2022,(22):22-24.[7]吳亞.中小企業(yè)融資：環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):182-184.[8]馬莉.中小企業(yè)投融資管理及投融資對(duì)策探究[J].科技資訊,2022,20(22):132-135.[9]張彥婷.中小企業(yè)資金管理策略[J].中小企業(yè),2022,(10):134-136.[10]孟欣.中小企業(yè)融資問題與應(yīng)對(duì)策略研究[J].中小企業(yè),2022,(10):196-198.[11]孫洪.中小企業(yè)融資路徑思考[J].商訊,2022,(22):80-83.[12]劉良.郵儲(chǔ)銀行S分行中小企業(yè)貸款營(yíng)銷策略研究[D].電子科技大學(xué),2022.[13]宋娜娜.中小企業(yè)融資難問題的法律防范策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2022,(09):76-78.[14]于波濤.中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考[J].集體經(jīng)濟(jì),2022,(26):108-110.[15]李蕊江.中小企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[J].營(yíng)銷界,2022,(17):80-82.[16]沈夢(mèng),馬昌祺.中小企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字融資與合作策略探析[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2022,24(04):28-31.[17]陳濤濤.中小企業(yè)融資的影響因素及應(yīng)對(duì)策略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):106-107.[18]劉榮榮.基于“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”視角的中小企業(yè)融資策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):120-122.[19]任航鋒.新常態(tài)背景下中小企業(yè)融資擔(dān)保能力提升策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2022,21(13):219-220.[20]刁順桃.互聯(lián)網(wǎng)金融下的中小企業(yè)融資問題探尋[J].大眾投資指南,2022,(11):62-64.[21]金宗凱.環(huán)境規(guī)制下中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈補(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