2023年【產(chǎn)品經(jīng)理求職攻略】10年產(chǎn)品人萬字長文講全梳理準(zhǔn)備、簡(jiǎn)歷、面試

【產(chǎn)品經(jīng)理求職攻略】10年產(chǎn)品人，萬字長文講全梳理準(zhǔn)備、簡(jiǎn)歷、面試作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作10年，接觸過的求職者不能說有1000+，也得有500+，雖然環(huán)境在變，行業(yè)在變，人才在變，但是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的求職方式、方法，本質(zhì)層面沒有太多變化，而優(yōu)秀的、不足的求職表現(xiàn)也始終存在著共性。由于常收到伴侶、同行的詢問求助，干脆綻開寫寫。網(wǎng)上有關(guān)求職應(yīng)聘的資料數(shù)不勝數(shù)，也有許多不錯(cuò)且詳細(xì)的問題攻略。我更想從道結(jié)合一部分術(shù)的層面講講，始終認(rèn)為每一份工作都是一個(gè)階段的人生體驗(yàn)，不只是求職時(shí)刻要下功夫，更要重視和珍視對(duì)自己職業(yè)的持續(xù)規(guī)劃。

盼望此文從當(dāng)下看、1年后、5年后看，對(duì)讀者來說來說都是有用的，有長期價(jià)值的。

本文掩蓋常見誤區(qū)、求職梳理、簡(jiǎn)歷預(yù)備、面試實(shí)戰(zhàn)、心態(tài)建設(shè)等，另拋開行業(yè)屬性和崗位職責(zé)的一些差異，對(duì)整體互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也適用，可自取所需。

一、常見誤區(qū)

No.1投的越多，回音也會(huì)越多

常在一些論壇網(wǎng)站常看到發(fā)言：“”我投了多少個(gè)公司、多少份簡(jiǎn)歷，但回音寥寥無幾，為什么……”其中的一個(gè)潛臺(tái)詞是，在求職上我投的數(shù)量越多，我背后的努力越多，甚至是力量越大（的假象），我應(yīng)當(dāng)也會(huì)到同比的結(jié)果。假如沒有得到回應(yīng)，就會(huì)受到打擊，有挫敗感，對(duì)自己、對(duì)求職越來越?jīng)]有急躁，影響了心態(tài)，進(jìn)而影響行動(dòng)。投遞的數(shù)量與得到的回音數(shù)量沒有任何正相關(guān)。有的人投一次就可以拿到面試機(jī)會(huì)，甚至offer，有的人投50次也未必有多少結(jié)果。海投戰(zhàn)術(shù)并不像我們上學(xué)時(shí)題海戰(zhàn)術(shù)一樣，有付出就有回報(bào)。

篩選結(jié)果只與你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容與聘請(qǐng)崗位的匹配度有關(guān)。

起初我以為這個(gè)道理是顯而易見的，但是在大量的簡(jiǎn)歷篩選過程中發(fā)覺，并非如此。許多簡(jiǎn)歷供應(yīng)過來，就仿佛求職同學(xué)沒有看過聘請(qǐng)JD一樣，呈現(xiàn)的JD關(guān)聯(lián)度很低，需要HR或面試官特別努力的去查找相關(guān)內(nèi)容，更不用說亮點(diǎn)了，這就很難篩選通過。

投遞看質(zhì)量，不看數(shù)量。

No.2在寫完最佳簡(jiǎn)歷后，一份簡(jiǎn)歷一招鮮

信任每個(gè)人都會(huì)特別努力地預(yù)備自己的簡(jiǎn)歷，更好地包裝自己的力量和閱歷，在寫完之后長舒一口氣，最終搞定了自己的最佳簡(jiǎn)歷，然后開頭浩浩蕩蕩的投遞工程。這是典型的以我為中心的求職者視角，但是預(yù)備過程中更需要的是以崗位為中心的聘請(qǐng)者視角。

每一個(gè)崗位對(duì)求職者的閱歷、力量、特點(diǎn)的要求、關(guān)注維度、重要性排序都會(huì)不同，假如盼望提高勝利率，那你在每次發(fā)出簡(jiǎn)歷之前，都應(yīng)當(dāng)先切換成聘請(qǐng)者視角，去認(rèn)真討論聘請(qǐng)JD中的描述，再去針對(duì)性的調(diào)整簡(jiǎn)歷。

留意，避開一招鮮簡(jiǎn)歷。

No.3沒有任何相關(guān)閱歷，只想轉(zhuǎn)行試試

對(duì)于社招，假如你過去的工作里、你的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)里，沒有任何相關(guān)閱歷與崗位相匹配，只是感愛好想轉(zhuǎn)行試試，要知道很難有奇跡消失。當(dāng)然不是不行能，常規(guī)的應(yīng)聘方式概率很低，需要另辟蹊徑。比如，你與聘請(qǐng)老板或團(tuán)隊(duì)本身相識(shí)，過去有好的合作基礎(chǔ)，對(duì)方對(duì)你比較了解，信任你即使沒有相關(guān)閱歷也有力量擔(dān)當(dāng)這份工作。

比如，你雖然沒有相關(guān)產(chǎn)品閱歷，但是你在這方面的已有積累，始終在學(xué)習(xí)和討論，通過公眾平臺(tái)輸出文章、通過視頻平臺(tái)做過相關(guān)視頻等等，有支持你愛好的實(shí)踐作品來支撐，也是可以嘗試的。

老話說，機(jī)會(huì)是留給有預(yù)備的人。

No.4通過伴侶內(nèi)推，放心多了

在普遍認(rèn)知里，伴侶內(nèi)推的應(yīng)聘勝利率會(huì)提高，但實(shí)際上內(nèi)推更多是敲門磚作用。可以保證你的簡(jiǎn)歷觸達(dá)到初篩官或者到達(dá)初面，但是常規(guī)產(chǎn)品經(jīng)理面試流程要3~5次，能否過關(guān)斬將打動(dòng)每一個(gè)面試官，最終拿到offer還是看你自己的預(yù)備度、力量成熟度。簡(jiǎn)而言之，還是靠自己。

二、了解社招本質(zhì)

No.1社招是高效率、高匹配度的價(jià)值交換

說高效率，是指對(duì)于聘請(qǐng)方，盼望社招的人才是來了即能上手的，沒有培育成本，較低學(xué)習(xí)成本。我們?？吹皆S多人埋怨，說入職之后立刻就參加簡(jiǎn)單的項(xiàng)目工作，或者接手上一個(gè)人留下的一攤事情，甚至沒有交接過程，讓自己毫無緩沖，搞得焦頭爛額。這是現(xiàn)實(shí)中會(huì)存在的。社招不同于校招，是職場(chǎng)白紙可以有培育周期。社招默認(rèn)為大家是成熟的職場(chǎng)人，即使新工作有Gap，你也有力量立刻進(jìn)入角色，尤其對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理，快速學(xué)習(xí)和環(huán)境適應(yīng)性，本身就是產(chǎn)品經(jīng)理核心力量的一部分。

說高匹配度，是指求職者對(duì)于目標(biāo)公司、崗位、職級(jí)、待遇有相對(duì)明確的思索和要求，對(duì)于聘請(qǐng)方盼望在滿意崗位需求的前提下、以合適的市場(chǎng)價(jià)格招到人才，條件彼此匹配，就是高性價(jià)比的撮合。

顯性的，求職者供應(yīng)閱歷、技能和勞力投入、時(shí)間、有時(shí)還有資源，聘請(qǐng)方供應(yīng)平臺(tái)、設(shè)施、資源、回報(bào)。

隱性的，求職者可能會(huì)自我驅(qū)動(dòng)，會(huì)發(fā)揮潛在力量，制造更大價(jià)值，聘請(qǐng)方供應(yīng)平臺(tái)背書、影響力發(fā)揮空間、更有增長性的回報(bào)。

由此形成價(jià)值交換。

在這個(gè)價(jià)值交換背后，對(duì)于求職者需要既摸清晰自己、也要摸清晰對(duì)方的方式來預(yù)備。包括后面的自我梳理、簡(jiǎn)歷預(yù)備、面試實(shí)戰(zhàn)每個(gè)環(huán)節(jié)。

No.2求職不是1v1，是NvN的嬉戲

從個(gè)人動(dòng)身，找崗位、寫簡(jiǎn)歷、投遞、面試、在面試，整個(gè)過程是線性的、串行的，我們與聘請(qǐng)崗之間在感知上是一種1v1的關(guān)系，求職者努力一步步到下一個(gè)關(guān)卡，最終是0和1的結(jié)局。但實(shí)際上，對(duì)于聘請(qǐng)方，面對(duì)的是同時(shí)的N個(gè)應(yīng)聘者，對(duì)每一個(gè)參加者了解、分析、排比，是0到100分的結(jié)局。因此，求職時(shí)不僅要做好自己，還要考慮如何在這個(gè)N中更有優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，更有競(jìng)爭(zhēng)力。

而對(duì)于求職者，同時(shí)也會(huì)查找、爭(zhēng)取N個(gè)目標(biāo)崗位，這是顯而易見的。但這個(gè)N，建議是有限范圍的聚焦的N?？催^一些同學(xué)，同時(shí)投遞的行業(yè)、崗位類型、領(lǐng)域方向差異很大，正面理解是愛好廣泛，但側(cè)面也反映了沒有想清晰自己想做什么，適合做什么。

此外，有些同學(xué)的N又相對(duì)較窄，比如只想去xx公司，只想去大廠。有這樣的目標(biāo)感很好，但是找抱負(fù)工作是一個(gè)天時(shí)、地利、人和多重因素重合的結(jié)果。

假如沒有拿到，也不要因此覺得其他選擇都不夠好，不去樂觀對(duì)待。況且工作久了就會(huì)明白，沒有完善的工作，沒拿下第一目標(biāo)也不要緊，塞翁失馬焉知非福。

No.3好的社招是嚴(yán)進(jìn)寬出，要對(duì)寬進(jìn)警惕

有些報(bào)道提到有些公司的員工平均工作周期是7個(gè)月，此處不做真實(shí)性評(píng)價(jià)。但假如一份工作，從進(jìn)入學(xué)習(xí)、到上手適應(yīng)、到全盤hold住、到個(gè)人新的探究、價(jià)值產(chǎn)出、自己有深度閱歷、成為專業(yè)人士、個(gè)人成長上到新臺(tái)階等，可能需要沉淀2~3年時(shí)間。一份工作假如持續(xù)只有幾個(gè)月，不到1年，那多半剛跨過適應(yīng)期或hold住期，能在其中收獲的空間特別有限，并不利于個(gè)人長期的職業(yè)進(jìn)展積累。

建議大家都是以長期投入的態(tài)度去看待自己的工作選擇，而不是臨時(shí)做做、不行再換。

在應(yīng)聘過程中，假如面試環(huán)節(jié)較多，面試挑戰(zhàn)較多等等，雖然對(duì)求職者會(huì)比較難，但是這也體現(xiàn)出聘請(qǐng)方重視崗位人才，有更高的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的團(tuán)隊(duì)水平高的可能性更大。

而假如一份工作應(yīng)聘起來比較輕松，選人寬松，那你反而需要警惕，由于這可能也代表聘請(qǐng)方的人才選擇要求，假如將來身邊的同事也是來去簡(jiǎn)單，團(tuán)隊(duì)流淌性較大，并不利于你后續(xù)的工作開展，甚至苦痛成分較多。

三、自我梳理

假如一個(gè)人20+歲工作，60+歲退休，一生的工作時(shí)間或許有40年，假如一生換過10份工作，平均每一份是4年，這每一段工作都是你生命中重要的幾分之幾，你總要做一做值得留住、值得回味的工作，讓你的這個(gè)人生階段更加充實(shí)。工作不是單方面的付出、單方面的壓榨，一份好的工作首先是你施展自我的舞臺(tái)，但并不會(huì)讓你始終在燈光之下閃爍。

一份好的工作同時(shí)也是你深度熟悉自己、改造自己的舞臺(tái)。那臺(tái)下的學(xué)習(xí)、探究、訓(xùn)練、磨礪會(huì)是工作中更日常的經(jīng)受和體驗(yàn)。經(jīng)過時(shí)間的歷練，實(shí)現(xiàn)你與舞臺(tái)的相互成就。

所以，每一份工作，你都該仔細(xì)對(duì)待，不倉促。

不是為了換工作而換，不是為了找工作而找。也不全是為了大趨大勢(shì)，不全是履歷背書、福利待遇。

在每一次求職的岔路口上，你都可以先思索：我的下一段人生片段想怎么播放，我想要怎么去演繹。

當(dāng)然這個(gè)不是憑空去想象，究竟求職是一件很詳細(xì)的事情。這個(gè)時(shí)候，先自我梳理，一是面對(duì)過去，自我復(fù)盤，二是面對(duì)將來，自我設(shè)計(jì)。

No.1自我復(fù)盤

其實(shí)求職是一次特別好的自我復(fù)盤機(jī)會(huì)。平常工作都太忙，很少有系統(tǒng)性的回顧和總結(jié)自我的時(shí)機(jī)，借助求職倒逼自己完成了這個(gè)任務(wù)。

①首先是完整性復(fù)盤

這時(shí)候，你腦子里有一把“尺子”，丈量你的全部工作階段：

有幾份工作，各拘束什么行業(yè)、領(lǐng)域、崗位，分別做了什么產(chǎn)品和項(xiàng)目；在每一份工作，每一個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目，為什么做、如何開頭、如何結(jié)束、當(dāng)前進(jìn)展，你在里面都做了什么，業(yè)績結(jié)果怎樣；在每一次的工作投入里，學(xué)到了什么、發(fā)覺了什么，你在其中的個(gè)人價(jià)值是什么；……梳理后，你還要連點(diǎn)成線，即每一段工作內(nèi)容都體現(xiàn)出了你的學(xué)問、技能、閱歷的積累。這些片段連起來呈現(xiàn)出一個(gè)專業(yè)、深度、多元的產(chǎn)品經(jīng)理成長歷程，而不是重復(fù)自己或跳動(dòng)性的無關(guān)更替，你的每一步其實(shí)都該是在升級(jí)自己。

②其次是顆粒度復(fù)盤

這時(shí)候，你腦子里換成了“放大鏡”，認(rèn)真回顧過去工作中的全部細(xì)節(jié)，每一次做產(chǎn)品和項(xiàng)目時(shí)：

每一種行業(yè)的理解、洞察；每一個(gè)競(jìng)品的理解、分析；每一次的用戶接觸、調(diào)研、理解；每一個(gè)產(chǎn)品迭代方案、過程、問題、解決；每一次上線的數(shù)據(jù)，每個(gè)維度，符合預(yù)期，不符合預(yù)期的緣由；每一個(gè)困難的發(fā)生，緣由，解決方法；每一個(gè)勝利的產(chǎn)生，緣由，如何達(dá)到，是否可復(fù)制；……完整的骨架結(jié)合細(xì)節(jié)的血肉，形成了你過去的系統(tǒng)性的工作脈絡(luò)，這也為你預(yù)備簡(jiǎn)歷和面試打好了基礎(chǔ)。

No.2自我設(shè)計(jì)

復(fù)盤是客觀和理性的，對(duì)自己的設(shè)計(jì)是主觀而感性的，基于你對(duì)過去工作的感受和理解。你可以閉上眼，回憶下，在復(fù)盤的各種工作經(jīng)受中：

做什么時(shí)是歡樂的、有成就感的；做什么時(shí)是自發(fā)想去完成的、做的過程是享受的；做什么時(shí)是自己做的很好的、有自信的；做什么時(shí)是自己做的還不好、但是很想去提升的；在一份工作中，你認(rèn)為什么哪些東西是重要的；你的產(chǎn)品力量優(yōu)勢(shì)有哪些；你有什么個(gè)人特質(zhì)、亮點(diǎn)；……讓這些思索，成為下一份工作選擇的風(fēng)向標(biāo)：自己喜愛做的領(lǐng)域，工作內(nèi)容是什么？

自己適合做的領(lǐng)域，工作內(nèi)容是什么？

什么樣的工作自己情愿長期地從事？

求職的同學(xué)經(jīng)常會(huì)問，下一個(gè)風(fēng)口是什么？我想選擇一些熱門方向，我是不是應(yīng)當(dāng)去這些領(lǐng)域的工作才不會(huì)落后？我是不是去了xxx公司才能更厲害？

事實(shí)是，潮流變化速度越來越快，今年是趨勢(shì)明年可能就是頹勢(shì)，這些外在的標(biāo)簽都無法長期。做什么、在哪里，你都可以讓自己變得更好。

實(shí)實(shí)在在的你，才是人才的核心，下一份求職，優(yōu)先選擇喜愛+適合的，然后再是所謂的增值條件。

四、目標(biāo)工作梳理

基于你對(duì)過去工作的復(fù)盤和個(gè)人的熟悉，就可以梳理目標(biāo)工作了。

No.1廣泛了解

每個(gè)人心中可能都有一些選擇，包含目標(biāo)行業(yè)領(lǐng)域、目標(biāo)公司、目標(biāo)產(chǎn)品、目標(biāo)崗位，這個(gè)范圍有大有小，有明確有模糊?？梢韵柔槍?duì)你的選擇，進(jìn)行信息的廣泛收集了解。獵取信息的途徑通常有三種：聘請(qǐng)網(wǎng)站、獵頭、伴侶。

其中聘請(qǐng)網(wǎng)站是最全面的，包括每個(gè)公司的官網(wǎng)、類似boss、拉鉤等這類互聯(lián)網(wǎng)聘請(qǐng)平臺(tái)，可以通過這些網(wǎng)站先搜尋、定位你想要了解的領(lǐng)域都有什么崗位在招、崗位要求、工作職責(zé)等。然后通過獵頭、伴侶再更具體地了解這些聘請(qǐng)背景。

廣泛了解后，針對(duì)你的自我梳理，找出與自己的經(jīng)受、自己的喜好、自己的優(yōu)勢(shì)更加契合的公司和崗位，開頭聚焦分析。

No.2聚焦分析

可以針對(duì)每一個(gè)意向求職崗位，做一個(gè)表格。

①一是崗位分析

把行業(yè)領(lǐng)域、公司信息、工作職責(zé)、崗位要求、產(chǎn)品（有的不會(huì)寫是什么產(chǎn)品，自己盡可能去了解）梳理出來。

認(rèn)真研讀工作職責(zé)、崗位要求，提煉出學(xué)問關(guān)鍵詞（如行業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)問）、技能關(guān)鍵詞（如會(huì)sql）、閱歷關(guān)鍵詞（如什么方面的、幾年閱歷）、力量關(guān)鍵詞（如用戶理解、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等產(chǎn)品經(jīng)理力量）、素養(yǎng)關(guān)鍵詞（如規(guī)律思索、團(tuán)隊(duì)協(xié)作偏素養(yǎng)的部分）。

②二是你的匹配度分析

針對(duì)每個(gè)崗位，前面提煉出的每個(gè)方面的關(guān)鍵詞，你具備的有哪些？不具備的哪些？支撐這些關(guān)鍵詞的相對(duì)應(yīng)的工作經(jīng)受是什么？不具備的部分有沒有間接閱歷可支持。逐一對(duì)應(yīng)，看看你當(dāng)前的匹配度和預(yù)備度。

這部分預(yù)備其實(shí)已經(jīng)在應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理的調(diào)研分析力量了，并不是說做競(jìng)品分析、用戶分析的時(shí)候我們才用的上，產(chǎn)品經(jīng)理思維可以體現(xiàn)在工作和生活的方方面面。

到此你對(duì)自己、對(duì)意向工作已有比較全面的了解，可以著手簡(jiǎn)歷。

五、簡(jiǎn)歷

是，最終到簡(jiǎn)歷部分了。許多人覺得求職的一開頭就是寫簡(jiǎn)歷，但我認(rèn)為簡(jiǎn)歷只是你求職過程中的工具，而前述的那些梳理、思索、預(yù)備才是起點(diǎn)，卻被提及比較少，是更簡(jiǎn)單被忽視的，但對(duì)自己長期職業(yè)進(jìn)展來說更重要的。

簡(jiǎn)歷部分包含內(nèi)容篇幅、模塊詳述、問題規(guī)避、格式要點(diǎn)、定制化。

No.1內(nèi)容篇幅

簡(jiǎn)歷是高度凝練的個(gè)人履歷，1~2頁足矣，一份簡(jiǎn)歷的掃瞄時(shí)間可能也就30秒，內(nèi)容過長反而簡(jiǎn)單發(fā)散，沒有記憶點(diǎn)。有一種狀況可以增加篇幅，即附上個(gè)人作品呈現(xiàn)、目標(biāo)產(chǎn)品分析方案等。比如在設(shè)計(jì)師求職中，會(huì)附上自己的作品集。對(duì)于產(chǎn)品求職，假如你有比較有代表性的產(chǎn)品、項(xiàng)目等適合特地展現(xiàn)的成果也可以，前提是你對(duì)這部分產(chǎn)出很有自信，最好是獨(dú)立完成，不是與他人共同產(chǎn)出的。

還有一種是，你的確很喜愛應(yīng)聘的目標(biāo)產(chǎn)品，做了大量的分析討論，有自己的想法和產(chǎn)品方案，也可以供應(yīng)，讓面試官看到你有熱忱，是仔細(xì)預(yù)備的。

這點(diǎn)對(duì)跨行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)聘也適用，算是一種彌補(bǔ)沒有相關(guān)閱歷的手段。此方法不保證有效，但可以獲得關(guān)注，提高通過概率。

此外，在篇幅占比上，最大模塊肯定是自己的工作經(jīng)受?，F(xiàn)在各種網(wǎng)站會(huì)供應(yīng)簡(jiǎn)歷模板，有的比較花俏，頭像、圖案背景、個(gè)人愛好、基礎(chǔ)技能（ppt，excel…）等不重要的內(nèi)容占了較多空間，顧此失彼。

No.2模塊詳述

通常包括個(gè)人信息、自我評(píng)價(jià)（可以有）、教育經(jīng)受、工作經(jīng)受、實(shí)習(xí)/校內(nèi)經(jīng)受（工作年限較少的新人）、基礎(chǔ)技能、個(gè)人網(wǎng)站（假如有）。

①個(gè)人信息

姓名，學(xué)歷，幾年，崗位名稱，電話，郵箱。

②自我評(píng)價(jià)

可選項(xiàng)。相當(dāng)于你的一句話介紹，假如盼望面試官記住你，用什么關(guān)鍵詞可以代表你？這就呼應(yīng)到前面的預(yù)備工作了，是關(guān)于你的自我熟悉。

可以是你在某些行業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)深耕（如5年電商業(yè)務(wù)閱歷，深化理解……）；一些產(chǎn)品或項(xiàng)目的亮眼成果（獨(dú)立負(fù)責(zé)過千萬級(jí)收入流水；做過xxx項(xiàng)目得到了xxx……）；一些突出的產(chǎn)品經(jīng)理的力量（擅長數(shù)據(jù)分析；擅長B端解決方案設(shè)計(jì)……）；比較有特點(diǎn)的個(gè)人特質(zhì)（喜愛寫作；抗壓性強(qiáng)……）。③教育經(jīng)受

學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷、時(shí)間。

這部分可以放在這，也可以放在工作經(jīng)受之后，主要看你對(duì)教育背景是否有自信。

假如在學(xué)校中成果比較突出，也可以標(biāo)明，側(cè)面反映學(xué)習(xí)力量。

④工作經(jīng)受

每一份工作經(jīng)受的頭行，公司、產(chǎn)品（可選）、崗位、時(shí)長（可選，假如時(shí)間長可寫）、開頭結(jié)束時(shí)間，標(biāo)配。

對(duì)于具體工作內(nèi)容描述，假如你的工作是偏項(xiàng)目制的，那就以項(xiàng)目經(jīng)受為模塊去寫，假如是偏產(chǎn)品為維度的，那就以產(chǎn)品的工作經(jīng)受為模塊去寫，沒有統(tǒng)一規(guī)定。

每一段產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)受，包含產(chǎn)品/項(xiàng)目介紹、工作職責(zé)、工作業(yè)績，三個(gè)部分：

產(chǎn)品/項(xiàng)目介紹：HR/面試官不肯定聽過你的產(chǎn)品/項(xiàng)目，這里用一兩句話精練的介紹下它是什么，為什么做，背景信息等，不要啰嗦。

工作職責(zé)：重頭戲。不要大段寫，讓HR/面試官幫你找你會(huì)啥，你主要做了啥。我們?cè)诳雌刚?qǐng)JD的時(shí)候，崗位職責(zé)都是一條條說明的，你的工作職責(zé)也該如此。

一個(gè)方面的職責(zé)寫一條，每一條都掩蓋相關(guān)產(chǎn)品力量的執(zhí)行應(yīng)用，包括但不限于行業(yè)分析、用戶理解、用戶獵取、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、增長模型、商業(yè)模式、策略設(shè)計(jì)…寫哪些方面還是依據(jù)你的實(shí)際工作來看。留意避開只寫通用型表達(dá)，要詳細(xì)描述是通過什么樣的業(yè)務(wù)技能，思索過什么樣產(chǎn)品/項(xiàng)目規(guī)律，詳細(xì)搭建了什么，提升了什么，改進(jìn)了什么，解決了什么…

工作業(yè)績：同理，分條寫。業(yè)績呈現(xiàn)數(shù)字化，大家都知道這個(gè)套路。但是沒有數(shù)據(jù)效果怎么辦？

沒有數(shù)據(jù)就挖掘更多方面的價(jià)值，如創(chuàng)新性、口碑、影響力、你的方法在其他團(tuán)隊(duì)的復(fù)制應(yīng)用等等，總的來說就是你的工作總要有效用和價(jià)值。

其實(shí)假如在工作經(jīng)受部分你發(fā)覺寫不出東西來，說明日常做的不足，思索總結(jié)比較少，簡(jiǎn)歷只是結(jié)果，一份好的簡(jiǎn)歷精華都是平常積累制造出來的，功夫在日常。

⑤實(shí)習(xí)/校內(nèi)經(jīng)受

可選項(xiàng)。適合1~3年經(jīng)受還不是特殊豐富的產(chǎn)品新人，假如工作經(jīng)受部分實(shí)在單薄，可以加入實(shí)習(xí)/校內(nèi)經(jīng)受。當(dāng)然不是為了加而加，也要體現(xiàn)出你的動(dòng)腦、動(dòng)手力量。如在學(xué)校中做過創(chuàng)業(yè)，參加過產(chǎn)品類競(jìng)賽，做過校內(nèi)實(shí)踐項(xiàng)目，其實(shí)也算是一種產(chǎn)品閱歷，把它也看成一種工作歷練的方式去輸出。

⑥基礎(chǔ)技能

對(duì)于崗位要求中必需要有的，如數(shù)據(jù)或商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理要求懂SQL、Python、SPSS等，需要寫。假如有一些特色技能，如文案、視頻剪輯等，可以寫。

⑦個(gè)人網(wǎng)站

可選項(xiàng)。現(xiàn)在許多同學(xué)都有自己的公眾號(hào)、視頻號(hào)、博客等個(gè)人網(wǎng)站，假如你的意向工作本身與自己做的一些嘗試有關(guān)聯(lián)，可以體現(xiàn)出你的行業(yè)理解力、內(nèi)容創(chuàng)作力量、運(yùn)營力量、數(shù)據(jù)分析力量等等，寫出來有加分。

No.3規(guī)避問題

①不要捏造閱歷。

即使崗位要求有，但自己沒有做過的方面不要寫。一問就露餡。

②不要過分夸大。

假如到時(shí)面試問答沒有簡(jiǎn)歷寫的好，減分。

③不要大段大段地寫。

切忌啰嗦。啰嗦說明沒想清晰，說明思維表達(dá)有待提升。

④敢于取舍。

不是為了體現(xiàn)工作經(jīng)受豐富就什么要都寫上去。優(yōu)先選擇你參加扎實(shí)的，體會(huì)深刻的，能匹配目標(biāo)崗位的產(chǎn)品閱歷和力量的。

No.4格式要點(diǎn)

①字號(hào)大小、顏色不超過3種，字體盡量保持一種，如雅黑，不會(huì)出錯(cuò)。

②間距適中，自己讀著舒適就對(duì)了，見過一些簡(jiǎn)歷的行間距，為了撐篇幅特殊大，或者由于字?jǐn)?shù)多特殊擠，讀起來都難過。

③格式建議pdf，命名可以為：名字-x年（3年及以上可寫）-崗位。

一份簡(jiǎn)歷的閱讀體驗(yàn)，也是一種產(chǎn)品體驗(yàn)，假如做不到簡(jiǎn)潔可讀性好，說明你的基礎(chǔ)審美需要提升。

No.5簡(jiǎn)歷定制化(重要)

經(jīng)過上面的步驟，最終一份基礎(chǔ)簡(jiǎn)歷就完成了。別急，還有。前面我講過，避開一份簡(jiǎn)歷一招鮮。你應(yīng)聘的每一個(gè)工作崗位肯定是有差異的，職責(zé)、閱歷、力量都有所不同。這個(gè)時(shí)候就要用上目標(biāo)工作梳理的那份表格了。

在基礎(chǔ)簡(jiǎn)歷的基礎(chǔ)上，要針對(duì)每一個(gè)崗位各個(gè)方面的關(guān)鍵詞，尤其針對(duì)自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)受、實(shí)習(xí)/校內(nèi)經(jīng)受模塊，需要對(duì)應(yīng)的重寫或調(diào)整你簡(jiǎn)歷中的描述，能夠直觀呈現(xiàn)出你有匹配的項(xiàng)目經(jīng)受，業(yè)務(wù)閱歷，產(chǎn)品力量，可以讓HR或面試官快速get到關(guān)注的重點(diǎn)。

構(gòu)建你的簡(jiǎn)歷庫，對(duì)每一份求職，都該有一份定制化的簡(jiǎn)歷。

六、面試

No.1面試前預(yù)備

①目標(biāo)產(chǎn)品學(xué)習(xí)

在前面的目標(biāo)求職分析中，你已經(jīng)充分了解了崗位需求。一旦簡(jiǎn)歷通過，預(yù)備面試，還需要大量的學(xué)習(xí)，包括：

這個(gè)公司的進(jìn)展歷程、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)范圍；這個(gè)工作所在的行業(yè)，進(jìn)展歷程、現(xiàn)狀，變化、趨勢(shì)；這個(gè)行業(yè)里的產(chǎn)品有哪些，頭部、腰部，各自狀況；這個(gè)產(chǎn)品（假如能知道）的進(jìn)展歷程、現(xiàn)狀，特點(diǎn)，用戶等具體信息；就是面對(duì)你可能會(huì)去的這個(gè)公司，會(huì)做的這個(gè)產(chǎn)品，需要先熟識(shí)起來，這些信息可能會(huì)消失在你和面試官對(duì)話的上下文中。

②自我復(fù)盤復(fù)習(xí)

基于對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)后，端詳一下你簡(jiǎn)歷中的每一項(xiàng)工作內(nèi)容，有哪些是相關(guān)聯(lián)的，有哪些可能會(huì)被問到的點(diǎn)。

留意，你簡(jiǎn)歷上寫的任何內(nèi)容都可能會(huì)被問到，數(shù)據(jù)、方法、過程、結(jié)果……所以要在面試前充分復(fù)習(xí)，假如只是模模糊糊記得，甚至說時(shí)間太久記不清了，大減分。

No.2面試現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)

①自我介紹

高度凝練的個(gè)人履歷的現(xiàn)場(chǎng)介紹，可以是經(jīng)受概述，閱歷優(yōu)勢(shì)，個(gè)人特質(zhì)等等。1~3分鐘，不要太長，語速穩(wěn)定，不用把簡(jiǎn)歷的內(nèi)容背下來。

由于是開場(chǎng)破冰，千萬別緊急，產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)重要的素養(yǎng)就是心態(tài)。

②面試問答

問答要點(diǎn)一：聽清問題

這不是很簡(jiǎn)潔嗎？事實(shí)是，所答非所問不少見。這就涉及溝通力量了，溝通一半自己說，一半是聽對(duì)方。

精確?????的回答是從聽準(zhǔn)，理解到位開頭的，不光要聽字面意思，也要聽出背后表達(dá)的主旨是什么。假如不是很確定自己是否懂了面試官的問題，可以嘗試復(fù)述下進(jìn)行確認(rèn)，保證你們?cè)谕粋€(gè)問題層面綻開。

問答要點(diǎn)二：避開長篇大論

聽懂問題后，回答時(shí)避開長篇大論，還是那句話，不要啰嗦，假如一個(gè)問題3分鐘還沒有說到重點(diǎn)，5分鐘還沒講完，就可能已經(jīng)重點(diǎn)失焦了。另外避開碎片式回答，想到哪說到哪，思路跳動(dòng)。

這兩種狀況表面上是沒說好，底層緣由是沒想好，這就涉及到規(guī)律思維，又是產(chǎn)品經(jīng)理的重要力量之一。

問答要點(diǎn)三：規(guī)律思維

規(guī)律思維是一種體系化思索的力量，是在紛繁、浩大、多樣的信息中，能夠進(jìn)行分析、抽象、歸納，提煉出核心內(nèi)容和脈絡(luò)。

假如你的規(guī)律思維本身不錯(cuò)，那根據(jù)自己規(guī)律正常表達(dá)就好了。

假如你的規(guī)律思維有欠缺，可是練習(xí)下常用的思維工具：一個(gè)是金字塔原理，一個(gè)是STAR原則。

金字塔原理：完整學(xué)習(xí)可以看芭芭拉·明托《金字塔原理》這本書。綜述一下就是你的回答結(jié)論先行，核心思想擺出，然后分項(xiàng)說明支持這個(gè)想法、結(jié)論的幾個(gè)緣由。在每一個(gè)緣由的闡述中加入論據(jù)，也就是你閱歷中的案例或素材，整個(gè)表達(dá)結(jié)構(gòu)像一個(gè)金字塔一樣。

STAR原則：

Situation（情景）：你從事的產(chǎn)品工作的背景，什么時(shí)候，為什么做等；Task（任務(wù)）：你的產(chǎn)品職責(zé)的目標(biāo)是什么，方案做什么等；Action（行動(dòng)）：你詳細(xì)怎么做的，用了什么方式，有哪些工作維度等；Result（結(jié)果）：做的怎么樣，是否符合預(yù)期，緣由分析，將來想法等。一個(gè)問題假如實(shí)在沒想好清楚的思路，用這兩種方法回答至少可以打底。但更長期的還是多訓(xùn)練自己的規(guī)律思維，結(jié)構(gòu)化表達(dá)。究竟產(chǎn)品經(jīng)理的工作中有大量的文字輸出、口頭溝通，可以說是每天都需要用到的力量。

問答要點(diǎn)四：避開不懂裝懂

假如有些問題就是不懂，沒做過，不會(huì)答，也不用硬答，可以謙遜些跟面試官探討溝通，避開不懂裝懂，由于只要不懂，多幾個(gè)問題就問出來了。

③面試問題

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