
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版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
教案填寫說明與要求
1、對表中所列的各項內容均應填寫。
2、備課應按課程標準的要求,在充分鉆研教材的基礎上,廣泛收集其它有關參考資料,明
確教學的有關要求,填好教案首頁的各項內容。
3、一般以2個學時為一個項目,每一項目均需按教案格式填寫有關內容。
1
首頁:
自己編
新新課()
課程標寫(√)
授課類型準他人編
舊舊課(√)
寫()
習
討論:學時
教師指導教學:22學時題:學
時
參
學生實訓教學:課內50學時總結:學時
觀:學
時
教學目的、要求:
1.通過任務引領型的項目活動,學生能掌握房務服務與管理技能和相關專業(yè)知識,學
以致用,活學活用;通過實踐進一步強化學生服務意識和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)酒店管理所需的各
種能力,同時培養(yǎng)學生吃苦耐勞和團隊合作的精神。
2.《前廳客房服務與管理》課程是對管理學、心理學、服務禮儀、公共關系學和市場
營銷學等各門學科的相關知識的有效運用或積極探索。
3.學生綜合運用上述知識,能夠順利完成客房預訂、禮賓服務、入住登記、應求服務、
清潔衛(wèi)生、離店結帳6大項目,實現(xiàn)飯店房務全過程的服務與管理。
4.熟練掌握飯店房務操作技能,使學生的職業(yè)能力和基本素質都達到酒店行業(yè)要求。
并獲得相應的就業(yè)崗位所需的職業(yè)資格證書(中級前廳服務員證、中級客房服務員證)。
采用教材版本:出版時間:
電子工業(yè)出版社《前廳客房服務與管理》2009年6月
2
總體說明:
由課程負責人林紅梅副教授主編的《前廳客房服務與管理》(與企業(yè)合
作開發(fā)的教材)和《前廳客房運作實務》(配有光碟的雙語錄像),將分別于
2009年5月和2009年7月由電子工業(yè)出版社作為高職院校精品課程系
列教材出版。本書是與企業(yè)一起合作,基于工作過程進行課程的設計和開
發(fā)。達到教師所教、學生所學就是飯店實際工作所做的,避免知識的學習
與實踐問題的解決相脫節(jié)現(xiàn)象,教材達到理論——實踐——技能考證三位
一體的有機融合。
刪減的內容:
這本教材是根據教學安排和學生的具體情況進行適當刪減。例如,學
對生已經學過先行課程《旅游與酒店業(yè)通論》、《酒店認知實習》這兩門課
程,故相關的各部門介紹部分內容可以從這兩門課學到。
教根據酒店行業(yè)發(fā)展的需要進行適當刪減。例如,在企業(yè)調研中發(fā)現(xiàn)客
房部三大工作任務(客房、PA、洗衣房)中,PA、洗衣房兩部分技術性、
材專業(yè)性很強,許多酒店采用業(yè)務外包的形式,本專業(yè)的畢業(yè)生很少從事此
工作;另由于社會科學技術的發(fā)展,許多酒店商務中心服務內容發(fā)生變化。
的本課內容將根據行業(yè)變化進行適當刪減。
整補充、更新的內容:
根據教師多年從事酒店前廳客房服務與管理以及多年從事酒店房務
合教學經驗,引入了一些最新、最適用的知識點和案例。
根據酒店行業(yè)發(fā)展的需要進行適當。例如根據《循環(huán)經濟促進法》規(guī)
定,從2009年1月1日起飯店提供的一次性用品(俗稱小6件)將受限。
本課程對房間服務內容和流程進行了適當更新。
3
教師指導學生實訓第一周
項目一:全面認識前廳客房服務與管理1學時1學時星期一
通過本次課的學習,學生能對房務部服務與管理有全面的認識,
能力目標
明確學習本課程的預期效果和考核方法。
課程引入在現(xiàn)場參觀酒店的基礎上,讓學生帶著問題觀看錄像,回答哪
些崗位是屬于房務部服務與管理范圍的。
知識:
1.前廳客房服務與管理涉及內容
2.前廳客房服務與管理的主要任務
3.前廳客房服務與管理預期效果
4.前廳客房服務與管理課程考核
教學目標
技能:
1.對本課程有個全面正確的理解
2.能夠明確這一課程要完成的具體任務
3.掌握本課程考核的方法
技能訓練:
1.扮演客人電話預訂,評價服務質量
2.扮演客人接受酒店禮賓服務,評價服務質量
3.扮演客人辦理入住登記,評價服務質量
4.扮演客人檢查房間,評價服務質量
5.扮演客人辦理離店結帳,評價服務質量
教學重點:
1.房務部服務的主要環(huán)節(jié)和基本步驟
2.房務部服務與管理最終應達到的效果
4
教學難點:
1.前廳客房服務與管理所運用的課程及理論
教學方法與教學手段:
1.以學生為中心的教學方法(啟發(fā)、互動、因材施教)
2.實地考察酒店
3.運用以往實訓的照片、錄像進行教學
課后作業(yè):
1.認真分析執(zhí)信南教學酒店的服務項目
2.制定執(zhí)信南教學酒店的組織結構圖
3.瀏覽“前廳客房服務與管理精品課程”網站,詳細了解相關的內容
課后小結:
1.通過課程介紹,學生理解了這門課對其以往所學理論的實踐以及對未來工作和即
將到來的就業(yè)都很有幫助,由此產生了很大的興趣。
2.學生對本課程要求的知識點和技能都有一定的了解。
教師指導內容學生任務訓練
任務一:理解前廳客房服務與管理的含義
1.首先請學生回答“前廳客房”起什么作1.假設客人有客房需要,請學生從顧客角
用。度,給這一課程定義或描述。
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面準2.學生對照自己的描述與老師的定義,加深
確的定義。記憶。
任務二:掌握前廳客房服務與管理的實訓任務
1.請學生給出在這次實訓中他們應完成的任1.學生根據自己對“前廳客房服務與管理的
務。實訓任務”含義的理解,給出要完成的任務。
2.教師對學生的回答予以評講并給予全面準2.學生自己對照自己的陳述與老師給出的任
確的概括。務,明確實訓的具體內容。
任務三:明確前廳客房服務與管理課程定位
1.請學生討論本次實訓涉及的哪些課程還沒1.學生回顧已學過的課程。
有學到,自己如何進行探究性學習。2.本次實訓要用到哪些課程。
2.如何通過實訓為今后課程的學習打好基
5
礎。
任務四:了解前廳客房服務與管理實訓預期效果
1.以案例的形式向學生講解前廳客房服務與1.學生通過老師的講解,充分理解實訓對他
管理實訓應達到的預期效果。們的未來工作及發(fā)展的幫助。
任務五:熟悉課程考核方案
1.教師給學生講解本實訓課程的考核方案。1.學生通過閱讀教材上的考核范例來理解考
核方案。
任務六:觀看前廳客房實訓錄像
1.教師播放往屆學生實訓的錄像。1.因時間有限課上看不完,學生根據老師給
出的精品課程網址,課下在線觀看。
教師指導學生實訓第一周
項目二:辦理客房預訂1學時3學時星期三
通過本次課的學習,學生能用正確的預訂程序,為客人辦理客
能力目標
房預訂。
通過預訂服務中典型案例:客人要求預訂4個標準間——客人
課程引入
打算取消預訂——要求退1000元定金問題開始,引出預訂辦理的一
系列程序和標準。
知識:
1.熟悉辦理預訂的意義和任務
2.掌握預訂員需要掌握的預訂知識
技能:
教學目標
1.了解預訂前的準備工作
2.掌握受理預訂
3.學會確認預訂
4.掌握訂房變更和取消
6
技能訓練:
1.旅游團隊電話訂房的受理程序與標準
2.會議團隊電話訂房的受理程序與標準
3.一般散客電話訂房的受理程序與標準
4.重要客人電話訂房的受理程序與標準
5.傳真訂房的受理程序與標準
6.更改訂房的受理程序與標準
7.取消訂房的受理程序與標準
8.擔保訂房的受理程序與標準
教學重點:
1.受理并確認預訂的程序和標準
2.訂房變更和取消的程序和標準
教學難點:
1.訂房變更和取消的程序和標準
教學方法與教學手段:
1.在執(zhí)信南教學酒店預訂部現(xiàn)場教學,“教學做”一體化。
2.以學生為中心的教學方法(啟發(fā)、互動、因材施教)。
3.運用以往實訓的照片、錄像進行教學。
課后作業(yè):
1.調研執(zhí)信南教學酒店客房預訂的種類、計價方式
2.調研執(zhí)信南教學酒店房價的種類、客房的種類、客房設備用品
3.學生制訂旅游團隊電話訂房、會議團隊電話訂房、一般散客電話訂房、重要客人電
話訂房、傳真訂房、更改訂房、取消訂房、擔保訂房的受理程序與標準
4.觀看預訂錄像并演示上述程序
5.瀏覽“前廳客房服務與管理精品課程”網站,了解實訓相關的內容
課后小結:
1.通過課程介紹,學生理解了這門課對酒店客房銷售的實際意義。
2.處理好電話預訂工作,對未來工作和即將到來的就業(yè)都很有幫助,由此產生了很大
7
的興趣。
3.對預訂細節(jié)問題進行事前提示、特別提示和事后提示。
4.課堂時間有限,學生要想較好的把握本項目的知識點和技能還需在課下利用課余時
間進一步完善。
教師指導內容學生任務訓練
任務一:客房預訂的意義和任務
1.首先請學生回答什么是“問題提出”內的1.學生分別從客人和酒店角度論述提供預
相關問題客人。如本案例能否返回定金,廣訂服務的意義。
州“交易會”期間會有許多客人入住酒店,2.討論預訂任務,模擬記錄、儲存預定資料,
飯店提供預訂服務是否有意義等。檢查控制預定過程。
2.明確預定的意義和任務。3.學生自己對照自己的描述與老師的定義,
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面準加深記憶。
確的定義。
任務二:預訂前的準備工作
1.首先請學生回答預訂前準備哪些工作。1.學生討論預訂前準備工作內容及預定可
2.教師對學生的回答予以評講,給出班前準行性掌握的要點。
備和預定可行性掌握全面準確的定義。2.學生自己對照自己的準備與老師的回答,
加深記憶。
3.演示準備工作
任務三:預訂員需要掌握的預訂知識
1.首先請學生回答客人對預訂的房間會有1.學生討論并回答相關預訂知識
哪些要求。2.學生課余查閱課本,完成客房預訂的渠道、
2.再請學生回答預訂員應該掌握哪些預訂方式、房價的種類、飯店的計價方式、客
知識。房的種類、客房設備用品的學習。
3.教師要求學生掌握:預定渠道;預定方式;3.學生按照執(zhí)信南教學酒店的實際,提出可
房價種類等。行方案。教師給予指導
4.要求課余學生閱讀預訂員需要掌握的預
訂知識。
任務四:受理預訂
1.首先請學生回答如何受理預訂。1.學生討論并回答相關受理預訂程序
2.熟悉預定作業(yè)流程圖。2.老師以一般電話訂房的受理程序與標準
3.教師對學生的回答予以評講并給出全面為例,讓同學演示。
8
準確的定義。3.學生自己對照自己的準備與老師的回答,
加深記憶。
任務五:確認預訂
1.首先請學生回答如何確認預訂。1.學生演示旅游團隊電話訂房、會議團隊電
2.明確確認預定五方面內容。話訂房、一般散客電話訂房、重要客人電
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面話訂房、傳真訂房、擔保訂房的受理程序
準確的定義。與標準。
2.學生按照執(zhí)信南教學酒店的實際,提出可
行方案。教師給予指導。
任務六:變更和取消訂房
1.首先請學生回答如何確訂房變更和取消1.由學生設計演示更改訂房、取消訂房程序
預訂,掌握五種情況的處理。與標準,學會五種情況的處理方法。
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面2.學生對照自己的準備與老師的回答,加深
準確的定義記憶。
3.學生試按照執(zhí)信南教學酒店的實際,提出
可行方案。
任務七:觀看客房預訂實訓錄像
1.教師播放相關的錄像(包括往屆學生實訓1.因時間有限課上看不完,學生根據老師給
錄像)。出的精品課程網址,課下在線觀看。
2.請同學點評,老師給予指導。
3.要求課余時間訓練技能,并拍攝錄像。
教師指導學生實訓第二周
項目三:管理客房預訂1學時2學時星期三
通過本次課的學習,學生能將接到的預訂按照正確的程序轉給
能力目標
前臺,為客人提供滿意的接待。
通過預訂服務中典型案例:一對旅行結婚的青年夫婦拿著預訂
課程引入確認書來到飯店,而飯店前臺卻沒有接到他們的預訂。提出預訂管
理的一系列程序和標準。
知識:
教學目標
1.熟悉管理訂房的意義和任務
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2.了解訂房核對
3.掌握抵店前的準備
4.學會預定推銷
技能:
1.能進行預訂核對
2.基本掌握抵店前的準備工作
3.可以進行預訂推銷
技能訓練:
1.按照本飯店預訂記錄存檔順序歸檔,并對分類方法進行評價。
2.分別為客人到店前一個月、一周和前一天的預訂單進行核對。
3.對重要貴賓、大型會議及團隊客人做抵店前的準備。
4.填寫或下發(fā)客情預報表(見表1—5)、重要客人預報表(見表1—6)、VIP接待通知
單(見表1—7)、接站單(見表1—8)、定餐單(見表1—9)、次日抵店客人名單(見表1—10)
等。
5.討論如何對電話訂房散客、大型會議及團隊客人進行預訂推銷。
教學重點:
1.訂房核對
2.抵店前的準備
3.預定推銷
教學難點:
1.進行預訂推銷
教學方法與教學手段:
1.在執(zhí)信南教學酒店預訂部現(xiàn)場教學,“教學做”一體化。
2.以學生為中心的教學方法(啟發(fā)、互動、因材施教)。
3.運用以往實訓的照片、錄像進行教學。
課后作業(yè):
1.調研執(zhí)信南教學酒店客房預訂管理方式
2.調研執(zhí)信南教學酒店預訂推銷賣點
3.學生制訂并填寫客情預報表、重要客人預報表、VIP接待通知單、接站單、定餐單、
10
次日抵店客人名單
4.課余制訂客房預訂管理程序
5.瀏覽“前廳客房服務與管理精品課程”網站,了解實訓相關的內容
課后小結:
1.通過課程介紹,學生理解了預訂管理的實際意義。
2.處理好電話預訂銷售工作,對未來工作和即將到來的就業(yè)都很有幫助,由此產生了
很大的興趣。
3.對預訂細節(jié)問題進行事前提示、特別提示和事后提醒。
4.學生對本節(jié)要求的知識點和技能要有較好的把握。
教師指導內容學生任務訓練
任務一:預訂記錄存檔
1.首先請學生回答:本案例中,前臺接待為學生根據教師指導進行實訓,在“學中
何說沒有預訂??腿说值昵邦A訂部要做哪做”、“做中學”
些準備工作。1.學生用日期法和字母順序法對預訂記錄存
2.指導存檔資料;日期法;字母順序法。檔。
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面準2.學生對照自己的準備與老師的指導,加深
確的定義。記憶。
3.按照本飯店預訂記錄存檔順序歸檔,并對
分類方法進行評價。
任務二:訂房核對
2.首先請學生回答核對哪些內容。1.對照自己的準備與老師的回答,加深記憶。
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面準2.學生分別為到店前一個月、一周和前一天
確的定義。的預訂單進行核對
任務三:客人抵店前的準備
5.首先請學生回答客人抵店前要做哪些準4.學生討論并回答相關知識。
備。5.請學生填寫或下發(fā)客情預報表、重要客人
6.再請學生回答預訂表格反映內容。預報表、VIP接待通知單、接站單、定餐
7.教師對學生的回答予以評講并給出全面單、次日抵店客人名單等。教師給予指導。
準確的定義。6.學生按照執(zhí)信南教學酒店的實際,對重要
貴賓、大型會議及團隊客人做抵店前的準
備。
任務四:預訂推銷
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4.首先請學生在預訂中推銷客房。4.學生討論并回答預訂中推銷客房意義。
5.教師對學生的推銷予以評講并給出全面5.學生演示二次促銷;網絡促銷。老師點評
準確的定義。指導。
6.要求學生將推銷技巧運用在工作中。6.學生自己對照自己的準備與老師的回答,
加深記憶。
7.學生演示如何對電話訂房散客、大型會議
及團隊客人進行預訂推銷。
8.學生要學會在工作崗位上不斷提高推銷
技巧。
教師指導學生實訓第三周
項目四:處理訂房糾紛1學時2學時星期三
通過本次課的學習,學生應學會正確處理超額訂房糾紛,為客
能力目標
人提供滿意的服務。
通過預訂服務中典型案例:客人有預訂確認書,而飯店前臺也
課程引入接到預訂,但是沒有房間可以提供給客人。提出超額預訂導致訂房
糾紛處理方法。
知識:
1.熟悉超額訂房數(shù)量的確定
2.學習超額訂房的補救措施
3.掌握處理訂房糾紛方法
教學目標
技能:
1.了解超額訂房的補救措施
2.掌握處理訂房糾紛方法
技能訓練:
1.處理超額訂房情況下,散客的訂房糾紛
12
2.處理超額訂房情況下,大型會議客人的訂房糾紛
3.處理超額訂房情況下,團隊客人的訂房糾紛
教學重點:
1.超額訂房數(shù)量的確定
2.超額訂房的補救措施
教學難點:
1.處理訂房糾紛方法。
教學方法與教學手段:
1.在執(zhí)信南教學酒店預訂部現(xiàn)場教學,“教學做”一體化
2.以學生為中心的教學方法(啟發(fā)、互動、因材施教)
3.運用以往實訓的照片、錄像進行教學
課后作業(yè):
1.處理超額訂房情況下,散客、團隊客人訂房糾紛
2.觀看預訂錄像并演示上述程序
3.下次課遞交本模塊的錄像和預訂管理程序
4.瀏覽“前廳客房服務與管理精品課程”網站,了解實訓相關的內容
課后小結:
1.通過課程介紹,學生理解了超額訂房的實際意義。
2.處理好電話訂房糾紛工作,對未來工作和即將到來的就業(yè)都很有幫助,學生由此產
生了很大的興趣。
3.對超額訂房細節(jié)問題進行事前提示、特別提示和事后提醒。
4.學生對客房預訂模塊要求的知識點和技能要有較好的把握。
5.及時指導學生錄像和書面作業(yè),以增強學生的主動性和學習熱情。
教師指導內容學生任務訓練
任務一:超額訂房
1.首先請學生回答:本案例中,前臺接待為1.學生回答超額訂房意義。
何沒有房間出售給預訂客人。超額訂房會2.學生對照自己的準備與老師的引導,加深
引起客人投訴,飯店為何還要超額訂房。記憶。
13
2.超額訂房數(shù)量確定,計算公式的運用。3.學習超額訂房數(shù)量的確定方法,會用公式
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面準計算。
確的定義。
任務二:超訂過度的補救措施
3.首先請學生回答應該如何采取補救措施。1.學生對照自己的準備與老師的講解,加深
2.教師對學生的回答予以評講,總結出8種記憶,圍繞8種方法討論。
方法,并給出全面準確的定義。2.學生演示補救措施,老師給予指導。
任務三:訂房糾紛處理
8.首先請學生回答處理上述案例訂房糾紛7.學生根據自己對訂房糾紛處理的理解,給
方法。出要完成的任務。
9.教師要明確訂房糾紛處理的原則8.學生演示課本列出的6種訂房糾紛進行處
10.對學生的回答予以評講并給出全面準確理,老師給予指導。
的定義。
任務四:客房預訂模塊指導
1.請同學表演或觀看客房預訂錄像,同學點1.因時間教充裕,學生根據老師指點進行糾
評,老師給予指導。正。
2.指出客房預訂模塊工作流程易出現(xiàn)的問2.老師給出精品課程網址,課下在線觀看整
題。個客房預訂模塊錄像。
教師指導學生實訓第四周
項目五:機場接送服務1學時1學時星期一
通過本次課的學習,學生能夠代表酒店為客人提供機場接送服
能力目標
務。
課程引入通過機場接機服務中典型案例:機場代表提供專業(yè)的機場接機
服務,從而為酒店贏得了更多客人開始,提出機場代表機場接送服
務的程序和標準。
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知識:
1.掌握機場接機服務的程序與標準
2.熟悉爭取未預定客人的程序與標準
教學目標技能:
1.能為客人提供機場接機服務
2.爭取未預訂客人入住酒店
3.處理機場代表常見問題
技能訓練:
1.演示機場接機服務程序與標準
2.演示機場送機服務程序與標準
3.演示爭取未預訂客人服務程序與標準
4.討論機場代表常見問題處理方法
教學重點:
1.機場接機服務程序與標準
2.爭取未預訂客人服務程序與標準
教學難點:
1.機場代表常見問題處理方法
教學方法與教學手段:
1.在執(zhí)信南教學酒店禮賓部現(xiàn)場教學,“廣交會”期間,集中時間到機場觀摩演練
2.讓學生“學中做”、“做中學”
3.運用以往實訓的照片、錄像進行教學
課后作業(yè):
1.進一步用英語、粵語訓練機場接機服務程序與標準
2.學習用日語問候客人
3.觀看機場接、送機錄像并演示上述程序
4.瀏覽“前廳客房服務與管理精品課程”網站,了解實訓相關的內容
5.練習“廣交會”期間笆州會館接車服務
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課后小結:
1.課堂時間有限,課上學習爭取未預訂客人服務很可能是不成熟和不完善的,還需
在課下利用課余時間進一步完善。
2.在“廣交會”期間,安排學生笆州會館接車服務,并進行錄像。
3.爭取條件在“廣交會”等特殊時期,組織學生參加機場接機。
教師指導內容學生任務訓練
任務一:機場接機服務的程序與標準
首先請學生回答:本案例中,為什么客學生根據教師指導進行實訓,在“學中
人選擇該酒店入住。做”、“做中學”
教師對以下內容進行實訓前的教學指導:1.每個學生首先進行思考:機場接機準備工
1.接待禮儀作、迎接客人禮儀,如何通知前臺接待關于
2.接待語言客人抵店信息等。
3.客人心理2.學生演示,老師給予事后提醒指導。
教師在學生討論過程中給以足夠的指
導。
任務二:爭取未預訂客人程序與標準
教師對有關內容進行實訓前事前提醒的學生根據教師指導進行實訓,在“學中
教學指導,教師在學生討論過程中給以足夠做”、“做中學”
的指導。1.每個學生首先進行思考:如何爭取未預訂
客人,熟練爭取未預訂客人程序與標準。
2.學生演示,老師給予事后提醒指導。
任務三:送站服務程序與標準
教師對有關內容進行實訓前事前提醒的學生根據教師指導進行實訓,在“學中
教學指導,教師在學生討論過程中給以足夠做”、“做中學”
的指導。1.每個學生首先進行思考:如何為客人提供
送機服務,熟練送站服務程序與標準。
2.學生演示,老師給予事后提醒指導。
任務四:常見問題處理
教師提出如下要完成的任務:1.學生進行討論完成上述任務。
1.機場代表按客人預訂時所報的航班去接2.學生演示,老師給予事后提醒指導,點明
16
客人,但是客人一直沒有出現(xiàn)。問題關鍵之處。
2.已訂房客人要求接機員先將其行李送回
飯店。
3.填寫接機單時,發(fā)現(xiàn)航班號與時刻表不
符。
4.客人的航班臨時更改又未通知飯店,造成
接機接空。
任務五:觀看機場接機實訓錄像
1.教師播放相關的錄像(包括往屆學生實訓1.因時間有限課上看不完,學生根據老師給
錄像)。出的精品課程網址,課下在線觀看。
2.請同學點評,老師給予指導。
教師指導學生實訓第四周
項目六:店門迎送服務1學時2學時星期三
通過本次課的學習,學生能夠代表酒店為客人提供店門迎送服
能力目標
務。
通過店門迎送服務中典型案例:門童為三位歐美客人(兩位男
課程引入士和一位女士)提供開車門服務,引起客人滿臉不快引入。提出作
為門童應如何正確處理服務規(guī)范與文化傳統(tǒng)的關系。門童應該如何
做才能更好體現(xiàn)飯店形象。
知識:
1.掌握迎接賓客程序與標準
2.了解送別散客、團體客人的程序與標準
教學目標
技能:
1.初步達到門童服務標準,能按程序要求迎送賓客
2.基本能從事門童其他日常服務項目
17
技能訓練:
1.演示店門迎接散客
2.演示店門迎接團體客人
3.演示店門送別散客
4.演示店門送別團隊客人
5.演示門童其它工作
教學重點:
1.店門迎接散客服務程序與標準
2.店門送別散客服務程序與標準
教學難點:
1.迎接團體客人注意問題
2.店門其他日常服務
教學方法與教學手段:
1.在執(zhí)信南教學酒店禮賓部現(xiàn)場教學,觀摩演練
2.讓學生“學中做”、“做中學”
3.運用以往實訓的照片、錄像進行教學
課后作業(yè):
1.進一步用英語訓練店門接、送客人服務程序與標準
2.學習用日語問候客人
3.觀看店門迎送服務錄像并演示上述程序
4.拍攝店門迎送服務錄像
5.瀏覽“前廳客房服務與管理精品課程”網站,了解實訓相關的內容
課后小結:
1.課堂時間有限,課上學習爭取店門迎送團隊客人很可能是不成熟和不完善的,還
需利用課余時間進一步完善。
2.學生的學習熱情非常高,而這份熱情也會延續(xù)至課余的實訓。
教師指導內容學生任務訓練
任務一:迎接賓客程序與標準
18
1.首先請學生回答:本案例中,為什么學生根據教師指導進行實訓,在“學中
客人不滿。做”、“做中學”。
2.教師對接待禮儀、接待語言、客人心理1.每個學生首先進行思考:店門迎接客人禮
進行實訓前的教學指導;教師在學生實訓過儀,如何正確處理服務規(guī)范與文化傳統(tǒng)的關
程中給以足夠的指導。系。
2.學生演示,老師給予事后提醒指導。
任務二:送別散客程序與標準
1.教師對本任務內容進行實訓前事前提1.每個學生首先進行思考:送別散客時應注
醒的教學指導。意滿足客人哪些心理需求。
2.教師在學生討論過程中給以足夠的指2.討論叫車服務、送車服務的程序與標準。
導。3.學生演示,老師給予事后提醒指導。
任務三:送別團隊客人的程序與標準
教師對有關內容進行實訓前事前提醒的1.每個學生首先進行思考:送別團隊客人容
教學指導,教師在學生討論過程中給以足夠易產生的問題;送別團隊客人與送別散客的
的指導。不同之處。
2.學生演示,老師給予事后提醒指導。
任務四:其他日常服務
1.教師提出門童在店門應起哪些作用。3.學生進行討論完成上述任務。盡可能自己
2.如何提供安全服務;如何回答客人問總結。
訊;如何調度門前交通。4.學生演示,老師給予事后提醒指導。
3.學生回答討論后,老師系統(tǒng)引出知識,
歸納總結。
任務五:觀看店門迎送服務實訓錄像
1.教師播放相關的錄像(包括往屆學生實訓1.因時間有限課上看不完,學生根據老師給
錄像)。出的精品課程網址,課下在線觀看。
2.請同學點評,老師給予指導。
教師指導學生實訓第五周
項目七:行李服務1學時3學時星期一
19
通過本次課的學習,學生能用正確的行李服務程序,為散客和
能力目標
團隊客人辦理行李服務。
通過行李服務中發(fā)生的典型案例:行李員幫助新加坡客人搬運
課程引入行李,日本客人“順手牽羊”地把新加坡客人的旅行箱一起帶走了,酒
店費勁心思尋找行李,最后新加坡客人拿到失而復得的旅行箱。引
出行李服務的一系列程序和標準。
知識:
1.了解散客入住或離店的行李服務程序和標準
2.掌握團隊抵店或離店的行李服務程序和標準
技能:
教學目標
1.基本能提供散客或團隊入住行李服務
2.初步掌握散客或團隊離店行李服務的技能
3.能為客人辦理存、取行李或換房時行李服務
4.解決行李服務常見問題
技能訓練:
1.演示散客入住行李服務
2.演示散客離店行李服務
3.演示團隊抵店行李服務
4.演示團隊行李離店服務
5.演示客人換房時行李服務
6.演示客人存行李服務
7.演示行李領取服務
8.討論常見問題處理
教學重點:
1.客人入住或離店的行李服務程序和標準。
2.客人存、取行李或換房時行李服務程序和標準。
20
教學難點:
1.團隊抵店或離店行李服務程序與標準
教學方法與教學手段:
1.在執(zhí)信南教學酒店禮賓部現(xiàn)場教學,“教學做”一體化
2.以學生為中心的教學方法(啟發(fā)、互動、因材施教)
3.運用以往實訓的照片、錄像進行教學
課后作業(yè):
1.調研白天鵝賓館或其它酒店行李服務流程和標準
2.學生制訂執(zhí)信南教學酒店行李服務流程和標準
3.比較白天鵝賓館與執(zhí)信南教學酒店行李服務流程和標準區(qū)別
4.觀看行李服務錄像并演示技能訓練項目
5.拍攝行李服務錄像
6.瀏覽“前廳客房服務與管理精品課程”網站,了解實訓相關的內容
課后小結:
1.通過課程介紹,學生理解了行李服務的流程和標準。
2.處理好行李服務對未來工作和即將到來的就業(yè)都很有幫助,由此產生了很大的興趣。
3.對行李服務進行事前提示、特別提示和事后提醒。
4.學生對本節(jié)要求操作技能要有較好的把握。
教師指導內容學生任務訓練
任務一:散客入住行李服務程序與標準
1.首先請學生回答行李服務的意義。1.學生分別從客人和酒店角度論述提
2.教師對學生的回答予以評講并給出全供行李服務的意義。
面準確的定義。2.討論并扮演散客入住行李服務。
3.請學生扮演,進行散客入住行李服務3.學生對照自己的理解與老師的定義,
演示。加深記憶。
4.教師給予特別提示。
任務二:散客離店行李服務程序與標準
4.首先請學生回答如何提供散客離店行李1.學生討論并進行散客離店行李服務演示
服務。2.演示準備工作。
21
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面準3.學生互相講評。
確的定義。
任務三:團隊抵店行李服務程序與標準
11.首先請學生回答團隊抵店行李服務有哪9.學生討論并回答相關團隊抵店行李服務知
些特點。識。
12.教師對學生的回答予以評講并給出全面10.學生練習團隊抵店行李服務,加深記憶。
準確的定義。教師給予指導。
13.教師給予事前提示和特別提示。
任務四:團隊行李離店服務程序與標準
a)首先請學生回答團隊行李離店服務有哪1.學生討論并回答相關團隊行李離店服務知
些特點。識。
b)教師對學生的回答予以評講并給出全面2.學生對照自己的準備與老師的回答,加深
準確的定義。記憶。
c)教師給予事前提示和特別提示3.學生練習團隊行李離店服務,加深記憶。
教師給予指導
任務五:客人換房時行李服務程序與標準
1.首先請學生回答客人換房時,行李員應該1.學生演示客人換房時行李服務程序與標
如何提供行李服務。準。
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面2.學生填寫“行李寄存收據”。
準確的定義。3.按照執(zhí)信南教學酒店的實際,提出可行方
3.教師給予事前提示和特別提示。案。教師給予指導。
任務六:客人存行李服務程序與標準
1.首先請學生回答如何辦理存行李服務。1.由學生演示為客人辦理存行李服務。
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面2.學生按照執(zhí)信南教學酒店的行李服務,找
準確的定義。出自己的差距。
3.教師給予事前提示和特別提示。3.根據教師給予指導,進行總結。
任務七:行李領取服務程序與標準
1.首先請學生回答如何提供行李領取服務。1.由學生演示為客人辦理行李領取服務。
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面2.討論他人帶領行李時如何提供服務。
準確的定義。3.觀摩酒店行李員的服務,請其介紹各種情
3.教師給予事前提示和特別提示。況的處理。
4.學生按照執(zhí)信南教學酒店的實際,提出可
行方案。教師給予指導。
22
任務八:常見問題處理
1.首先請學生回答行李服務還有哪些常見1.由學生處理行李破損、行李丟失、多位客
問題。人需要提供行李等問題。
2.教師對學生的回答予以評講并給出全面2.學生自己對照自己的準備與老師的回答,
準確的定義。加深記憶。
3.教師給予事前提示和特別提示。
任務九:觀看行李服務實訓錄像
1.教師播放相關的錄像(包括往屆學生實訓1.因時間有限課上看不完,學生根據老師給
錄像)。出的精品課程網址,課下在線觀看。
2.請同學點評,老師給予指導。
教師指導學生實訓第六周
項目八:問訊與委托代辦服務1學時1學時星期一
通過本次課的學習,學生能夠代表酒店為客人提供問訊與委托
能力目標
代辦服務。
通過店門問訊與委托代辦服務中典型案例:禮賓部員工熱情為
課程引入客人提供服務,卻惹得客人勃然大怒,并聲稱飯店這樣的服務已影
響了他的大筆生意引入。提出作為禮賓部員工應如何提供問訊與委
托代辦服務。
知識:
3.掌握酒店各種委托代辦服務程序與標準
4.了解問訊服務程序與標準
教學目標
技能:
1.基本具備提供酒店各種委托代辦服務的能力
2基本能提供問訊服務
23
技能訓練:
1.演示轉交物品服務
2.演示訂票服務
3.演示預約出租車服務
4.演示問訊服務
5.演示查詢服務
6.演示留言服務
7.處理進店郵件
8.處理出店郵件
教學重點:
1.委托代辦服務程序與標準
2.問訊服務程序與標準
教學難點:
1.問訊服務回答注意問題
教學方法與教學手段:
1.在執(zhí)信南教學酒店禮賓部現(xiàn)場教學,觀摩演練
2.讓學生“學中做”、“做中學”
3.運用以往實訓的照片、錄像進行教學
課后作業(yè):
1.進一步用訓練問訊與委托代辦服務程序與標準
2.在執(zhí)信南教學酒店問訊與委托代辦服務程序與標準
3.觀看問訊與委托代辦服務錄像并演示上述程序
4.閱讀“金鑰匙”相關資料
5.準備問訊服務內容
6.瀏覽“前廳客房服務與管理精品課程”網站,了解實訓相關的內容
課后小結:
1.本項目知識在對客服務中非常重要,雖然學生基本掌握了相關知識,但重要的是實
踐,課堂時間有限,還需利用課余時間進一步完善。
2.學生的學習熱情非常高,而這份熱情也會延續(xù)至課余的實訓。
24
教師指導內容學生任務訓練
任務一:轉交物品服務程序與標準
首先請學生回答:本案例中,為什么客1.學生回答問題,與教師一同總結出程序
人不滿。與標準。
教師在實訓前進行教學指導;在實訓過程2.學生演示,教師給予事后提示指導。
中給以及時的有針對性的指導。
任務二:訂票服務程序與標準
1.教師進行實訓前事前提示的教學指導,1.每個學生首先進行思考:訂票服務需要客
教師在學生討論過程中給以足夠的指人提供哪些資料。
導。2.學生演示,教師給予事后提示指導。
任務三:預訂出租車服務程序與標準
1.教師提出問題,請同學回答。1.每個學生首先思考:預訂出租車容易產生
2.教師給以提示指導。的問題,繼而總結出程序與標準。
2.討論替客約車、確認服務、送車服務程序
中的標準,根據教師給予的提示,加深
理解記憶。
任務四:問訊服務程序與標準
1.教師進行實訓前事前提示的教學指導,教5.學生試完成上述任務,討論如何做出使客
師在學生討論過程中給以足夠的指導。人滿意的答復。
2.課后思考客人可能詢問內容,并要求學生6.學生演示,教師給予事后提示指導,加深
準備答案。印象,鞏固知識。
任務五:查詢服務程序與標準
1.教師進行實訓前事前提示的教學指導。1.學生討論后完成上述任務。
2.回答程序的標準2.學生演示,教師給予事后提示
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