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文檔簡介
EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.一、單選1、工程建設(shè)過程中,形成工程實(shí)體質(zhì)量的階段是(C)階段。A決策B勘察C施工D設(shè)計工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報告需經(jīng)(A)確認(rèn)后,方可按規(guī)定歸檔。
A監(jiān)理單位
B施工單位
C設(shè)計單位
D工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
3、施工組織設(shè)計(專項(xiàng))施工方案報審表的附件不包括(D)。A施工組織設(shè)計B專項(xiàng)施工方案C施工方案D材料、設(shè)備成本4、工程開工前,施工圖紙會審會議應(yīng)由(C)主持召開。A項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B施工單位冬C建設(shè)單位或桃挪D設(shè)計單位穩(wěn)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)臥,對有抗震設(shè)尖防要求的主體矩結(jié)構(gòu),縱向受院力鋼筋在最大土力下的總伸長夸l率不應(yīng)小于蔬(排D戶)。
折A壁.桃3%
夢
B.5%疤
內(nèi)
C.7%
得
旨D.9%
耍6、建設(shè)單位失委托招標(biāo)代理河機(jī)構(gòu)招標(biāo)的,熊招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)好在授權(quán)范圍內(nèi)服代理行為的法允律責(zé)任由(牽B吉)。趣A.招標(biāo)代理多機(jī)構(gòu)刺B殿.建設(shè)單位辦C.政府監(jiān)管把機(jī)構(gòu)甘D慚.項(xiàng)目評標(biāo)委骨員會和下列合同中,弱合同法律關(guān)系彩客體屬于物的娃是(愉雙A黑黨)。
冤A、手借款合同
暗砌B、勘察合同桿
乘毅C、施工合同表
側(cè)繼D、技術(shù)轉(zhuǎn)讓膀合同
姥后8、采用《簡幅明施工合同》校的工程,負(fù)責(zé)失材料和設(shè)備的模供應(yīng)人通常為貓(巾B嘩)。齊A.分包人螺漿B.發(fā)包初人遵C.施嘴工項(xiàng)目部掘D.承糕包人泳根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施虹工合同》,投周?!敖ㄖこ萄嬉磺须U”的正第確做法是(析摘A閑遷)。
泰承包人負(fù)責(zé)投佩保,并承擔(dān)辦配理保險的費(fèi)用儀
巨B、發(fā)包人負(fù)照責(zé)投保,并承天擔(dān)辦理保險的移費(fèi)用
龍C、承包人負(fù)破責(zé)投保,發(fā)包恭人承擔(dān)辦理保盈險的費(fèi)用
鍬D、發(fā)包人負(fù)潮責(zé)投保,承包驚人承擔(dān)辦理保吊險的費(fèi)用
篇10、決根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施東工合同》,因駛承包人原因逾糖期竣工時,承掉包人應(yīng)支付的歸逾期竣工違約圈金最高限額為踏簽約合同價的碰(魚C逃)。A.1%B.2%C.3%D.5%冬11、扇(役哨B妹)是指項(xiàng)目耀監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施嚼工單位進(jìn)行的敘涉及結(jié)構(gòu)安全別的試塊、試件倘及工程材料現(xiàn)浙場取樣、封樣醉、送檢工作的常監(jiān)督活動。寧A.旁站夜計蓋熔B.見證取樣撫C.巡視治撕測乞D.平行檢驗(yàn)疊12、么下列計劃中,聾屬于應(yīng)急計劃施的是(閥B赴)。疼A.現(xiàn)場人在員安全撤離計廟劃抬B.材料摔與設(shè)備采購調(diào)褲整計劃嘴C.傷亡膊人員援救及處峰理計劃密D.資產(chǎn)競和環(huán)境損害控禽制計劃爹13、畫建設(shè)工程施工欺單項(xiàng)合同估算勤價在(羽
擴(kuò)D群
)萬元以上順的,必須進(jìn)行融招標(biāo)。
頁A.50
鈴污
臘翁B.100
臨
屯付C.150
霜銹
D.200餡
印
遠(yuǎn)
清
完
也
煩
功
坡
桃
妨14、榴下列監(jiān)理規(guī)劃餐的編制依據(jù)中朝,反應(yīng)工程特制征的是(
間A居
亞)。
稅
A.設(shè)計圖序紙和施工說明陶書
鍬扇
B.當(dāng)?shù)嘏慕ㄖ牧系墓┌螒?yīng)狀況
榆
毛
數(shù)
那
鹽
鎖
倆
春殘C.招標(biāo)投標(biāo)矮及造價管理制博度
滋
白D.監(jiān)理工蛾作的范圍與服您務(wù)內(nèi)容
爪15華采用工程總承儉包模式的優(yōu)點(diǎn)紀(jì)是(會
展D彼
)。
期
A.建設(shè)單觸位選擇承包單幫位的范圍大
僑反
B.工程招霧標(biāo)發(fā)包工作難虛度小
墳
毯
驢
辭
打
灑
許C.總承包單祖位承擔(dān)的風(fēng)險泊小
狂趕宏D.發(fā)包人組脂織協(xié)調(diào)工作量心小
諸
二、多選翠1.工程監(jiān)理番單位控制設(shè)備鑒制造過程質(zhì)量巷的主要內(nèi)容有仙(ABCE及)。
維A.控制設(shè)計煙變更
B.k森控制加工作業(yè)皆條件
C彈.處置不合格攀零件
妹D.明確設(shè)備朗制造過程的要魂求
E.拌檢查工序產(chǎn)品輸
布2.下列費(fèi)用棟中,屬于施工震機(jī)械使用費(fèi)的支有(蘭ABCE善)。
慘A.折舊費(fèi)
項(xiàng)
B.經(jīng)常裁修理費(fèi)
圍C.安裝費(fèi)
儀
D.操作人辣員保險費(fèi)
黨
E.場外運(yùn)徑費(fèi)
本3.班根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施算工合同》,關(guān)瞎于單位工程驗(yàn)鵲收的說法,正傘確的有(搏ACDE值)。強(qiáng)A.移交后的芒單位工程由發(fā)丙包人負(fù)責(zé)照管溫興B.所有灘單位工程均在捏工程竣工時一廳并驗(yàn)收嫌C.單位撓工程驗(yàn)收應(yīng)由際發(fā)包人組織嬌D.單位恭工程驗(yàn)收成果似和結(jié)論應(yīng)作為挺全部工程竣工荷驗(yàn)收申請報告粥的附件秘E.單位軍工程驗(yàn)收合格爸后,應(yīng)由監(jiān)理冬人出具經(jīng)發(fā)包級人簽認(rèn)的單位子工程驗(yàn)收證書楚4.著采用兩階段招慈標(biāo)的項(xiàng)目,關(guān)點(diǎn)于第二階段的襲說法,正確的墻有(互菌ACD
派伍)。
裝A、第二階段瞎開標(biāo)會上只宣肝讀修改后的技隱術(shù)標(biāo)
齡B、第二階段娛評標(biāo)不再召開分投標(biāo)書問題澄秤清會
禾C、未按第一萍階段提出的要寨求進(jìn)行修改的挪標(biāo)書將被淘汰吧
原D、第二階段掘評標(biāo)的重點(diǎn)是名各投標(biāo)人的投狠標(biāo)報價
輕E、第二階段偏要對各投標(biāo)人滴的投標(biāo)報價進(jìn)際行評審
板53、關(guān)于施紙工許可證有效額期的說法,正柏確的有(
競ACD基
)。
殺A.自領(lǐng)取施扁工許可證之日灣起3個月內(nèi)不缸能按期開工的翻,應(yīng)當(dāng)申請延恨期
密B.施工許可壇證延期以1次旬為限,且不超禽過6個月
擦
嚴(yán)C.施工許可洪證延期以2次劈為限,每次不騾超過3個月
藍(lán)D.因故中止交施工的,應(yīng)當(dāng)掙自中止施工之殃日起1個月內(nèi)通向施工許可證渠發(fā)證機(jī)關(guān)報告協(xié)
翁E.中止施工古滿6個月以上夜的工程恢復(fù)施女工前,應(yīng)當(dāng)報靠施工許可證發(fā)后證機(jī)關(guān)核驗(yàn)
禮
護(hù)
三、判斷秘1、物資需求綢計劃編制中,蛾確定建設(shè)工程匠各計劃期需求崇量的主要依據(jù)遲是施工總進(jìn)度勤計劃。(×貸)胃2、在單代號虧搭接網(wǎng)絡(luò)計劃黃中,關(guān)鍵線路寧是指時間間美隔均為零的線夜路。(√)俊3、棵在建設(shè)工程勘濾察設(shè)計工作中怠,對于重大工勵程和技術(shù)復(fù)雜字工程,可根據(jù)懂需要增加技術(shù)咐設(shè)計階段。割(√)祖4、宿建設(shè)工程材料配設(shè)備采購合同歲屬于買賣合同核,除法律有特冤殊規(guī)定外,作斧為合同成立的搜條件是貨款交捷付乓。碑(×)權(quán)5、總監(jiān)理工刮程師應(yīng)在工程虎開工日期(廟7)天前向施何工單位發(fā)出工旁程開工令。塑笨(√)乓6、闊驟工程中采用新鍋工藝、新材料鄰的,應(yīng)有權(quán)威淡性技術(shù)部門的蒜技術(shù)鑒定書及看有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)事。翠(√)冷憑7、剩根據(jù)《招標(biāo)投撐標(biāo)法》,招標(biāo)金人應(yīng)當(dāng)自確定寫中標(biāo)人之日起故20姨
日內(nèi),向奏有關(guān)行政監(jiān)督果部門提交招標(biāo)犁投標(biāo)情況的書獵面報告。
急(×)興8、鼠建設(shè)工程項(xiàng)目量施工采用公開唯招標(biāo)的,招標(biāo)做人應(yīng)在政府公騾布的招標(biāo)采購綿等網(wǎng)站發(fā)布招棟標(biāo)公告漂。
哀(×)于9、牌根據(jù)《建筑安連裝工程費(fèi)用項(xiàng)細(xì)目組成》的規(guī)拆定,對建筑材斃料、構(gòu)件和建想筑安裝物進(jìn)行加一般鑒定和檢扎查所發(fā)生的費(fèi)然用,應(yīng)計入建誰筑安裝工程費(fèi)叛中的企業(yè)管理給費(fèi)。待(√)喜撈10、工程網(wǎng)省絡(luò)計劃工期優(yōu)并化過程中,首贏先應(yīng)選擇壓縮曠持續(xù)時間的工熊作是資源消耗懸比較均衡
的形關(guān)鍵工作。憲(×)簡答閘建設(shè)工程投資娃控制的原理是猴指?答:填建設(shè)工程項(xiàng)目丈投資的有效控勉制是工程建設(shè)卷管理的重要組繩成部分,所謂資建設(shè)項(xiàng)目投資副控制,是指在叼投資決策階段勾、設(shè)計階段、走發(fā)包階段、施央工階段以及竣妥工階段,把建電設(shè)工程投資控胸制在批準(zhǔn)的投催資限額以內(nèi),嘉隨時糾正發(fā)生暑的偏差,保證撫項(xiàng)目投資管理黎目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),垃以期在建設(shè)工龜程中能合理使止用人力、物力辛、財力,取得仗較好的投資效拌益和社會效益鞠。樣2、建設(shè)監(jiān)理好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計剖的原則?答:鷹(1)組織的瓦高效率原則發(fā)(2)組織分輔工協(xié)調(diào)的原則硬(3)管理跨片度與管理層次孟統(tǒng)一的原則沈(4)集權(quán)與環(huán)分權(quán)統(tǒng)一的原摟則攤(5)權(quán)責(zé)對榴等、才職相稱任的原則情(6)組織協(xié)輩調(diào)原則奧(7)組織彈譯性原則停3、工程量清仿單的作用奉?答:志(績1塘)為投標(biāo)者提粗供客觀、公正將、公平的競爭禿環(huán)境。務(wù)臟(妄2凍)是投標(biāo)計價獲和評標(biāo)、定標(biāo)舞的基礎(chǔ)。纖(擱3運(yùn))為支付工程喂進(jìn)度款、辦理莊工程結(jié)算提供偵依據(jù)。掃替(溜4紡)為處理工程罵變更與索賠提仆供依據(jù)。?。ū?棚)為可能的標(biāo)森底編制提供依舞據(jù)。案例分析案例分析題一惱某工程,施工污過程中發(fā)生如壞下事件:紫[事件1]洪:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)讓構(gòu)收到施工單牛位報送的施工農(nóng)控制測量成果榆報驗(yàn)表后,儲安排監(jiān)理員檢襪查、復(fù)核報驗(yàn)何表所附的測量稼人員資格證書蝦、施工平面葛控制網(wǎng)和臨時鈔水準(zhǔn)點(diǎn)的測量品成果,并簽署蟻意見。記兇失[事件2]撤:施工單位在秩編制搭設(shè)高度哈為28米龍的腳手架工程傲專項(xiàng)施工方案寇的同時,項(xiàng)昆目經(jīng)理即安排確施工人員開始來搭設(shè)腳手架,考并兼任施剛工現(xiàn)場安全生旁產(chǎn)管理人員,仙總監(jiān)理工程乖師發(fā)現(xiàn)后立即腸向施工單位簽別發(fā)了監(jiān)理通知贊單要求整改。扭[事件3]惱:在腳手架拆饒除過程中,發(fā)聽生坍塌事故,抵造成施工人員閘3人死亡像、5人重傷羞、7人張輕傷。事故發(fā)鞭生后,總監(jiān)理京程師立即簽發(fā)悟工程暫停令,樓并在2小動時后向監(jiān)理單倘位負(fù)責(zé)人報告了事故情況。問題:堅1.寫出事件明1中的不艱妥之處,說明邁理由。項(xiàng)目監(jiān)擴(kuò)理機(jī)構(gòu)對施工距控制測量成果昂的檢查、隸復(fù)核還應(yīng)包括聾哪些內(nèi)容?蠶2.指出事件萌2中施工燈單位做法的不蟲妥之處,寫出臉正確做法。同3.指出事件彼2中總監(jiān)面理工程師做法撤的不妥之處,猾寫出正確做法套。鹽4.按照《生洗產(chǎn)安全事故報割告和調(diào)查處理艦條例》,確定找事件3中斃的事故等級。答案:1.史事件1中肅,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)叢構(gòu)的不妥之處香有:安排監(jiān)理冤員檢查、復(fù)核健與簽署監(jiān)理意源見,正確量做法:安排專找業(yè)監(jiān)理工程師櫻檢查、復(fù)核與呆簽署監(jiān)理意見艷。項(xiàng)目監(jiān)理意機(jī)構(gòu)對施工控娛制測量成騙果的檢查、復(fù)抬核內(nèi)容還應(yīng)包匯括:測量設(shè)備桌的檢定證書,凝高程控制網(wǎng)宇和控制樁的保爐護(hù)措施。荷2.事件2區(qū)中,施工單屑位的不妥之處己有:(1)立專項(xiàng)施工方案悉編制的同時就皺開始搭建腳手鮮架,正確做法車:編制專項(xiàng)施候工方案后,柱附具安全驗(yàn)算蓄結(jié)果,經(jīng)施工鉆單位技術(shù)負(fù)責(zé)汪人、總監(jiān)理工由程師簽字后才吐可安排搭建腳啄手架。(2屬)項(xiàng)目經(jīng)理兼尸任施工現(xiàn)場安設(shè)全生產(chǎn)管理人榜員,正確做法社:應(yīng)安排專職廳安全生產(chǎn)管理悟人員。沾3.事件2淋中,總監(jiān)理格工程師的不妥吼之處有:向施嚼'工單位簽假發(fā)監(jiān)理通知單級,正確做法:鹿報建設(shè)單位犬同意后,簽發(fā)求工程暫停令。罵4.事件3懼中,事故等潮級屬于較大事來故??偙O(jiān)理工沾程師的不妥之滾處是:在事故恐發(fā)生2小版時后向監(jiān)理單較位負(fù)責(zé)人報告旱,棚正確做法:應(yīng)板在事故發(fā)生后旺立即向監(jiān)理單碼位負(fù)責(zé)人報告靠。案例分析題二抓事件1:施工夾單位完成下列炒施工準(zhǔn)備工作眉后即向項(xiàng)目監(jiān)憶理機(jī)構(gòu)申請開摧工:①現(xiàn)場質(zhì)尿量、安全生產(chǎn)市管理體系已監(jiān)線理;②管理及翠施工人員已到愿位③施工機(jī)具符已具備日使用魔條件④主要工瞧程材料已落實(shí)滑⑤水、電、通芹信等已滿足開徑工要求。項(xiàng)目艘監(jiān)理機(jī)構(gòu)從未勿上述開工條件伍不夠完備蠅事件2:項(xiàng)目倉監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查槐了施工單位報拔送的實(shí)驗(yàn)室資減料,內(nèi)容包括賢:實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)悄等級,實(shí)驗(yàn)人藝員資格證書。衡事件3:項(xiàng)目稻監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查悟施工單位報送涌的施工組織設(shè)桌計后認(rèn)為:①亂安全技術(shù)措施像符合工程建設(shè)雕強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)②味資金、勞動力示、材料、設(shè)備州等資源供應(yīng)計串劃滿足工程施鎮(zhèn)工需要③施工串總平面布置科滿學(xué)合理,同時浴要求施工單位倦補(bǔ)充完善相關(guān)說內(nèi)容。甩事件草4刊:施工單位按逼照合同約定將販鋼結(jié)構(gòu)屋架吊書裝工程分包給材具有相應(yīng)資質(zhì)桶和業(yè)績的專業(yè)皇施工單位。分績包單位將由其式項(xiàng)目經(jīng)理簽字壩認(rèn)可的專項(xiàng)施譜工方案直接報沿送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)陜構(gòu),專業(yè)監(jiān)理寒工程師審核后調(diào)批準(zhǔn)了該專項(xiàng)成施工方案。問題:烏1、針對事件劣1,施工單位妄申請開通還應(yīng)爪具備哪些條件役?吧2、針對事件孤2,項(xiàng)目監(jiān)理異機(jī)構(gòu)對試驗(yàn)室覆的審查還應(yīng)包彩括哪些內(nèi)容?刺3、針對事件摟3,項(xiàng)目監(jiān)理梳機(jī)構(gòu)對施工組于織設(shè)計的審查駕還應(yīng)包括哪些僵內(nèi)容?奸4過、分別指出事堆件銀4找中分包單位和托專業(yè)監(jiān)理工程由師做法的不妥所之處,寫出正欲確做法?!敬鸢浮烤?、施工單位模申請開工還應(yīng)狗具備的條件:絕(1)設(shè)計交蟲底和圖紙會審許已完成,(2市)施工組織設(shè)秩計已經(jīng)由總監(jiān)災(zāi)理工程師簽認(rèn)渣;(3)進(jìn)場缸道路已滿足開情工要求。樹2、項(xiàng)目監(jiān)理于機(jī)構(gòu)對試驗(yàn)室俘的審查還應(yīng)包茂括:(1)試乒驗(yàn)室的試驗(yàn)范膝圍;(2)法哀定計量部門對擾試驗(yàn)設(shè)備出具貫的計量檢定證邊明;(3)試值驗(yàn)室管理制度瓣。兩3、項(xiàng)目監(jiān)理阿機(jī)構(gòu)對施工組撕織設(shè)計的審查鳳還應(yīng)包括:(巖1)編審程序娃應(yīng)符合相關(guān)規(guī)鋸定;(2)施
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