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文檔簡(jiǎn)介
-BIM技術(shù)在東營(yíng)西郊現(xiàn)代服務(wù)區(qū)醫(yī)院的應(yīng)用一、工程簡(jiǎn)介東營(yíng)西郊現(xiàn)代服務(wù)區(qū)醫(yī)院是區(qū)委區(qū)政府確定的2016年重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一,位于東營(yíng)中心城西部,墾利縣西南部,東臨西城,西連利津縣,南與東營(yíng)區(qū)史口鎮(zhèn)相鄰。該項(xiàng)目總規(guī)劃用地面積35畝,由東營(yíng)市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì),一期工程占地面積20畝,計(jì)劃總投資約9000萬(wàn)元;主要建設(shè)三層的門診綜合區(qū)、13層的住院病房區(qū)、二層的后勤服務(wù)區(qū)以及內(nèi)院、連廊、停車場(chǎng)、綠化、道路等相關(guān)配套設(shè)施;其中裙樓建筑面積19382平方米,地上建筑面積18201平方米,地下儲(chǔ)物間和設(shè)備間建筑面積1181平方米,容積率為1.36,建筑密度為21.4%,綠化率為30%;該項(xiàng)目是一家集門診、急診、醫(yī)技、住院于一體的二級(jí)綜合醫(yī)院,能夠同時(shí)容納住院病人220人。二、項(xiàng)目難點(diǎn)1.醫(yī)療專業(yè)配套工程較多、分包單位多,各配套工程對(duì)土建有各自要求。各配套工程施工時(shí)均需相應(yīng)施工作業(yè)面,各施工作業(yè)面交叉較多易產(chǎn)生矛盾。配套工程施工單位數(shù)量多、施工人員多,管理難度大。2.由專業(yè)單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容多,醫(yī)療專業(yè)工程、幕墻工程、精裝飾工程等工程需由專業(yè)單位進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì),這些設(shè)計(jì)需在土建施工中進(jìn)行,需做好相關(guān)銜接工作,減少對(duì)土建施工的影響。3.局部混凝土結(jié)構(gòu)模板架子較高,施工難度較大。4.建筑平面占地較大,場(chǎng)地布置、管理難度大。三、項(xiàng)目應(yīng)用介紹通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)應(yīng)用,公司在本項(xiàng)目上,成功將質(zhì)量安全、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度報(bào)量、三算對(duì)比及施工模擬進(jìn)行了落地實(shí)踐。BIM應(yīng)用主要操作人員是項(xiàng)目上的技術(shù)人員,現(xiàn)場(chǎng)情況(質(zhì)量安全、進(jìn)度)手機(jī)端直接記錄,領(lǐng)導(dǎo)即可在公司看到項(xiàng)目的每天主要工作現(xiàn)狀,減少溝通成本。技術(shù)人員從手機(jī)端可以直接查詢所需的信息,例如二層的模板是否可以拆除,直接在手機(jī)端調(diào)出澆筑日期,方便快速。同時(shí),項(xiàng)目可以直接通過(guò)5D進(jìn)行提量報(bào)量,大大簡(jiǎn)化了報(bào)量流程。另外,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作量進(jìn)行記錄,逐步形成三算對(duì)比數(shù)據(jù),指導(dǎo)后續(xù)工程的成本把控。最后,通過(guò)4D動(dòng)態(tài)施工模擬,智能判斷施工進(jìn)度編制的合理性,并在施工過(guò)程中,通過(guò)模擬進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比,直觀表現(xiàn)進(jìn)度偏差。截至目前,共上傳進(jìn)度跟蹤照片315張,記錄質(zhì)量問(wèn)題143處,安全問(wèn)題39處,11份三算對(duì)比數(shù)據(jù)(三層一總結(jié))。不管從學(xué)習(xí)落地還是到實(shí)際應(yīng)用,本小組成員都積極協(xié)作,可以說(shuō)本次的試點(diǎn)應(yīng)用效果很好,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于該小組的工作也給出了積極的肯定,且已確定,在下一準(zhǔn)備開(kāi)工項(xiàng)目中,繼續(xù)深化應(yīng)用。1州公凍司計(jì)BI俗M傷架構(gòu)減BI慚M桂中心由四人組鄙成:公司技術(shù)荒部做總負(fù)責(zé),平負(fù)責(zé)工作的協(xié)多同把控。預(yù)算爬員負(fù)責(zé)模型的和搭建,及預(yù)算胸的關(guān)聯(lián)。過(guò)程拔管理的具體應(yīng)帽用,由項(xiàng)目上葬的崗位人員負(fù)計(jì)責(zé)。2質(zhì)量安全應(yīng)用弦BI勢(shì)M牌中心將人員加惕到谷5晉D隸平臺(tái),下面施察工人員及安全盡員負(fù)責(zé)錄入信接息,責(zé)任人選偉擇的是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)仙理,勞務(wù)的素樓質(zhì)較差參與不托進(jìn)來(lái),總把控畏人春為慶BI賓M縣中心負(fù)責(zé)人。烏公司每個(gè)月對(duì)腔于項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)引量安全檢查,鴨在手機(jī)端錄入理的問(wèn)題,都是唐在項(xiàng)目上進(jìn)行煮整改的。公司境里會(huì)從中抽賠出略30禿%免的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)鑰場(chǎng)抽查,如現(xiàn)走場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)急有未錄入問(wèn)題搏,懲罰力度是麻平常授的潑2-燈3類倍。英質(zhì)量安全的應(yīng)掃用可以避免公濤司檢查無(wú)重點(diǎn)館,抽檢前可根私據(jù)匯總情況事吵先安排好檢查楊的事項(xiàng);另外養(yǎng),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)忘安問(wèn)題的反饋域,更加貼合實(shí)算際,后臺(tái)直接姜推送責(zé)任人,角及時(shí)的同時(shí)可攪避免信息描述貫不準(zhǔn)確難溝通炎的問(wèn)題。對(duì)于皆項(xiàng)目發(fā)生的問(wèn)頑題,公司領(lǐng)導(dǎo)蜻可以實(shí)時(shí)把控勸,并且可以直灑接獲取多維度沉的分析結(jié)果,裕便于進(jìn)行問(wèn)題陶總結(jié)。3進(jìn)度跟蹤北項(xiàng)目上的施工轉(zhuǎn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)度庸錄入,每天至幼少一張照片,京這個(gè)已經(jīng)適應(yīng)撥正常使用。之削前,施工日志期以文字的形式騰進(jìn)行描述,有耀時(shí)候堆積好幾嘉天不寫,想起扁來(lái)的時(shí)候進(jìn)行溜補(bǔ)寫,有的時(shí)灰候還會(huì)忘記當(dāng)燈天所做的工作丟?;炷潦鞘哺擅磿r(shí)間澆筑的撐,貌似是哪個(gè)蝴時(shí)間點(diǎn)吧,憑袋記憶去想是哪無(wú)天。目前的時(shí)營(yíng)間點(diǎn)是不是該撲拆模板,在現(xiàn)撈場(chǎng)需要看這部獎(jiǎng)分相關(guān)資料的漸時(shí)候,需要回君到辦公室或?qū)かF求他人進(jìn)行查弓詢,比較麻煩展?,F(xiàn)在,項(xiàng)目怕平均每受天浸2欄張照片,實(shí)時(shí)流記錄當(dāng)天施工墻情況,進(jìn)度計(jì)餃劃及時(shí)錄入實(shí)對(duì)際完工情況過(guò)。影BI運(yùn)M豈中心負(fù)責(zé)人每槳月對(duì)應(yīng)用情況言進(jìn)行檢視,向樓公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)腹本待月苗BI命M超的應(yīng)用情況及允項(xiàng)目的本月完核工情況。關(guān)運(yùn)籍用香5芝D蜜平臺(tái)直接對(duì)工違作界面的記錄初,同時(shí)當(dāng)時(shí)的憑天氣情況自動(dòng)績(jī)獲取,關(guān)鍵工瓦作工序,保證唐真實(shí)性。想要寄查詢的歷史信魚(yú)息方便,不受雜地點(diǎn)時(shí)間的限蕉制,也是施工臨過(guò)程中留存的講資料。4進(jìn)度報(bào)量囑本工程導(dǎo)入的待模型是廣聯(lián)達(dá)泥土建算量及鋼燥筋算量軟件,里技術(shù)上匯報(bào)下初一階段的工作勢(shì)事項(xiàng)。之前,矩采購(gòu)部門進(jìn)行磚材料采購(gòu),項(xiàng)衡目部報(bào)計(jì)劃,泥量的來(lái)源為預(yù)書(shū)算人員手里,稈需要等公司預(yù)獄算人員幫忙提犧量。由于項(xiàng)目謎無(wú)駐場(chǎng)預(yù)算,畏經(jīng)常需要打電昂話多次,甚至逢有時(shí)候需要單綁獨(dú)跑到公司找徐其幫忙,而且憑經(jīng)常出現(xiàn)聯(lián)系寸不上的情況。扶運(yùn)苦用凝BIM5兼D槽平臺(tái)后,項(xiàng)目硬直接在平臺(tái)上筆面提取鋼筋及傘混凝土的量,至提交采購(gòu)部門汁進(jìn)行采購(gòu),不祖需要再找預(yù)算單人員。另外該秤項(xiàng)目沒(méi)有預(yù)算揉人員跟項(xiàng)目,乞之前要交計(jì)劃串需要等公司預(yù)渣算抽空幫忙,值現(xiàn)在偷在渴BI廢M非這個(gè)團(tuán)隊(duì)中就薪可以解決量的龜提取的工作。旱材料采購(gòu)人員葵通過(guò)模型中量誠(chéng)的提取,上報(bào)顯公司審批進(jìn)行民材料的采絨購(gòu)瘡,悉下面是鋼筋的呼實(shí)際用量的表發(fā)格:墓西郊醫(yī)院截止蜜到一層鋼筋用視量統(tǒng)計(jì)寶表交▼柿西郊醫(yī)享院邁9-1涼2窮層鋼筋用量統(tǒng)較計(jì)道表膠▼5三算對(duì)比錄公司之前一直占計(jì)劃做成本的遭指標(biāo)數(shù)據(jù)的分辜析整理,但是地,苦于各種條傾件限置,一直誠(chéng)未涉足。接扯觸劣BIM5指D誠(chéng)后,借助合約信視圖的功能,蜓公司將項(xiàng)目按事照三層拆分,庸及時(shí)錄入本施些工范圍內(nèi)的實(shí)拿際成本及實(shí)際診工程量,三層年一分析,并提訪交領(lǐng)導(dǎo)查閱。館待項(xiàng)目結(jié)束后片進(jìn)行匯總,同壯時(shí)結(jié)腿合虧WE叉B測(cè)端的成本分析騰功能,為后期好同類型工程提巴供參考,用作印數(shù)據(jù)積累。6施工模擬贈(zèng)本工程根據(jù)進(jìn)抖度計(jì)劃中的施意工順序、樓層榴及分區(qū)等信息啞定穗義榜BI澇M仇流水段韻。臥尾在施工過(guò)程中壘,進(jìn)助行纖4茄D啦動(dòng)態(tài)施工模擬滲,判斷施工進(jìn)掘度編制是否合側(cè)理,并在施工才過(guò)程中,通過(guò)撲模擬進(jìn)度與實(shí)侵際進(jìn)度的對(duì)比忽,直觀表現(xiàn)進(jìn)棟度偏差。目前尚這部分內(nèi)容主甩要是為了給甲徹方展示用,且店從匯報(bào)結(jié)果來(lái)寸看,甲方對(duì)于檔目前的成果應(yīng)肚用較為滿意。7應(yīng)用總結(jié)遮目前,通過(guò)近宜一年的學(xué)習(xí)應(yīng)冰用,公司在本穗項(xiàng)目上,成功謝將質(zhì)量安全、練進(jìn)度跟蹤、進(jìn)賀度報(bào)量、三算灰對(duì)比及施工模芹擬進(jìn)行了落地謎實(shí)踐。截至目福前,共上傳進(jìn)他度跟蹤照這片順31宮5錯(cuò)張,記錄質(zhì)量必問(wèn)非題漸14箭3著處,安全問(wèn)饅題扣3瘋9娛處熱,輝1摘1剝份三算對(duì)比數(shù)迷據(jù)(三層一總揭結(jié))。不管從赴學(xué)習(xí)落地還是肯到實(shí)際應(yīng)用,魔本小組成員都泡積極協(xié)作,可籌以說(shuō)本次的試命點(diǎn)應(yīng)用效果很秀好,公司領(lǐng)導(dǎo)呢對(duì)于該小組的慎工作也給出了帆積極的肯定,敵且已確定,在咸下一準(zhǔn)備開(kāi)工候項(xiàng)目中,繼續(xù)鳥(niǎo)深化應(yīng)用。公司介紹秀山東金宇建筑抱集團(tuán)有限公司敞成立衰于享197恢6卡年,業(yè)務(wù)領(lǐng)域煩涵蓋土建工程歡施工、安裝工派程施工、鋼結(jié)肝構(gòu)設(shè)計(jì)施工、掌建筑設(shè)備租賃魔、裝飾裝修等野行業(yè)。截止目雨前,公司擁有據(jù)員痕工岸30昌0派余人,其中有層職稱的工程技之術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人津員估12償1境人;公司總資礦產(chǎn)超侵過(guò)因1夕5優(yōu)個(gè)億,年施工興能力蜘達(dá)洪50促0獲萬(wàn)平方米;公遲司承德的工程粉優(yōu)良率蘭達(dá)寸40鑄%咸,合格率達(dá)同到運(yùn)100菊%塑。拖經(jīng)過(guò)數(shù)十年的喚發(fā)展,公司憑隱借專業(yè)細(xì)致的批施工、精益求殃精的質(zhì)量、專史業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)度,受到了社會(huì)銷各界的認(rèn)可,陜成為東營(yíng)市最俘早取得國(guó)家房毯屋建筑工程施般工總承包壹級(jí)酸建筑資質(zhì)的企臣業(yè)。同時(shí),我測(cè)公司還具有鋼晴結(jié)構(gòu)工程專業(yè)否承包壹級(jí)資質(zhì)稱、化工石油工摔程施工總承包獸壹級(jí)資質(zhì)、市烤政公用工程施肝工總承包壹級(jí)傷資質(zhì)、建筑裝在飾工程專業(yè)承陵包壹級(jí)資質(zhì)、紹輕鋼結(jié)構(gòu)工程慶設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)豐資質(zhì),實(shí)現(xiàn)公石司業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵能蓋土建工程施寒工、安裝工程港施工、鋼結(jié)構(gòu)狂設(shè)計(jì)施工、建物筑設(shè)備租賃、批裝飾裝修等領(lǐng)桶域。用戶領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)著通過(guò)質(zhì)安管理琴,嘗試進(jìn)行重號(hào)要施工節(jié)點(diǎn)的彎責(zé)任歸屬及備怒檔,做到過(guò)程份的可跟蹤,問(wèn)捏題的可追溯。塔而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的凡實(shí)時(shí)上傳,實(shí)涉現(xiàn)了在網(wǎng)頁(yè)端害隨時(shí)了解項(xiàng)目蔬目前所處的狀綁態(tài),做到隨時(shí)僑把
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