杭州勾莊糧食倉儲(chǔ)公司項(xiàng)目代建投標(biāo)文件

辦理施工許可證辦理施工許可證工程定位放樣、取得定位資料接水電工程定位放樣、取得定位資料接水電灰線檢驗(yàn)、取得灰線合格證場地平整灰線檢驗(yàn)、取得灰線合格證場地平整工程進(jìn)入施工階段工程進(jìn)入施工階段第二節(jié)本工程項(xiàng)目報(bào)批流程及相關(guān)審批程序、審批時(shí)間、應(yīng)交納的規(guī)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)批流程表流程序號(hào)工作內(nèi)容工作涉及部門需要資料、應(yīng)交納的規(guī)費(fèi)備注1*項(xiàng)目建議書/立項(xiàng)發(fā)改委（局）土地中標(biāo)通知書，出讓合同，要求立項(xiàng)報(bào)告2*可行性研究發(fā)改委（局）立項(xiàng)批復(fù)文件、土地預(yù)審意見、地形圖、環(huán)評(píng)、建設(shè)部門規(guī)劃意見3*勘設(shè)紅線建設(shè)局、規(guī)劃科申請表、計(jì)劃立項(xiàng)文件、土地出讓、建設(shè)單位申請用地的函件、工程簡要說明、1：500地形圖（三份）4*簽訂土地合同國土局總圖、批復(fù)面積、用地規(guī)劃許可證、地形圖、土地呈報(bào)表5辦理拆遷前期手續(xù)拆遷辦6拆遷拆遷辦7辦理拆遷驗(yàn)收合格證拆遷辦8*招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)的報(bào)告、招標(biāo)文件、報(bào)名單位9*初步方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院10*初步方案設(shè)計(jì)報(bào)審建設(shè)主管部門組織申請表、送審報(bào)告、勘設(shè)紅線（復(fù)印件）、設(shè)計(jì)文件和圖紙（2套）、環(huán)評(píng)、交評(píng)、日照分析11辦理用地手續(xù)國土局總圖、批復(fù)面積、用地規(guī)劃許可證、地形圖、土地呈報(bào)表12*地質(zhì)勘查勘測設(shè)計(jì)院13*深化初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)院方案文體、計(jì)劃、總圖、報(bào)告14*制訂環(huán)保、市政等專業(yè)工程方案環(huán)保局消防支隊(duì)建設(shè)局、交警支隊(duì)方案文體、計(jì)劃、總圖、環(huán)評(píng)報(bào)告、地形圖、單體圖、文本交評(píng)報(bào)告、勘設(shè)紅線15*深化設(shè)計(jì)方案報(bào)審建設(shè)主管部門方案文體、計(jì)劃、總圖、報(bào)告16*地質(zhì)詳勘勘測設(shè)計(jì)院17*施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位18*施工圖報(bào)審建設(shè)主管部門施工圖、設(shè)計(jì)合同、方案批復(fù)、計(jì)劃19施工、監(jiān)理招投標(biāo)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)20*辦理規(guī)劃許可證建設(shè)主管部門申請表、計(jì)劃、土地使用證、勘設(shè)紅線、方案批復(fù)、消防、防疫、環(huán)保等部門審批意見；總圖三份，全套施工圖、平立剖施工圖一套21*辦理施工許可證建設(shè)主管部門申請表、土地證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖、房屋拆遷驗(yàn)收合格證、排污許可證、總平圖以及13a至13r22消防審查消防大隊(duì)方案批復(fù)、《防火專篇》、計(jì)劃、勘設(shè)紅線、施工圖、實(shí)測圖1：50023衛(wèi)生防疫審查建設(shè)主管部門方案批復(fù)、《防疫專篇》、日照分析施工圖24抗震審查第三方設(shè)計(jì)院施工圖25人防審查人防辦申請表、人防施工圖26綠化審查建設(shè)主管部門申請表、綠化總圖27交警審查交警支隊(duì)申請表、車位及車道圖、總圖28施工圖審查批準(zhǔn)書建設(shè)局工程科29資金證明開戶銀行30施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書及合同招標(biāo)辦31質(zhì)量、安全監(jiān)督受理表質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站32項(xiàng)目經(jīng)理上崗證交易中心33施工單位進(jìn)當(dāng)?shù)卦S可證企管站（外地企業(yè)需要）34竣工檔案承諾書城建檔案館35文明施工管理責(zé)任書執(zhí)法局36建設(shè)工程質(zhì)量安全、社會(huì)治安綜合管理、計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任建設(shè)主管部門37保險(xiǎn)合同保險(xiǎn)公司38白蟻預(yù)防合同白蟻防治所39建設(shè)工程廉政責(zé)任書建設(shè)主管部門40市政配套費(fèi)市場科（招標(biāo)土地不需要）41防空地下室建設(shè)費(fèi)核定單人防（高層建筑地下室滿足人防要求，不需要繳費(fèi)）42墻改專項(xiàng)繳費(fèi)審核單墻改辦（按規(guī)劃許可證面積約10元/平方米繳款）43白蟻預(yù)防繳費(fèi)審核單白蟻防治所（按規(guī)劃許可證面積約1.6元/平方米繳款）44教育設(shè)施配套費(fèi)（按規(guī)劃許可證面積約10元/平方米繳款）注：表中加*為關(guān)鍵線路第十章本工程項(xiàng)目重點(diǎn)及難點(diǎn)部分和建設(shè)管理服務(wù)應(yīng)對措施結(jié)合本工程情況，認(rèn)為本項(xiàng)目管理重點(diǎn)和難點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面：一、前期工作方面本項(xiàng)目工期緊，單體多，如何盡快落實(shí)各項(xiàng)前期審批工作和現(xiàn)場“三通一平”工作，為項(xiàng)目盡快創(chuàng)造施工條件，這要求項(xiàng)目管理單位具有豐富的項(xiàng)目前期工作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)主的支持配合下進(jìn)行周密的前期專項(xiàng)管理計(jì)劃。提前與各審批部門做好溝通協(xié)調(diào)工作、采用快速跟進(jìn)方法，盡早實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期開工目標(biāo)。二、設(shè)計(jì)管理方面本項(xiàng)目單體設(shè)計(jì)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，避免和減少施工過程中由于設(shè)計(jì)不明確或滯后導(dǎo)致的返工浪費(fèi)，是本項(xiàng)目管理工作的最大課題。1、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理：我公司在設(shè)計(jì)管理方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。設(shè)計(jì)管理的主要工作是在設(shè)計(jì)的全過程中加強(qiáng)溝通和插入中間評(píng)審環(huán)節(jié)。抓住這兩個(gè)重心，方能對設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制進(jìn)行有效的管理，體現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的超前性、預(yù)防性、從源頭上確保設(shè)計(jì)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效減少后期的修改變更工作量，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的主動(dòng)性。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見，綜合各有關(guān)部門建議和要求，編制施工圖設(shè)計(jì)要?jiǎng)t提交設(shè)計(jì)單位。在總設(shè)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下、各專業(yè)設(shè)計(jì)人員互提條件，在設(shè)計(jì)中期，召開“中間評(píng)審會(huì)”，對設(shè)計(jì)引用規(guī)范、設(shè)計(jì)參數(shù)、選用設(shè)備材料、管線布置等進(jìn)行跟蹤核查，對本工程中的技術(shù)難點(diǎn)提供支持，提出意見與優(yōu)化建議，督促總設(shè)計(jì)師對各專業(yè)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，施工圖發(fā)圖前，由總設(shè)計(jì)師牽頭組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對圖紙進(jìn)行總校，避免各專業(yè)之間發(fā)生沖突。做好與外部相關(guān)部門（如消防、交通、環(huán)保、市政等）工作之間的協(xié)調(diào)銜接工作，避免在審查階段可能出現(xiàn)的被動(dòng)狀況。2、設(shè)計(jì)階段成本管理根據(jù)我們經(jīng)驗(yàn)分析，杭州勾莊糧食倉儲(chǔ)項(xiàng)目工程造價(jià)，主要是在設(shè)計(jì)階段形成。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理對工程投資控制起到事半功倍的作用。設(shè)計(jì)階段成本控制的有力措施，即為限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)就是在計(jì)劃投資的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)的工程造價(jià)不超過限額。限額設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定及有關(guān)概算基礎(chǔ)資料的合理取定，通過層層限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對投資限額的控制和管理，也就同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。三、采購招標(biāo)管理方面采購招標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，招標(biāo)工作的好壞，將在很大程度影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程招標(biāo)采購任務(wù)重。選定合格監(jiān)理和施工隊(duì)伍是本工程能否按期完成的關(guān)鍵，除按正常招標(biāo)管理外，根據(jù)我們管理工作經(jīng)驗(yàn)，選擇優(yōu)秀總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理是監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)工作要點(diǎn)。1、選擇合格監(jiān)理單位重點(diǎn)應(yīng)放在對總監(jiān)和監(jiān)理班子考核上，應(yīng)考核總監(jiān)已完成工程，征求業(yè)主和施工單位意見，審核監(jiān)理資料。對總監(jiān)出勤率及監(jiān)理班子到崗率和出勤率作出明確承諾。2、嚴(yán)格選擇承建單位，重點(diǎn)考核項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主施工員、質(zhì)量員、安全員及整套項(xiàng)目班子；考核已建和在建工程，征求業(yè)主和監(jiān)理單位意見，查看技術(shù)資料、對項(xiàng)目經(jīng)理及整套管理班子到崗率、出勤率作出明確承諾采購招標(biāo)與安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面密切相關(guān)，該工作的好壞，將在很大程度上影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作，要求招標(biāo)代理單位嚴(yán)格按照公平、公開、公正、科學(xué)、適合的原則，嚴(yán)格按照國家和地方政府的有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理辦法來進(jìn)行。四、成本管理方面本項(xiàng)目總投資額大，根據(jù)招標(biāo)文件，總投資17027.89萬元，所以成本管理是本項(xiàng)目能否順利實(shí)施的又一大挑戰(zhàn)，包括兩部分①如何通過合理安排建安資金使用計(jì)劃和采取有效的降低成本；②在實(shí)施過程中如何通過周詳?shù)某杀撅L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測等成本風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、控制手段來轉(zhuǎn)嫁降低規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn)。五、施工過程管理方面1．本項(xiàng)目建筑內(nèi)容包括包裝平房、散裝平房倉、藥品庫、筒庫、工作塔、預(yù)留筒倉、汽車發(fā)放站、綜合用房、大門門衛(wèi)、地磅房、汽車衡、烘干塔、管理用房、機(jī)械庫、多功能用房、消防泵站、發(fā)電機(jī)房、消防水池等，如何組織各單位工程科學(xué)、合理、有序施工，是我們管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。2、本工程將設(shè)有綜合布線、火災(zāi)報(bào)警等建筑智能化系統(tǒng)。建筑智能化施工和安裝是我們管理工作的另一個(gè)重點(diǎn)。3、根據(jù)不同需要，本工程將設(shè)置的通風(fēng)系統(tǒng)等安裝，也是我們管理工作又一個(gè)重點(diǎn)。4、室外工程往往不被管理單位重視。室外環(huán)境布局的原則應(yīng)以人為本，做到景觀綠化與自然環(huán)境、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，也是本工程的關(guān)鍵。針對施工過程的難點(diǎn)、關(guān)鍵部位，項(xiàng)目組配備了相應(yīng)的有豐富類似項(xiàng)目代建經(jīng)驗(yàn)的管理小組，開工前與業(yè)主進(jìn)行充分溝通，組織編制各專項(xiàng)技術(shù)方案、工作卡片，對施工過程進(jìn)行有效控制。六、項(xiàng)目安全管理方面1、合同商洽及簽訂合同階段，通過合同評(píng)審，有效的在合同中明確目標(biāo)、安全管理各方責(zé)權(quán)。2、承包單位資格預(yù)審階段，首先采購、安全經(jīng)理提出限定承包單位安全施工資格，并與質(zhì)量安全部參與合格供方的確定。3、招標(biāo)階段，質(zhì)量安全部參與招標(biāo)文件的會(huì)簽評(píng)審，在招標(biāo)文件中明確單列安全施工專項(xiàng)費(fèi)用。4、評(píng)標(biāo)階段，質(zhì)量安全部參加分包的評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)投標(biāo)方安全措施的合理性并進(jìn)行分析，5、施工分包合同簽訂階段，質(zhì)量安全部、督導(dǎo)控制部參與會(huì)簽評(píng)審，編制分包合同，明確安全管理職責(zé)和違規(guī)罰款條例。6、合同執(zhí)行階段，審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，落實(shí)安全措施，安全檢查、督促分包建立安全管理體系，檢查安全施工專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)運(yùn)行控制。七、項(xiàng)目溝通管理方面本工程投資額大、單體多，專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位會(huì)較多。如何保證及時(shí)與恰當(dāng)?shù)纳?、搜集、傳播、貯存與最終處置項(xiàng)目信息，使各利害相關(guān)者準(zhǔn)確發(fā)送和接收項(xiàng)目信息，使所有參與者能對項(xiàng)目整體起到積極的推動(dòng)作用，我公司項(xiàng)目代建班子計(jì)劃建立項(xiàng)目信息管理中心，以做好溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、績效報(bào)告和行政收尾等工作，保證各參與方及時(shí)掌握最新項(xiàng)目信息并作出相應(yīng)反饋，使溝通消息渠道暢通。項(xiàng)目代建班子能即時(shí)通過績效審查、變更分析、趨勢分析、價(jià)值分析（EV）手段等，對變更請求、工作結(jié)果的績效度量及項(xiàng)目應(yīng)吸取的教訓(xùn)等作出恰當(dāng)?shù)奶幹脹Q定，快速準(zhǔn)確地生成項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目檔案。第十一章對本項(xiàng)目建設(shè)的合理化建議和要求及對招標(biāo)文件和項(xiàng)目代建合同條款的承諾意見第一節(jié)對本項(xiàng)目建設(shè)的合理化建議和要求一、對設(shè)計(jì)管理的合理化建議1、為了便于現(xiàn)場及時(shí)處理設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)漏，為提高效率，加快進(jìn)度創(chuàng)造條件，建議設(shè)計(jì)院派駐現(xiàn)場代表，及時(shí)解決施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題?，F(xiàn)場代表可根據(jù)施工進(jìn)度，調(diào)整專業(yè)設(shè)計(jì)人員。2、預(yù)留部分設(shè)計(jì)費(fèi)，建立返工扣款制度，因設(shè)計(jì)原因引起返工應(yīng)適當(dāng)扣除設(shè)計(jì)費(fèi)，如預(yù)留預(yù)埋標(biāo)識(shí)不清或錯(cuò)誤引起補(bǔ)打或返工；各種管道橋架在平面、標(biāo)高上相碰，引起已完工程返工。實(shí)施扣款制度能促使設(shè)計(jì)院各專業(yè)設(shè)計(jì)人員互提條件和認(rèn)真實(shí)行總校制度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。3、建議業(yè)主在確定設(shè)計(jì)單位前對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，明確工程設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容、范圍、接口等，提高工程的確定性。設(shè)計(jì)過程中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料，特別注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。4、建議業(yè)主對節(jié)能設(shè)計(jì)措施進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，綜合采用斷冷橋、自然通風(fēng)等節(jié)能技術(shù)，全面降低大樓能耗指標(biāo)。5、本工程建議委托實(shí)力強(qiáng)的設(shè)計(jì)做總包，對提高圖紙質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低投資成本，作用相當(dāng)明顯。二、對監(jiān)理管理的合理化建議1、建立對總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師的考勤、考核制度、定期對他們工作進(jìn)行總結(jié)，建立獎(jiǎng)罰制度。2、適當(dāng)提高監(jiān)理單位履約保證金比例，擴(kuò)大對總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師出勤率承諾的扣款額度，促使監(jiān)理單位按標(biāo)書承諾履約。3、鼓勵(lì)現(xiàn)場監(jiān)理人員公正、誠信、科學(xué)地執(zhí)行監(jiān)理工作，建立激勵(lì)機(jī)制、對監(jiān)理工作成績突出，建議給予現(xiàn)場監(jiān)理人員獎(jiǎng)勵(lì)。三、對施工管理的合理化建議1、建立對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主施工人員、質(zhì)量員、安全員的考勤、考核制度、定期對他們工作進(jìn)行總結(jié)。2、提高施工單位履約保證金比例，擴(kuò)大對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主施工員、質(zhì)量員、安全員到崗率、出勤率的扣款額度，促使承建方按承諾履約。四、對業(yè)主方管理的合理化建議1、建議業(yè)主在管理單位確定后組織精干的決策隊(duì)伍，與項(xiàng)目代建單位一起制訂詳細(xì)的前期工作計(jì)劃，協(xié)同工作，盡快完成項(xiàng)目各項(xiàng)審批，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。2、杭州勾莊糧食倉儲(chǔ)項(xiàng)目代建工程規(guī)模較大，為保證本工程各目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，建議成立杭州勾莊糧食倉儲(chǔ)項(xiàng)目工程決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組成。定期不定期召開決策協(xié)調(diào)會(huì)議，對重大問題進(jìn)行協(xié)商，會(huì)議所作決定具有權(quán)威性。第二節(jié)對招標(biāo)文件和項(xiàng)目代建合同條款的承諾意見杭州勾莊糧食倉儲(chǔ)：若我公司有幸中標(biāo)，將嚴(yán)格信守合同，并承諾：1、公司將選派骨干力量來完成本項(xiàng)目。將本工程列為本公司重點(diǎn)工程，調(diào)動(dòng)公司綜合資源予以全力支持。2、組織強(qiáng)有力的投資控制班子，保證本工程總投資額控制在招標(biāo)文件規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。3、保證本工程按期移交業(yè)主使用，若因我方原因造成工期拖延，愿按500元/天接受處罰。4、工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。5、確保安全文明施工，因我方管理不力發(fā)生重大安全事故，我方愿承擔(dān)5萬元罰款。浙江省工程咨詢2021年8月29日第十二章擬投入本工程項(xiàng)目代建服務(wù)生活、辦公、設(shè)備（儀器）匯總表序號(hào)生活、辦公、儀器、設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量投入時(shí)間1汽車1輛全過程2臨時(shí)辦公用房100M全過程3辦公桌椅10套全過程4辦公用品若干全過程5文件柜10套全過程6電腦5臺(tái)全過程7MicrosoftProject軟件1套全過程8復(fù)印機(jī)理光1臺(tái)全過程9打印機(jī)Hp1臺(tái)全過程10機(jī)松下1部全過程11對講機(jī)MOTOROLA2對全過程122部全過程13空調(diào)海爾4臺(tái)全過程14數(shù)碼照相機(jī)帶攝像機(jī)索尼1臺(tái)全過程15全站儀1臺(tái)全過程16水準(zhǔn)儀S31臺(tái)施工階段17檢測包JZC-21套施工階段18砼回彈儀HT-225A1臺(tái)施工階段19消防檢測箱JXJ-121組施工階段20萬用表VT30B1只施工階段21接地電阻測試儀1只施工階段22游標(biāo)卡尺0-3005只施工階段\o""經(jīng)典婚慶主持詞炮竹聲聲賀新婚,歡聲笑語迎嘉賓.尊敬各位來賓,各位領(lǐng)導(dǎo),各位親朋好友,先生們,女士們,活潑可愛的小朋友們,大家好!

好歌好語好季節(jié),好人好夢好姻緣.來賓們今天是公元****年**月**日(農(nóng)歷六月初八)是良辰吉日,在這大吉大利吉祥喜慶的日子里,我們懷著十二分的真誠的祝福相聚在***酒樓一樓婚宴大廳共同慶賀***先生與***小姐新婚典禮.(首先我們給予掌聲的恭喜)大家都知道結(jié)婚是人生中的一件大事,而婚禮更是人生中最幸福神圣的時(shí)刻,尤其婚禮上浪漫\o"%u592A%u592A%u4E50%u4E09%u9C9C%u65B0%u6807%u51C6@utops.cc"溫馨高雅別致的婚禮儀式以及親朋好友的\o"%u592A%u592A%u4E50%u65B0%u9C9C3_b@utops.cc"良好祝愿會(huì)給新人一生永遠(yuǎn)帶來最美好的回憶.各位親朋好友,我是本次婚禮慶典的主持人***.今天我十分榮幸地接受新郎新娘的重托,步入這神圣而莊重的婚禮殿堂為新郎***,新娘***的婚禮擔(dān)任司儀之職.讓我們在這里共同見證一對新人人生中最幸福神圣美好的一刻！真是:百鳥朝鳳鳳求凰,龍鳳呈祥喜洋洋.讓我們用掌聲祝賀他們祝福新人鳳凰展翅迎朝暉,恩愛鴛鴦比翼飛.攜手同步知心人,共創(chuàng)宏圖獻(xiàn)真情.郎才女貌天作美,洞房花燭喜成雙.在神圣的婚禮進(jìn)行曲中一對新人手挽手,肩并肩緩緩步入婚禮大廳.臉上充滿了無比幸福的笑容讓我們用掌聲與鮮花給予一對新人最誠摯的祝福.婚姻是人生大事,結(jié)婚典禮對青年男女來說是一生中最重要的時(shí)刻.你也笑,我也笑,親朋好友齊來到.天也新,地也新,眾星捧月迎新人.新郎新娘臺(tái)上站,\o"%u592A%u592A%u4E50%u65B0%u9C9C4_b@utops.cc"甜蜜感覺涌心間.風(fēng)風(fēng)雨雨?duì)渴诌^,今天喜結(jié)美姻緣.親朋好友齊相聚,歡歡喜喜來賀喜.***天仙配,幸福的生活比蜜甜.在這個(gè)激動(dòng)人心的美好時(shí)刻,作為婚慶司儀,首先請?jiān)试S我代表新郎新娘以及新郎新娘的雙方家長,對今天百忙當(dāng)中來參加婚禮的各位來賓,各位親朋好友的光臨表示最誠摯的謝意和熱烈的歡迎(謝謝大家)!歡迎你們!婚禮對每一個(gè)新婚的人而言,都是神圣,浪漫,唯美和經(jīng)典的,隨著神圣的婚禮進(jìn)行曲奏響,英俊的新郎和美麗的新娘在掌聲與祝福聲中,緩緩的步上紅地毯,那是萬眾矚目的一瞬,那是夢寐以求的一瞬,那是凝結(jié)愛的萬語千言的一瞬,那是最激動(dòng)人心的一瞬,一同迷醉在塵世間最美妙的氣氛里.愛情是古老而年輕的話題,也是不朽的人生主題.許多人已經(jīng)擁有,更多人正在追求,今天這兩位新人從有過初戀時(shí)"月上柳梢頭,人約黃昏后"的熱烈心跳,到也有熱戀中"冷落清秋傷別離的難舍難分",經(jīng)歷了"似水柔情,如夢佳期,的苦苦期盼,品嘗過"相知不渝,永結(jié)金蘭的浪漫溫馨,終于迎來這攜手共赴紅地毯的幸福時(shí)刻.啊!美麗的新娘,這一刻,整個(gè)世界因你而多姿多采,英俊蕭灑的新郎,這一刻,整個(gè)宇宙而為你祝福,祝福你們在這鮮花綻開的時(shí)候,祝福你們在這神圣莊重的幸福時(shí)刻.首先由我介紹一下二位新人,站在我身邊這位英俊瀟灑的男子就是我們今天的新郎官***先生,(掌聲恭喜)新郎不僅風(fēng)度翩翩,氣質(zhì)不凡,而且忠厚誠實(shí)為人和善,是一位才華出眾的好青年.大家往我們新郎身上看,新郎今天是新洗的臉,新刷的牙,新刮的胡子,新理的發(fā),新襯衣,新領(lǐng)帶,新買的皮鞋腳下踩,新背心,新西服,里邊還穿了一條新內(nèi)褲,新郎渾身上下全是新,新郎心情喜盈盈.大家給點(diǎn)掌聲.旁邊這位美麗迷人漂亮溫柔的女子,就是我們今天的新娘子***小姐.(掌聲恭喜)介紹新娘,大家看我們的新娘人家眉毛好,眼睛好,鼻子好,嘴巴好,耳朵好,臉蛋好,最關(guān)鍵還是人家心眼好,溫馨小姐溫文而雅,賢惠大方,青春高潔,性情端莊,誠實(shí)可靠,心地善良,遇事豁達(dá),外柔內(nèi)剛,新郎你真有眼光.新娘不僅溫柔體貼,漂亮可愛而且手巧能干,心靈純潔,是一位可愛的好姑娘.二位新人的結(jié)合我可以用八個(gè)字來形容在合適不過那就是珠聯(lián)壁合,佳偶天成,或郎才女貌,天生一對!(大家一起說是不是)各位嘉賓,各位朋友,二位新人經(jīng)過甜蜜的戀愛,耐心的等待,終于在法律的保護(hù)下正式結(jié)為幸福伴侶.茫茫人海,蕓蕓眾生中,讓我們?yōu)樾腋５膽偃似鹞瑁瑸榭鞓返膼蹅H歌唱，為火熱的愛情舉杯，愿他們的人生之路永遠(yuǎn)灑滿愛的陽光，好，各位來賓，親愛的朋友們，今天的新婚慶典議式就暫時(shí)告一個(gè)段落，那么，接下來咱們要進(jìn)行的是喝喜酒大賽，今天咱們的老東家準(zhǔn)備了一些薄酒淡菜不呈敬意，那么在開局之前呢送我們在座的所有來賓一副對聯(lián)。上聯(lián)是：吃，吃盡天下美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡人間美酒不要喝醉，橫批是趙本山的一句至理名言：吃好喝好！那么最后呢也祝愿我們在場的所有來賓所有的朋友們家庭幸福，生活美滿，身體健康，萬事如意！

論大學(xué)生寫作能力寫作能力是對自己所積累的信息進(jìn)行選擇、提取、加工、改造并將之形成為書面文字的能力。積累是寫作的基礎(chǔ)，積累越厚實(shí)，寫作就越有基礎(chǔ)，文章就能根深葉茂開奇葩。沒有積累，胸?zé)o點(diǎn)墨，怎么也不會(huì)寫出作文來的。寫作能力是每個(gè)大學(xué)生必須具備的能力。從目前高校整體情況上看，大學(xué)生的寫作能力較為欠缺。一、大學(xué)生應(yīng)用文寫作能力的定義那么，大學(xué)生的寫作能力究竟是指什么呢？葉圣陶先生曾經(jīng)說過，“大學(xué)畢業(yè)生不一定能寫小說詩歌，但是一定要寫工作和生活中實(shí)用的文章，而且非寫得既通順又扎實(shí)不可?！睂τ诖髮W(xué)生的寫作能力應(yīng)包含什么，可能有多種理解，但從葉圣陶先生的談話中，我認(rèn)為：大學(xué)生寫作能力應(yīng)包括應(yīng)用寫作能力和文學(xué)寫作能力，而前者是必須的，后者是“不一定”要具備，能具備則更好。眾所周知，對于大學(xué)生來說，是要寫畢業(yè)論文的，我認(rèn)為寫作論文的能力可以包含在應(yīng)用寫作能力之中。大學(xué)生寫作能力的體現(xiàn)，也往往是在撰寫畢業(yè)論文中集中體現(xiàn)出來的。本科畢業(yè)論文無論是對于學(xué)生個(gè)人還是對于院系和學(xué)校來說，都是十分重要的。如何提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量和水平，就成為教育行政部門和高校都很重視的一個(gè)重要課題。如何提高大學(xué)生的寫作能力的問題必須得到社會(huì)的廣泛關(guān)注，并且提出對策去實(shí)施解決。二、造成大學(xué)生應(yīng)用文寫作困境的原因：（一）大學(xué)寫作課開設(shè)結(jié)構(gòu)不合理。就目前中國多數(shù)高校的學(xué)科設(shè)置來看，除了中文專業(yè)會(huì)系統(tǒng)開設(shè)寫作的系列課程外，其他專業(yè)的學(xué)生都只開設(shè)了普及性的《大學(xué)語文》課。學(xué)生寫作能力的提高是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，而我們的課程設(shè)置僅把這一任務(wù)交給了大學(xué)語文教師，可大學(xué)語文教師既要在有限課時(shí)時(shí)間內(nèi)普及相關(guān)經(jīng)典名著知識(shí)，又要適度提高學(xué)生的鑒賞能力，且要教會(huì)學(xué)生寫作規(guī)律并提高寫作能力，任務(wù)之重實(shí)難完成。（二）對實(shí)用寫作的普遍性不重視。“大學(xué)語文”教育已經(jīng)被嚴(yán)重地“邊緣化”。目前對中國語文的態(tài)度淡漠，而是呈現(xiàn)出全民學(xué)英語的大好勢頭。中小學(xué)如此，大學(xué)更是如此。對我們的母語中國語文，在大學(xué)反而被漠視，沒有相關(guān)的課程的設(shè)置，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐訓(xùn)練。這其實(shí)是國人的一種偏見。應(yīng)用寫作有它自身的規(guī)律和方法。一個(gè)人學(xué)問很大，會(huì)寫小說、詩歌、戲劇等，但如果不曉得應(yīng)用文寫作的特點(diǎn)和方法，他就寫不好應(yīng)用文。（三）部分大學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。很多非中文專業(yè)的大學(xué)生對寫作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練都只是集中在《大學(xué)語文》這一門課上，大部分學(xué)生只愿意被動(dòng)地接受大學(xué)語文老師所講授的文學(xué)經(jīng)典故事，而對于需要學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦去寫的作文，卻是盡可能應(yīng)付差事，這樣勢必不能讓大學(xué)生的寫作水平有所提高。（四）教師的實(shí)踐性教學(xué)不強(qiáng)。學(xué)生寫作能力的提高是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，但在教學(xué)中有不少教師過多注重理論知識(shí)，實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)卻往往被忽視。理論講了一大堆，但是實(shí)踐卻幾乎沒有，訓(xùn)練也少得可憐。閱讀與寫作都需要很強(qiáng)的實(shí)踐操作，學(xué)習(xí)理論固然必不可少，但是閱讀方法和寫作技巧的掌握才是最重要的。由于以上的原因，我們的大學(xué)生的寫作水平著實(shí)令人堪憂，那么如何走出這一困境，筆者提出一些建議，希望能對大學(xué)生寫作水平的提高有所幫助。三、提高大學(xué)生應(yīng)用寫作能力的對策（一）把《應(yīng)