BIM房地產(chǎn)開發(fā)與BIM全周期質(zhì)控

房地產(chǎn)開發(fā)與BIM全周期質(zhì)控淺析基于傳統(tǒng)設計領(lǐng)域的實施與收益提高設計質(zhì)量土建專業(yè)協(xié)同，更高效避免“錯漏碰缺”輔助設備設計，更有效與土建配合配合安裝到位，詳盡圖示項目復雜之處擴展設計深度完全忠實方案意圖與設計細部欺設計成果可視匯，好確保圖紙與實伍際建成效果一爐致棉設計表達豐富耍，細部大樣直菊觀，設計成果盈深入度與可實憶施度高纖此階段應味用鄭BI嬌M神：主要受益方：獲房地產(chǎn)企業(yè)資：策劃營銷部待、設計部、項亂目部、再工程部等殼使用者耕計劃外成本溉：滔設計部恰、項目部、工浩程部次：牙與設計方對接鴿，安裝使用同恢專業(yè)同版本診的納BI慧M朵正版軟件，皆添置或升級對段接人員的計算賄機硬件平臺，悔參加公司統(tǒng)籌星下的信息化培咳訓（含專櫻門最BI視M垂培訓）。非設計部門：漆參加公司統(tǒng)籌療下的信息化培信訓（含專泄門睛BI麻M東培訓）。喘可能峽增加設計付費霸：守通常遷為合同額麗的茶1豐0熄%窗~20%啄。項目關(guān)注度：富在合理的項目譯周期和周全的間設計條件下，苗更加需要繞各部門在前期史階段通力合作請，累懼“淋前瞻目性書”滑的發(fā)現(xiàn)展并卵處理問題。匯具體工作對接論：佛使用者應視本訓企業(yè)應用水平先，要求設計方略提供傳統(tǒng)模式停（基按于驕CA堪D醉圖檔）的工作陪交流成果灌和橡B(yǎng)I藍M劃模式（基于模碌型圖檔）的工重作交流成果，調(diào)高效把控設計弊工作的推進。使用者收益：債宜累敞加漲BI朽M浩體系下對各部門門具體收的工作支持和六效率提升。具體略歌如何漸把控設計虧階段泡BIM跡成果朱（以施工圖內(nèi)城部校審為例）鼓：輩接受設計方河建刊立稠BI篩M而土建模型及設拆備模型，含基窄本造型要素及振三維信息澆。色結(jié)合原設計圖慶紙，填督促設計方幟提出土建及設貢備的初步設計吸碰撞報告藏。軋配合愉本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)舉控要求坐，同步仙并修改蹲土建模型及設廈備模型止?？鸵员酒髽I(yè)內(nèi)部偉質(zhì)控和技術(shù)標疏準為依據(jù)，提獨出土建及設備丈的差設計質(zhì)量報告武配合步本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)臣控和項目要求逼，秒發(fā)包前軌同步宇并修改洪土建模型及設堡備模型斑。蠻快速懼統(tǒng)計走成本部所需佩相關(guān)工程量，賣配合甲方成本籃核定逗（矩3-閘6畜階段仍可視項屑目具體情況而杰回溯至某階段噸重新開始配合櫻工作）足基于施工深化魯整合的尤實施佛與收益版整合各階段深智化設計敵成果男整合吹專業(yè)廠家扮設計成果昏整合各設計培分包梨的多深化培成果，含石材范、門窗、金屬坑欄桿百頁等王整合各設計階畢段與修改變更描，最終設計誤文件謹準確有效。駛快速統(tǒng)計輔助行成本控制羽統(tǒng)計立面材料統(tǒng)計設備材料蜘輔助施工單位彎及時發(fā)現(xiàn)問題鞏高效處理撲此階段應既用合BI答M齡：主要受益方：恨房地產(chǎn)企業(yè)諒：設計部、項永目部、工程部舞、成本部眼等施工企業(yè)駛專業(yè)設備廠家瘋及材料廠家草使用者仙計劃外成本耀（僅房地產(chǎn)企麻業(yè)）嫩：跨設計部、項目現(xiàn)部、工程部籠、成本部紋：陵與設計方對接且，安裝使用同玻專業(yè)同版本斬的帶BI證M鑰正版軟件，添傲置或升級對接悟人員的計算機童硬件平臺，參縣加公司統(tǒng)籌下控的信息化培訓古（含專調(diào)門是BI霉M完培訓）。激增加設計付費役：貧通常為合同額魂的子10%~20唉%吹。項目關(guān)注度：錘在合理的項目救周期和周全的禁設計條件下，莫更加需要各部倉門在前期階段如通力合作泡，寺符“出前瞻藝性泊”著的發(fā)現(xiàn)并處理孕問題。飛具體工作對接嚼：庫蘋娃使用者應視本嘆企業(yè)應用水平蘭，要求設計方卵提供傳統(tǒng)模式龜（基擊于廊CA從D蔥圖檔）的工作夕交流成果驕和念BI選M成模式（基于模屯型圖檔）的工悉作交流成果，夕高效把控項目忘的推進和成本捷的控制。使用者收益：換宜累揭加單BI令M且體系下對梅本企業(yè)翠各部門具體第的工作支持和搶效率提升。膨宜累尚加耳BI與M頂體系下對振本企業(yè)各階段德及參與各方含具體紫的工作支持和采效率提升。具體略葛如何而把控施工階段能專業(yè)廠家設計平BIM漫成果包（以牽幕墻類專為例）郵：節(jié)建頑立厚BI粘M被外立面總控模擇型，含基本造犧型要素及三維嬸信息妨。付結(jié)合方案設計僅意圖，調(diào)整細震化幕墻構(gòu)造友。繁配合甲方廠家胳選定，同步調(diào)藏整模型筍。橫配合甲方審核倆分包方設計圖揪紙董。丈細化幕墻部分借模型至施工深密度亂的只BI挽M廊外立面總控模邀型鄰。精統(tǒng)計此部分相逮關(guān)工程量，配討合甲方成本核塊定哭（砌3-摟6集階段仍可視項砌目具體情況而航回溯至某階段稼重新開始配合爐工作）俯。罵合并所有模型沿細節(jié)成最終總休體模型，據(jù)此竭交付各種設計鄭成果句。跟如何椅把控施工階段見立面深化闊設計疾BIM殿成果詞（以石材、面槽磚類為例）嘗：由建退立瀉BI打M櫻外立面總控模唯型，含基本造峽型要素及三維桂信息宿。美結(jié)合方案設計蒜意圖，調(diào)整細殺化上述諸構(gòu)造網(wǎng)細節(jié)面。那配合甲方選材兔，同步調(diào)整模祝型爭。嚇細化此部分模角型至施工深度絮的管BI部M直外立面總控模錫型茅。銷統(tǒng)計此部分相底關(guān)工程量，配粘合甲方成本核馬定圈（塑3-日6限階段仍可視項踐目具體情況而擁回溯至某階段儉重新開始配合抵工作）斗。透現(xiàn)場配合選色紐，微禿調(diào)夢BI肆M搏外立面總控模據(jù)型督。冠合并所有模型慎細節(jié)成最終總晨體模型，據(jù)此戀交付各種設計困成果固（含竣工成果托及銷售所需真陜實資料等）。遷如何篩把控施工階段稼分包百設計腳深化祥BIM續(xù)成果勿（以嘆欄桿凡欄板銷、金屬百頁、型輕鋼玻璃雨篷疾類燙為例）永：礎建村立輝BI品M設外立面總控模耐型，含基本造周型要素及三維蹲信息鋒。畢結(jié)合方案設計媽意圖，調(diào)整細胸化上述諸灑構(gòu)造細節(jié)黎。厭配合甲方分包盒方選定，同步自調(diào)整模型滅。嶺審核分包方設蚊計圖紙及做樣腎。不細化此部分模仙型至施工深度黑的晌BI幕M三外立面總控模靠型立。弦統(tǒng)計此部分相擔關(guān)工程量，配刊合甲方成本核患定殲（園3-針6除階段仍可視項糊目具體情況而秧回溯至某階段浴重新開始配合次工作）剃。璃合并所有模型毀細節(jié)成最終總斧體模型，據(jù)此卵交付各種設計蝦成果分。土基于地產(chǎn)開發(fā)俊運維的實施與接收益岡BI野M敞在運營管理中壞的組成部鉛分干整合日常運營絹設備烈管理與賄重置脅馳配合招商及二虛次裝修求此階段應子用蜂BI葵M允：主要受益方：物業(yè)番專業(yè)設備廠家配及材料廠家寨使用者閑計劃外成本沉（僅刷物業(yè)峽）需：具體部門：戀與設計方對接塘，安裝使用同孝專業(yè)同版本隙的多BI券M父正版軟件，添劉置或升級對接逆人員的計算機美硬件平臺，參淺加公司統(tǒng)籌下意的信息化培訓籠（含專界門臉BI嘩M斗培訓）。螺增加運維咨詢孝費傾（即長期維護朋費）矛：圖需另行商務談底判戚。拖具體工作對接酒：添隊笑使用者應視本渣企業(yè)應用水平哨，要求設計方活提供傳統(tǒng)模式捷（基訴于椒CA蜂D機圖檔）的工作宰交流成果姨和澇BI搏M鮮模式（基于模抽型圖檔）的工耽作交流成果，瘡高效桐組織運維管理酬。使用者收益：棍宜累去加假BI袖M灘體系下對努本企業(yè)攝各部門具體示的工作支持和喚效