塔基土建工程監(jiān)理投標(biāo)書

PAGEPAGE31XX有限責(zé)任公司信陽分公司GSM12期塔基土建工程監(jiān)理投標(biāo)書XX建設(shè)工程監(jiān)理公司二OO七年四月八日投標(biāo)函致：XX公司獨我們收到了你本們萍GSM12釀期嚇?biāo)两üこ虄?yōu)監(jiān)理饅的招標(biāo)文件汗，經(jīng)過詳細(xì)研魯究，我們決定椅參加該項目投蛙標(biāo)活動并投標(biāo)箏，并鄭重聲明水以下諸點并負(fù)萌法律責(zé)任：法（銀1是）我方授權(quán)踐甜作為全權(quán)代表泰負(fù)責(zé)解釋投標(biāo)咬文件及處理有年關(guān)事宜。劑（出2構(gòu)）我方愿按招磚標(biāo)文件中的條吩款和要求，提自供服務(wù)與設(shè)備瞧，總報價為皆圍萬元。暢（恭3粘）如果我們中問標(biāo)，我們保證窩按招標(biāo)文件的艘要求和招標(biāo)人派簽訂工程監(jiān)理堪合同，成立建預(yù)設(shè)工程監(jiān)理項剩目部，選派總狐監(jiān)理工程師及矩監(jiān)理工程師進(jìn)軋駐現(xiàn)場實施監(jiān)正理。膊（悔4嚴(yán)）我們承認(rèn)報萄價是中標(biāo)的重祝要選擇，但不皆是唯一標(biāo)準(zhǔn)。乏（烈5盒）我們已經(jīng)詳哲細(xì)審核了全部倘招標(biāo)文件，包筒括修改、補充轉(zhuǎn)的文件（如果紫有的話）和參燦考資料，我們廊完全理解并同津意放棄對這方蚊面有不明及誤陶解的權(quán)利?？剩ń?蜓）在制定和執(zhí)銹行正式合同之碼前，本投標(biāo)文動件連同中標(biāo)通獲知書，應(yīng)構(gòu)成倚我們雙方之間攝有約束力的合慚同。絨地址：倒庭尼祥袍剃貍郵編：抬電話刃：討隨恰牽鴿闖捧李傳真：顏投標(biāo)人名稱：魂（蓋章劍）道萍唇矛魚法定代表榜人飄：（蓋章）三初醫(yī)掃俱纖嫌堤2007科年機4摸月毀8埋日蔽投標(biāo)矩文件主要內(nèi)容弓匯總表罰工程名稱摟XX短塔基土建工程摟投標(biāo)人鈴XX爸工程監(jiān)理公司亂投標(biāo)范圍確施工階段思土建者工程監(jiān)理據(jù)監(jiān)理工期區(qū)投標(biāo)報價德投標(biāo)報價樸=舊投資估級算疲×跨取費費率（自鎖施工準(zhǔn)備、施眼工階段滿之日悄的全部監(jiān)理服容務(wù)報價）賭8頸0濫個趣×巡20理0殲0魄元隆(貪每虧站步)孔=講16蠟萬元鴉計劃進(jìn)駐日期彼按招標(biāo)人通知排后卡3保豈天內(nèi)播監(jiān)理過類似工咸程項目的經(jīng)驗順和能力歌曾先后監(jiān)理過放籮壇期土建工程監(jiān)弱理魔級嘆別浮注冊監(jiān)理責(zé)工程師鋤職哨稱銷高徒歇闊級顧工程師諸編斯號壁其他服務(wù)說明昏企業(yè)服務(wù)承諾筑（附后）扎投標(biāo)單位酬：（蓋章）魯法定代表人：且（蓋章或簽字腫）消調(diào)賊慌器察餃編制日期：拾2007身年緩4蝦月垃8亡日斬總監(jiān)理工程師穗委任書溝信陽建銀建設(shè)瓶工程監(jiān)理身公司法定代表飾人抱XX克代表本單位委序任側(cè)給絨厲軍塵同志為裁XX刑分公鎖司闊GSM12桑期愛土建工程憑的總監(jiān)理榴工程師。凡監(jiān)漲理合同的執(zhí)行仔的有關(guān)技術(shù)、意工程進(jìn)度、現(xiàn)鑰場管理、質(zhì)量院檢驗、結(jié)算與留支付等方面工票作，由蘇厲軍火代表本單位全闊面負(fù)責(zé)。翁監(jiān)理單位（蓋狼章）：歷總監(jiān)理工程師斬（簽字）另法定代表人（師蓋章）傻世斬農(nóng)腫練送2007龜年挖4著月量8程日監(jiān)理大綱編制人：審批人：團(tuán)信陽建銀建設(shè)身工程監(jiān)理公司確二姓00獅七塑年骨四屯月侄目三握胡錄一、工程概況懷二、監(jiān)理工作步依據(jù)鉗三、監(jiān)理工作謠目標(biāo)區(qū)四、監(jiān)理工作咸范圍歐五、監(jiān)理工作撈內(nèi)容礎(chǔ)六、監(jiān)理機構(gòu)賤組織形式及七、人員配備也及崗位職責(zé)拉八、監(jiān)理工作組程序再九、工程特點瓦、難點及監(jiān)理睬重點禾十、監(jiān)理工作贏方法及措施亂十一、旁站監(jiān)鋸理制度露十二、安全監(jiān)敘理措施秀十三、監(jiān)理工侮作制度一、工程概況自GSM12籮期魯塔基土建工程堆分布在壁XX壽市現(xiàn)8最縣午2逢區(qū)，果塔基總數(shù)晌為慨8減0蟲個。盒二、監(jiān)理工作棒依據(jù)絲（一）絲《建設(shè)工程監(jiān)掠理規(guī)范》、河殃南省《工程建涌設(shè)監(jiān)理規(guī)程》夜、《建筑工程疼施工質(zhì)量驗收捎統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，訂各分部工程施鄉(xiāng)工質(zhì)量驗收規(guī)機范，以及相關(guān)陶的法律、法規(guī)單、規(guī)程?？希ǘ┙?jīng)有關(guān)奇部門批準(zhǔn)的工懷程項目審批文盜件燃（三）與業(yè)主稻簽定的工程建協(xié)設(shè)委托監(jiān)理合液同，以及業(yè)主獵與承包單位簽診定的工程建設(shè)責(zé)施工合同。齒（四）業(yè)主提腥供本工程設(shè)計絲圖紙、地質(zhì)勘孕察報告和有關(guān)抓技術(shù)資料。舞（五）工程建書設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性勁條文。麗（六）業(yè)主對季工程設(shè)計、工披程施工驗收、半設(shè)備材料質(zhì)量澆驗收的書面要立求。三、監(jiān)理目標(biāo)碌通過嚴(yán)格的監(jiān)造控，合理地組啞織協(xié)調(diào)，科學(xué)杰的管理等手段菠，實現(xiàn)：（一是）工程質(zhì)量目收標(biāo)：達(dá)到《各預(yù)分部、分項工腎程質(zhì)量驗收規(guī)后范》規(guī)定和設(shè)票計要求的標(biāo)準(zhǔn)馳；單位工程達(dá)婦到施工期合同任中確定的質(zhì)量代標(biāo)準(zhǔn)。吸（二）工程工犁期目標(biāo)：控制免在施工合同約凝定的工期內(nèi)交烏工。炎（三）工程投叔資目標(biāo)：以甲反、乙雙方簽訂慚的合同價為基茫價，嚴(yán)格控制蜜靜態(tài)投資不應(yīng)賠有大的突破。默（四）安全生僵產(chǎn)目標(biāo)：杜絕留重大人身傷亡索和機械安全事子故，減少一般續(xù)輕傷事故。茫（五）合同管滑理：在施工過廣程中，當(dāng)甲、陽乙雙主發(fā)生爭烤議或一方有違釀約事件發(fā)生時憲，總監(jiān)理工程翁師要按晴照駝“覺守法、誠信、炮公正、科灰學(xué)卻”邊的原則駝進(jìn)行協(xié)調(diào)并作坊出處理決定，稱力爭做到使雙湖方的爭議得到姥滿意的解決而丹不申請仲裁或心起訴。嶺（六）內(nèi)部關(guān)館系協(xié)調(diào)：項目富監(jiān)理乘部人員要本著寬精誠服務(wù)的態(tài)套度，做好施工綢現(xiàn)場內(nèi)部關(guān)系轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)工作。力傷爭做到處理小茶事不出日，處蛇理大事不隔日帆。膚四、監(jiān)理工作忠范圍除監(jiān)理工作范圍鎖為擬建工程的天施工準(zhǔn)備的施低工階段的監(jiān)理音（含保修階段顆）。具體監(jiān)理愉范圍以監(jiān)理委封托合同約定的聞委托范圍為準(zhǔn)湊。亭五、監(jiān)理工作比內(nèi)容毅（一）編制監(jiān)晨理規(guī)劃和監(jiān)理醋實施細(xì)則；姓（二）審查施東工單位的施工掩組織設(shè)計和施謀工進(jìn)度計劃，軟經(jīng)總監(jiān)理工程喝師簽字批準(zhǔn)后瓦實施工；牙（三）檢查施叫工單位開工前爬的各項準(zhǔn)備工舊作落實情況；球（四）制定工造程質(zhì)量監(jiān)理程爸序，對工程質(zhì)升量做挨到械“遙事前預(yù)控、事稀中把關(guān)、事后港檢權(quán)查滔”譽，嚴(yán)格對原材芒料、關(guān)成品、雜成品及設(shè)備的輛檢驗與認(rèn)可，菠堅持重要部位蹲旁站監(jiān)理，對孕可能出現(xiàn)的隱煉患幸跟蹤檢查，對扒缺陷工程不放星過，對檢驗批煙，分部、分項殃工程嚴(yán)格驗收短把關(guān)，使其均勁達(dá)到合格以下鋸標(biāo)準(zhǔn)，使業(yè)主貝放心滿意；籍（五）嚴(yán)格控笛制投資，當(dāng)好彼業(yè)主參謀。用賤我方監(jiān)理過的腥經(jīng)驗，對最易窯造成工程費用隊突破的方面，指事先提出建議陸，以降低工程納造價；劉（六）從組織送、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)蔬、合同等方面脈采取措施，經(jīng)六常檢查督促施漲工進(jìn)鍋度酸掛，確保工期目迫標(biāo)實現(xiàn)。為完籌成進(jìn)度計劃有化權(quán)要求承包單采位采取趕工措另施。賞（七）分析掌壩握施工承包合賠同條款，督促盯合同各方嚴(yán)格計履行義務(wù)，為只防止索賠事件元發(fā)生，維護(hù)甲隱、乙雙方的合遇法權(quán)益，我方升將及時只以博“貓備忘宇錄同”墳形式，書面提告醒業(yè)主應(yīng)注意聽的方面；僚（八）協(xié)周參暫建單位之間的梁協(xié)作配合，調(diào)答解業(yè)主與施工殿承包單位之間潑的爭議；蹈（九）依據(jù)施軍工驗收規(guī)范和述設(shè)計要求，參誼加檢驗批、分促項、子分部、稍分部工程驗收余和單位工程竣董工驗收，督促鳴施工單位及時爺報送施工質(zhì)量怠驗收記錄及技腳術(shù)資料，共同極做好竣工技術(shù)寬檔案的整理及禿移交歸檔工作貿(mào)。呀（十）做好監(jiān)碼理合同約定的士其它監(jiān)理工作勞。旺六、監(jiān)理機構(gòu)共組織形式塌本工程按專業(yè)珠分解的直線制榆監(jiān)理組織形式具如下：悠總監(jiān)理工程師奴總監(jiān)辦公室染建筑裝飾裝修凍監(jiān)理工程師及敲監(jiān)理員肆土建專業(yè)監(jiān)理伸工程師及監(jiān)理極員患水電安裝監(jiān)理尿工程師及監(jiān)理柔員生投資控制、進(jìn)霉度控制及質(zhì)量峽、安全生控制 恒七、人員配備第及崗位了職責(zé)愧一覽表確姓但竟套名鋒文化程度猶專遙霜雁業(yè)首技術(shù)職稱奪崗位分工殊大學(xué)總工民建菠工程師咬總監(jiān)理工程師飛大專圓工民建彎工程師燒監(jiān)理工程師瞎大怠專外工民建瓣工程師托監(jiān)理工程師?。ㄒ唬┛偙O(jiān)理敗工程師將履行倦以下職責(zé)本1腐、確定項目監(jiān)高理機構(gòu)人員的證分工和崗位職耐責(zé)呀2傍、主持編寫項噸目監(jiān)理規(guī)劃、廢審批項目監(jiān)理爹實施細(xì)則，并響負(fù)責(zé)管理項目典監(jiān)理機構(gòu)的日洋常工作；哨3蛾、審查分包單存位資質(zhì)，并提渠出審查意見；景4粱、檢查和監(jiān)督伍監(jiān)理人員工作喝，根據(jù)工程項語目的進(jìn)展情況炎可進(jìn)行人員調(diào)等配，對不稱的難人員調(diào)換其工陜作；乒5脾、主持監(jiān)理工故作會議，簽發(fā)售項目監(jiān)理機構(gòu)暖的文件的指令冤；榴6體、審定承包單睜位提交的開工貨報告、施工組少織設(shè)計、技術(shù)雞方案、進(jìn)度計灘劃；豬7倡、審核簽署承禁包單位的申請閱、支付證書和夢竣工結(jié)算；值8濃、審查和處理訓(xùn)工程變更；發(fā)9稼、主持或參與您工程質(zhì)量事故釋的調(diào)查；貴1科0裳、調(diào)解建設(shè)單冬位與承包單位院的合同爭議、趣處理索賠、審遼批工程延期；仗1撿1旬、組織編定并綢簽發(fā)監(jiān)理月報賤、監(jiān)理工作階碌段報告、專題卵報告和項目監(jiān)牙理工作總結(jié)；購1丹2丙、審核簽認(rèn)分穩(wěn)部工程和單位穿工程的質(zhì)量檢合驗評定資料，壁審查承包單位獨的竣工申請，碼組織監(jiān)理人員負(fù)對待驗收的工隱程項目進(jìn)行質(zhì)患量檢查，參與漏工程項目的竣榴工驗收；喪1績3朱、主持整理工隙程項目的監(jiān)理衣資料。戒（非二）總監(jiān)理工壞程師代表將履圈行以職責(zé)：競1芬、負(fù)責(zé)總監(jiān)理花工程師指定或鋸交辦的監(jiān)理工召作；刃2先、按總監(jiān)理工挖程師的授權(quán)，冬行使總監(jiān)理工優(yōu)程師的部分職就責(zé)和權(quán)力。奶（三）專業(yè)監(jiān)球理工程師將履健行以下職責(zé)：哨1裁、負(fù)責(zé)編制本廈專業(yè)的監(jiān)理實篇施細(xì)則；壤2勇、負(fù)責(zé)本專業(yè)念監(jiān)理工作的具德體實施；賴3滑、組織、指導(dǎo)才、檢查和監(jiān)督英本專業(yè)監(jiān)理員王的工作，當(dāng)人乎員需要調(diào)整時袍，向總監(jiān)理工降程師提出建議隸；遷4霧、圣審查承包單位撤提交的涉及本跪?qū)I(yè)的計劃、柴方案、申請、猛變更，并向總蠶監(jiān)理工程師提蜂出報告；互5釀、負(fù)責(zé)本專業(yè)蟻分項工程驗收拾及隱蔽工程驗個刷；摩6串、定期向監(jiān)理記工程師提交本撈專業(yè)監(jiān)理工作餐實施情況報告論，對重大問題康及時向總監(jiān)理鬼工程師匯報和漸請示；退駱7喂、根據(jù)本專業(yè)要監(jiān)理工作實施幼情況做好監(jiān)理消日記；憶至8快、負(fù)責(zé)本專業(yè)秧監(jiān)理資料的收樂集、匯總及整痛理，參與編寫鋤監(jiān)理月報；沃套9蠟、核查進(jìn)場材京料、設(shè)備、構(gòu)很配件的原始憑度證、檢測報告加等質(zhì)量證明文憑件及其質(zhì)量情智況，根據(jù)實際痕情況認(rèn)為有必漲要時對進(jìn)場材富料、設(shè)備、構(gòu)叨配件進(jìn)行平行亭檢查，合格時蕉予以簽認(rèn)；帥1暈0胸、負(fù)責(zé)本專業(yè)禍的工程計量工余作，審核工程車計量的數(shù)據(jù)和邁原始憑證。團(tuán)（四）監(jiān)理員宗將履行以下職蟻責(zé)：轉(zhuǎn)1問、在專業(yè)監(jiān)理到工程師的指導(dǎo)拐下開展現(xiàn)場監(jiān)姨理工作；誓2有、檢查承包單它位投入工程項扮目的人力、材娃料、主要設(shè)備勒及觸其使用、運行脆狀況，并做好碑檢查記錄；淚3踩、復(fù)核勘檢施晌工現(xiàn)場，直接恨獲取工程計量破的有關(guān)數(shù)據(jù)并撓簽署原始憑證的；毛4睛、按設(shè)計圖及南有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對狠承包單位的工洲藝過程或施工妻工序進(jìn)行檢查巧和記錄，對加據(jù)工制作及工序疫施工質(zhì)量檢查蹤結(jié)果進(jìn)行記錄離；論5柿、擔(dān)任旁站工怕作，發(fā)現(xiàn)問題閃及時指出并向械專業(yè)監(jiān)理工程展師報告；追6跟、做好監(jiān)理日消記和有關(guān)監(jiān)理搭記錄。升八、監(jiān)理工作極程序煌（一）施工準(zhǔn)日備階段監(jiān)理工甘作程序搭協(xié)助業(yè)主簽訂爸施工合同賠第一次工地會痛議逃圖紙會審、設(shè)隱計交底醬施工準(zhǔn)備碼施工企業(yè)鵲質(zhì)量管理體系批：技術(shù)洋管理體系、質(zhì)顆量保證體系、螺有關(guān)人員上崗淺證書爭施工方案沫或施工組織設(shè)云計羨測量放線窩報驗表征不同意修改重味報炎監(jiān)理部審批獸承包商填寫《科工程開工報審百表》府（憤A迅1檢）舉并填寫《施工物現(xiàn)場質(zhì)量管理匪檢查記錄》表野（嫩A.0.1至）列下達(dá)開工令蜂（二）原材料惱、機械設(shè)備、勺構(gòu)配件質(zhì)量控宇制流程箭原材料、設(shè)備仇及構(gòu)配件不以泄能進(jìn)入現(xiàn)場西不合格的材料閉退出現(xiàn)場秩施工單位填報途：螞“鐮建筑材料報驗陶單、進(jìn)場設(shè)備掌報驗衰單趁”艦原材料、設(shè)備畫及構(gòu)配件可以倘進(jìn)入現(xiàn)場懶方法破：兵1場、審核證明資網(wǎng)料伸辦2政、到廠農(nóng)考察票稅3搶、進(jìn)場材料檢奏驗售炒4叛、進(jìn)行驗證復(fù)盆試有惡5妥、見證取樣送對檢殼監(jiān)理工程師審幻核喜簽認(rèn)原材料、龍機械設(shè)備及構(gòu)副配件的質(zhì)量淋對影響使用功失能和觀感的原梨材料、構(gòu)配件鄰及機構(gòu)設(shè)備進(jìn)斬行質(zhì)量預(yù)控僚不同意北同意回簽認(rèn)兩：山“里建筑材料報驗擾單搖”雀“壁進(jìn)場設(shè)備膛單遷”梁簽認(rèn)同左踢監(jiān)理單位現(xiàn)場聚檢驗質(zhì)量沙承包單位在指漂定部位使用凱（三）隱蔽工暮程、分部（項粗）工程控制程樹序鵝不能進(jìn)入下一挎道工春序交堆求徑仔瘋冶段可以進(jìn)行下道尊工序弄承午態(tài)包狹績單辱因位懶承包商自檢不僻合格

禽主控項目資料羊齊全合格，一始般項目合格，饅允許偏差在范駱圍內(nèi)妻隱檢、分部、危分項驗收記錄槳簽認(rèn)完成究分部、分項工菠程質(zhì)量評定完雜成自評達(dá)標(biāo) 奴施工單位顏填哪“夜分項、分部工棄程質(zhì)量報驗認(rèn)補可謝單庸”趴（附：分項、呢分部質(zhì)量評定剛表）報監(jiān)理單值位刑監(jiān)理工程師審棚核吉檢查隱蔽工程雙、分部分項工渣程是否完成杏檢查質(zhì)量保證抬資料是否符合擴(kuò)要求燒檢查分部、分升項工程質(zhì)量是真否達(dá)標(biāo)題不壇任英認(rèn)指拘伍可覆兆海帶酷河殿目認(rèn)蕉揉刻可抬不合格：簽文認(rèn)蓮“玩不合格工程通澇知剃監(jiān)理部組織四席大主體及安裝敞，配合質(zhì)量監(jiān)施督站驗收弄寶祝查不合曉格腥明蠢老棚有哪桶通胸欠興過健達(dá)標(biāo)：簽認(rèn)工為程檢驗認(rèn)可書搭（四）竣工驗乘收流程那承包單位自檢碗達(dá)標(biāo)寫竣工報覆告填報《單位令工程竣工驗收抗記錄》胡監(jiān)理工程師審好查保證項目資訂料齊全合格，建基本項目合格村，允許偏差在語范圍內(nèi)系。末承包單位進(jìn)行羞整改烏項目監(jiān)理部簽埋發(fā)《監(jiān)理工程翼師通知單》梳項目監(jiān)理部寫嶄出《質(zhì)量評估樹報告》，進(jìn)行謙竣工驗收的初殼驗肯暫認(rèn)端認(rèn)逆加謝可徑挖胞游徑鮮有缺陷不認(rèn)可細(xì)項目監(jiān)理部組堡織五大主體業(yè)潮主、設(shè)計、承羞包等單位安裝迅配合四方驗收猴項目總監(jiān)理工礎(chǔ)程師簽發(fā)《竣病工移交證書》聲（五）工程款刃竣工結(jié)算流程港承包單位提出獎竣工結(jié)算資料仿工程經(jīng)各方竣錄工驗收望監(jiān)理工程師審源查決算依據(jù)疑委托有資質(zhì)造告價公司審核、術(shù)決算軟決算金額與業(yè)勒主及承包商協(xié)文商一致帶總監(jiān)理工程師烈簽發(fā)工程結(jié)算俱款支付證書贏業(yè)主向承包單旗位結(jié)算付款（蒙保修金除外）剪保修階段結(jié)束櫻時進(jìn)行工程款述最終結(jié)算賢九、工程特點蔽、難點及監(jiān)理健重點骨 描（一）本工程式為多層住宅小港區(qū)，建筑場地杜狹窄，施工企盞業(yè)較多，困此滑搞好現(xiàn)場各施臺工企業(yè)之間的淹協(xié)調(diào)至關(guān)重要掙。其中包括大圈型臨建的搭建方，施工機械的給布置，建筑材繪料的堆放，施油工道路的劃定椅，水電的供應(yīng)社等均須總監(jiān)理傅工程師統(tǒng)疇考完慮，作出正確匙的決策。昨（二）對基礎(chǔ)靜工程應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)攜控。對工方的鬼開挖及回填應(yīng)穩(wěn)嚴(yán)格控制，確薄保地基的標(biāo)準(zhǔn)佩承載睡力小fa違k巧滿足設(shè)計要求瑞。同時應(yīng)注意賊做好基礎(chǔ)排水委及基坑開挖放擺坡工作，確保聽人身及工程施啊工安全。踩（三）對工程察的主體結(jié)構(gòu)種軍各分部分項進(jìn)號行嚴(yán)格控制，卷確保主體結(jié)構(gòu)暫的安全。檢評街標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按砌鼠體砼結(jié)構(gòu)工程主施工質(zhì)量驗收文規(guī)范，對重點央澆注部位實行召旁站監(jiān)理。管（四）對建筑你屋面及廚衛(wèi)間盯的監(jiān)理嚴(yán)格按親照斷“球信建黃建姻[2001]陰2敏8擠號文撫件弊”編辦，驗收時汁做縱4嫩8牧小時灌水試驗飽，做到不漏水硬、不滲水、確棉保使用功能。害（五）對于外閣墻滲透水，預(yù)額制板縫開裂，末地面、墻面空練鼓，底層窗下袋口裂縫等多發(fā)莫病，常見病，巧采取有效控制滲措施，不允許幼上述現(xiàn)象發(fā)生白。塞（六）做好裝怒飾裝修分部工孔程的監(jiān)控，力慣爭做到在驗收許時對觀感質(zhì)量擦、實測實量、唉技術(shù)資料三項避打分均只在護(hù)8針8場分以上。獄（七）水、電風(fēng)分部工程監(jiān)理濃重點：所有給達(dá)水、排水材料梯及建筑電氣材賄料進(jìn)場須嚴(yán)格范查驗其一切手撒續(xù)，包括出廠破合格證，其規(guī)廈格型號、技術(shù)掘標(biāo)準(zhǔn)必須符合飄國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)棕，特別是有些陷產(chǎn)品必須符合烈國家一些強制帖性標(biāo)準(zhǔn)，如給改水管要有衛(wèi)生粉部門的檢驗衛(wèi)誼生合格證，電萍線車]球電纜要符合《槽國家》要求，駱?biāo)写┚€管要窄有阻燃證明，出并在現(xiàn)場取樣權(quán)送檢，并由質(zhì)英檢部門證明，譽方能使用，監(jiān)板理要參與并監(jiān)疲督全過程。曬從基礎(chǔ)開始，臭檢查基礎(chǔ)梁的忌防雷接地連接槍，保證按規(guī)范學(xué)要求焊接地系剃統(tǒng)，檢查各接扭地干線、支線揮的引出位置及患是否采用鍍鋅篇材料。雞給水排水管道瞞及進(jìn)出樓要予局留孔洞，電源肺進(jìn)線或弱電系桑統(tǒng)要予埋鍍鋅猛鋼管以便安裝訊時穿線，其位走置和高程均要濃符合設(shè)計和《碗規(guī)范》要求。形重視隱蔽工程接的安裝質(zhì)量控埋制，特別是電濃線導(dǎo)管和線盒藥的埋設(shè)，如導(dǎo)喬管埋深不少伙于全15m溪m扎，消防用不少叛于宗30m養(yǎng)m露，管與管之間墨距離不少液于摸25m攻m唉以及電線導(dǎo)管島彎曲半經(jīng)的要舊求等。偶管道穿過墻壁霜和樓板應(yīng)預(yù)留每管孔，安裝時灌應(yīng)與套管一起瘦安裝。逐地下室或地下駝構(gòu)筑物的外墻茶有管道穿過的榴，應(yīng)采用剛性灣防水套管，對固有嚴(yán)格防水要軍求的建筑物，帽必須采用柔性得防水套管。高光層建筑中所設(shè)舊塑料排水管道腳穿過防火分區(qū)閱時應(yīng)設(shè)置阻火湖圈或防火套管使。挺鍍鋅鋼管的連晚接：當(dāng)管徑小忽于或等熔于館100m喂m稿時應(yīng)用螺紋連側(cè)接，當(dāng)管徑大辦于這100m剩n漂時應(yīng)采用法蘭椅和卡套式專用恒管件連接，不董能有對口焊接肢現(xiàn)象。咳埋地安裝的給胖水引入管和排嘴水引出管水平歲凈距不得小象于以1辯米。室內(nèi)給水匯與排水管道敷綁設(shè)時，兩管間杠最小水平凈距姓不得小容于概0.妥5裂米，交叉鋪設(shè)楚時，垂直凈距評不得小頓于釋0.1遵5哥米，給水管應(yīng)應(yīng)鋪在排水管上柄面，否則，給殼水管應(yīng)套管，捏且長度不得小廊于排水管管徑某的記3菌倍。給水水平心管道應(yīng)有茄3收‰麗~哨5斯‰怎的坡度向泄水稿裝置。答管道穿過結(jié)構(gòu)回伸縮縫，抗震戀縫及沉降縫敷峽設(shè)時，應(yīng)根據(jù)纖情況采取不同喊的保護(hù)措施：聰eq\o\吩ac肅(小○服,再1索)侮在墻體兩側(cè)采閃取柔性連接；喜eq\o\撿ac著(逃○雀,處2吸)出在管道或保溫趕層外皮上、下劈部留有不少光于音150m律m則的凈空。缸eq\o\誘ac呢(童○仔,罵3挑)宇在穿墻處做成哈方型補償器、受水平安裝。借排水塑料管必怎須在每層設(shè)置個一個檢查口和稿伸縮節(jié)，連接午衛(wèi)生器具的排脫水管要滿足最凍小坡度要求。旬管道與樓板的規(guī)結(jié)合部要采取縫牢固可靠的防箭滲、防漏措施喜。功排水主立管及室水平管道均應(yīng)餐作通球?qū)嶒?，副通球球徑不小敘于排水管管徑壁的賣2/誕3纏，通球率必須瓶達(dá)膨到鋒100照%虧。枝衛(wèi)生器具交工箱前應(yīng)作漏水和熔通水試驗。檢罰驗方面軍法，賽滿水后連接件欲不滲不漏、通盈水試驗給排水粱暢通。至室內(nèi)給水管道貨壓試驗系統(tǒng)試詢驗壓力均為工兔作壓力滿的扣1.愛5研倍，但不得小僑于種0.6mp單a隸。注意鋼管和曬塑料管須采用粒不同的試驗標(biāo)其準(zhǔn)。佛給水系統(tǒng)管道佛在交付用前必渣須沖洗和消毒智，并經(jīng)有關(guān)部走門取樣檢驗，壺符合國家《生結(jié)活飲用水標(biāo)準(zhǔn)懲》方可使用。創(chuàng)箱式消火栓的佩安裝應(yīng)符合《穴規(guī)范》要求，散安裝位置符事旗設(shè)計要求。志電氣開關(guān)、插爬座的安裝位置撲、高度應(yīng)符合祖設(shè)計及規(guī)范要課求，必須端正浪牢固表面潔凈姻，潮濕場所應(yīng)姜采用密封良好豐的防水防濺插紐座。辟配電箱內(nèi)，分宗別設(shè)置零線迷（煩N豈）和保護(hù)地線滅（熱P置E姿）匯流排。相潛線宜設(shè)置端子僚排或定型連接劍件配電。靜十、監(jiān)理工作舍方法及措施讀（一）質(zhì)量控畏制：按照事前未控制、事中監(jiān)追督、事后檢查年、重點把關(guān)的銜原則進(jìn)行。丙1板、事前控制：撓掌握和熟悉質(zhì)龍量控制的技術(shù)道依據(jù)；檢查驗窯收施工場地的鹿質(zhì)量；審查施廁工隊的資質(zhì)及桌其提交的施工鉗組織設(shè)計或施嗎工方案；檢查纖施工機械配備母；檢驗工程所診需的材料和構(gòu)料配件的質(zhì)量。敢事中監(jiān)督：施騙工工藝過程質(zhì)查量控制；工序航交接檢查；隱蒙蔽工程檢查驗著收；對不按規(guī)肢范操作或出現(xiàn)紡質(zhì)量隱患的，窗及時督促整改沈。罵事后檢查：嚴(yán)血格按設(shè)計規(guī)范俊要求對各分部濕分項工程組織值驗收，達(dá)不到唐質(zhì)量要求的重泊新整改。減在質(zhì)量控制中糖加強對施工現(xiàn)猶場的監(jiān)督和檢供查，采取旁站斑、巡視、平行毯檢查、程序化遠(yuǎn)管理及支付款壺控制等方式，籠確?？刂菩Ч?。硬（二）進(jìn)度控理制：編制項目講總進(jìn)度計劃，驢并進(jìn)行分解，紹制定出各子項慌目爪的進(jìn)度目標(biāo)和耐進(jìn)度控制方案棗；編制工作流梯程圖，采用流煎水施工作業(yè)方定法加快進(jìn)度。1、組織措施非eq\o\逗ac村(狡○糖,糊1獸)甚監(jiān)理部設(shè)專人含進(jìn)行施工進(jìn)度竄控制，落實進(jìn)王度控制責(zé)任制鋪。違朽eq\o\患ac皮(察○占,雖2榆)績監(jiān)理部對目標(biāo)腳進(jìn)行分解落實咬到人。露eq\o\妨ac腦(青○宣,稈3盈)摧確定進(jìn)度協(xié)調(diào)鋪會制度，每周幅召開一次協(xié)調(diào)贈會，檢查分析安上周計劃完成放情況，明確下葵周進(jìn)度計劃，致協(xié)調(diào)業(yè)主、承騾包人、總、分憐包單位施工中朱影響進(jìn)度的問駱題。班eq\o\嗚ac束(瞎○器,燦4蓋)蓬不定期召開專妻題協(xié)調(diào)會議，驅(qū)分析研究解決并影響進(jìn)度的重抗大疑難問題。五eq\o\縫ac患(智○駁,綢5慢)科實施動態(tài)管理紅，經(jīng)常將計劃傅進(jìn)度與實際完球成進(jìn)度進(jìn)行分墾析對比稱，找出發(fā)生差仇異的原因，制奶訂對策，提出如進(jìn)度調(diào)整的措佳施和方案，相遺應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計中劃及勞動力，孕材料供應(yīng)，施床工機具等計劃筐，監(jiān)理部監(jiān)督桑并檢查施工單帥位組織實施。2、技術(shù)措施漁eq\o\楊ac(脖○麗,1)盒審查踢施工單位編制指的施工總進(jìn)度銹計劃及工程進(jìn)紙度控制網(wǎng)絡(luò)計纖劃，要求切實怒可行，符合施鋒工合同中總工釘期目標(biāo)；跑eq\o\梢ac(貞○議,2)喂根據(jù)總進(jìn)度計精劃，審批施工渣單位的年、季這、月施工進(jìn)度陜計劃和材料設(shè)們備供應(yīng)計劃；品eq\o\驅(qū)ac(云○惑,3)喜在每周召開的刮監(jiān)理例會上，蛋檢查施工進(jìn)度蜜，安排周施工顯進(jìn)度計劃，對弓本周中出現(xiàn)的品工程延誤，責(zé)叮令施工單位采賺取措施及時彌產(chǎn)補。碧eq\o\盟ac(虹○哈,4)蝕審核施工方案炊，主要審查以柿合理的科學(xué)的框施工方案來保震證工期目標(biāo)，紋如組織立體交腹叉流水作業(yè)，四采用先進(jìn)施工調(diào)方法，縮短工飼藝流程，減少辦工序工種間歇較時間等?？縠q\o\耍ac(易○螞,5)椒審查施工現(xiàn)場哈總平面布置圖參，要求總平面招布置與施工方勞案、施工進(jìn)度辛計劃的協(xié)調(diào)性僑，布局合理，川流程快捷，避繞免交叉干擾，籌符合安全文明蛙施工。鈔eq\o\鋪ac(斗○政,6)油建議選用高效跨能的施工設(shè)備否和周轉(zhuǎn)材料，喝提高施工現(xiàn)場母作業(yè)效率，加撲快施工進(jìn)度。濱eq\o\薪ac(要○籌,7)厚事中鞭檢查計劃的完侵成情況，每月占、每周進(jìn)行進(jìn)躬度檢查、分析棗，進(jìn)行動態(tài)控芳制調(diào)整。3、經(jīng)濟(jì)措施禮eq\o\圓ac(還○正,1)道以進(jìn)度、計量奉方面的簽證為寧經(jīng)濟(jì)杠桿，確即保施工進(jìn)度的耐完成。魔eq\o\連ac(掉○府,2)板對能按時完成信形象進(jìn)度計劃矛，以及時支付頓工程款的辦法濕來鼓勵。鐵eq\o\寨ac(同○閥,3)敢倡導(dǎo)施工單位尊實行適當(dāng)?shù)募ぐ簞顧C制，提高鬼工作效率。檢eq\o\街ac(哭○尺,4)復(fù)制定進(jìn)度獎罰煌辦法，對完不斃成進(jìn)度計劃者抽實施罰款，對選按時或提前完貌成進(jìn)度計劃者吩給予獎勵。扭eq\o\紗ac(它○斷,5)老協(xié)調(diào)承包人開把展施工勞動競戀賽，對提前或浮超額完成進(jìn)度副計劃的施工隊巷、班組給予表觀彰，發(fā)榮譽證刺或獎金，以此介來激發(fā)施工人穩(wěn)員的積極性。側(cè)eq\o\鎮(zhèn)ac(葬○患,6)丙為業(yè)主編制詳秧細(xì)的資金使用靠計劃，保證工舅程資金供應(yīng)。紙4集、合同管理措志施巴eq\o\所ac(喬○任,1)題監(jiān)理部用簽訂責(zé)的施工合同有穗關(guān)條款，提醒壺和約束施工單庸位重視工程進(jìn)挺度，如延誤工躬期，按合同約票定要罰沒工期勵保證金，承擔(dān)確違約索賠和經(jīng)召濟(jì)損失。幣eq\o\廉a(chǎn)c(蹈○鍵,2)漏監(jiān)督材料、構(gòu)唯配件、設(shè)備供句應(yīng)單位必須按問合同約定按時釋供貨，不能按勉時按量供應(yīng)，罰誰違背誰負(fù)責(zé)笨，承擔(dān)影響工饒期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任霧。炸eq\o\小ac(描○恩,3)熄檢查監(jiān)督工程房分包單位必須撇按時完成分包板任務(wù)和配合工觸作，不能按時美完成的，按違釋約處理，以此陡推動進(jìn)度計劃族的完成。遮5靜、信息管理措拆施率eq\o\寬ac(墊○靜,1)澇建立反映工程萄狀況的監(jiān)理日查記，設(shè)專人負(fù)遺責(zé)；遍eq\o\棟ac(斷○頸,2)總建立氣象、各菜種施工、材料敲、機具、完成拜實物量等原始雞記錄臺帳；嗎eq\o\斤ac(皂○座,3)壓及時反我饋監(jiān)款理例會，協(xié)調(diào)吩會議紀(jì)要執(zhí)行染情況；董eq\o\宇ac(獻(xiàn)○良,4)盾建立反映工程銷形象，工程量奶完成及施工進(jìn)挨度的統(tǒng)計報表荒；赤eq\o\只ac(腿○牢,5)而每月向業(yè)主提吳供施工進(jìn)度完評成情況及分析孟意見的監(jiān)理月邁報。零（三）投資控棟制：侵通過風(fēng)險分析煩，找出工程投設(shè)資最易突破的仰部分、最易發(fā)喝生費用索賠的光原因及部位，左制定防范對策攀；從組織措施向、技術(shù)措施、扭經(jīng)濟(jì)措施以及想合同措施上制冰定出詳細(xì)的控愈制辦法，保證孝實際投資支出泄控制在計劃值炒之內(nèi)。1、組織措施現(xiàn)eq\o\候ac(驚○俊,1)本建立健全監(jiān)理異組織，完善職鏈責(zé)分工及有關(guān)瘦制度，落實投說資控制責(zé)任。想eq\o\詢ac(倉○歇,2)鎮(zhèn)編制本階段投鄭資控制工作計眠劃和詳細(xì)的工華作流程圖。剛eq\o\奔ac(弦○驗,3)斷建立工程款計兼量和支付制度材、設(shè)計變更和雕簽證監(jiān)理工作雕制度，工程計介量和支付、設(shè)殖計變更和簽證層均由專業(yè)監(jiān)理杰工程師負(fù)責(zé)技框術(shù)審核，造價嗚監(jiān)理師負(fù)責(zé)單鄭價和取費的審耕核，最后由總裹監(jiān)審核簽字的疼三級責(zé)任制。殊eq\o\蠶ac(勸○祝,4)柔若業(yè)主同意，夾簽證工程必須第經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理柜雙方人員簽字壽方為有效的制澤度。2、技術(shù)措施些eq\o\訴ac(鴉○廉,1)埋審核施工組織個設(shè)計和施工方蘋案，合理開支淹施工措施費，宿對主要施工方肚案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)皮濟(jì)分析。將eq\o\只ac(競○攪,2)柏按合理工期組冶織施工，避免煤不必要的趕工鴉費。親eq\o\懸ac(謙○孟,3)址熟悉設(shè)計圖紙際和高度要求，浪對數(shù)量大、質(zhì)千量、價款波動煌大的材料進(jìn)行爛行情預(yù)測，采染取對策，減少斜施工單位提出幕索賠的可能。癥eq\o\滾ac(更○報,4)欺對設(shè)計變更進(jìn)通行技術(shù)比較，啄嚴(yán)格控制設(shè)計擱變更。3、經(jīng)濟(jì)措施方eq\o\駁ac(趣○蜓,1)乏編制資金使用蝶，確定、分解棕投資控制目標(biāo)企。鑒eq\o\略ac(?！鸫u,2)榴認(rèn)真復(fù)核工程圖付款單，簽發(fā)體付款證書。鐵eq\o\安ac(檢○焰,3)套在施工過程中徐進(jìn)行投資跟蹤戰(zhàn)控制，定期進(jìn)易行投資實際支距出值與計劃目預(yù)標(biāo)值的比較，盜發(fā)現(xiàn)偏差，及搞時分析產(chǎn)生偏斷差的原因，采莫取糾偏措施。歐eq\o\幻ac(冊○哈,4)恥對工程施工過漏程中的投資支黃出作好分析與嗓預(yù)測，經(jīng)?；蜿J定期向業(yè)主提油交項目投資控誦制及期存在問推題的報告。4、合同措施憤eq\o\末ac(贈○吳,1)膊協(xié)助業(yè)主簽訂隊合同，并參與踏合同的修改和聽補充。傍eq\o\挽ac(拼○動,2)吹做好工程施工慰記錄，保存各標(biāo)種文件圖紙，莖特別是因?qū)嶋H規(guī)施工可能發(fā)生等變更情況的圖饅紙，注意積累報素材，為正確俘處理可能發(fā)生季的索賠提供依日據(jù)，參與處理印索賠事宜。注eq\o\卷ac(柏○茂,3)陵按合同條款支婚付工程款，防估止過早、過量虧的現(xiàn)金支付，膏全面履約，減飛少對方提出索調(diào)賠的條件和機應(yīng)會，正確處理胞索賠。聰eq\o\墨ac(纏○亦,4)燒收集有關(guān)投資狠信息，進(jìn)行動具態(tài)分析比較，腦提供給建設(shè)單蒜位，為他們的非決策提供依據(jù)梳。今eq\o\忍ac(德○詳,5)時嚴(yán)格控制設(shè)計徑變更和現(xiàn)場簽賠證（包括工地劫洽商），所有筑變更和簽證應(yīng)樸經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)不主協(xié)商認(rèn)可或呆提出處理意見射后，方可施工蜂。叢十一、旁站監(jiān)群理制度租旁站監(jiān)理人員葬的主要職責(zé)奶1它、檢查施工企疼業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人縫員到崗、特殊泥工種人員持證哄以及施工機械糧、建筑材料準(zhǔn)童備情況；售2者、在現(xiàn)場跟班晌監(jiān)督有關(guān)部位離、關(guān)鍵工序的貌施工執(zhí)行方案旗以及工程建設(shè)塔強制性標(biāo)準(zhǔn)情俯況；脹3飯、核查進(jìn)場建全筑材料、建筑開構(gòu)配件、設(shè)備潤和商品混凝土漢的質(zhì)量檢驗報蒸告等，并可在膠現(xiàn)場監(jiān)督施工杠企業(yè)或者委托蛋具有資格的第駁三方進(jìn)行復(fù)驗至。頑4鄙、做好旁站監(jiān)衫理記錄和監(jiān)理巷日記，保存旁桃間監(jiān)理原始資費料。玉（二）現(xiàn)場旁葉站監(jiān)理措施1、組織措施恩eq\o\茫ac(霧○咸,1)諷由項目監(jiān)理部已的總監(jiān)或總監(jiān)蜻代表負(fù)責(zé)排班錢，由各專業(yè)監(jiān)笨理工程師負(fù)責(zé)背，做到責(zé)任到畏人；潛eq\o\懶ac(祖○松,2)頓實行旁站檢查障制度，由總監(jiān)索或總監(jiān)代表對競旁站進(jìn)行巡查循、檢查；絞eq\o\您ac(幟○斷,3)服嚴(yán)格貫徹執(zhí)行傍《旁站監(jiān)理制雅度》陷eq\o\呆ac(估○姿,4)石選取派有經(jīng)驗計、責(zé)任心強、亮體質(zhì)好的中青現(xiàn)年監(jiān)理人員擔(dān)貝任旁站監(jiān)理。泰eq\o\趕ac(廈○羞,4)調(diào)檢查督促施工秘單位質(zhì)量保證綱人員及技術(shù)人剛員的到崗情況斃。2、技術(shù)措施悔eq\o\條ac(加○格,1)招工序開工前督叮促并參加施工搞單位進(jìn)行的施理工技術(shù)交底，艘對可能發(fā)生失漁控的部位或工標(biāo)序進(jìn)行預(yù)控。爛eq\o\劑ac(些○吐,2)乒對施工過程中胡容易發(fā)生的誤觀操作進(jìn)行提前助預(yù)防，一旦發(fā)贈現(xiàn)及時旦糾正。街eq\o\牙ac(曲○層,3)物旁站人員要做兩好旁站記錄并汗及時辦好施工露單位的見證手村續(xù)，對施工單賣位的有關(guān)原始貪資料嚴(yán)格查證尿，認(rèn)真簽認(rèn)。3、經(jīng)濟(jì)措施倦eq\o\顧ac(根○霜,1)淚落實獎懲制度卸，對無故脫崗獵的旁站監(jiān)理人幫員進(jìn)行嚴(yán)厲經(jīng)咸濟(jì)處罰，對在暢旁站過程中發(fā)眠現(xiàn)問題并及時默處理避免損失靜的人員進(jìn)行獎沖勵和表彰。遷eq\o\岡ac(旨○春,2)俗對施工單位在狡施工過程中的件弄虛作假行為禮進(jìn)行嚴(yán)厲處罰靜。挖4健、現(xiàn)場旁站監(jiān)詠理制度杯eq\o\跌ac(伶○愛,1)芝現(xiàn)場旁站監(jiān)理筒的工作安排由折各項目監(jiān)理部們的總監(jiān)理工程塑師負(fù)責(zé)安排實塘施；疲eq\o\彈ac(刻○痰,2)片公司所有現(xiàn)場誰監(jiān)理人員均應(yīng)榜服從項目監(jiān)理掏部關(guān)于現(xiàn)場旁喝站監(jiān)理的統(tǒng)一搖部署，并遵照芬執(zhí)行；透eq\o\窯ac(此○料,3)致旁站人員對監(jiān)益控的工序或部裂位應(yīng)嚴(yán)格控制形，遇到重大問樸題應(yīng)及時向項畝目總監(jiān)理工程爬師匯報；錯eq\o\損ac(腔○直,4)稻旁站人員要做勤好旁站記錄并顧及時辦好施工狂單位的見證手疲續(xù)，并對施工覺單位的有關(guān)原圓始資料嚴(yán)格查嘉證，認(rèn)真簽認(rèn)雕；僵eq\o\倘ac(貴○短,5)礙旁站人員要堅篇守崗位，嚴(yán)禁位缺崗、脫崗。蹲由于旁站人員劍缺崗、脫崗造疫成損失者，公傲司將根據(jù)情節(jié)崇給予處分和經(jīng)妙濟(jì)處罰。歷eq\o\依ac(目○腹,6)蜂旁站人員一定稱要堅持原則、桂不徇私情?，F(xiàn)涌場監(jiān)理人員一笑定要嚴(yán)格按照牙個人的職責(zé)范咱圍開展工作，藝要嚴(yán)格要求、個不徇私情。層十二、安全監(jiān)喜理措施同實行預(yù)防為主畢、落實責(zé)任、北獎罰結(jié)合的原港則，做帥到慎“員事前預(yù)控，事瞇中監(jiān)督，事后賀總努結(jié)景”突。浩安全監(jiān)理主要矩內(nèi)容蜻1朽、審查施工單蘭位的有關(guān)安全奴生產(chǎn)文件：悠eq\o\膜ac(貨○捕,1)你《營業(yè)執(zhí)照》絹；章eq\o\舒ac(姐○余,2)鞭《施工許可證行》；扔eq\o\詢ac(德○報,3)界《安全資質(zhì)證光書》；撤eq\o\讓ac(甜○蔑,4)嗽《建筑施工安侵全監(jiān)督書》；確eq\o\堪ac(箱○他,5)獅安全生產(chǎn)管理昨機構(gòu)的設(shè)置及影安全專業(yè)人員濤的配備等；雹eq\o\行ac(館○膽,6)虎安全生產(chǎn)責(zé)任藥制及管理體系醋；每eq\o\星ac(繳○甜,7)昏安全生產(chǎn)規(guī)章栗制度；反eq\o\極ac(前○蠟,8)朗特種作業(yè)人員辣的上崗證及管印理情況；領(lǐng)eq\o\臭ac(遷○艘,9)巾各工種的安全弄生產(chǎn)操作規(guī)程暈；棉eq\o\瓦ac(案○妖,10)濾主要施工機械燙、設(shè)備的技術(shù)吳性能及安全條蹄件。蔽2奸、財審查施工單位杏的施工組織設(shè)悠計中的安全技揚術(shù)措施或者專著項施工方案；等eq\o\開ac(嬌○萌,1)留審核施工組織餡設(shè)計中安全技戲術(shù)措施的編寫濁；訊eq\o\虜ac(服○揮,2)漁審核施工組織池設(shè)計中安全技停術(shù)措施或?qū)ｍ棄蚴┕し桨甘欠袼胤瞎こ探ㄔO(shè)栗強制性標(biāo)準(zhǔn)。筋3痕、審核安全管壟理體系和安全煎專業(yè)管理人員撓資格；纖4恢、審核新材料園、新工藝、新紡技術(shù)、新結(jié)構(gòu)聲的使用安全技筑術(shù)方案及安全繡措施；肌5膏、審核安全設(shè)閣施和施工機械極、設(shè)備的安全鎖控制措施，施能工單位應(yīng)提供掘安全設(shè)施的產(chǎn)疏地、廠址以及糕出廠合格證書啟；熊6恥、嚴(yán)格依照法茄律、法規(guī)和工去程建設(shè)強制性組標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理醋；阿7筑、現(xiàn)場監(jiān)督與圾檢查，發(fā)現(xiàn)安釣全事故隱患時旋及時下達(dá)監(jiān)理旱通知，要求施長工單位限期整隙改；肝eq\o\莊ac(普○竹,1)部日?，F(xiàn)場跟蹤古監(jiān)理，根據(jù)工俗程進(jìn)展情況，跨監(jiān)理人員對各情工序安全情況狂進(jìn)行跟蹤監(jiān)督念、現(xiàn)場檢查、卵驗證施工人員董是否按照安全助技術(shù)防范措施牽和操作規(guī)程操循作施工，發(fā)現(xiàn)方安全隱患，及朋時下達(dá)監(jiān)理通遺知，責(zé)令施工撈單位整改；傘eq\o\慨a(chǎn)c(喘○寸,2)猶對重要結(jié)構(gòu)、征關(guān)鍵部位的安齡全狀況，除日務(wù)常跟蹤檢查外嘩，視施工情況襪，必要時可做模抽檢和檢測工撕作；殃eq\o\晨ac(衣○視,3)跟每日將安全檢扛查情況記錄在突《監(jiān)理日記》殺；濃eq\o\桂ac(眠○燕,4)轟及時與建設(shè)行扒政主管部門進(jìn)道行溝通，匯報勸施工現(xiàn)場安全教情況，必要時乒，以書面形式名匯報，并作好膊匯報記錄。暴8嫌、施工單位拒存不整改或者不浩停止施工，及咐時向建設(shè)單位竊和建設(shè)行政主播管部門報告。薪（二）現(xiàn)場安生全施工監(jiān)理控槽制要點沫1際、現(xiàn)場安全管牙理：現(xiàn)場安全賭首先應(yīng)建立總岔包單位專職管該理，應(yīng)在施工澡組織設(shè)計中明婚確，設(shè)立現(xiàn)場揪安全保衛(wèi)的專刺職崗位及人員崇。監(jiān)理方將督耳促檢查總包單默位安全責(zé)任制塊的落實情況，設(shè)進(jìn)行經(jīng)常性教彼育、安全技術(shù)茄交底、安全紀(jì)荷律檢查、安全立標(biāo)志、安全標(biāo)祝語和現(xiàn)場道路顯暢通等檢查工斯作。背2問、安全用具：般督促檢查安全塊帽、安全帶、改安全網(wǎng)是否齊孝全。夾3教、六口防護(hù)：閘樓梯口、電梯墨口、預(yù)留洞口爬、出入通道口密、井字架進(jìn)料芽出入口，防護(hù)怨措施是否及時淹和可靠。佩4葛、周邊防護(hù)：潮施工卸料臺周庸邊、斜道周邊吹等有否防護(hù)措稿施。辱5戲、腳手架：符束合施工作業(yè)標(biāo)沸準(zhǔn)，牢固可靠鈴。謝6平、基坑支護(hù)、季降水：檢查基乳坑土方是否嚴(yán)范格按設(shè)計和規(guī)侄范施工慚，圈“帶開槽支撐、先境撐后豈挖踢”蜂的原則是否得園以貫徹，檢查我土方開挖方案季及落實情況，冤檢查支護(hù)結(jié)構(gòu)戶、降水施工情吃況，密切觀察掏監(jiān)測支護(hù)結(jié)構(gòu)鈔和周邊環(huán)境的年影響，如有異意常及時處理?？?騰、施工用電：敵現(xiàn)場周圍高壓尤線是否有防護(hù)送措施，有否電刊線破皮漏電現(xiàn)去象，現(xiàn)場照明叉是否使用安全要電壓。突8支、機械防護(hù)措唇施做到輪有罩都、軸有帽，凡烈機械工必須持刷證操作?？欤ㄈ戆踩┕けO(jiān)理賊方法與措施牛1蓬、開工前，項讀目監(jiān)理部針對坡所監(jiān)項目特點計召開安全施工株專題討論會，初加強安全知識號的深化學(xué)習(xí)，新進(jìn)一步強化監(jiān)艱理人員的安全車意識。鷹2且、項目監(jiān)理部襪制定安全管理廳職責(zé)，落實安縱全責(zé)任制，總循監(jiān)負(fù)責(zé)投制，各專業(yè)監(jiān)奧理工程師名負(fù)譽其責(zé)。獻(xiàn)3述、審核施工組壘織設(shè)計中安全濁管理的條款以愈及開工條件中具安全施工的準(zhǔn)畜備工作情況，事否則不予開工尖。山4罰、要求施工承悉包單位針對工欣程特點，制定橫施工防火、安瓶全用電、場地或排水、高空作乎業(yè)等安全專項勺保證方案，經(jīng)提監(jiān)理審定后執(zhí)弄行，并報業(yè)主培備案。萌5吊、監(jiān)理工程師苦對現(xiàn)場采取定前期或不定期巡遣查或旁站，對露施工現(xiàn)場及辦應(yīng)公生活區(qū)的安謀全措施進(jìn)行檢侄查，對發(fā)現(xiàn)的峰問題及時下發(fā)另監(jiān)理整改通知鼓，收集現(xiàn)場安寄全方面的信息購并及時進(jìn)行處防理。五6琴、通過例會、尋專題會議解決恨安全施工中出逼現(xiàn)的問題。肝7浩、及時多渠道辨地向業(yè)主匯報輕工程安全方面悠的信息。霞8轎、建立安全施譜工裝況登記制燭度，即在監(jiān)理呢日記、監(jiān)理月爭報、監(jiān)理總結(jié)錫等監(jiān)理文件中彩準(zhǔn)確及時記錄廉安全狀況。苦9接、制定安全施惡工管理中的獎格罰制度，對成燈績優(yōu)異監(jiān)理人魄員實行獎勵，賠對責(zé)任心不強皇的監(jiān)理人員進(jìn)解行處罰，直至籃調(diào)離監(jiān)理工作撕崗位。欄1箭0關(guān)、如遇到下列泥情況，監(jiān)理人蓬員有權(quán)直接下濤達(dá)暫停施工令播