A8-12月25日-1月25日監(jiān)理月報-黎里欖橋蕩公園景觀工程

A.0.8黎里欖橋蕩公園景觀工程監(jiān)理月報第＿1＿期2014年12月,25日至2015年01月25日內(nèi)容提要：工程實施概況質(zhì)量限制狀況費用限制狀況進度限制狀況平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作其它事項項目監(jiān)理機構（章）：總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制A.0.8-1本月工程實施概要相關狀況登記本月日歷天30天實際工作日天工程暫停令份聯(lián)系單份監(jiān)理備忘錄份監(jiān)理通知單份例會會議紀要1份其他發(fā)文份本月工程現(xiàn)場大事記一、概述：工程名稱：黎里欖橋蕩公園景觀工程。建設地點：吳江黎里欖橋蕩公園。工程組成：本工程為新建欖橋蕩公園，改造內(nèi)容包括：道路工程、排水工程、橋梁工程、綠化工程、弱電工程、監(jiān)控工程六個單位工程。本工程施工合同約定2014年12月20開工，但因其困難性，施工單位打算工作至25日才基本完成，并正式進場履約。二、本月天氣狀況：1、降雨日：1天（2015年1月14日）；2、施工狀況：正常。三、施工現(xiàn)場事記：1、2014年12月4日，第一次工地例會及設計交底（景觀道路）；2,、201412月22日，圖紙會審答疑（景觀道路）；2014年12月25日，監(jiān)理人員進場，臨時設施起先搭設。AB區(qū)開工（挖機進場），C標：因標高短暫無法開工。2014年12月26日至2015年1月3日，=1\*GB3①測量標高、整平土地、園內(nèi)道路位置放線、整理地形。=2\*GB3②做好場地的，環(huán)境察看，樹立工地平安告示。12月30日，黎里鎮(zhèn)政府會議室三樓（景觀橋設計交底圖紙會審）。1月5日至1月6日，A、B區(qū)驗道路途（測繪局張工）、甲方業(yè)主、監(jiān)理、施工單位復測標高；1月7日，對規(guī)劃路一側(cè)開挖臨時雨排。1月8日，對1號橋的標高地形進行初步土方找平，規(guī)劃路標高定位初步土方平整。1月9日，對規(guī)劃路面開挖基礎層，對圓形廣場初步放樣。1月12日，第一次監(jiān)理例會，景觀工程B區(qū)項目部會議室召開（內(nèi)容詳見會議紀要）。1月13日，A、B區(qū)對園路基層開挖、堆土整形。1月16日，施工單位報審施工組織設計，施工組織方案，單位資質(zhì)；1月17日至1月21日，對1號橋至2號橋之間、廣場南側(cè)的規(guī)劃路基礎初步開挖及北側(cè)廣場入口平臺土方開挖轉(zhuǎn)運等。1月22日，對圓形平臺廣場土方未達到設計標高，施工方對其土方平衡《開挖回填，對廣場鋪裝部分泡水基礎進行換土處理。1月23至1月25日，對圓形廣場的基礎進行初步平整，臨時便道的震壓，園路開挖，堆土整形及回填土（超過60厘米）壓實防止下沉等工作。四、存在的問題：1、項目管理人員未能按合同約定到崗，致使現(xiàn)場施工與管理脫節(jié)。2、施工現(xiàn)場勞動力不足（施工機械及施工人員）。3、施工單位不能剛好供應工程相關資料，資料整理不規(guī)范。4、上述緣由，造成工程進度有所滯后。第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制-2本月工程質(zhì)量限制狀況評析本月質(zhì)量限制狀況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)次試驗結(jié)果不合格次數(shù)0次設備開箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗檢驗批項其中一次驗收合格計0項發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量限制類）份工程質(zhì)量狀況簡析（文字或圖表）一、本月工程質(zhì)量分析本月因施工單位管理人員到崗狀況，不滿意工程施工須要。影響其質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要工作職能，不能剛好或遺漏自檢工程質(zhì)量，給工程施工質(zhì)量限制帶來隱患。針對項目部上述狀況，監(jiān)理部主動主動支配監(jiān)理人員緊密跟蹤工程施工，嚴格監(jiān)理，確保工程施工質(zhì)量合格。同時，對出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題，以口頭形式，要求施工單位剛好整改，施工單位都能依據(jù)監(jiān)理的要求整改到位。二、本月實行的工程質(zhì)量措施及效果針對工程的進展狀況,監(jiān)理實行了如下措施:eq\o\ac(○,1)幫助業(yè)主做好各項工作，要求施工單位嚴格按設計圖紙施工。eq\o\ac(○,2)對施工單位現(xiàn)場管理不到位，主要管理人員不按合同約定到崗，質(zhì)量、平安保證體系不健全等，監(jiān)理機構要求整改落實。eq\o\ac(○,3)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，要求施工單位加大現(xiàn)場管理力度，增加責任感。eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,5)嚴格要求施工單位按規(guī)定程序進行施工，嚴格檢查相關的施工技術資料，做到工程資料真實、齊全，剛好整理歸檔。eq\o\ac(○,6)對進場材料嚴格進行檢查驗收，對施工過程進行巡察，平行檢查，對重要工序、關鍵環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理。嚴格依據(jù)工程質(zhì)量驗收規(guī)范對施工質(zhì)量進行檢查驗收。嚴格執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢和旁站制度，對不合格工序要求施工單位必需整改、返工。下月質(zhì)量狀況預料和目標一、下月質(zhì)量狀況預料：本月通過業(yè)主和監(jiān)理單位的努力，。預料下月，施工單位項目部按進度支配實施。二、下月質(zhì)量限制目標：通過各參建方幫助協(xié)作，確保工程質(zhì)量合格第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制-3本月費用限制狀況評析工程總投資額7500.00萬元截止本月31日累計完成金額占工程合同總額百分比％本月批準付款0萬元累計批準付款額0萬元本月發(fā)生批準索賠0萬元累計發(fā)生索賠額0萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價限制類）0份工程費用限制狀況簡析（文字或圖表）本月工程開工首月，除發(fā)生部分工程簽證事務外，無其他費用發(fā)生。工程款審批及月支付匯總表單位：萬元序號項目名稱合同總價申報金額核定金額累計支付累計支付比例合同外支付本月支付合計預料下月工程發(fā)生費用金額預料下月，將依施工合同約定發(fā)生0月份完成工程量的進度款及簽證款。第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制-4本月工程進度限制狀況評析工程開工日期年月日工程竣工日期本月支配完成至本月實際完成至本月批準延長工期0天累計延長工期0天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度限制類）份本月工程進度狀況簡析（文字或圖表）一、支配完成：1、本月挖土方按支配完成。下月工程進度展望一、下月質(zhì)量狀況預料：本月通過業(yè)主和監(jiān)理單位的努力，施工單位從思想上意識到問題的嚴峻性，這是各目標限制的基礎，也是保障。下月，我方在施工單位管理人員滿意須要的前提下，加強監(jiān)理服務力度，二、下月質(zhì)量限制目標：通過各參建方幫助協(xié)作，確保春節(jié)前工程進度與支配相符，同時要求施工單位實行措施，將月份拖延的工期在本月內(nèi)趕上來。第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制-5本月施工平安生產(chǎn)管理工作評析本月施工平安生產(chǎn)管理工作狀況登記本月平安檢查次數(shù)次發(fā)出監(jiān)理通知單（平安文明類）份工程施工平安生產(chǎn)管理工作簡析（文字或圖表）施工單位平安生產(chǎn)管理狀況：1、施工項目部平安生產(chǎn)管理保證體系未完善。2、項目部管理人員及特別工種的持證上崗未報審，平安交底、三級教化未落實。3、施工組織設計、應急救援預案、臨時用電方案及其他專項施工方案已報審。4、平安資料未完善。5、平安防護物資、勞動防護用品的配備不完善。6、部分施工人員平安帽未配戴，圍檔邊緣工作人員未穿反光背心等。7、橋面臨邊未防護、提示，臨邊作業(yè)人員未系平安帶等。8、排水管施工、土方開挖時，未設專人監(jiān)控原管線平安。本月在業(yè)主與項目監(jiān)理部的監(jiān)督促下，現(xiàn)場無平安事故發(fā)生。履行建設工程平安生產(chǎn)管理法定職責狀況：1、監(jiān)理部對施工單位平安管理人員不到位，現(xiàn)場組織不合理的狀況，項目監(jiān)理部口頭通知、下發(fā)監(jiān)理通知單，實行多種方式督促施工單位進行整改。2、審查施工組織設計中平安技術措施。3、項目監(jiān)理部秉承平安第一的原則，對現(xiàn)場平安文明施工進行嚴格檢查，發(fā)覺有違安全文明施工狀況的行為，馬上督促施工單位限期整改。下月平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作重點監(jiān)理部依據(jù)工程實際施工進度，除實行日常平安管理措施，還將比照蘇州市平安文明評分表，對現(xiàn)場平安進行嚴格限制，有的放矢，將平安管理限制在目標范圍內(nèi)。第五版表