養(yǎng)老院個(gè)人年終工作總結(jié)

養(yǎng)老院個(gè)人年終工作總結(jié)時(shí)間如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績(jī)和許多的工作圓滿又走到了20年的年尾。一年來(lái)敬老院在的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)、夯實(shí)效勞水平與質(zhì)量，總體效勞水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供給對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建立均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”;一年來(lái)敬老院的全面建立得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jī)是突出的，但也存在著一些缺乏的地方。詳細(xì)如下：

一、取得的工作成績(jī)

(一)完成了供給對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問(wèn)題。自20年月日敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的狀況下，克制各種困難順當(dāng)?shù)耐瓿删诸I(lǐng)導(dǎo)給予的全部搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的確定。

1、供給對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。

2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供給對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的`設(shè)備進(jìn)展了選購(gòu)補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。

(三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于月日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來(lái)得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定和供給對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)展全面推廣。

二、存在的問(wèn)題與缺乏

(一)上半年因供給對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。

(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必定性和資源鋪張的現(xiàn)實(shí)性的沖突仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合便利了敬老院供給對(duì)象就醫(yī)的便捷問(wèn)題，但投入的資金和資源與效勞對(duì)象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反響了敬老院入住率低的頑疾。

(三)前期對(duì)人員治理不夠，導(dǎo)致后期效勞人員松散自大，給院內(nèi)的治理帶來(lái)許多負(fù)面影響。

(四)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠(chéng)然成績(jī)多于缺乏，但成績(jī)僅是過(guò)去，問(wèn)題的解決還正值時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望?lái)年的工作，全院工作人員熱忱激揚(yáng)，將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)。

養(yǎng)老院個(gè)人年終工作總結(jié)2

時(shí)間如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績(jī)和許多的工作圓滿又走到了20xx年的年尾。一年來(lái)xx敬老院在xx的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)、夯實(shí)效勞水平與質(zhì)量，總體效勞水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供給對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建立均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來(lái)xx敬老院的全面建立得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jī)是突出的，但也存在著一些缺乏的地方。詳細(xì)如下：

一、取得的工作成績(jī)

（一）完成了供給對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問(wèn)題。自20xx年x月x日xx敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的狀況下，克制各種困難順當(dāng)?shù)耐瓿删诸I(lǐng)導(dǎo)給予的全部搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的確定。

1、供給對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。

2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

（二）各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供給對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)展了選購(gòu)補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。

（三）設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于x月x日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來(lái)得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定和供給對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)展全面推廣。

二、存在的問(wèn)題與缺乏

（一）上半年因供給對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。

（二）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必定性和資源鋪張的現(xiàn)實(shí)性的沖突仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合便利了敬老院供給對(duì)象就醫(yī)的便捷問(wèn)題，但投入的資金和資源與效勞對(duì)象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反響了xx敬老院入住率低的頑疾。

（三）前期對(duì)人員治理不夠，導(dǎo)致后期效勞人員松散自大，給院內(nèi)的治理帶來(lái)許多負(fù)面影響。

（四）整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠(chéng)然成績(jī)多于缺乏，但成績(jī)僅是過(guò)去，問(wèn)題的解決還正值時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望?lái)年的工作，全院工作人員熱忱激揚(yáng)，將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)。

養(yǎng)老院個(gè)人年終工作總結(jié)3

一年來(lái)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，積極開(kāi)展老齡工作，努力為敬老院的老人辦實(shí)事、辦好事。老年人是國(guó)家的珍貴財(cái)寶，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”，形成敬老、愛(ài)老的良好氣氛?；貞涍^(guò)去的一年，在老齡工作方面，主要做出以下總結(jié)：

一、詳細(xì)完成的工作

辦理老年證xxx個(gè)，（60歲25個(gè)、70歲221個(gè)）統(tǒng)計(jì)空巢戶xxx戶、孤寡xxx人。辦理80歲高齡津貼xx人。上報(bào)90歲高齡老人xx人，其中x人死亡。調(diào)查60歲以上老年人狀況，春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品（xx戶）居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點(diǎn)。（每人xx元）我街居家養(yǎng)老x(chóng)x戶。在xx社區(qū)成立老年學(xué)校。每月走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解效勞狀況，解決生活中的難題。每月25日是上報(bào)年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間，和居家養(yǎng)老月報(bào)表。在九九重陽(yáng)節(jié)降臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問(wèn)品，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝愿。積極參與街道組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、明年工作規(guī)劃

今年我作為xx敬老院?jiǎn)T工，與xx一組，面對(duì)工作時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況，我們加班加點(diǎn)，核對(duì)信息，直到順當(dāng)?shù)赝瓿蓌x任務(wù)。作為一名xx員，能參與xx工作，是我的榮幸，更是我做好一切工作的立足點(diǎn)。在今后的工作中，我將秉承著熱忱與信念，做好規(guī)劃并開(kāi)展工作，以下是我在明年的工作準(zhǔn)備：

連續(xù)為老年人辦理老年證，居家養(yǎng)老，80歲高齡津貼。協(xié)作各個(gè)社區(qū)把老年活動(dòng)辦起來(lái)，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái)，更加有聲有色。在老年學(xué)校為老年人講解老年安康學(xué)問(wèn)講座，讓社區(qū)的老年朋友了解并把握肯定的疾病防治學(xué)問(wèn)及安康保健學(xué)問(wèn)。連續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶，對(duì)社區(qū)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進(jìn)展走訪，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全，并作好安撫工作。各社區(qū)成立志愿者效勞隊(duì)，一對(duì)一幫撫，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問(wèn)題，使老人感到暖和。做好街道交給的其他工作任務(wù)。

養(yǎng)老院個(gè)人年終工作總結(jié)4

xx敬老院以團(tuán)體經(jīng)濟(jì)供給為主，現(xiàn)有治理人員x人，工作人員x人，目前入住五保老人xx人，以下是本年度的工作總結(jié)。

一、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮敬老院的作用

這幾年xx敬老院的入院率一向不幻想，沒(méi)有真正發(fā)揮xx敬老院的社會(huì)效益，所以而屢次受到上級(jí)的批判。主要緣由是：五保戶對(duì)敬老院情景不了解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自我的事情，情愿進(jìn)就進(jìn)，不情愿進(jìn)只能隨他。敬老院治理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但效勞水平?jīng)]有完全跟上。上級(jí)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。

對(duì)此我們都做了仔細(xì)的分析和思索，強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。加強(qiáng)對(duì)敬老院的治理，提高治理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到暖和和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響。

分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分熟悉敬老院，了解敬老院，喜愛(ài)上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。給各村下達(dá)五保入院規(guī)劃，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo)。民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)展入院發(fā)動(dòng)，并且各自擔(dān)當(dāng)做親友五保的思想工作。進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對(duì)他們的生活進(jìn)展妥當(dāng)安置，解決敬老院入院難題。

二、加強(qiáng)治理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量

首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的治理。建立健全治理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的治理。

其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)展更換，堅(jiān)持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心境好，并有正常的情感溝通。

第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)本領(lǐng)的五保老人有事做，滿意他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地x畝，茶葉基地x畝，魚(yú)塘x口，豬圈x間。

三、存在的問(wèn)題

治理人員工資低，缺少工作的熱忱，影響治理質(zhì)量和治理水平。敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。

四、明年的工作規(guī)劃

完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；提高入住人數(shù)，發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益；進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)。

養(yǎng)老院個(gè)人年終工作總結(jié)5

一年來(lái)，xx敬老院在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在相關(guān)部門的大力支持和關(guān)懷下，踐行以民為本，為民解困，為民效勞的宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步穩(wěn)固和完善五保工作安康進(jìn)展，使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí)，各項(xiàng)工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展以下總結(jié)。

一、建章立制，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理

在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注意制度建立，努力實(shí)現(xiàn)人性化治理。

一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到以人為本，以制管院，在廣泛征求供給對(duì)象根底上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、治理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人治理規(guī)定、食堂治理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。

二是強(qiáng)化院務(wù)治理，為確保院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作，實(shí)行民主治理，選擇有行動(dòng)力量的老人，成立了財(cái)務(wù)小組、伙食治理小組、衛(wèi)生小組、院務(wù)治理小組等，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)治理和參加重大事項(xiàng)打算，同時(shí)負(fù)有監(jiān)視院長(zhǎng)及治理人員工作職能，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況。

三是加強(qiáng)效勞人員素養(yǎng)教育，堅(jiān)持把提高效勞人員的思想素養(yǎng)和效勞力量放在首位，針對(duì)院內(nèi)供給老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，常常綻開(kāi)爭(zhēng)論，商議對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高效勞力量。

二、強(qiáng)化效勞，營(yíng)造溫馨環(huán)境

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，xx敬老院始終把效勞工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購(gòu)置夏、冬兩季全套衣物兩套，又統(tǒng)一購(gòu)置更換了新床及床上用品。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草，定期進(jìn)展衛(wèi)生大掃除，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步干凈和美化。三是盡力效勞老人生活起居，千方百計(jì)滿意老人的愿望，全力做好老人效勞工作。

依據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，對(duì)患有疾病的老人，特地安排人送飯菜，對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，細(xì)心服侍。每逢節(jié)日，都為老人預(yù)備豐富的菜飯。四是注意老人安康工作，每年均組織1至2次安康體檢，統(tǒng)一為他們購(gòu)置了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。

三、強(qiáng)化治理，保證安康進(jìn)展

建立五保老人個(gè)人資料檔案和安康檔案，做好五保老人跟蹤效勞。通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí)，大家都根本切實(shí)履行好崗位職責(zé)，做好詳細(xì)供給