GZ045 互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 賽題第1套-公開(kāi)-2023年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽擬設(shè)賽項(xiàng)賽題

年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組“互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易”賽項(xiàng)外貿(mào)B2B模塊賽題（1）一、貿(mào)易國(guó)家美國(guó)、澳大利亞二、注冊(cè)公司公司已完成注冊(cè)，無(wú)需選手自己填寫(xiě)。三、業(yè)務(wù)推廣通過(guò)B2B跨境電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公司和產(chǎn)品的推廣和宣傳，獲得進(jìn)出口業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。1.建站管理（1）管理公司信息完善自己的公司信息，需填寫(xiě)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、更多的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、公司詳細(xì)信息、設(shè)置公司標(biāo)志、公司形象展示圖。管理及查看公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、管理體系證書(shū)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、榮譽(yù)證書(shū)、專利證書(shū)等。要求：①主營(yíng)業(yè)務(wù)：填寫(xiě)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，要求為英文，盡量完整，至少填寫(xiě)1項(xiàng)，最多可填寫(xiě)5項(xiàng)。②更多的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：填寫(xiě)公司的其他經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，要求為英文，盡量完整，最多可填寫(xiě)10項(xiàng)。③公司詳細(xì)信息：描述公司的詳細(xì)信息，要求為英文，盡量填寫(xiě)完整。④設(shè)置公司標(biāo)志：從系統(tǒng)給定的圖片中任意選擇一個(gè)作為公司標(biāo)志。⑤公司形象展示圖：從系統(tǒng)中選擇圖片，最多3張。（2）A&V認(rèn)證完成公司A&V認(rèn)證，獲得認(rèn)證標(biāo)志。（3）管理能力評(píng)估加入金品誠(chéng)企，管理查看管理能力評(píng)估報(bào)告（企業(yè)能力評(píng)估報(bào)告、主營(yíng)產(chǎn)品認(rèn)證報(bào)告）。（4）店鋪裝修從系統(tǒng)中選擇店鋪主題及設(shè)置Banner，注意店鋪整體風(fēng)格。2.管理產(chǎn)品（1）發(fā)布產(chǎn)品選擇產(chǎn)品類別，填寫(xiě)產(chǎn)品詳情，發(fā)布產(chǎn)品供進(jìn)口客戶搜索、查看。具體填寫(xiě)內(nèi)容為：①產(chǎn)品名稱：英文，不超過(guò)128個(gè)字符。產(chǎn)品名稱應(yīng)包含商品的英文名全稱、產(chǎn)品特征（屬性）等，避免羅列和堆砌。②產(chǎn)品關(guān)鍵詞：填寫(xiě)英文，至少填寫(xiě)1個(gè)關(guān)鍵詞，最多可填寫(xiě)3個(gè)。③產(chǎn)品圖片：從圖片銀行中選擇1-6張對(duì)應(yīng)商品的圖片。④產(chǎn)品屬性：包括原產(chǎn)地、3個(gè)產(chǎn)品屬性、毛凈重、體積，根據(jù)系統(tǒng)中的商品資料填寫(xiě)。⑤交易信息：包括FOB價(jià)、最小起訂量、結(jié)算方式，根據(jù)自己的實(shí)際需求填寫(xiě)。⑥物流信息：包括發(fā)貨時(shí)間、港口、供貨能力，根據(jù)自己的實(shí)際需求填寫(xiě)。⑦產(chǎn)品詳情：使用英文進(jìn)行詳細(xì)描述。可包含產(chǎn)品標(biāo)題、產(chǎn)品描述（具體為產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、屬性等）、產(chǎn)品展示圖、包裝和運(yùn)輸、公司信息等內(nèi)容。（2）管理產(chǎn)品管理已發(fā)布的產(chǎn)品，可對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編輯、下架等操作。（3）管理認(rèn)證產(chǎn)品加入金品誠(chéng)企后，即可設(shè)置主營(yíng)認(rèn)證產(chǎn)品，最多10個(gè)。（4）管理櫥窗產(chǎn)品加入金品誠(chéng)企后，即可設(shè)置櫥窗產(chǎn)品，最多40個(gè)。（5）產(chǎn)品分組與排序創(chuàng)建店鋪內(nèi)產(chǎn)品分組，并設(shè)置組內(nèi)商品排序，使店鋪內(nèi)的商品排序更合理。3.采購(gòu)直達(dá)發(fā)布和管理采購(gòu)需求。發(fā)布的采購(gòu)需求要求將產(chǎn)品關(guān)鍵詞、訂單需求數(shù)量和單位、采購(gòu)需求詳細(xì)信息、期望單價(jià)、目的港、支付方式等要素填寫(xiě)完整。4.公司廣告推廣標(biāo)題和內(nèi)容均要求為英文，內(nèi)容盡量完整清晰。四、尋找客戶1.尋找目標(biāo)客戶途徑一：通過(guò)在B2B跨境電子商務(wù)平臺(tái)中主動(dòng)搜索與查看產(chǎn)品、店鋪、采購(gòu)需求等信息，篩選出目標(biāo)客戶，并與其建立業(yè)務(wù)關(guān)系，獲得進(jìn)出口業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。途徑二：通過(guò)發(fā)布公司廣告、發(fā)布產(chǎn)品，推銷自己的公司和產(chǎn)品，吸引進(jìn)口商聯(lián)系和詢盤(pán)，獲得出口業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。途徑三：通過(guò)發(fā)布采購(gòu)需求，吸引出口商前來(lái)聯(lián)系和報(bào)價(jià)，獲得進(jìn)口業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。2.與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系開(kāi)始一筆新業(yè)務(wù)，輸入對(duì)方賬號(hào)，選擇業(yè)務(wù)類型（出口業(yè)務(wù)或進(jìn)口業(yè)務(wù)），給對(duì)方發(fā)送建立業(yè)務(wù)關(guān)系的函電，待對(duì)方回復(fù)后即可進(jìn)入業(yè)務(wù)磋商環(huán)節(jié)。五、業(yè)務(wù)磋商1.流程（1）進(jìn)口商發(fā)送詢盤(pán)郵件。（2）出口商計(jì)算出口報(bào)價(jià)。（3）出口商發(fā)送報(bào)價(jià)郵件。（4）進(jìn)口商收取出口商報(bào)價(jià)郵件，填寫(xiě)進(jìn)口成本預(yù)算表，核算出成本與利潤(rùn)，確定還盤(pán)還是接受。（5）進(jìn)口商發(fā)送還盤(pán)或接受郵件。2.要求（1）一筆業(yè)務(wù)的磋商過(guò)程，詢盤(pán)、發(fā)盤(pán)、接受這3個(gè)環(huán)節(jié)必不可少，還盤(pán)可以沒(méi)有。（2）“發(fā)盤(pán)”函電標(biāo)題中需選擇合同交易的產(chǎn)品名稱，正文中需正確選擇/填寫(xiě)以下要素:產(chǎn)品、銷售數(shù)量及單位、單價(jià)（幣別、金額、銷售單位、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、港口信息）、總金額及幣別、結(jié)算方式、運(yùn)輸方式、裝運(yùn)港、目的港、保險(xiǎn)條款，具體內(nèi)容須與最終簽訂合同中的條款吻合（具體參考下表）。發(fā)盤(pán)要素標(biāo)題內(nèi)容產(chǎn)品Product:與合同中商品完全一致數(shù)量Quantity:與合同中商品數(shù)量完全一致格式：數(shù)字+單位單價(jià)UnitPrice:與合同中商品單價(jià)完全一致例如：USD20.5PERCARTONCIFNEWYORK,AMERICA總金額Amount:與合同總金額完全一致格式：幣別+數(shù)字結(jié)算方式Payment:與合同中結(jié)算方式完全一致例如：T/T30%INADVANCEAND70%WITHIN30DAYSAFTERSHIPMENTDATE運(yùn)輸方式MeansofTransport:與合同中運(yùn)輸方式完全一致，具體為BYVESSEL或BYAIR裝運(yùn)港PortofShipment:與合同中裝運(yùn)港完全一致格式：港口,國(guó)家例如：HAMBURG,GERMANY目的港PortofDestination:與合同中目的港完全一致保險(xiǎn)條款I(lǐng)nsurance:與合同中保險(xiǎn)條款完全一致例如FOB方式下保險(xiǎn)條款如下：TOBECOVEREDBYTHEBUYER.參考范例：Product:01005CANNEDSWEETCORNQuantity:10000CARTON/CARTONSUnitPrice:USD5.3PERCARTONCIFNEWYORK,AMERICAAmount:USD53000Payment:L/CAT30DAYSAFTERSIGHTMeansofTransport:BYVESSELPortofShipment:SHANGHAI,CHINAPortofDestination:NEWYORK,AMERICAInsurance:FOR110PERCENTOFTHEINVOICEVALUECOVERINGINSTITUTECARGOCLAUSES(A),INSTITUTEWARCLAUSES,INSTITUTESTRIKESCLAUSES.（3）交易磋商的結(jié)果須與正式簽訂的合同一致。（4）“接受”函電標(biāo)題中需選擇合同交易產(chǎn)品名稱,正文中需正確選擇/填寫(xiě)以下要素：產(chǎn)品、銷售數(shù)量及單位、單價(jià)（幣別、金額、銷售單位、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、港口信息）、結(jié)算方式。

六、填寫(xiě)進(jìn)出口成本預(yù)算表進(jìn)出口雙方都必須嚴(yán)格依照雙方最終商定的各項(xiàng)條款在系統(tǒng)中填寫(xiě)最終的成本預(yù)算表。合同簽訂完成后，進(jìn)出口成本預(yù)算表會(huì)顯示“實(shí)際發(fā)生額”，即為正確答案。出口商填寫(xiě)出口成本預(yù)算表：

進(jìn)口商填寫(xiě)進(jìn)口成本預(yù)算表：七、簽訂合同根據(jù)進(jìn)出口雙方的磋商結(jié)果由出口商起草合同，檢查無(wú)誤后簽字蓋章并發(fā)送給進(jìn)口商確認(rèn)。進(jìn)口商須仔細(xì)檢查合同各項(xiàng)條款，如有異議，應(yīng)拒絕合同，并聯(lián)系出口商要求其盡快修改；如無(wú)異議，即可確認(rèn)合同，則該筆業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)入到“歷史業(yè)務(wù)”中，標(biāo)志著該業(yè)務(wù)全部完成。2023年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組“互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易”賽項(xiàng)外貿(mào)B2C模塊賽題（1）銷售平臺(tái)：A平臺(tái)（亞馬遜）、B平臺(tái)（速賣通）銷售品類：圍巾、皮帶、太陽(yáng)鏡回合數(shù)量：8個(gè)回合初始資金：10萬(wàn)元～30萬(wàn)元一、創(chuàng)建公司公司已完成注冊(cè)，無(wú)需選手自己創(chuàng)建。二、市場(chǎng)調(diào)研分析不同國(guó)家的消費(fèi)者需求、匯率、外貿(mào)B2C平臺(tái)政策、物流政策、競(jìng)品等各種市場(chǎng)環(huán)境，掌握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)方向，制定經(jīng)營(yíng)策略。（一）環(huán)境數(shù)據(jù)了解市場(chǎng)環(huán)境、貨幣、稅收以及融資等情況。1.市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)快訊，了解外貿(mào)B2C的市場(chǎng)環(huán)境以及未來(lái)可能的變化趨勢(shì)，捕捉商機(jī)，合理籌劃運(yùn)營(yíng)決策，并把握不同國(guó)家市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)需求。2.貨幣了解外匯牌價(jià)與匯率走勢(shì)。3.稅收了解各項(xiàng)稅收的征收標(biāo)準(zhǔn)、繳納時(shí)間。4.貸款了解中小企業(yè)信用貸款和應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款兩種貸款方式的要求、發(fā)放時(shí)間、利率、還貸周期等信息。（二）市場(chǎng)前期調(diào)研訪問(wèn)外貿(mào)B2C平臺(tái)的前端頁(yè)面，調(diào)研在線平臺(tái)所有在售商品的信息，包括商品標(biāo)題、定價(jià)、好評(píng)分以及銷售額排名等，改進(jìn)銷售策略。（三）外貿(mào)B2C平臺(tái)了解各外貿(mào)B2C平臺(tái)特點(diǎn)與政策，包括市場(chǎng)滲透率、熱搜詞排行、銷售方案和費(fèi)用、賬期以及備貨周期。1.市場(chǎng)滲透率了解各外貿(mào)B2C平臺(tái)在不同國(guó)家的市場(chǎng)滲透率，分析不同國(guó)家消費(fèi)者對(duì)不同平臺(tái)的偏好程度。2.熱搜詞排行榜了解各外貿(mào)B2C平臺(tái)中不同品類的熱搜關(guān)鍵詞排行榜，分析不同商品的需求情況。3.銷售方案和費(fèi)用了解各外貿(mào)B2C平臺(tái)的銷售方案和費(fèi)用明細(xì)，銷售費(fèi)用包含傭金和訂閱費(fèi)。了解費(fèi)用金額、扣除的時(shí)間以及扣除的方式。分析不同平臺(tái)之間的銷售費(fèi)用差異。4.賬期與備貨時(shí)間了解各外貿(mào)B2C平臺(tái)與賣家結(jié)算銷售賬款的周期和備貨周期。如果賣家沒(méi)有能夠在備貨期內(nèi)及時(shí)完成發(fā)貨，訂單將自動(dòng)取消，并對(duì)賣家評(píng)級(jí)產(chǎn)生不良影響。（四）倉(cāng)儲(chǔ)物流了解不同物流服務(wù)的時(shí)效與價(jià)格，國(guó)內(nèi)倉(cāng)與海外倉(cāng)的收費(fèi)計(jì)算方法。根據(jù)所售產(chǎn)品的特點(diǎn)以及物流服務(wù)的價(jià)格和時(shí)效性來(lái)選擇合適的物流方式。1.物流服務(wù)了解物品計(jì)費(fèi)重量（實(shí)際重量和體積重量）的計(jì)算方法，以及不同物流方式運(yùn)送到不同國(guó)家的運(yùn)費(fèi)情況?？墒褂梅?wù)查詢估算國(guó)際物流的運(yùn)費(fèi)。2.國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)了解國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率以及庫(kù)存商品清倉(cāng)拋售價(jià)格的計(jì)算方法。3.海外倉(cāng)庫(kù)和平臺(tái)自建物流配送了解不同國(guó)家的海外倉(cāng)庫(kù)和平臺(tái)自建物流的政策，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、配送服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算方法。了解海外倉(cāng)庫(kù)存商品清倉(cāng)拋售價(jià)格的計(jì)算方法。三、采購(gòu)管理國(guó)內(nèi)商品采購(gòu)平臺(tái)提供不少于500種商品，每款商品包括圖片、價(jià)格、起訂量、物流成本、包裝、貨描、品級(jí)等信息。在不同回合，商品的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)量可能會(huì)發(fā)生動(dòng)態(tài)變化。選手可綜合各種數(shù)據(jù)測(cè)算性價(jià)比、進(jìn)行選品，并制定采購(gòu)計(jì)劃。四、倉(cāng)儲(chǔ)管理查看庫(kù)存商品清單，通過(guò)調(diào)倉(cāng)計(jì)劃將庫(kù)存商品在不同的倉(cāng)庫(kù)之間進(jìn)行調(diào)撥（包括本地倉(cāng)與海外倉(cāng)），調(diào)倉(cāng)需要花費(fèi)一定的時(shí)間周期來(lái)完成。可對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行清倉(cāng)拋售以盤(pán)活資金。（一）庫(kù)存清單查看商品在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)的庫(kù)存數(shù)量等信息。（二）清倉(cāng)拋售計(jì)劃制定清倉(cāng)拋售計(jì)劃。（三）調(diào)倉(cāng)計(jì)劃建立海外倉(cāng)，制定調(diào)倉(cāng)計(jì)劃，填寫(xiě)相關(guān)的調(diào)倉(cāng)信息，對(duì)各商品在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的備貨數(shù)量進(jìn)行調(diào)撥。五、店鋪運(yùn)營(yíng)（一）創(chuàng)建店鋪選手可創(chuàng)建一個(gè)或者多個(gè)店鋪。店鋪一經(jīng)創(chuàng)建，不予撤銷。（二）商品管理對(duì)商品進(jìn)行管理操作，包括商品上下架、商品標(biāo)題價(jià)格等編輯修改操作。進(jìn)行商品上架操作時(shí)，撰寫(xiě)產(chǎn)品標(biāo)題、核算產(chǎn)品成本、確定產(chǎn)品價(jià)格及折扣、設(shè)置產(chǎn)品上架量、選擇物流方式及出庫(kù)地點(diǎn)。1.發(fā)布商品（每回合每店鋪發(fā)布新商品數(shù)量上限為50個(gè)，每回合每店鋪在售商品數(shù)量上限為100個(gè)）（1）商品標(biāo)題：撰寫(xiě)英文標(biāo)題，包含商品的英文名稱、產(chǎn)品特征（屬性）等，展現(xiàn)商品特點(diǎn)，避免羅列和堆砌。（2）商品價(jià)格：確定商品價(jià)格，設(shè)置折扣，折扣后的價(jià)格即為商品的銷售價(jià)格。（3）庫(kù)存：選擇發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)，并確定上架量。（4）物流：針對(duì)不同地區(qū)買(mǎi)家選擇合適的物流方式，制定相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)策略。2.管理商品管理已發(fā)布的商品，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編輯、下架等操作。（三）營(yíng)銷推廣1.平臺(tái)營(yíng)銷工具通過(guò)平臺(tái)營(yíng)銷工具制定商品引流決策，可對(duì)每一個(gè)上架商品設(shè)定單次點(diǎn)擊價(jià)格和預(yù)算限額，并且充值店鋪賬戶。2.社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具制定商品引流決策，可為每一個(gè)上架商品選擇軟文廣告或網(wǎng)紅直播方式，選擇對(duì)應(yīng)地區(qū)和套餐。（四）展示設(shè)計(jì)通過(guò)展示設(shè)計(jì)提升商品的視覺(jué)吸引力，不同套餐對(duì)應(yīng)不同成本和效果。（五）訂單查看歷史訂單的不同狀態(tài)以及發(fā)貨情況。訂單的狀態(tài)包括等待發(fā)貨、已發(fā)貨、已完成、未履行和退貨。訂單需要在備貨期內(nèi)完成發(fā)貨，否則會(huì)形成未履行訂單，已經(jīng)產(chǎn)生的未履行訂單在一段時(shí)間內(nèi)都將影響該店鋪商品的銷售。六、財(cái)務(wù)管理（一）資金查詢當(dāng)前回合所有支出和收入的項(xiàng)目明細(xì)及可使用資金。（二）貸款可通過(guò)中小企業(yè)信用貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款兩種方式進(jìn)行融資。七、運(yùn)營(yíng)結(jié)果分析運(yùn)營(yíng)結(jié)果數(shù)據(jù)在每回合末動(dòng)態(tài)產(chǎn)生，反映該回合的決策質(zhì)量和成果，選手需要通過(guò)挖掘財(cái)務(wù)、訂單、利潤(rùn)、庫(kù)存四大類運(yùn)營(yíng)結(jié)果的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)快訊、匯率、稅收政策、倉(cāng)儲(chǔ)物流及海外倉(cāng)信息、外貿(mào)B2C平臺(tái)的政策、競(jìng)品信息等進(jìn)行深入分析，制定企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及決策。（一）財(cái)務(wù)分析1.資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表，了解企業(yè)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。主要包含了“資產(chǎn)”部分和“負(fù)債及所有者權(quán)益”部分。最終的投資回報(bào)率即取決于資產(chǎn)負(fù)債表中的“未分配利潤(rùn)”與“實(shí)收資本”的比值。2.利潤(rùn)表分析利潤(rùn)表，了解企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果和盈利狀況。通過(guò)對(duì)一定階段的收入、費(fèi)用、支出進(jìn)行歸類，深入分析企業(yè)的盈利狀況。利潤(rùn)表中的“凈利潤(rùn)”金額即為對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債表中的“未分配利潤(rùn)”金額。3.現(xiàn)金流量表分析現(xiàn)金流量表，了解公司在一定時(shí)期實(shí)際的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的情況，保證公司健康經(jīng)營(yíng)。如果在回合結(jié)束計(jì)算時(shí)現(xiàn)金余額小于0，則公司會(huì)破產(chǎn)。4.企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表查看企業(yè)所得稅繳納情況，包括營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)支出、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、應(yīng)納所得稅額、稅率、實(shí)際應(yīng)繳納所得稅額以及實(shí)際已繳納所得稅額等。5.店鋪應(yīng)收賬款結(jié)算計(jì)劃表查看店鋪應(yīng)收賬款結(jié)算計(jì)劃表，了解公司所有經(jīng)營(yíng)店鋪的應(yīng)收賬款結(jié)算情況。對(duì)照不同的結(jié)算周期查看具體的結(jié)算信息。在每個(gè)結(jié)算日期的明細(xì)中，查看該結(jié)算日期下結(jié)算訂單的相關(guān)信息。6.貸款還款計(jì)劃表查看貸款還款計(jì)劃表，了解公司在各個(gè)還款周期的貸款與還款情況，包括當(dāng)期本金、當(dāng)期利息、管理費(fèi)、當(dāng)期應(yīng)還款總額、剩余應(yīng)還款總額以及還款狀態(tài)等信息，合理規(guī)劃資金使用。7.物流服務(wù)費(fèi)用結(jié)算計(jì)劃表查看物流服務(wù)費(fèi)用結(jié)算計(jì)劃表，了解各物流服務(wù)在不同回合周期的費(fèi)用情況，估算公司需要繳納的物流費(fèi)用，做好資金管理。（二）訂單分析從訂單層面分析外貿(mào)B2C公司的運(yùn)營(yíng)成果。1.訂單收入訂單收入包括訂單總收入、地區(qū)訂單收入、店鋪訂單收入和商品訂單收入。從公司、地區(qū)、店鋪和商品這四個(gè)方面統(tǒng)計(jì)分析外貿(mào)B2C公司的訂單收入情況。具體包括每個(gè)回合的訂單數(shù)量、銷售商品的收入、買(mǎi)家支付的運(yùn)費(fèi)以及訂單總額，統(tǒng)計(jì)并分析公司在外貿(mào)B2C平臺(tái)的總體銷