拉烈中學義務(wù)教育學校常規(guī)管理檢查自查報告

義務(wù)教化學校常規(guī)管理檢查自查報告——都安瑤族自治縣拉烈中學為了進一步加強義務(wù)教化學校的常規(guī)管理，深化教化教學改革，全面貫徹黨的教化方針，全面推動素養(yǎng)教化，不斷提高教化教學質(zhì)量和辦學效益。幾年來，我校在上級黨委、政府及教化行政部門的干脆領(lǐng)導下，仔細貫徹執(zhí)行《義務(wù)教化學校常規(guī)管理規(guī)定》，做了不少的工作，并取得肯定的成果，現(xiàn)將我校開展義務(wù)教化學校常規(guī)管理活動狀況匯報如下：一、學校行政管理常規(guī)。1、為了提高相識，統(tǒng)一思想，我校成立了義務(wù)教化學校常規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu)，明確工作職責，做到各司其職。同時，我校組織了學校領(lǐng)導班子學習了有關(guān)的教化政策法規(guī)，提高了領(lǐng)導班子對開展義務(wù)教化學校常規(guī)管理活動的重要性和必要性的相識，提高了領(lǐng)導集體的管理素養(yǎng)。幾年來，我校仔細組織教職工學習了國家有關(guān)教化改革和發(fā)展的政策法規(guī)，學習了有關(guān)學校常規(guī)管理文件。通過學習，提高了相識，了解新形勢對教化提出的新要求，進一步相識了開展義務(wù)教化學校常規(guī)管理活動的重要意義，明確了對推動學校管理工作規(guī)范化、制度化、科學化，促進基礎(chǔ)教化改革和發(fā)展，提高教化質(zhì)量和辦學效益的重要意義。2、學校工作機構(gòu)設(shè)置齊全。開學初，學校就制訂好教學支配，有長期和短期發(fā)展支配，結(jié)合本校的實際，不斷建立健全了學校的規(guī)章制度，明確了教職工的工作職責，做到以制度管理人，以制度規(guī)范人，形成了良好的風氣，組織老師堅持每周一次政治業(yè)務(wù)學習，對學生每月進行一次時政教化活動，促進了學生德、智、體、美等全面發(fā)展。老師代表大會每年都會如期實行，搭建了領(lǐng)導和老師溝通的橋梁。3、我校規(guī)范辦學，嚴格執(zhí)行課程支配，按國家規(guī)定開齊課程，開足課時，未經(jīng)教化局同意，我校決不隨意停課，每天按時上下課，保證了學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。嚴格執(zhí)行教材、教輔管理規(guī)定，從未強迫學生征訂任何教輔資料。為了利于學生的健康發(fā)展，學校規(guī)定休息日、節(jié)假日老師不組織學生集體補課或部分補課或上新課，學校的教學秩序一切正常。二、教職工管理1、我校領(lǐng)導高度重視師德建設(shè)工作，能把師德建設(shè)工作擺上議事日程，定期召開會議，統(tǒng)一思想相識，結(jié)合本校實際,制定老師職業(yè)道德考核評價方法,健全師德師風建設(shè)的各項規(guī)章制度,形成師德師風建設(shè)的長效機制。2、學校常常利用業(yè)務(wù)學習時間采納專題講座的形式組織老師進行教化理論、先進的教化教學方法的學習，并提倡老師們自學。幾年來,廣闊老師加強了業(yè)務(wù)學習，學校組織了老師集體學習，教研組利用教研活動時間學習，個人隨時隨地學習，并記好學習心得，力爭以全新的理念指導教學，努力探究新的教學模式，以適應(yīng)不斷改革的新課程。3、校本培訓是全面提高老師素養(yǎng)的重要途徑。學校領(lǐng)導特別重視校本培訓工作，成立了校長任組長的校本培訓領(lǐng)導小組，加強對校本培訓工作的指導，把校本培訓作為加強老師隊伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本培訓，大力提高老師專業(yè)化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理，做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”，做到了輔導老師上課有講稿，聽課老師有筆記，學校有記錄和信息反饋記載。4、我校在老師崗位管理、績效工資、資格認定、職稱評定、老師考核等方面的工作制度特別完善，考核方案科學合理，符合政策規(guī)定；考核過程規(guī)范、評價公正、實施平穩(wěn)，老師滿足率高，檔案保存的資料很齊全。三、教化教學的管理常規(guī)。1、嚴格執(zhí)行課程支配，規(guī)范學校的教學管理工作，保證了正常的教學秩序。學校嚴格依據(jù)上級教化部門的有關(guān)規(guī)定，開足課程，開足課時。為了做好減負不減質(zhì)工作。學校制定了減輕學生負擔的詳細方案，并規(guī)定了作業(yè)量，嚴格執(zhí)行課程表、作息時辰表，按規(guī)定保證了學生的休息時間，杜絕節(jié)假日組織學生集體補課現(xiàn)象。強調(diào)老師要備好課，上好課，嚴格向40分鐘要質(zhì)量、要效益，做到減負不減質(zhì)。對舉薦的各種課外協(xié)助讀物，都必需堅持學生自愿的基礎(chǔ)上征訂，沒有強迫學生統(tǒng)一購買。2、狠抓學校教學管理工作。強化學校管理，提高教學質(zhì)量是學校當務(wù)之急，各校仔細貫徹執(zhí)行《中小學校教學管理制度》，并結(jié)合本校實際，制定了教學管理制度，狠抓備、講、輔、改、考五個教學環(huán)節(jié)，不斷變更教學模式，提高課堂質(zhì)量。各老師都留意備課、上課，講究課堂實效等環(huán)節(jié)，努力提高教學成果。并在期中、期末對老師教案檢查并公示，讓全體老師相互溝通、參閱、評議。校領(lǐng)導常常深化課堂聽課，指導老師的教學工作，大大提高了課堂效益。3、加強學科教研工作。每學期學校制定出切實可行的教研支配，充分發(fā)揮教研組的職能作用，主動組織老師開展教研教改活動。我校仔細組織開展教學研討課，示范課及電化教學優(yōu)質(zhì)課，開展創(chuàng)新教學研討活動。健全教研組，留意教研橫向、縱向聯(lián)系。堅持每個老師每學期要上一節(jié)公開示范課，寫好一篇教學論文，寫好一篇優(yōu)質(zhì)教案，并常常通過“走出去，請進來”的方法，學習外地先進的教學閱歷，以提高學科的教學水平，從而提高了學科的教化教學質(zhì)量。學校重視基礎(chǔ)學問、基本技能，在教學的基礎(chǔ)上，進一步加強現(xiàn)代化科學學問的教學，培育學生的創(chuàng)新精神和實踐實力。4、進一步健全學生學籍管理制度。我校仔細執(zhí)行學生學籍的管理制度，做好學生的入學、轉(zhuǎn)學、休學、畢業(yè)手續(xù)。堅持學生不實行留級制度。同時做好學生的防輟、反輟工作，嚴格限制學生的休學和流失。對家庭經(jīng)濟困難的學生，學校都采納了減免、緩交學雜費等方法，保證了學生的入學。始終以來，我校學生的輟學率都限制在國家規(guī)定的指標內(nèi)。四、平安管理常規(guī)。切實做好平安防范工作。我們始終把確保學校師生生命和財產(chǎn)平安放在工作首位，抓緊抓實抓好。通過開展校內(nèi)創(chuàng)安工作專項檢查，整治校內(nèi)周邊環(huán)境，開展平安工作自檢自糾，排查平安隱患，建立健全學校平安保衛(wèi)制度，廣泛開展對師生進行各種平安教化，提高平安責任和防范意識，落實各項平安防范措施，保一方平安。主動開展“平安活動周”和“平安活動月活動”,加強學生的平安技能的演練工作,不斷提高學生的平安防范意識和實力。深化開展普法宣揚活動，利用國旗下講話、早會、板報、宣揚欄等場合對學生進行法制教化。五、校內(nèi)管理1、依據(jù)學校實際，我校對校內(nèi)建設(shè)做了整體規(guī)劃和布局?，F(xiàn)有的教室完全滿足教學的須要。教學區(qū)、運動區(qū)、綠化區(qū)、宿舍區(qū)布局合理，設(shè)計得體。2、抓好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過幾年的努力，我校的校內(nèi)建設(shè)已邁上新臺階，各種教學設(shè)施得到了完善。目前校內(nèi)主通道平整、硬化，校內(nèi)整齊，教學辦公用房整齊干凈，采光、通風良好。教室布置支配合理，具有年級特點，桌椅整齊規(guī)范。同時堅持衛(wèi)生制度，保證了學校的整齊和衛(wèi)生?，F(xiàn)學校內(nèi)綠樹成蔭，各種花卉爭奇斗艷，優(yōu)化了育人的環(huán)境，為學生創(chuàng)設(shè)好的學習環(huán)境。3、學校校訓顯明，懸掛必要的宣揚標語。一月兩次室外板報，兩周一次室內(nèi)板報，內(nèi)容健康，有良好的文化氛圍。4、建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度，教學、辦公、生活場所衛(wèi)生責任到班、到人，定期檢查評比。校內(nèi)環(huán)境整齊，無亂堆、亂放、亂建現(xiàn)象。校內(nèi)排水通暢，車輛停放整齊，地面無雜物，墻面無污損，無衛(wèi)生死角。5、凈化校內(nèi)周邊環(huán)境。杜絕學校四周有毒、有害和污染（包括噪聲）環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動。學校周邊無電子嬉戲機營業(yè)點、歌舞廳等營業(yè)性消遣場所，200米內(nèi)無網(wǎng)吧。6、假期適時對學校門窗、桌椅進行修理、增補，定期對用房粉刷維護。在原有基礎(chǔ)上新增圖書兩萬多冊，并嚴格管理借閱。7、制定學校宿舍管理規(guī)定，設(shè)有宿管員，仔細管理。8、加強食堂管理，行政人員每天到食堂進行督查。六、財務(wù)及資產(chǎn)管理嚴格財務(wù)工作管理。財經(jīng)管理制度健全，收支、審核符合要求，有專職財會人員做好經(jīng)費的預(yù)算及審批，嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度，有效、合理運用學校經(jīng)費。學校嚴格依據(jù)上級文件的收費標準收費，實行統(tǒng)一規(guī)定的收費發(fā)票，做到亮證收費