學(xué)校自檢自查報告

學(xué)校自檢自查報告

XX中心學(xué)校自檢自查報告一年來，**中心學(xué)校仔細實行國家和“十二五”教化發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)“鞏固兩基、擴大規(guī)模、深化改革、提高質(zhì)量”和“依法治校和諧發(fā)展”的辦學(xué)思路，緊緊圍繞教化教學(xué)這一中心工作，通過建立健全管理制度、搞活內(nèi)部安排機制、實行人事崗位聘任、開展各種教化活動，不斷改善辦學(xué)條件，堅固樹立平安意識，全鄉(xiāng)的教化事業(yè)取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)進行自檢自查如下：

一、鞏固兩基，不斷擴大辦學(xué)規(guī)模全鄉(xiāng)學(xué)校占地總面積77369平方米，校舍建筑總面積227494平方米，受““地震影響解除危房4079平方米，目前還存在7546平方米的危房。圖書藏量49277冊，固定資產(chǎn)達3034萬元。

一是學(xué)前教化迅猛發(fā)展：全鄉(xiāng)各完小有學(xué)前班13個，有公（民）辦幼兒園2所，全鄉(xiāng)共有學(xué)前兒童796人，入（班）園757人，入園率達95%，超額完成各項指標數(shù)據(jù)（教化局下達指標750人，入園率%）。

二是義務(wù)教化穩(wěn)步增長：

20XX年秋季學(xué)期有教學(xué)班級112個，有在校生3835人，其中女1664人，留守兒童1094人。

二、夯實基礎(chǔ)，大力改善辦學(xué)條件1．加強監(jiān)督，確保質(zhì)量，圓滿完成在建工程：大橋、磨盤卡、楊梅山、八家村、水磨、黃草、團山、王家山、涼水、錯初10個薄弱項目改造食堂建設(shè)，總建筑面積平方米，總投資萬元；

楊家村、李家灣2個伙房建設(shè)，總建筑面積270平方米，總投資45萬元。完成錯初希華希望小學(xué)平方米總投資萬元的教學(xué)綜合建設(shè)，并投入運用。

2．科學(xué)規(guī)劃，嚴格管理，仔細做好災(zāi)后重建工作：因受“”地震的影響，共解除大橋、磨盤卡、楊家村、王家山等危房13幢面積4079平方米的D、C級危房，搭建了臨時活動板房2770平方米，場地平整6600平方米，地坪硬化6778平方米，水電安裝61間，加固修理房屋2幢面積1272平方米，新建圍墻2260米，新建擋墻3040立方米，修建排水溝640米，新建大門4道，資金總投入萬元，確保了全部地震應(yīng)急救災(zāi)資金用在刀刃上。

三、因地制宜，順當(dāng)實施養(yǎng)分改善通過建立健全制度，落實目標責(zé)任，加強宣揚培訓(xùn)等，確保了養(yǎng)分、平安、等值，實行供應(yīng)課間餐、完整午餐形式，保障全鄉(xiāng)全部學(xué)生享受到了國家的實惠政策，資金達元。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力。成立了由校長任組長，各處室人員為成員的**農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善支配領(lǐng)導(dǎo)小組。對養(yǎng)分改善工作進行整體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和實施。

（二）建立制度，完善措施強化保障。在深化調(diào)查、仔細探討、征求看法的基礎(chǔ)上，制定了、、、等19個方案和制度，并制作成版面分發(fā)到各完小。

（三）立足實際，合理制定供餐模式。各校因地制宜，均采納學(xué)校食堂供餐模式，科學(xué)制定一周食譜各學(xué)校均配備開水供應(yīng)設(shè)備，為學(xué)生供應(yīng)免費供應(yīng)平安衛(wèi)生的飲用熱水。（四）強化培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)實力。先后組織各完小校長、記賬員、報賬員、食堂管理員、食堂從業(yè)人員召開了培訓(xùn)會議，培訓(xùn)內(nèi)容包括：學(xué)生養(yǎng)分改善支配政策精神、食品平安法律法規(guī)、食堂常規(guī)管理、應(yīng)急處置等方面的學(xué)問，強化了從業(yè)人員的責(zé)隨意識，提高他們的業(yè)務(wù)實力和服務(wù)水平。

（五）加大宣揚，形式多樣營造氛圍。發(fā)放養(yǎng)分改善宣揚畫110余幅到各完小進行張貼；

各校充分利用校會、黑板報、校內(nèi)廣播、標語等剛好宣揚黨和政府的惠民政策。

（六）嚴格監(jiān)管，確保平安、養(yǎng)分、等值。實行“六項制度”。一是食品檢驗檢疫制度：各校所選購 的油、蛋、奶、肉等食品原料及輔佐材料必需經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格，并持有產(chǎn)品合格證；

二是經(jīng)費公示制度：對補助標準、補助對象、經(jīng)費收支、膳食供應(yīng)等進行定期公示；

三是陪餐制度：學(xué)校校長和學(xué)校管理人員輪番陪餐，做好陪餐記錄；

四是食品留樣制度：保證留樣數(shù)量和時間，填寫好留樣登記冊；

五是定期消毒制度：要求各學(xué)校嚴格做好餐具消毒、設(shè)備清潔等工作；

六是督促檢查制度：中心校定期和不定期的對學(xué)校的學(xué)生養(yǎng)分改善支配進行檢查指導(dǎo)，完小校長每天都要對食堂進行檢查，食堂管理人員要對食堂的每個環(huán)節(jié)進行檢查。強化“三級監(jiān)管”。構(gòu)建了“縣、鄉(xiāng)、?！比壉O(jiān)督檢查機構(gòu)，采納日常監(jiān)管和專項監(jiān)管相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管相結(jié)合等方式，進行全過程、全方位、常態(tài)化的監(jiān)管。中心校設(shè)立資金專戶，對資金實行專戶、專賬、專人“三?！惫芾?，確?；菝褓Y金落到實處。

四、規(guī)范要求，不斷加強財務(wù)管理（一）嚴格落實惠民資金：專項資金?？顚Ｓ茫瑔为毠芾砗秃怂?，嚴格履行有關(guān)程序，做好痕跡管理，剛好向有關(guān)部門上報管理運用狀況，接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。全年學(xué)前教化助學(xué)金8700元，（二）嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律：依據(jù)“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，編制切實可行的年度財務(wù)收支預(yù)算，經(jīng)教化局、財政局審批后，嚴格按預(yù)算開支經(jīng)費。一是加強經(jīng)費管理。經(jīng)費支出按有關(guān)程序報經(jīng)批準后方可支出，1萬元以上的支出項目須經(jīng)學(xué)校行政會議探討確定，5萬元以上的支出項目須經(jīng)學(xué)校集體探討后向教化局報告，10萬元以上的支出項目必需向教化局請示后方可作出確定。二是執(zhí)行政府選購 制度。大宗物品的選購 嚴格辦理政府選購 手續(xù)，確保價廉物美。

（三）嚴格執(zhí)行收費政策：各完小一律不得向義務(wù)段學(xué)生收取任何費用，學(xué)前班嚴格按上級物價部門核定的收費范圍和標準進行收費。

五、多措并舉，全面開展德育工作（一）狠抓平安工作。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。為切實加強學(xué)校平安管理，各校均成立了以校長為組長的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全校的平安工作。二是責(zé)任到位。每學(xué)年初中心學(xué)校和各完小、各完小學(xué)校和班主任、科任老師、各班主任和學(xué)生家長層層簽訂平安責(zé)任書。在黨的十八期間，為維護好學(xué)校及信訪維穩(wěn)工作，中心校實行分片包干、制定預(yù)案等措施，確保了校內(nèi)平安和社會穩(wěn)定。

三是教化到位。學(xué)校堅持每周通過升旗儀式、周五降旗儀式、“國旗下講話”和每日課間操后的全校集會、黑板報、校內(nèi)宣揚欄等對學(xué)生宣揚學(xué)校平安管理規(guī)定，每學(xué)期召開家長座談會、專題講座向?qū)W生家長宣揚交通法規(guī)、水火電的操作等。四是措施到位。學(xué)校依據(jù)實際制定了、、等措施制度，做到有章可循。五是檢查到位：學(xué)校定期對學(xué)校房屋設(shè)施、水火電、教學(xué)儀器等進行檢查登記，并仔細填寫平安臺帳。

中心校不斷深化學(xué)校進行督查落實，對檢查不到位、管理較松懈、措施不詳細的學(xué)校限期責(zé)令其整改。9月份對者米小學(xué)進行“縣級平安校內(nèi)”申報，11月份對大橋小學(xué)進行“**市無邪教校內(nèi)”的申報。

（二）狠抓文明禮儀。在接著深化學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典的基礎(chǔ)上，各校在開學(xué)第一周狠抓師生的文明禮儀教化，開展了一周的軍訓(xùn)活動，規(guī)范了師生學(xué)習(xí)行為、生活行為和禮貌行為。11月，各完小實行了“讀好經(jīng)典、講好故事”中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教化活動，豐富多彩，形式多樣，進一步加強了學(xué)生的愛國教化、感恩教化、民族教化等。

（三）抓好團隊建設(shè)。各校以少先隊為主陣地，不斷壯大少先隊組織，六一兒童節(jié)組織了莊重的少先隊入隊儀式，共有565名得才兼?zhèn)涞纳倌陜和尤肓松傧汝牻M織，表彰班級體56個、各類優(yōu)秀人員520余名，為學(xué)校德育工作建立了基礎(chǔ)。主動組織、開展好各種活動，楊梅山小學(xué)榮獲鼓號隊評比縣級二等獎。

六、落實措施，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)一是建立學(xué)習(xí)制度。各校每周規(guī)定1小時的政治學(xué)習(xí)時間，仔細學(xué)習(xí)、、等法律法規(guī)，不斷提高老師依法治校、依法治教的水平。

二是落實“12345”工程。嚴查教職工中帶有賭博性質(zhì)的打麻將和打撲克行為“嚴查教職工中帶有賭博性質(zhì)的打麻將和打撲克行為”落到實處，中心學(xué)校接著落實“12345”工程嚴查教職工中帶有賭博性質(zhì)的打麻將和打撲克行為。自實施“12345”工程以來，凈化了老師隊伍中的不良風(fēng)氣、樹立了老師良好的社會形象，有效的制止了行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。

三是實行一評三考。為加強校長、老師隊伍建設(shè)，依據(jù)教化局的相關(guān)規(guī)定，6月中心學(xué)校印發(fā)試卷和測評表對各完小校長、老師進行了“一評三考”中的“一考”和“一評”。

四是開展系列師德育教化活動。9月老師節(jié)之機，中心校人員深化各完小和老師開展師德師風(fēng)座談會，進行座談、溝通，和“民情懇談”；

舉薦觀看師德師風(fēng)影片，為加強師德師風(fēng)的教化，中心校舉薦了、、三部關(guān)于師德師風(fēng)的影響讓老師們進行觀看，并要求寫出觀后觀上交中心校作為年末履職考核的重要依據(jù)；

舉薦閱讀相關(guān)書籍，在觀看影片的基礎(chǔ)上，中心舉薦了一些勵志書籍、文學(xué)名著、教化教學(xué)理論書籍等讓老師進行閱讀，不斷提高老師綜合素養(yǎng)。

七、強化意識，穩(wěn)步提升教化質(zhì)量我校始終堅持以“質(zhì)量強校、質(zhì)量興校”為中心，通過加強常規(guī)管理，開展教研、課堂競賽等活動不斷提高教化教學(xué)質(zhì)量。

（一）實施精細管理：從老師的備、講、批、輔、考動身，要求每位老師仔細擬寫詳實可行的教學(xué)支配、教案，做到心中有教材、心中有學(xué)生，并要求學(xué)校每周對各老師的教案編寫檢查一次，切實達到“教案先行”；

課堂上做到精講多練，以學(xué)生為中心，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動性，向四非常鐘要質(zhì)量；

每天對學(xué)生布置適當(dāng)?shù)木毩?xí)作業(yè)，并進行剛好仔細批改，嚴禁布置超過學(xué)生負荷的作業(yè)量，加重學(xué)生的課余負擔(dān)。每教學(xué)完一個單元，要仔細組織學(xué)生進行檢測，剛好發(fā)覺問題和改正問題，不斷加強周測月考，切實提高教化教學(xué)質(zhì)量。

（二）加強教研活動：各校每一周實行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每一月實行一次教研活動，集中老師進行閱歷溝通、方法研討，相互取長補短。

（三）開展各種培訓(xùn)：中心學(xué)校組織支配51名老師遠程教化技術(shù)實力培訓(xùn)、1名老師參與國培支配、1名參與教化局組織的副校長管理技能培訓(xùn)、2人參與新聞寫作公文運轉(zhuǎn)及收發(fā)培訓(xùn)等，通過培訓(xùn)，使廣闊老師提高了素養(yǎng)、積累了閱歷、學(xué)到了方法，在教學(xué)及管理中做到有的放矢。

（四）實行課堂競賽。3月20日在大橋小學(xué)實行老師科學(xué)課堂教學(xué)競賽。在各校、各教區(qū)組織初賽、層層選拔的基礎(chǔ)上，各教區(qū)舉薦1—2名參與鄉(xiāng)級競賽。依據(jù)要求選派了四名老師參與縣級教學(xué)競賽，大橋小學(xué)的趙冬梅老師獲縣級語文一等獎，并又代表**的語文學(xué)科去**參賽，獲二等獎。

（五）抓好體衛(wèi)藝工作。各校按教學(xué)大綱嚴格開齊開足各門課程，仔細上好“兩操一課”，確保學(xué)生每天有兩個小時以上的戶外活動，切實保障學(xué)生身心健康。12月舉辦了全鄉(xiāng)小學(xué)生文藝匯演，14所完小2所幼兒園共16個節(jié)目參賽。

（六）開齊開足各門課程：在全面開設(shè)語文、數(shù)學(xué)、品德、科學(xué)以及音體美的基礎(chǔ)上，開設(shè)了書法、衛(wèi)生、平安、信息技術(shù)、民族教化、三愛教化、三生教化等課，同時主動開展試驗教學(xué)和遠程教學(xué)，演示試驗和分組試驗開展率均達95%以上。

（七）加強信息技術(shù)教化：組織了各學(xué)校的老師進行交互式電子白板學(xué)科教學(xué)競賽活動，經(jīng)鄉(xiāng)級評比后，報送1名老師課堂實錄參與縣級競賽，獲縣級二等獎。組織了學(xué)生電腦作品競賽，選送6件作品參與縣級競賽，兩件作品獲二等獎，四件作品獲三等獎。

八、圍繞中心，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)**中心學(xué)校黨總支下設(shè)四個支部，有黨員50名，發(fā)展入黨主動分子2名，預(yù)備黨員3名。

一是健全組織。黨總支現(xiàn)有書記1人，副書記1人，副書記兼組織委員1人，宣揚委員1人，支委4人分別由小學(xué)校長兼職。

二是重視建設(shè)。1、實行總支領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系學(xué)校，確保黨總支、黨支部和學(xué)校是一個和諧的整體；

2、注意黨員干部的選拔任用，保證擁有一個勤廉務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了一支得力精干的基層組織干部；

3、培育了一批有戰(zhàn)斗力、有影響力的黨員隊伍。

三是開展活動。黨總支仔細學(xué)習(xí)黨章和中心重要文件精神，并結(jié)合師德教化、警示教化、廉潔教化開展系列主題教化活動、黨員評署活動，組織開展好“三會一課”和黨員民生生活會，四是完善制度。依據(jù)組織建設(shè)的基本要求，黨總支建立健全了各項管理制度，即“四議兩公開”、“三會一課”、黨員發(fā)展、黨員教化培訓(xùn)、黨員民主評議等基層黨組織工作制度、教職工代表大會，投入資金2萬作余元制作了校務(wù)公開、黨務(wù)公開宣揚欄。

九、深化基層，扎實開展黨群教化為仔細貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律堅決反對“四