內科工作計劃范文六篇

內科工作計劃范文錦集六篇

內科工作規(guī)劃篇1

20xx年，依據(jù)醫(yī)院的工作目標和進展思路，結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和規(guī)劃特制定內科20xx年護理工作規(guī)劃如下：

一、加強臨床護理質量治理治理

1、加強病區(qū)護理治理，在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全，為病人供應優(yōu)質的護理效勞，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，制造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、安全有序的護理效勞。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

4、加強重危病人的治理，把重危病人作為科室晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

5、對重點員工的治理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強的護士做帶教教師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避開不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科護理的特別性，使護理文件標準化和標準化。

7、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

二、堅持“以人為本”的效勞理念、推動“優(yōu)質護理效勞示范工程”活動的開展

1、組織新入科護士學習相關文件，領悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質護理效勞示范工程”活動的目的、意義工作實質和詳細措施等。

2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、安康教育、心理護理和生活護理，為患者供應全程、連續(xù)、共性化的護理效勞。改善效勞態(tài)度、提倡文明效勞、增加主動效勞意識。主動為病人供應根底護理和生活護理，落實安康教育工作。提高病人滿足度、促進醫(yī)患關系和諧。

3、加強護士分層治理，明確各層責任護士的任職資格與職責，依據(jù)患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進展合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責任組長在內的每位護士分管病人≤8人；既強調高年資護士對危重病人的治理，又強調人人參加生活護理，做到護士分層不分等。

4、結合?？铺攸c，進一步優(yōu)化效勞流程，完善效勞細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質專科護理效勞品牌。

5、完善內科常見疾病安康宣教資料，逐步推行安康宣教病人或家屬簽名確認制。

6、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改良護理效勞工作三、標準開展護理工作。

內科工作規(guī)劃篇2

20xx年是積極上進的一年，也是復審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里依據(jù)20xx年的工作總結，現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：20xx年醫(yī)院內科工作規(guī)劃：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從治理、效勞、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，增加分散力，堅決信念，努力完成各項任務，我們堅信有各級領導大力支持，肯定能使我科做精、做強。內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療治理制度，加強醫(yī)療質量安全治理，領悟和貫徹、實施“三好一滿足”、“醫(yī)療質量萬里行”和“優(yōu)質護理效勞”精華，努力提高科室醫(yī)護人員素養(yǎng)，以安全、優(yōu)質、高效的全層效勞，打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉變效勞理念，強化效勞意識

1、人性化治理：醫(yī)院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習治理閱歷，提高自身治理水平，反對一言堂，提倡以人為本治理方式，開展人性化效勞，人性化治理，依據(jù)不同層次患者，應用不同效勞方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改良效勞措施①新入院病人熱忱接待②宣教仔細認真③準時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置④危重病人立即處理，溝通到位⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必需保持病區(qū)潔凈、光明適舒⑦徹底轉變觀念，效勞向賓館式轉化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院留意事項。

加強人文關心，確保醫(yī)療安全，提高病人滿足度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時預備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種治理組織

根據(jù)醫(yī)院治理年活動要求及醫(yī)院安排，熟識核心制度，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量治理小組②醫(yī)療安全小組③病案治理小組④院感掌握小組，科主任全盤負責，護士長積極協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

加大科室醫(yī)院感染掌握力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。每月進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念；醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準和措施；嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監(jiān)視工作。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建立。

1、從根本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素養(yǎng)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)視。

2、抓基層質量，培育醫(yī)生綜合力量，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療力量。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后準時書寫并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科爭論學習，診斷不清1日內科內爭論，3日診斷不清，請院內爭論。

5、加強環(huán)節(jié)質量治理，首診醫(yī)生負責制，責任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，仔細落實醫(yī)療制度和診療標準、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產專人保管，特殊要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進展一次自查，將擔心全因素,毀滅在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生。削減和避開一般過失及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會進步與進展，疾病也在不斷變化，學問更新較快，我科專業(yè)前沿性學問許多，因我科醫(yī)生欠缺，導致外出學習時機太少，學問更新慢。只有多了解前沿性學問，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素養(yǎng)參差不齊，專業(yè)學問不扎實，故我科醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，標準醫(yī)療行為。我科依據(jù)人員需求特制定三基三嚴學習培訓、業(yè)務學習、人才培育、教學培訓方面每月至少有一次業(yè)務學習。人人把握心肺復蘇急救技術，氣管插管、呼吸機應用。在學習專業(yè)技術的同時以最新、急用、有用學問為主。每季度組織一次專科操作技能的訓練與考核。住院醫(yī)師在科室，以老帶新，以床邊教學、個人自學以及查房、業(yè)務學習的形式培育獨立工作力量，提高專業(yè)學問水平。三基三嚴學習每季度一次。三基：根本理論、根本學問、根本技能。發(fā)揚三嚴工作作風。三嚴：嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴厲作風。全科室人員一起努力，力爭把內科打造成先進科室。

七、開展新工程，拓寬效勞范圍

1、開展胃鏡檢查，完成對高危人群（食管癌、胃癌高發(fā)區(qū)）的普查。

2、開展血液凈化室，對因相關疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進展腎臟替代治療。

3、開展重癥監(jiān)護，把危重病人集中起來，在人力、物力和技術上賜予最正確保障，以期得到良好的救治效果。

八、完善考核方案，表達多勞多得

科室將醫(yī)療質量，安全效勞，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按

1、技術職務；

2、工作年限；

3、工作力量三方面結合制定考核方案；

4、獎勤罰懶，a、杜絕無故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發(fā)生爭吵，無論對與錯。c、杜絕過失，重大過失后全科爭論，開展批判與自我批判。d、削減發(fā)生糾紛及投訴數(shù)量。e、避開發(fā)生，加強醫(yī)患溝通、護患溝通。i、每季度組織一次效勞質量，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九、勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳逦ㄆ诠?。爭收?jié)支，才有效益。

總之，我科還處于進展壯大期間，離上級醫(yī)院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范，也為我們供應了一個有利的進展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的進展做出力所能及的奉獻。

內科

20xx年10月26日

內科工作規(guī)劃篇3

一、要不斷加強急診護理站的建立，提高護理人員的應急力量

1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進展有規(guī)劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培育急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化治理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

2、嫻熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求精確準時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的治理，為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱治理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后準時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確愛護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的安康為目標開展整體護理，從生理上、心理上

內科工作規(guī)劃篇4

內二科將嚴格遵守臨床醫(yī)療治理制度，加強醫(yī)療質量安全治理，加強醫(yī)保治理，領悟和貫徹、實施二級醫(yī)院精華，努力提高科室醫(yī)護人員素養(yǎng)，以安全、優(yōu)質、高效的效勞，打造一流、人性化的臨床科室。今年工作規(guī)劃如下

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從治理、效勞、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。雖然我們科室目前面臨困難較大，但也給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，依托精湛的技術和優(yōu)質的效勞來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”。全科上下團結一心，增強分散力，堅決信念，努力完成各項工作任務。

加強科室的團結，增加科室的分散力、向心力，使本科室的工作取得更好的成績。仔細組織科室人員學習《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德標準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士治理條例》等相關的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。仔細貫徹執(zhí)行十七項核心制度，尤其是首診負責制、病歷書寫制定、三級醫(yī)師查房制度、科室間會診制度、患者轉診制度等。在科室開展誠信效勞，堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室。

二、轉變效勞理念，強化效勞意識1、人性化治理

科室治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習治理閱歷，提高自身治理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化效勞，人性化治理，依據(jù)不同層次患者，應用不同效勞方式。加強同事間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級醫(yī)護人員敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改良效勞措施：做到以下內容

①新入院病人熱忱接待；

②宣教仔細認真；

③準時處置新病人，力爭較短時間內正確處置；

④危重病人立即處理，溝通到位；

⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查；

⑥醫(yī)護人員必需保持病區(qū)潔凈、光明適舒；

⑦徹底轉變觀念，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象；加強人文關心，確保醫(yī)療安全，提高病人滿足度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時預備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種治理組織根據(jù)醫(yī)院治理標準化活動要求及醫(yī)院安排，熟識核心制度，核心制度做到人手一冊。

科室成立

①醫(yī)療質量治理小組；

②醫(yī)療安全小組；

③合療治理小組；

④急救應急小組；

⑤病案治理小組；

⑥院感掌握小組；

⑦單病種質量治理小組。科主任全盤負責，護士長積極協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

加大科室醫(yī)院感染掌握力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念；醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準和措施；嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監(jiān)視工作。

四、醫(yī)療質量醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建立。

1、從根本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素養(yǎng)差、愛發(fā)脾氣、工作責任心不強，科室重點監(jiān)視。

2、抓基層質量，培育醫(yī)生綜合力量，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療力量。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后準時書寫并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科爭論學習，診斷不清者一日內科內討論，三日診斷不清，請院內爭論。

5、加強環(huán)節(jié)質量治理，首診醫(yī)生負責制，責任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

五、抓醫(yī)療安全不放松加強醫(yī)護人員醫(yī)療安全意識教育，樹立醫(yī)療安全第一的思想，做到全年無重大醫(yī)療事故；要深刻熟悉醫(yī)患溝通的重要意義，切實把醫(yī)患溝通落到實處，有效防范和削減醫(yī)療糾紛。

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責。安全措施到位，增加防范意識，仔細落實醫(yī)療制度和診療標準、知情同意書等各種程序執(zhí)行到位。珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產專人保管。

特殊要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進展一次自查，將擔心全因素，毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般過失及誤診糾紛。

六、加快人材培育隨著社會進步與進展，疾病也在不斷變化，學問更新較快，我專業(yè)前沿性學問許多，但由于自身處基層，外出學習時機太少，學問更新較慢，科室人員應積極參與院內、院外學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐。各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，標準醫(yī)療行為；業(yè)務學習、三基三嚴學習培訓、人才培育、教學培訓方面每月至少有一次業(yè)務學習。人人把握心肺復蘇急救技術。在學習專業(yè)技術的同時以最新、急用、有用學問為主。每季度組織一次?？撇僮骷寄艿挠柧毰c考核。住院醫(yī)師在科室，以老帶新，以床邊教學、個人自學以及查房、業(yè)務學習的形式培育獨立工作力量，提高專業(yè)學問水平。三基三嚴學習每季度一次。

三基：根本理論、根本學問、根本技能。發(fā)揚三嚴工作作風。三嚴

嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴厲作風。鼓舞醫(yī)生參與各類醫(yī)學學術研討會議，從中吸取閱歷，擴展視野，豐富診斷思路，增加治療力量。

總之，我科還處于進展壯大期間，離上級醫(yī)院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范，也為我們供應了一個有利的進展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，努力把我科建設成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的名牌科室，為我們醫(yī)院的進展做出應有的奉獻。

內科工作規(guī)劃篇5

半年來，在院領導的正確領導下，在各職能科室的共同指導幫忙下，通過全科人員的共同努力，超額完成了上半年醫(yī)院下達的各項工作任務及二甲復審工作，并且未消失任何醫(yī)療過失事故，為進一步提高醫(yī)護質量，全面提高醫(yī)護人員的整體素養(yǎng)，實現(xiàn)醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改良，使下半年的工作取得更大的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下：

一、加強政治思想學習，強化效勞意識。

全科人員仔細學習黨的路線、方針、政策，深刻領悟黨的十八大精神，積極開展“三好一滿足”活動及二甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風建立，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，堅固樹立全心全意為病人效勞的宗旨，積極參與醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人供應優(yōu)質、快捷、全方位的醫(yī)療護理效勞，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，標準收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫(yī)患關系。對工作中發(fā)覺的問題準時解決，半年未發(fā)生任何醫(yī)療過失事故。半年來在醫(yī)療質量、護理效勞及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的好評。

二、仔細貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內各項工作制度。

為確保醫(yī)療安全，全科人員仔細學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參與醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動紀律的治理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生。科室大多數(shù)通知常常加班加點，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵抗商業(yè)賄賂。

三、加強科室治理，超額完成全年工作任務。

定期召開科務會，傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量治理小組每周進展一次醫(yī)療護理質量檢查，對存在的問題準時解決處理，確保醫(yī)療安全。

在二甲復審工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結合本科實際，通過質量治理規(guī)劃的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改良有了極大的提高和完善。

腎內科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的狀況下，克制困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務，床位利用率260%，半年業(yè)務收入約650萬元，收治住院病人500余人，血液透析達5500人次。為保證透析病人的治療搶救準時到位，對透析機、搶救藥品、器械安排專人治理，定期保養(yǎng)，每周檢查，使搶救藥品齊備，透析機及各種器械的完好率達100%，同時加強醫(yī)護人員的培訓，熟識把握各種器械的操作及一般故障的處理。

四、學習院內感染根底學問，嚴格技術操作規(guī)程。

全科人員積極參與院組織的各項院內感染學問培訓班和業(yè)務考核，科室每日進展一次院內感染學問學習，每季度進展一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒治理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術的操作規(guī)程。

尤其在二甲復審工作中，對全科人員強化了院內感染意識，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關學問進展了深刻的學習及領悟，人人把握，人人知曉，在二甲復審工作中，受到上級專家的.確定和好評。

五、積極開展新技術。

為提高尿毒癥患者的生存質量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內靜脈置管、血透用動—靜脈內瘺術。勝利搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對局部尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。

在20xx年度上半年工作中，雖然做了大量工作，取得了肯定成績，但仍有缺乏之處：

1、對黨的工作、方針、政策領悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新工程、新技術開展的較少。

2、科室治理欠完善，個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關系不和諧的現(xiàn)象。

3、個別醫(yī)護人員無菌操作欠標準。

目前腎內科病人多，但醫(yī)生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等待的沖突突出，爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復審勝利的東風，使醫(yī)療質量、安全、效勞有一個持續(xù)的改良和提高，務實爬坡，在以后的工作中爭創(chuàng)一流。

內科工作規(guī)劃篇6

護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注意學問更新積極吸納多學科學問，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年內科護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作規(guī)劃以強化“三基”護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關責任，杜絕