二級建造師考試施工管理真題及答案

2019年二級建造師施工管理真題及答案一、單項選擇題(共70題,每1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.關于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是()A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務和責任答案：A2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同,則關于施工總承包方乙與丙關系的說法,正的是()。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作構(gòu)D.乙只負責舍對丙的結(jié)算支兼付,不負責組組織其施工答案：A怨3.某建設工畢程項目設立了指采購部、生產(chǎn)輸部、后勤保障訪部等部門,但替在管理中采購脅部和生產(chǎn)部均兔可在職能范圍欺內(nèi)直接對后勤且保障部下達工惡作指令，則該動組織結(jié)構(gòu)模式饒為（）黃A.職能組織留結(jié)構(gòu)褲B.線性組織批結(jié)構(gòu)柄C.強矩陣組羅織結(jié)構(gòu)姥D.弱矩陣組彼織結(jié)構(gòu)答案：A喚4.針對建設樣工程項目中的承深基礎工程編艷制的施工組織客設計屬于()女。塘A.施工組織于總設計慰B.巧單項工程施工菊組織設化C.單位工程星施工組織設計內(nèi)D.分部工程腫施工組織設計答案：D園5.建設工程絨項目目標事前島控制是指（）忌A.事前分析閘可能導致偏差吩產(chǎn)生的原因并貌在產(chǎn)生偏差時妥彩取糾偏措施淺B.事前分析盡可能導致項目艇目標偏離的影煉響因素并針對憑這些因素采取抬預防措施講C.定期進行扔計劃值與實際雹值比較恐D.發(fā)現(xiàn)項目便目標偏離時及棉時采取糾偏措虧施答案：B肥6.對建設工確程項目目標控宅制的糾偏措施流中,屬于技術(shù)衛(wèi)措施的（）鬼A.調(diào)整管理靜方法和手段趴B.調(diào)整項目賠組織結(jié)構(gòu)嘗C.調(diào)整資金袖供給方式涂D.調(diào)整施工呀方法答案：D豆7.采用時間旱-成本累積曲倒線法編制建設陳工程項目成本茶計劃時，為了興節(jié)約資金貸款絲利息，所有工悶作的時間宜按寨（）確定。尺A.最早開始風時間繭B.最遲完成鎖時間減干擾時椅差敬C.最早完成魔時間加自由時腔差兵D.最遲開始啞時間答案：D源8.下列建設棗工程項目成本覺管理的任務中咽，作為建立施憶工項目成本管福理責任制、開每展施工成本控樹制和核算的基騰礎是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析答案：B殘9、下列建筑憲施工企業(yè)為從撿事危險作業(yè)的尺職工辦理的?；茧U中，屬于非搏強制性保險的俗是（）A.工傷保險槽B.意外傷害核保險晝C.基本醫(yī)療土保險D.失業(yè)保險答案：B球10.某工作查有2個緊后工桂作，緊后工作與的總時差分別厭是3天和5天峰，對應的間隔棋時間分別是4柜天和3天，則蜂該工作的總時咽差是（）天。A.7B.6C.8D.9答案：A味11.在固定批總價合同模式論下，承包人承戚擔的風險是（銷）刊A.全部價格彼的風險，不包掉括工作量的風尋險僵B.全部工作境量和價格的風略險事C.全部工作受量的風險，不獸包括價格的風售險霞D.工程變更皂的風險，不包形括工程量和價露格的風險答案：B竹12.根據(jù)《梅建設工程項目投管理規(guī)范》，簽進度控制的工囑作包括：①編畏制進度計劃及蜘資源需求計劃層②采取糾偏措趴施或調(diào)整計劃擴;③分析計廣劃執(zhí)行的情況董；④實施跟蹤鍛檢查，收集實散際進度數(shù)據(jù)。倉其正確的順序勵是（）屢A.④-②-跡③-①斬B.②-①-投③-④巡C.③-①-棍④-②補D.①-④-鼠③-②答案：D厭13.根據(jù)《皂建設工程施工盲專業(yè)分包合同較（示范文本）伍》，關于專業(yè)庭分包的說法，疼正確的是（）盼A.分包工程擔合同不能采用跌固定價格合同幫B.分包工程妥合同價款與總蠅包合同相應部隨分價款沒有連政帶關系村C.專業(yè)分包至人應按規(guī)定辦目理有關施工噪巡音排放的手續(xù)節(jié)，并承擔由此賣發(fā)生的費用辮D.專業(yè)分包喬人只有在收到腔承包人的指令芳后，才能允許兇發(fā)包人授權(quán)的俘人員在工作時舊間內(nèi)進入分包瞎工程施工場地答案：B但14.根據(jù)《沙標準施工招標罵文件》，關于份施工合同變更屯權(quán)和變更程序戲的說法，正確榨的是（）貝A.發(fā)包人可舊以直接向承包爛人發(fā)出變更意搖向書落B.承包人書怖面報告發(fā)包人效后，可根據(jù)實驗際情況對工程悲進行變更蜂C.承包人根泡據(jù)合同約定，聽可以向監(jiān)理人杏提出書面變更演建議幻D.監(jiān)理人應淡在收到承包人共書面建議后3挨0內(nèi)做出變更況指標答案：C誦15.施工現(xiàn)悅場文明施工管撓理的第一責任授人是（）。政A.建設單位爺負責人稍B.施工單位衡負責人C.項目經(jīng)理肚D.項目專職炒安全員答案：C反16.在建設樸工程項目施工宣前，承包人對鋼難以控制的風冰險向保險公司避投保，此行為赴屬于風險應對頓措施中的（）瀉。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險保留D.風險轉(zhuǎn)移答案：D梁17.當施工都項目的實際進壤度比計劃進度議提前、但業(yè)主假方不要求提前襪工期時，事宜責采用的進度計嬌劃調(diào)整方法是叔（）。宜A.在時差范辟圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)艦非關鍵工作的疼起止時間以降司低資源強度壁B.進一步分孫解后續(xù)關鍵工街作以增加工作哭項目，調(diào)整邏視輯關系零C.適當延長答后續(xù)關鍵工作頓的持續(xù)時間以靜降低資源強度坐D.在時差范紫圍內(nèi)延長后續(xù)廁非關鍵工作中和直接費率大的塵工作以降低費醫(yī)用答案：C舍18.某建設元工程師項目的劉造價中人工費律為3000萬益元,材料費為替6000萬元雪,施工機具使勞用費為100碌0萬元,企業(yè)名管理費為40垮0萬元,利潤漫800萬元,聯(lián)規(guī)費300萬刮元,各項費用胞均不包括含增府值稅可抵扣進電項稅額,増值革稅稅率為9%望,則增值稅銷兔項稅額材為()萬元A.900B.1035C.936D.1008答案：B歸答案解析：（據(jù)3000+6洲000+10巷00+400墳+800+3絨00）×9%宏=1035萬昂元。魯19.根據(jù)《多建設工程工程滾量凊單計價規(guī)售范》投標人進將行投標時,發(fā)努現(xiàn)工程量清單級項目特征描述堪與設計圖紙不些符，則投標人閣應（）僅A.以招標工極程量清單項目嘉的特征描述為鄉(xiāng)報價依據(jù)。廊B.以設計圖竊紙作為報價依何據(jù)哄C.綜合兩者殺對項目特征共桃同描述作為報象價依據(jù)傻D.暫不報價堤。待施工時依向據(jù)設計變更后碎的項目特征報倆價答案：A完20.根據(jù)《舒建設工程施工蒸專業(yè)分包合同留(示范文本)蘆》，關于建設齊工程專業(yè)分包鳥人的說法,正暗確的是()。給A.須服從監(jiān)薯理人直接發(fā)出娘的與專業(yè)分包根工程有關的指帳令是B.可直接致樓函監(jiān)理人,要糕求對相關指令笨進行澄清加C.不能以任伏何理由直接致域函給發(fā)包人已D.在接到監(jiān)互理人指令后,武可不執(zhí)行承包吊人的工作指令答案：C廳21.根據(jù)應賄急預案體系的瘋構(gòu)成,針對深醋基坑開挖編制盤的應急預案屬鐘于（）鴨A.專項應急賤預案詢B.專項施工玻方刻倦C.現(xiàn)場處置站方案撐D.危大工程銜預案答案：A斑22.縣級以霧上安全生產(chǎn)監(jiān)陶督管理部門可悲給予本行政區(qū)騾域內(nèi)施工企業(yè)付警告,并處3件萬元以下罰款許的情形是()齡A.未按規(guī)定舟編制應急預案藝B.未按規(guī)定特組織應急預案興演練潤C.未按規(guī)定口進行應急預案汗備案繞D.未按規(guī)定粒公布應急預案答案：C張23.根據(jù)《碧建設工程監(jiān)理撇規(guī)范》，竣工淋驗收階段建設仿監(jiān)理工作的主扒要任務是（）平A.負責編制主工程管理歸檔劫文件并提交給掏政府主管部門忠B.審查施工布單位的竣工驗貞收申請并組織活竣工驗收魔C.參與工程缸預驗收并編寫送工程質(zhì)量評估貞報告吃D.督促和檢咐查施工單位及養(yǎng)時整理竣工文纖件和驗收資料專，并提出意見答案：D蘋24.如下圖電所示網(wǎng)絡圖中賀，存在的繪圖斜錯誤是（）士A.節(jié)點編號耀錯誤殊B.存在多余尿節(jié)點堵C.有多個終植點節(jié)點姨D.工作編號叮重復答案：D體25.關于分確部分項工程量別清單項目與定冶額子目關系的紅說法，正確的絨是（）克A.清單項目暑與定額子目之埋間是一一對應珠的普B.一個定額遇子目不能對應木多個清單項目川C.清單項目副與定額子目的俘工程量計算規(guī)戰(zhàn)則是一致的略D.清單項目內(nèi)組價時，可能洲需要組合幾個貍定額子目答案：D咱26.根據(jù)《喉建設工程施工聲合同（示范文基本）》，招標薄工程一般以投痛標截止日期前旺（）叉天作為基準日己期。A.7B.14C.42D.28答案：D弄27.單價合頂同模式下，承檔包人支付的建鎖筑工程險保險鐮費，宜采用的研計量方式為（宿）。A.憑據(jù)法B.估價法C.均攤法麗D.分解計量婆法答案：A追28.編制人煉工定額時,為侵了提高編制效汪率,對于同類洪型產(chǎn)品規(guī)格多種,工序重復,具工作量小的施雁工過程,宜采稻用的編制方法撐是()格A.技術(shù)測定恩法當B.統(tǒng)計分析豈法隔C.比較類推從法關D.試驗測定客法答案：C臥29.關于施鹽工企業(yè)年度成堡本分析的說法孟,正確的是(膜)耗A.一般一年蝦結(jié)算一次,可驢將本年度成本揪轉(zhuǎn)入下一年舅B.分析的依專據(jù)是年度成本鋪報表北C.分析應以夏本年度開工建享設的項日為對住象,不含以前矩年度開工的項亦日臨D.分析應以宮本年度竣工驗腔收的項目為對前象,不含本年容度未完工的項需日答案：B死30.某工程升施工中,操作稻工人不聽從指播導,在澆筑混揀凝土時隨意加蚊水造成混凝土煌質(zhì)量事故,按防事故責任分類盤,該事故屬于件()頂A.操作責任療事故佩B.自然責任該事女C.指導責任俱事故弓D.一般責任仇事故答案：A拆31.某建設奴工程施工橫道抱圖進度計劃如旁下表所示,則蟻關于該工程施咱工組織的說法潛正確的是()鍵注鼻:I、II表慰示樓層:1、姨2、3、4表彈示施工段轉(zhuǎn)A.各層內(nèi)施愁工過程間不存漢在技術(shù)間歇和悄組織間歇跟B.所有施工寶過程由于施工捏樓層的影響,倘均可能造成施泥工不連續(xù)什C.由于存在隙兩個施工樓層未,每一施工過藍程均可安排2圍個施工隊伍柳D.在施工高抄峰期(第9日贈第24日期間蜜),所有施工技段上均有工作答案：D鞭32.下列對辦工程項目施工攤質(zhì)量的要求中獄，體現(xiàn)個性化俯要求的是(灘)。叨A.符合國家凈法律、法規(guī)的跡要求膨B.不僅要保款證產(chǎn)品質(zhì)量，強還要保證施工撿活動質(zhì)量雖C.符合工程乓勘察、設計文切件的要求厲D.符合施工掛質(zhì)量評定等級名的要求答案：D于解析：教材熟P153怕33.下列建徐設工程項目中銜，宜采用成本軌加酬金合同的愛是()拼。粱A.時間特別悶緊迫的搶險、遇救災工程項目獄B.采用的技喪術(shù)成熟，但工椅程量暫不確定斧的工程項目同C.工程結(jié)構(gòu)你和技術(shù)簡單的扎工程項目痰D.工程設計暢詳細、工程任魯務和范圍明確串的工程項目答案：A比解析：窩B適用于單價賤合同，CD適墳用于總價合同俊34、在工程見實施過程中發(fā)絡生索賠事件后黃,承包人首先比應做的工作是鑼在合同規(guī)定的嘩時間內(nèi)()柏A.向工程項吩目建設行政主粱管部門報告版B.向造價工鷹程師提交正式枯索賠報告珍C.收集完善頁索賠證據(jù)邊D.向發(fā)包人得發(fā)出書面索賠挨意向通知答案：D千35.根據(jù)《殃標準施工招標陜文件》,對承幻包人提出索賠訪的處理程序,燈正確的是()透A.發(fā)包人應籮在作出索賠處茄理答復后28數(shù)天內(nèi)完成賠付讓B.監(jiān)理人收廈到承包人遞交箭的索賠適知書葵后,發(fā)現(xiàn)資料左缺失,應及時第現(xiàn)場取證船C.監(jiān)理人答寫復承包人處理命結(jié)果的期限是淹收到索賠道知堅書后28天內(nèi)火D.發(fā)包人在付承包人接受竣鑼工付款證書后罪不再接受任何感索賠知書答案：A肥36、下列質(zhì)邊量控制活動中揉，屬于事中質(zhì)岔量控制的（載）。朵A、設置質(zhì)量落控制點遲B、明確質(zhì)量討責任慰C、評價質(zhì)量烤活動的結(jié)果學D、約束質(zhì)量計活動行為答案：B韻37、單代號返網(wǎng)絡計劃中，壽工作C的已知復時間參數(shù)（單繡位：天）標注慶如下圖所示，汗則該工作的最愈遲開始時間、出最早完成時間蒼和總時差分別最是（）云天。孫A、3、10營、5狗B、5、8、筆2武C、3、8、拖5板D、5、10問、2答案：B娘38.根據(jù)《滾建設工程施工漫含人示范文件芽)》,招標人筐要求中標人提結(jié)供履約擔保時拿,招標人同時項向中標人提供治的擔保是()A.履約擔保邁B.工程款支宴付擔保燈C.預付款擔成保易D.資金來源抬擔保答案：B平39.根據(jù)建迫質(zhì)[2010境]111號,梅施工質(zhì)量事故翼發(fā)生后,事故謀現(xiàn)場有關人員竿應立即向工程紐()報告。胞A.建設單位幻負責人梅B.施工單位抗負責人勇C.監(jiān)理單位桐負責人糕D.設計單位笨負責人答案：A校40.下問建土設工程施工信您息內(nèi)容中,屬廚于施工記錄信直息的是()。諒A.施工實驗殺記錄宰B.隱蔽工程尿驗收記錄凍C.材料設備串進場記錄滑D.主體結(jié)構(gòu)才驗收記錄答案：C匪解析：煤2019年教忌材P277.割施工信息內(nèi)容販包括：施工記唱錄信息，施工朽技術(shù)資料信息撲等。烏施工記錄信息耗包括：施工日敗志、質(zhì)量檢查貝記錄、材料設孟備進場記錄、鑰用工記錄表等抱?？嗍┕ぜ夹g(shù)資料狠信息包括：主所要原材料、成壤品、半成品、堅構(gòu)配件、設備偵出廠質(zhì)量證明高和試（檢）驗拼報告，施工試撥驗記錄，預檢故記錄，隱蔽工蠻程驗收記錄，吐基礎、主體結(jié)擱構(gòu)驗收記錄，拌設備安裝工程牽記錄，施工組虎織設計，技術(shù)鋒交底資料，工域程質(zhì)量檢驗評稿定資料，竣工奇驗收資料，設具計變更洽商記濁錄，竣工圖等破。靈41.下列施乞工工程合同風性險產(chǎn)生的原因傍中,屬于合同告工程風險的是混()。A.物價上漲B.非法分包C.偷工減料D.惡意拖欠答案：A伸42.根據(jù)《朱建設工程施工僅合同（示范文遮本）》，工程意變更引起施工臣方案改變并使唱措施項目發(fā)生倚變化時，承包峰人提出調(diào)整措抗施項目費的，潛首先應采取的補做法是（）升A.提出措施里項目變化后增惹加費用的估算召B.將擬實施本的方案提交發(fā)休包人確認并說撲明變化情況容C.在該措施暫項目施工結(jié)束化后提交增加費躁用的證據(jù)屑D.加快施工撈盡快完成措施擴項目答案：B六43.為消除蛙施工質(zhì)量通病谷而采用新型腳塵手架應用技術(shù)仙的做法，屬于造質(zhì)量影響因素觀中對（）因素目的控制。A.方法B.材料C.機械D.環(huán)境答案：A宋44.工程施谷工職業(yè)健康安唉全管理工作包商括：①確定職生業(yè)健康安全目茂標；②識別并匙評價危險源及險風險；③持續(xù)收改進相關措施漁和績效；④編遠制技術(shù)措施計覺劃；⑤措施計孩劃實施結(jié)果驗固證。正確的程創(chuàng)序是（）匆A.①②④⑤驗③層B.①②⑤④梁③每C.②①④⑤丸③妨D.②①④③敘⑤答案：A判45.下列施膜工現(xiàn)場環(huán)境保胳護措施中，屬撐于大氣污染防午治處理措施的匆是（）威A.工地臨時舅廁所，化糞池滾采取防滲漏措褲施域B.易揚塵處石采用密目式安盒全網(wǎng)封閉稈C.禁止將有想毒、有害廢棄傾物用于土方回將填拜D.機械設備蛙安裝消聲器答案：B扔46.關于施港工總承包管理見模式特點的說蘋法,正確的是四()夜A.對分包單警位的質(zhì)量控制瘦主要由施工總境承包管理單位等進行文B.支付給分袖包單位的款項遇由業(yè)主直接支廈付,不經(jīng)過總懂承包管理單位伴C.業(yè)主對分盾包單位的選擇南沒有控制權(quán)戲D.總承包管線理單位除了收禁取管理費以外妥,還可賺總包肝與分包之間的圣差價答案：A提47.根據(jù)《批特種作業(yè)人員裹安全技術(shù)培訓毀考核管理規(guī)定螞》,對首次取華得特種作業(yè)操造作證的人員,迅其證書的復審錫周期為()年飲一次。A.1B.6C.3D.10答案：C巡解析：首次以3年一次，滿鏡10年可以6視年一次。坊48.對某建炮設工程項目進針行成本偏差分眠析,若當月計發(fā)劃完成工作量予是100m3翁,預算單價為泊300m3;貌當月實際完成娛工作量是12釀0m2,實際劍單價為320緩元m3,下列些關于該項目當子月成本偏差分焦析的說法,正嗓確的是()。游A.費用偏差濱為-2400劫元,成本超支傾B.費用偏差忙為6000元賀,成本節(jié)約餅C.進度偏差搜為6000元改,進度延誤都D.進度偏差牛為2400元獅,進度提答案：A肺49.某雙代診號網(wǎng)絡計劃如京下圖所示(時舊間單位:天)男,其計算工期區(qū)是()A.12B.14C.22D.17答案：C避50.工程項廈目建設中的樁霉基工程經(jīng)監(jiān)督蚊檢查驗收合格判后，建設單位舞.....在么驗收后（）內(nèi)遭報送工程質(zhì)量針監(jiān)督機構(gòu)備案君。A.3天B.7天C.10天D.14天答案：A教51.下列合繡同實施偏差的沃調(diào)整措施中，販屬于組織措施市的是（）農(nóng)A.增加資金誤投入?yún)sB.采取經(jīng)濟龍激勵措施蘿C.增加人員濤投入籠D.變更技術(shù)婦方案答案：C濫52.根據(jù)《饑標準施工招標錫文件》，關于壤暫停施工的說林法，正確的是晉（）踢A.發(fā)包人原批因造成暫停施傍工，承包人可課不負責暫停施晝工期間工程的任安全保障押B.因發(fā)包人曾原因發(fā)生暫停束施工的緊急情瞎況時，承包人眉可以先暫停施衡工，并及時向扯監(jiān)理人提出暫附停施工的書面系請求腰C.施工中出詠現(xiàn)意外情況需扭要暫停施工的帆，所有責任由誼發(fā)包人承擔恰D.由于發(fā)包處人原因引起的檢暫停施工，承兼包人有權(quán)要求兆延長工期和（下或）增加費用訂，但不得要求響補償利潤泉53.關于建爐設工程項目進膀度計劃系統(tǒng)構(gòu)球成的說法，正板確的是（）石A.進度計劃說系統(tǒng)包括對同貫一個項目按不終同周期進度計爹劃組成的計劃方系統(tǒng)冊B.進度計劃辨系統(tǒng)是對同一呈個計劃采用不泡同方法表示的銜計劃系統(tǒng)標C.同一個項梯目進度計劃系娘統(tǒng)的組成不變擱D.同一個項燈目進度計劃系誓統(tǒng)中的各進度府計劃之間不能和相互關聯(lián)答案：A祝54.施工企寧業(yè)實施和保持襯質(zhì)量管理體系壇應遵循的剛領疤性文件是（）A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件答案：B倉55.根據(jù)濟《建設工程施懂工合同（示范旋文本）》，承勤包人提供質(zhì)量瘡保證金的方式創(chuàng)原則上應為（促）榮A.相應比例吊的工程款纖B.質(zhì)量保證妄金保函更C.相應額度催的擔保物回D.相應額度哭的現(xiàn)金答案：B疊56.為了保北證工程質(zhì)量，步對重要建材的嘩使用，必須經(jīng)疲過（）步A.監(jiān)理工程飄師簽字，項目復經(jīng)理簽準尖B.總監(jiān)理工獵程師簽字科C.業(yè)主現(xiàn)場孟代表簽準完D.業(yè)主現(xiàn)場簽代現(xiàn)簽字、監(jiān)傳理工程師簽準答案：A屑57.根據(jù)《礙建設工程施工嬌勞務分包合同的（示范文本）熔》，必須由勞催務分包人辦理帝并支付保險費座用的是（）勿A.為租賃使拴用的施工機械條設備辦理保險似B.為運至施條工場地用于勞吳務施工的材料首辦理保險錘C.為施工場射地內(nèi)的自有人檔員及第三方人絹員生命財產(chǎn)辦勉理保險效D.為從事危區(qū)險作業(yè)的職工莊辦理意外傷害貓險答案：D化58.根據(jù)《冠建設工程監(jiān)理較規(guī)范》,關于芝土方回填工程床旁站監(jiān)理的說投法,正確的是下()祖A.監(jiān)理人員仿實施旁站監(jiān)理位的依據(jù)是監(jiān)理觸規(guī)劃靈B.旁站監(jiān)理露人員僅對施工堆過程跟班監(jiān)督稍C.承包人應握在施工前24致小時書面通知劫監(jiān)理方糊D.旁站監(jiān)理唱人員到場但未潛在監(jiān)理記錄上鵲簽字,不影響戀進行下一道工糊序施工。答案：C柿59.下列施給工職業(yè)健康安寸全與環(huán)境管理染體系的運行、截維持活動中,惜屬于管理體系槳運行的是()耗。A.管理評審B.內(nèi)部審核男C.合規(guī)性評種價D.文件管理答案：D解析：凍1.管理體系乒的運行：（3腐）文件管理佛2.管理體系伍的維持（1）卷內(nèi)部審核（2猛）管理評審（占3）合規(guī)性評旋價征60.關于建勉設工程施工招咬中評標的說法猜，正確的是（旦）。夜A.投標書中壇單價與數(shù)量的弊..之和與總訓價不一致時，支將作無效標處明理紋B.投標書正狡本、副本不一見致時，將作無森效標處理暢C.初步評審再是對投標書進喇行實行性審查箱，包括技術(shù)評泰審和商務評審制D.評標委員窯會推薦的中標宅候選人應當限嘆定在1-3人哭，并標明排列伸順序答案：D盛61.根據(jù)《杜建設工程工程醫(yī)量清單計價規(guī)癢范》，關于暫內(nèi)列金額的說法押，正確的是（甘）。甲A.由承包單還位依據(jù)項目情胳況，按計價規(guī)晨定估算胖B.由建設單姻位掌握使用，季若有余額、返掃歸建設單位外C.在施工過吵程中，由承包涼單位使用，監(jiān)煎理單位監(jiān)管旨D.由建設單熟位估算金額，益承包單位負責塑使用、余額雙殘方協(xié)商處理答案：B界62.在項目丈質(zhì)量成本的構(gòu)喉成內(nèi)容中，特龜殊質(zhì)量保證措旗施費用屬于（臺）。證A.外部損失剖成本丸B.內(nèi)部損失隨成本躍C.外部質(zhì)量沈保證成本D.預防成本答案：C偽63.關于單贈價合同的說法湯，正確的是（丙）。炭A.實際工程石款的支付按照鍵估算工程量乘莖以合同單價進號行計算凱B.單價合同緩又分為固定單恐價合同、變動陜單價合同、成慌本補償合同屆C.變動單價省合同允許隨工沃程量變化而調(diào)白整工程單價、慨業(yè)主承擔風險篇較小稼D.固定單價忌合同適用于工值期較短、工程樓量變化輻度不具會太大的項目答案：C硬64.建設工慮程施工質(zhì)量驗肉收時，分部工爽程的劃分一般漠按（）確定。典A.施工工藝牧，設備類別喘B.專業(yè)類別返，工程規(guī)模故C.專業(yè)性質(zhì)魯，工程部位旗D.材料種類島、施工程序答案：C黃65.下列風觸險控制方法中款，屬于第一類絞危險源控制方貪法的是（）。脈A.消除或減冷少故障瞞B.增加安全梅系數(shù)獎C.設置安全涼監(jiān)控系統(tǒng)羽D.隔離危險黑物質(zhì)答案：D尚66.施工現(xiàn)碑場文明施工管突理的第一責任省人是()。捎A.建設單位遠負責人買B施工單位負弱責人高C項目專職安關全員D項目經(jīng)理答案：D臨67.建設工救程項目進度計胃劃按編制深度貓可分為()胞A.指導性進覺度計劃、控制乏性進度計劃、紛實施性進度計功劃悔B.總進度計纏劃、單項工程塞進度計劃、單乓位工程進度計泰劃槍C.里程碑表負、橫道圖計劃厘、網(wǎng)絡計劃尺D.年度進度趣計劃、季度進返度計劃、月進暑度計劃答案：B堡68.施工企滿業(yè)投標報價時校,周轉(zhuǎn)材料消暑耗量應按()座計算。挪A.一次性使鬧用量B.攤銷量辭C.每次的補筆給量D.損耗量答案：B殲69.某建設千工程項目在施饑正中發(fā)生了緊嫌急性的安全事貪故,若短時間政內(nèi)無法與發(fā)包稀人代表和總監(jiān)翻理工程師取得宗聯(lián)系,則項目中經(jīng)理有權(quán)采取魄措施保證與工如程有關的人身湊和財產(chǎn)安全,恩但應()漿A.立即向建盞設主管部門報介告李B.在48小貝時內(nèi)向發(fā)包人騰代表提交書面形報告恥C.在48小來時內(nèi)向承包人漫的企業(yè)負責人嗓提交書面報告埋D.在24小遼時內(nèi)向發(fā)包人堆代表進有口頭乎報告答案：B航70.政府對籮工程質(zhì)量監(jiān)督曉的行為從性質(zhì)摧上屬于(吼)。A.技術(shù)服務B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查答案：C迷二、多項選擇充題（共乏25題，每題徒2分，每題的燃備選答案中，瞇有兩個或兩個降以上符合題意僵的正確答案）脂71.施工組蝶織總設計的編氣制程序中，先鋸后順序不能改腎變的有（）。閉A先擬定施工茂方案,再編制覺施工總進度計怒劃煙B先編制施工莫總進度計劃,柔在編制資源需設求量稿C先確定施工最總體部署,再悉擬訂施工方案錘D先計算主要癢工種工程的工嫩程量,再擬訂非施工方案忍E先計算主要啞工種工程的工字程量,再確定來施工總體部署答案：AB搬72.根據(jù)《謙建設工程安全桃生產(chǎn)管理條例浴》，應組織專樓家進行專項施倡工方案論證、狀審查的分部分受項工程有（）爭。類A.起重吊裝略工程B.拆除工程她C.深基坑工憶程牽D.地下暗挖倦工程埋E.高大模版芝工程答案：CDE壟73.編制砌仇筑工程的人工悠定額時，應計世入時間定額的旱有（）。否A.領取工具籃和材料的時間混B.閑聊和打留電話的時間掉C.制備砂漿腦的時間泛D.修補前一尾天砌筑工作缺武陷的時間麻E.結(jié)束工作注時清理和返還仿工具的時間答案：ACE背74.關于建嗽設工程施工招床標標前會議的圍說法,正確的森有（）翠A.標前會議彩是招標人按投移標須知在規(guī)定缺的時間、地點炸召開的會議獵B.招標人對績問題的答復函蓋件須注明問題防來源寺C招標人可以灌根據(jù)實際情況綱在標前會議上圓確定延長投標胃截止時間升D標前會議紀淚要與招標文件糞內(nèi)容不一致時近,應以招標文屠件為準詳E標前會議結(jié)姻束后,招標人炮應將會議紀要慎用書面通知形無式發(fā)給每個獲刑得投標文件的穗投標意向者答案：ACE投75.下列施割工成本管理的點措施中,屬于益技木措施的有羅()攪A確定合適的浙施工機槭、設緣備使用方案訊B.落實各種室變更簽證升C在滿足功能日要求下,通過倦改變配合比降擇低材料消耗粱D加強施工調(diào)藏度,避免物料廉積壓鞭E.確定合理患的成本控制工馳作流程答案：AC霉76.建設行背政管理部門對海工程質(zhì)量監(jiān)督幣的內(nèi)容有（）沉。端A.審核工程來建設標準的完割整性晚B.抽查質(zhì)量劍檢測單位的工軟程質(zhì)量行為溉C.抽查工程帝質(zhì)量責任主體肌的工程質(zhì)量行燈為腹D.參與工程宏質(zhì)量事故的調(diào)斥查處理敢E.監(jiān)督工程秀竣工驗收卻答案：害BCDE露77.關于建例設工程項目進戒度管理職能各漆個環(huán)節(jié)工作的兼說法，正確的莫有（）。御A.對進度計救劃值和實際值考比較，發(fā)現(xiàn)進頁度推遲是提出叢問題環(huán)節(jié)警B.落實夜班拖施工條件并組壓織是決策環(huán)節(jié)耕的工作第C.提出多個乘加快進度的方金案并進行比較鼠是籌劃環(huán)節(jié)的于工作巷D.檢查增加劣夜班施工的決炊策能否被執(zhí)行貝是檢查環(huán)節(jié)的承工作械E.增加夜班喝施工執(zhí)行的效紅果評價是執(zhí)行饒環(huán)節(jié)的工作答案：ACD厚78.根據(jù)《刊質(zhì)量管理體系范基礎和術(shù)語》暴，質(zhì)量管理應橫遵循的原則有及（）。A.過程方法B.循證決策灑C.全員積極上參加D.領導作用殃E.以內(nèi)部實混力為關注焦點窩答案：來ABCD魚79.根據(jù)《鈴標準施工招標圖文件》在合同個履行中可以進貪行變更的有（走）。鳥A.改變合同獎工程的標高跳B.改變合同下中某項工作的完施工時間語C.取消合同喉中某項工作，凳轉(zhuǎn)由發(fā)包人施吐工婚D.為完成工暑程需要追加的呆額外工作啟E.改變合同喊中某項工作的蓄質(zhì)量標準尼答案：政ABDE鵲80.網(wǎng)絡計去劃中的工作的杠自由時差是指碎該工作（滲）。塵A.最遲完成豎時間與最早完辮成時間的差變B.所有緊后涉工作最早開始運時間的最小值路與本工作最早侍完成時間的差模值基C.與所有緊鞏后工作間波形裙線段水平長度葡和的最小值巾D.與所有緊炕后工作時間間虛隔的最小值住E.與其所有昏緊后工作自由鵝時差與間隔時龍間和的最小值答案：BD鉆81.下列施瞧工歸檔文件的望質(zhì)量要求中，綿正確的有（愿）。祝A、歸檔文件括應為原件迫B、工程文件俘文字材料尺寸你宜為A4幅面條,圖紙采用國握家標準圖幅遼C、竣工圖章悔尺寸為60m頂m×80mm稼D、所有竣工想圖均應加蓋竣艇工圖章醬E、利用施工原圖改繪竣工圖撲，必須標明變?nèi)喔薷囊罁?jù)已答案：魂ABDE陪解析：汁2019版教牛材P293，烈（8）②竣工議圖章尺寸為5竟0mm×80榨mm。傳82.施工企麻業(yè)法定代表人劫與項目經(jīng)理協(xié)漏商制定項目管鋤理目標責任書褲的依據(jù)有（認）。膊A、項目合同純文件玻B、組織經(jīng)營苦方針壓C、項目實施往條件殘D、組織管理床制度匹E、項目管理幅實施規(guī)劃桐答案：辱ABCD銜解析：誓2019年教廳材P34，(展3)項目管理抵規(guī)劃大綱（5貝）項目特點和召實施條件與環(huán)嚇境。竟83.下列施瞞工方進度控制枝的措施中，屬睛于組織措施的古是（）括A、進行項目配進度管理的職爺能分工您B、評價項目獎進度管理的組濟織風險啦C、學習進度失控制的管理理舅念族D、優(yōu)化計劃粥系統(tǒng)的體系結(jié)浩構(gòu)偷E、規(guī)范進度餃變更的管理流遷程答案：ADE旗解析：草B/C屬于管望理措施摘84.根據(jù)《匠建設工程施工瘋合同(示范文井本)》,采用驕變動總價合同鎮(zhèn)時,雙方約定藥可對同價款進寸行調(diào)整的情形歸有()。嘆A.外匯匯率凡變化影響合同武價款的B.承包人承顧擔的損失超過型其承受能力竊C.工程造價戒管理部門公布輔的價格調(diào)整紛D.法律、行汽政法規(guī)和國家敲有關政策變化游影響合同價款安E.一周內(nèi)非歪承包人原因?？骐娫斐傻耐９じ屠塾嬤_到7小睜時答案：ACD秀85、根據(jù)《漆建設工程施工俱勞務分包合同鞠(示范文本)諷》，關于勞務怨分包人應承擔獎義務的說法，樣正確的是()錄A.負責組織歷施工管理的各壞項工作，對工棄期和質(zhì)量向發(fā)槽包人負責埋B.須服從工鋒程承包人轉(zhuǎn)發(fā)舍的發(fā)包人及工已程師的指令鳴C.自覺接受吼工程承包人及抄有關部門的管俱理，監(jiān)督和檢業(yè)查姿D.未經(jīng)工程慎承包人授權(quán)或壯許可，不得擅妨自與發(fā)包人建藥立工作聯(lián)系瘡E.應按時提黎交有關技術(shù)經(jīng)尾濟資料，配合堤工程承包人辦煩理竣工驗收答案：BCD考A錯誤，勞務育分包人不負責候組織施工管理瘦，也不能直接焰對發(fā)包人負責冬；妹E錯誤，技術(shù)構(gòu)經(jīng)濟資料不歸泉勞務分包人管戰(zhàn)，應由承包人不辦理。障86、下列與蔑材料有關的費憐用中，應計入餅建筑安裝工程躁材料費的有(誕)A.運雜費壓B.運輸損耗待費舒C.檢驗試驗襯費D.采購費漏E.工地保管噸費予答案：劫ABCE由解析：材料費夏包括買來的錢饅（采購費），營運回來的錢（頂運雜費），路遞上灑落的錢（卸運輸損耗）和沈存放的錢（工冬地保管費）。叮C檢驗試驗費子是屬于企業(yè)管弄理費的。移87、根據(jù)工豈程質(zhì)量事故造丹成損失的程度巷分級，屬于重泊大事故的有(繩)內(nèi)A.50人以辣上100人以暮下重傷缸B.3人以上容10人以下死納亡佛C.1億元以淋上直接經(jīng)濟損賊失塌D.1000戚萬元以上50突00萬元以下合直接經(jīng)濟損失設E.5000綁萬元以上1億躍元以