施工單位考核辦法

**新區(qū)堤路工程施工單位考核管理方法為加強對**新區(qū)堤路工程施工單位的監(jiān)督管理，保證工程施工進度，確保工程質量和平安，依據合同文件及有關法律法規(guī)和現(xiàn)行標準規(guī)范，特制定本方法。第一條本方法為指揮部對工程監(jiān)理單位的考核管理方法，考核管理方位建設單位指揮部，考核管理對象為新區(qū)堤路工程各標段施工單位。其次條考核組由項目指揮部組織成立，***同志擔當組長，相關業(yè)務人員為成員。第三條本方法所稱考核為日常性考核，未設固定時間，主要通過現(xiàn)場查看、查閱資料、聽取匯報、詢問他方等方式對工程質量、平安、進度等進行全面檢查考核。第四條考核主要內容為施工單位人員配置到位狀況、工程質量（包括人員管理及實體質量）、平安生產（包括機電管理）、資料管理（包括工程技術檔案及平安管理檔案）、進度管理和文明施工。第五條項目管理制度健全，管理人員配置到位，每缺一項制度或少配一名管理人員罰款5000元，并強制要求配齊。第六條各管理人員及特種作業(yè)人員證件齊全，人證相符，證件不全或人證不符，每人次罰款2000元。第七條“五大員”配置齊全，按時出勤，不允許兼職，每缺一人或存在兼職罰款3000元，并強制要求配齊。第八條關鍵部位、關鍵工序施工時，項目技術負責人或技術員要在場監(jiān)督指導，每發(fā)覺不在場一次罰款2000元。第九條工程調度會、監(jiān)理例會及指揮部組織的重要會議，施工單位項目經理、技術負責人、質量員、平安員必需參與，有事需向建設單位請假獲批，否則，每缺一人次罰款2000元。第十條每批建筑材料、設備進場后需通知監(jiān)理單位組織驗收，并按規(guī)定取樣送檢，檢驗合格后方可運用。如發(fā)覺運用不合格產品或產品雖然合格但未通知監(jiān)理驗收，視情節(jié)嚴峻每次至少罰款5000元。第十一條混凝土要按規(guī)范要求分別留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊，并按要求進行保養(yǎng)和送檢，未按規(guī)范要求進行試塊留置或養(yǎng)護不規(guī)范的每次罰款5000元。第十二條施工單位要嚴格按設計、按規(guī)范施工，如設計模糊或有錯誤，不能擅自做主，需通過監(jiān)理、建設單位和設計單位對接確認，每發(fā)覺一處未按設計、規(guī)范施工，視情節(jié)嚴峻至少罰款5000元。第十三條要嚴格按規(guī)范的施工工藝進行施工，以免發(fā)生質量缺陷，尤其是要對各構配件的標高、尺寸及回填土密實度嚴格限制，每發(fā)覺一處不符合規(guī)范要求，視情節(jié)嚴峻至少罰款2000元。第十四條隱藏工程隱藏前要組織監(jiān)理、建設單位共同參與驗收，驗收合格后方可隱藏，施工單位決不行擅自隱藏，每發(fā)生一次罰款5000元，并要求拆除重建。第十五條加強平安防護措施，防止發(fā)生平安事故，全部進入施工現(xiàn)場工作人員必需佩帶平安帽，每發(fā)覺一人次未佩戴，罰款200元，發(fā)覺有其它平安隱患時，視情節(jié)嚴峻至少罰款1000元。第十六條攪拌機必需托付專業(yè)機構進行計量標定，并出具標定證書，否則，罰款20000元，標定之前不攪拌混凝土。第十七條施工臨時用電不符合TN-S系統(tǒng)及三級配電兩級愛護，罰款10000元，電線亂搭、亂纏每懲罰款500元。第十八條全部特種作業(yè)人員都必需持證上崗，人證相符，否則，每人罰款500元。第十九條要制定并上報施工總安排、月安排、周安排，每缺少一項罰款5000元。其次十條要嚴格根據已上報批準的施工安排進行施工，關鍵環(huán)節(jié)和部位每滯后一天罰款10000元。其次十一條工程質量和管理資料每缺一項罰款500元。其次十二條原材料出廠合格證及進場復檢報告要齊全規(guī)范，每缺一項或不符合規(guī)范視情節(jié)嚴峻至少罰款1000元。其次十三條施工及平安技術交底要按規(guī)范按要求進行，并做好記錄，每缺一次或記錄不齊全罰款500元。其次十四條制定平安檢查制度及平安教化制度并落實執(zhí)行，未制定罰款5000元，執(zhí)行不到位一次罰款2000元。其次十五條以上罰款以現(xiàn)金形式支付或從工程款中扣除，從工程款中扣除時罰款加倍。其次十六條本方法按次進行，每次檢查后施工單位如