




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中小終端銷售人員工作技能模型三:千方百計多角度講好利潤故事上篇主要內(nèi)容回顧:前面學(xué)習(xí)了一線中小終端推銷的兩個模型:模型一:初次見面不要一進(jìn)門就賣貨,先用服務(wù)破冰,才有溝通機(jī)會;進(jìn)而建立信任,建立客情,銷售自然水到渠成。模型二:您賣給店主的,一定是他缺的產(chǎn)品。不是您要賣,而是他店里需要買!本篇將繼續(xù)學(xué)習(xí)模型三:利潤故事。中小終端銷售常用套路模型三:多角度講好利潤故事。1、投其所好講利潤故事中小終端能拍板進(jìn)貨的有兩種人,一種是老板,另一種打工族中小超市的店長采購。不同的身份不同時間有不同的需求:老板們一般更關(guān)心的是利潤,新店開業(yè)期間店老板更關(guān)心的是能不能給他帶來人氣/能不能幫他提升店面形象。店長采購們一般首先關(guān)心暢銷產(chǎn)品是否已經(jīng)進(jìn)店(否則會被老板罵),其次關(guān)心他自己這個月的考核指標(biāo)有沒有完成。業(yè)務(wù)員講利潤故事也要投其所好。※平時和店老板談判,要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品銷售利潤:“老板您好,這個雙面塊方便面,是我們在當(dāng)?shù)刈顣充N的新產(chǎn)品,現(xiàn)在有電視廣告,還有消費(fèi)帶刮獎活動,我們公司給您一箱20元,一箱24包,折合8毛3一包,再算上我們的搭贈,凈進(jìn)價8毛錢一包,零售一包一塊五,一包您賺7毛,資金回報率都87%以上了!這款新產(chǎn)品因為我們公司推廣力度大,銷量價格都是有保障的,好又多超市上周拿我們這個產(chǎn)品做了一期海報,兩周時間賣了八百多箱,你猜他海報價格多少錢——他做海報價格也是一塊五(他平時都賣一塊七),您在家屬區(qū)門口開店,平時按一塊五賣,您自己算算賺不賺”※新店開業(yè)期間和店老板談判要強(qiáng)調(diào):利潤、送貨便利、破損調(diào)換、生動化工具支持:“老板您真有眼光,這個店的位置選的非常好,我們公司就是要和您這樣店面形象好的客戶合作,產(chǎn)品銷售利潤我剛才給您算過了,再給您匯報個好消息,我想跟公司申請把您這個店做模范店,您新店開業(yè)我們免費(fèi)給你提升店面形象,給你店里貼高級壓塑海報,外墻上布置高檔的防水防曬圍擋膜,吧臺上給您掛上燈籠做招牌。另外幫你做堆箱陳列獎勵(給您看看我們的模范店標(biāo)準(zhǔn)照片)…,您只要負(fù)責(zé)幫我們維護(hù)這些東西不破壞。我們就一個月送您兩件貨作為獎勵和支持。而且模范店我們優(yōu)先VIP服務(wù),我們每周拜訪,您一個電話我們送貨上門,日期不好的產(chǎn)品只要保質(zhì)期沒有過半我們幫你調(diào)換。公司有促銷肯定優(yōu)先照顧模范店可以幫您帶動一下生意。對于位置好配合好的店我們還有可能申請給您做店招和燈箱?!鶎χ行〕械牡觊L采購強(qiáng)調(diào)別的店已經(jīng)進(jìn)店還賣的很好:您這個小區(qū)周圍最大的萬佳超市已經(jīng)進(jìn)店做上刊促銷了,您可以去看看。另外小區(qū)門口的宏城超市、路口的好迪便利連鎖也進(jìn)店了都做了端架陳列,宏城超市還想讓我們做中秋節(jié)的堆頭買贈促銷,我擔(dān)心他那個店距離好迪便利太近容易砸價,正拖著他沒答應(yīng)呢,你這個店在家屬區(qū)廣場上,位置比他的還好,您要想做,我可以支持您。(對采購的暗示:這個商圈幾個重點(diǎn)店都是你的競爭對手,他們做得這么火,你店里要是沒有,搞不好哪天老板就得罵你)※對于管理正規(guī)的中小超市,還要試探采購考核指標(biāo):小部分管理正規(guī)的中小超市也會模仿大超市考核店長幾個指標(biāo)(銷量、毛利、費(fèi)用、庫存等),在跟店長溝通過程中你會發(fā)現(xiàn)他對哪個指標(biāo)感興趣就說明他這個月這個指標(biāo)有壓力,然后對癥下藥,他關(guān)心業(yè)績你就強(qiáng)調(diào)要做活動提高銷量人氣;他關(guān)心毛利你就要在他店里推高價新品;他關(guān)心費(fèi)用你就拿出模范店支持計劃。2、看準(zhǔn)講利潤故事的時間和對象※觀察老板什么時候“動心”,趕緊“再燒一把火”:老板開始詳細(xì)詢問價格,或者開始拿計算器算利潤,說明老板心理上已經(jīng)假設(shè)這個產(chǎn)品進(jìn)店銷售,看看能賺多少錢了,此時要趕緊抓住機(jī)會詳細(xì)算利潤(具體計算細(xì)節(jié)見下文第三條)※看店里誰最關(guān)心利潤:有時候中小終端店老板考慮周全對進(jìn)新產(chǎn)品顧慮比較多,但是老板娘比較“財迷”愛算細(xì)賬,容易被利潤打動,對“能不能賣得動呀”“服務(wù)怎么樣”“能不能退貨”“會不會占資金”等等考慮得不那么細(xì)。那么下次推銷你的重點(diǎn)談判對象就是老板娘。3、多角度算透利潤:您做了這么多年老板,早就把利潤算透了吧,我再幫您算算細(xì)賬※價差和促銷政策產(chǎn)生單位利潤:關(guān)鍵詞——?進(jìn)價:進(jìn)價要扣除所有促銷搭贈支持,案例略。?零售出價:零點(diǎn)店主賣產(chǎn)品不是看自己賣多少錢,而是首先看隔壁店賣多少錢。所以業(yè)務(wù)員要強(qiáng)調(diào)別的店賣這個價格,我們公司規(guī)定所有終端都賣這個價格,我們的價格貼和海報上都注明這個價格,讓店主對零售價建立信心。?回報率:單包利潤除以單包凈進(jìn)價等于回報率。比如本文開篇講的案例里:店主一般只記得一包賺7毛錢,但是你要是一算資金回報率高達(dá)87%,聽起來更有說服力?!鶎9┢贩N價格管理幫您保障單位利潤?我們一個村只給一個網(wǎng)點(diǎn)鋪貨,不會出現(xiàn)一個村里幾個網(wǎng)點(diǎn)砸價現(xiàn)象,而且我們給您的產(chǎn)品和大超市的產(chǎn)品是不一樣的,不會因為鎮(zhèn)上大超市砸價打亂您的價格,您的利潤有保障,只要你認(rèn)真陳列主動推薦,這個產(chǎn)品賣起來,利潤永遠(yuǎn)是您的。※銷量產(chǎn)生銷售總利潤:?“價差利潤擺著這里、看您能不能拿走”、“銷量大不大我不說,您自己看——舉出你產(chǎn)品能賣的理由比如廣告促銷支持、再舉出別的店賣的好的具體案例和數(shù)字”(讓店主對你銷量有信心的具體方詳見下一篇我們要講解的模型四:如何用從眾心理頭羊效應(yīng)推銷;模型五:如何讓客戶相信銷量有保障肯定不會賠錢”)?“本次活動已是最后一天,我是專門過來告訴你們的”;“活動已經(jīng)結(jié)束了,但是報表還沒交上去,你要是想要,我想個辦法“插隊”給你按照原來的進(jìn)貨促銷政策對待,您可千萬別說出去。”(就算老板不進(jìn)貨也會感謝你)。※誰求誰呀,我今天的貨源還不一定夠呢?在確認(rèn)給店老板講清楚利潤故事,店老板已經(jīng)感興趣但是還在猶豫的時候,或者直接幫他拿主意給他寫訂單。或者作出告辭的樣子:“你先忙吧,我那邊還有幾家店要貨,等把他們的貨卸完我再來吧,恐怕今天帶的貨還不一定夠呢,甚至當(dāng)著他的面吩咐司機(jī)給隔壁店卸貨”小結(jié)和分析:打開門做生意,店老板(尤其中小終端老板)最關(guān)心的是個“利”字,所以講利潤故事,總是最有效的推銷方法之一,也是業(yè)務(wù)員的必備技能。如果你認(rèn)為講利潤故事就是出價減去進(jìn)價算出利潤那么簡單,那就錯了。利潤故事這本賬要真正做透,并不容易——※首先要學(xué)會投其所好講利潤故事……※其二要看準(zhǔn)講利潤故事的時間和對象……※其三要“價差和促銷政策產(chǎn)生單位利潤”;“專供品種價格管理保障單位利潤”;“銷量產(chǎn)生銷售總利潤”:“消費(fèi)者單次消費(fèi)量大,產(chǎn)生客單價利潤”;“回轉(zhuǎn)快產(chǎn)生周轉(zhuǎn)利潤回報”;“返利產(chǎn)生累計利潤”;“退包裝產(chǎn)生二次利潤&退包裝的手續(xù)費(fèi)產(chǎn)生三次利潤”;“陳列獎勵產(chǎn)生穩(wěn)定利潤&促進(jìn)銷量增加銷售總利潤”;“特殊協(xié)議產(chǎn)生協(xié)議利潤”等多方面綜合分析講透利潤故事……※其四對沒有利潤優(yōu)勢的情況,你就要把談判重心放到利潤之外的利益上,強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品帶人氣帶金??蛻舴?wù)好等等增值內(nèi)容間接產(chǎn)生利潤※其五要給出提升客戶利潤的方案,用“未來利潤前景”講利潤故事……※最后,讓客戶沾一點(diǎn)小便宜往往他們會感到“更有利潤”。必須說明的是,利潤故事很重要,但是光靠價格低、利潤高賣貨不是最佳選擇——比我們的產(chǎn)品價格更低、利潤更高的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都有。而且,只會講利潤的業(yè)務(wù)員有時很“被動”,因為時間長了,他一進(jìn)門店主就問:“這次進(jìn)貨送什么?”講利潤故事很重要!除了利潤故事,我們還要會“用服務(wù)破冰推銷”,“分析你要賣給店主的是他店里缺的產(chǎn)品”(上篇已經(jīng)講過),“用客情推銷”、“用生動化推銷”“用從眾心理頭羊效應(yīng)推銷”等更多模型……。本篇回顧與下篇預(yù)告:本篇學(xué)習(xí)了如何千方百計多角度講好利潤故事,截至目前我們學(xué)了三個一線終端推
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于Caffarelli-Silvestre延拓的加權(quán)Lebesgue空間嵌入及容量
- ct移機(jī)合同范例
- 倒土合同范例
- 云平臺建設(shè)合同范例
- 內(nèi)衣訂貨合同范例
- 代簽工程建設(shè)合同范例
- 中介交定金合同范例
- 二手獨(dú)棟別墅買賣合同范例
- 借款合同范例范例
- 公司解除物業(yè)合同范例
- 義務(wù)教育版(2024)五年級 信息科技 《第3課 游戲體驗尋規(guī)律》教學(xué)設(shè)計
- 含有滯納金合同模板
- 《工程熱力學(xué)》(第四版)全冊配套完整課件
- 和父親斷絕聯(lián)系協(xié)議書范本
- 施工安全的教育培訓(xùn)記錄表
- 5 建立良好的公共秩序《共同建設(shè)有序生活》(第二課時)(教學(xué)設(shè)計)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治五年級下冊
- 中國新聞事業(yè)史智慧樹知到答案2024年山東大學(xué)
- 形象設(shè)計師學(xué)習(xí)資料(題庫版)
- Inventor基礎(chǔ)教程與實戰(zhàn)技能 課件匯 第1-8章 認(rèn)識Inventor2023-設(shè)計可視化
- 2024河南中考數(shù)學(xué)專題復(fù) 函數(shù)圖象與系數(shù)的關(guān)系 課件
- 工程機(jī)械設(shè)備綜合保險
評論
0/150
提交評論