開個二類或三類汽車修理廠都需要什么手續(xù)

第第頁開個二類或三類汽車修理廠，都需要什么手續(xù)？1、申辦企業(yè)主管部門批文原件；

2、可行性分析報告原件；

3、申請開業(yè)（升級遷址）報告原件；

4、場地租用合同、租賃許可證（使用自有場地的經(jīng)營者，請?zhí)峁┙?jīng)營場地產(chǎn)權(quán)證明或建筑許可證）原件。復(fù)印件備存。

5、廠區(qū)平面布置圖原件；

6、工程技術(shù)人員職稱證書原件（申辦三類維修企業(yè)不作要求）原件；

7、全體技工等級證原件原件；

8、全體技工上崗證原件原件；

9、質(zhì)量檢驗員證原件原件；

10、試車員駕駛證原件原件；

11、基本制度（標(biāo)準(zhǔn)和計量管理制度、機具設(shè)備管理及維修制度、安全操作規(guī)程、用戶服務(wù)公約、維修收費標(biāo)準(zhǔn)、維修質(zhì)量保證制度、檢驗制度）原件；

12、國家、行業(yè)和地方有關(guān)車輛維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及所承修車型的維修技術(shù)資料原件；

13、環(huán)境保護措施原件；

14、資信證明或驗資報告原件；

15、經(jīng)營場地內(nèi)外相片共6張（廠門正面、生產(chǎn)車間、停車場業(yè)務(wù)接待、主要設(shè)備）原件；

16、工商局名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書原件；

17、屬企業(yè)申辦的，提供申辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及負(fù)責(zé)人（法人）身份證件；

個人申請者提供由勞動部門核發(fā)的本人待業(yè)證明及當(dāng)?shù)赜行艨谧C明原件復(fù)印件備存；

18、負(fù)責(zé)人廠長、經(jīng)理須具有《執(zhí)業(yè)資格證書》原件；

根據(jù)實際審批為準(zhǔn)，要辦理好《汽車維修企業(yè)資格證書》，銷售汽車配件不要任何證書。

手續(xù)

手續(xù)一詞的解釋為辦事的程序，規(guī)定步驟。比如說辦理借款手續(xù)、過戶手續(xù)、證券交易手續(xù)、入學(xué)手續(xù)等等。

二、包裝部門7s管理如何做？

制定嚴(yán)格的獎懲制度。領(lǐng)導(dǎo)重視。定時檢查考核。

三、誰那有7S現(xiàn)場管理的獎罰制度特別的獎勵制度謝謝!!

檢查要項項次檢查大項目(檢查細(xì)項)扣分

一、作業(yè)規(guī)范1.1一致性作業(yè)時無SOP4

1.2一致性SOP與生產(chǎn)機型不符3

1.3一致性作業(yè)項目、動作與SOP不符3

1.4污損SOP破損、不潔無法清楚辨識者3

總分13

二、工作區(qū)域2.01工作區(qū)整理非生產(chǎn)用品出現(xiàn)於工作區(qū)內(nèi)3

2.02定位料盒、料架、臺車未置於定位區(qū)內(nèi)2

2.03定位/堆積物料,半成品,不良品…等未放置暫存區(qū)定位/過多(料車/架最上層以不堆放材料為原則)2

2.04物料標(biāo)示原料、半成品、不良品…等未標(biāo)示清楚料號、狀態(tài)、數(shù)量4

2.05物料放置物料、治工具、設(shè)備不可混放在料車上2

2.06物料放置物料擺放未整齊劃一，同性質(zhì)的物料未擺放一起，料號標(biāo)示不清楚2

2.07成品放置成品未以棧板承載，直接置於地上3

2.08棧板放置棧板放置凹凸不平整，且不可超線與壓線2

2.09Carton放置Carton堆疊不整齊并超出棧板2

2.10測試站標(biāo)示測試站未標(biāo)示測試站別及日保養(yǎng)紀(jì)錄卡，且未按時填寫2

2.11流線站機臺補焊各流線站機臺數(shù)量超出規(guī)定(5-10pcs)3

2.12測試站機臺ATE測試臺上機臺數(shù)量超出規(guī)定(2pcs)3

2.13表格填寫生產(chǎn)管制標(biāo)示白板、相關(guān)點檢表格填寫不符或錯誤3

2.14尾數(shù)機尾數(shù)機臺/不良機臺是否集中放置3

2.15通道暢通通道/走道未保持暢通(如:擺放物品於其上)2

2.16照明設(shè)備午休及下班后電燈未關(guān)閉，正常情況不可有故障不亮2

2.17公文櫥、柜非使用狀態(tài)未保持關(guān)閉2

2.18公布欄有損壞骯臟或過期文件2

2.19白板溝槽未保持乾凈，白板筆未歸定位2

2.20地板地板有紙屑,垃圾,零件,錫渣2

2.21電源/網(wǎng)路線各種電線、配線未理整齊2

2.22垃圾桶垃圾散布在垃圾桶周圍2

2.23工作桌/椅子桌面放置其他雜物如飲料、食物等，且桌面擺放不整齊，且堆積灰塵,保持定位.2

2.24滅火器辦公區(qū)內(nèi)或周邊滅火器未放置定位；滅火器超出使用時效2

總分56

三、設(shè)備、治具、手工具3.1清潔保養(yǎng)未做清潔保養(yǎng)及周邊設(shè)備清潔2

3.2標(biāo)示無標(biāo)示或標(biāo)示無法識別為何種機種、產(chǎn)品使用2

3.3定位設(shè)備、治具、手工具未定位2

3.4整理儀器設(shè)備線路未整理，機柜門/背板未關(guān)上2

總分8

四、靜電防護措施4.1靜電衣穿著作業(yè)員靜電衣/帽穿戴不合規(guī)定

(規(guī)范說明如下4.11~4.15)0

4.11衣著規(guī)范穿戴靜電衣時，應(yīng)將識別證與技能卡掛於衣服外部明顯處，以便辨識2

4.12衣著規(guī)范穿戴靜電帽時，應(yīng)將頭發(fā)放入帽中，不可露出2

4.13衣著規(guī)范穿戴靜電衣時，靜電衣袖子不可拉起2

4.14衣著規(guī)范靜電服紐扣需全扣2

4.15衣著規(guī)范外出上衣不可露出靜電服外2

4.2靜電腕帶作業(yè)員作業(yè)時未佩帶靜電腕帶或靜電腕帶未接地2

4.3PCBA/機臺PCBA/機臺未置放於靜電架或靜電臺車上(不可放在非靜電區(qū)內(nèi))2

4.4儲放原料、半成品、加工物儲放未做靜電氏則模預(yù)盯銷防殲緩2

4.5靜電桌墊/扣未使用靜電桌墊(扣)或靜電桌墊未接地2

總分18

3.17S現(xiàn)場（生產(chǎn)部“生產(chǎn)辦公室、會議室、制造車間、倉管部、品質(zhì)部、售后部、綜合辦公室、公共區(qū)”）

3.1獎勵

3.1.17S工作定期檢查頻率為每周一次，經(jīng)過客觀的檢查評比，每次猜態(tài)蠢評比合格集體獎流動紅旗一面，當(dāng)月累計獲得第一名的優(yōu)秀集體，獎勵每人（）元；授流動紅旗一面+一個和公告；1.2獎金可由部門自行安排，獲獎統(tǒng)計結(jié)果由檢查組統(tǒng)計和總結(jié)，以《7S獎罰通告穗陪》的形式呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，月底在財務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎單位；

3.2處罰

3.2.1現(xiàn)場

7S工作每次評比不合格集體掛黑旗一面，作為不合格單位警示。需要關(guān)注整改，并且以公告形式公布一次；2.1.2在7S檢查工作中，累計三次被評比為不合格的部門，集體處罰（）元，分配比例為1：4：5，區(qū)域負(fù)責(zé)人10%（被查到問題點負(fù)責(zé)人優(yōu)先處理），單位負(fù)責(zé)人40%，部門負(fù)責(zé)人50%；

3.2.2辦公室

累計三次被評比為最落后的辦公室，集體處罰(）元，分配比例為5:3:2,經(jīng)理50%，

責(zé)任人30%，區(qū)域負(fù)責(zé)人20%；

所有罰款在當(dāng)月工資中扣除，由檢查組以《7S獎罰通告》的形式呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部核算，財務(wù)部門執(zhí)行扣款；

所有檢查結(jié)由7S檢查組統(tǒng)計出數(shù)據(jù)后，每月底提交人力資源部作為績效考評之一；閉培2.3現(xiàn)場人員：

本人所負(fù)責(zé)工作的區(qū)域（誰操作，誰負(fù)責(zé)），物料、工具、一切相關(guān)工作物品沒有按照7S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的個人，日常檢查時發(fā)現(xiàn)的扣除所在集體的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；不執(zhí)行改善的個人、其所在集體加倍扣分；扣分結(jié)果在人力資源部存檔，作升遷和績效考核的依據(jù)之一；

3.2.3辦公室人員：

本人工作的辦公桌、辦