注冊安全工程師案例經典答案

案例經典答案

問題一事故緣由（事故性質的緣由）

１、有令不行、有禁不止、不落實整改措施，不重視平安工作，忽視平安管理；

２、違章指揮、違章操作；

３、人員未經專業(yè)培訓；

４、作業(yè)現場混亂；

５、有關部門未督促企業(yè)落實整改措施；

６、設備未經檢驗。

問題二事故責任

１、主管生產負責人、違章指揮；

２、操作人員無證上崗（或未經專業(yè)培訓或違章作業(yè)）；

３、平安負責人未制止違章行為（發(fā)覺違章行為者未制止違章行為）；

４、法定代表人沒有仔細履行職責，對事故隱患沒有仔細整改。

問題三整改防范措施（教訓）

１、加強平安生產管理，落實平安生產責任；

２、杜絕違章指揮、違章操作；

３、加強從業(yè)人員的培訓教化；

４、有關部門加強平安生產監(jiān)管；

５、實行有針對性的平安技術措施加大投入（換成經典答案五）；

６、制定并落實應急預案。

問題四參照GB16441－1986分析存在的危害因素及存在于哪個作業(yè)中？

九大類（紅字＋藍字）

其他損害：滑倒、摔傷、摔傷等。

問題五為杜絕或削減事故的發(fā)生，應當實行哪些有效的平安對策措施：？

１、應選用本質平安性能好的相關裝備；

２、在設備上安裝平安防護裝置；

３、工人應嚴格執(zhí)行XX操作規(guī)程；

４、配備防止XX事故損害的必要的防護用品；

５、加強對設備的檢查、維護、保養(yǎng)工作，發(fā)覺設備有問題剛好進行修理；

６、加強員工的平安教化，提高員工的平安意識；

７、制定針對XX事故的應急預案。

問題六應配備的救援設備

1、通訊設備２、報警設備３、個體防護設備

４、相關數據及所需技術資料５、各種急救和救援設備

問題七應急程序應用包括哪些內容

１、可能出現的災難各類；

２、明確可能發(fā)生災難的裝置；、設備或場所及災難的后果；

３、重點預防部位的防災器材配備相關數據及所需技術資料；

４、災難應急機構及有關人員的職責；

５、災難初起時馬上實行的措施；

６、對內警報、對外通報和聯絡；

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７、疏散組織不同風向時的疏散路途；

８、重要記錄和設備的愛護及危急物品的處理；

９、救災過程中應急人員應佩戴的防護用品；

１０、應急期間的必要信息、裝置布置圖、危急物質數據、作業(yè)指導書、聯絡電

話號碼等。

問題八應急打算的不足

１、員工應急教化不夠或培訓不足；

２、預案應急演練不足；

３、應急救援器材不足或防毒面具不夠或防護面具不足；

４、未確保應急救援器材有效或應急救援器材不好使、陳舊不好用；

５、應急組織權限不明確或沒有統一指揮或部門職責分工不明確。1、3E原則：工程技術對策、教化對策、管理對策防止事故發(fā)生。2、反饋原則認為反饋是限制過程中對限制機構的反作用。錯誤：監(jiān)督原則認為為使平安生產法得到落實應設立平安生產監(jiān)督管理部門。3、動態(tài)相關性原則告知我們：假如管理系統的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會發(fā)生事故。4、平安生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故，消退或限制危急有害因素，保障人身平安與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。5、要做到平安第一，就必需實行平安優(yōu)先的原則。6、我國現行工傷事故統計中，按導致事故發(fā)生的緣由工傷事故分20類。7、平安和危急均是相對的概念8、平安管理必需要有強大的動力，并正確應用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體平安的意識，自覺主動地搞好平安生產工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”9、海因希里法則事故后果為嚴峻損害、稍微損害和無損害的事故件數之比為1：29：30010、危急源的構成要素有：潛在危急性、存在條件、觸發(fā)條件。11、海因希里因果連鎖理論認為企業(yè)平安工作的中心是防止人的擔心全行為、消防物的擔心全狀態(tài)。12、平安生產檢查的方法：儀器檢查法、常規(guī)檢查法、平安檢查表法。13、股份制企業(yè)合資企業(yè)平安生產投入資金由董事會保證。14、單位對新職工應進行24小時平安生產教化培訓，危急性較大的行業(yè)和崗位教化培訓時間不少于72/20小時。主要負責人和平安管理人員一般32/12小時，三危48/1615、平安檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”16、國家規(guī)定對非礦山企業(yè)強制性檢查的項目：特種設備、作業(yè)場全部毒有害物質17、征收工傷保險費實行差別費率和浮動費率相結合是事故預防的主要機制。18、常用的危急有害因素辨識方法有直觀閱歷法和系統平安分析方法。19、特種作業(yè)的批準機構為20、職業(yè)病共10大類115種21、平安標記分四類：禁止、警告、吩咐、提示22、從長遠觀點來看，低成本高收益的預防措施是削減事故損失的關鍵。23、平安教化培訓的方法：講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書指導法、宣揚消遣法。24、勞動防護用品三證：生產許可證、產品合格證、平安鑒定證。25、編制安措支配原則：必要性和可行性、自食其力與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統籌支配、領導和群眾相結合。26、安措支配應與同年度的生產技術財務供銷支配同時編制?？偣徟S長下達。27、主要負責人培訓內容：方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標準、平安生產管理基本學問方法與平安生產技術行業(yè)平安生產專業(yè)學問、重大事故防范應急救援措施調查處理方法重大危急源管理與應急救援預案編制原則、國內外先進平安生產管理閱歷、典型事故平安分析。礦危建48/16學時其他24/8時28、特種作業(yè)人員離開崗位6個月，需重新進行實際操作考試合格后上崗，特種作業(yè)操作資格證書每兩年復審一次，連續(xù)工作10年經用人單位進行學問更新教化后每4年復審一次。29、平安檢查的程序：策劃-實施-分析-訂正。30、勞動愛護用品選用原則：符合性、防護性、適用性、舒適性；用人單位責任：按法規(guī)選用、三證一書定點購買、教化、報廢、制度檔案31、運用勞保用品的一般要求：檢查；不超限運用、合格產品、不能代替；按說明書運用32、平安評價包括平安預評價、平安驗收評價、平安現狀綜合評價和專項平安評價。33、平安預評價依據建設項目可行性探討報告，內容：危急及有害因素識別、危急度評價和平安對策措施及建議。34、平安驗收評價在建設項目竣工試生產運行正常后、正式投產前進行。設備設施裝置實際運行狀況檢測考察找出項目投產后可能存在的危急有害因素，提出平安對策措施和建議。運用系統平安工程原理和方法。35、平安現狀綜合評價：針對某一單位總體或局部生產經營活動的平安現狀進行評價。36、專項平安評價是針對某一活動或場所，存在的危急有害因素進行的平安評價。劇毒化學品獲得營業(yè)執(zhí)照必需。37、平安評價的程序：打算、危急辨識、定性定量評價、平安對策措施、結論及建議、編制報告38、危急有害因素按導致事故的干脆緣由共分6大類37項：物理性、化學性、生物性、心理生理性、行為性、其他。參照事故類別進行分類，共20類。39、危急有害因素常用的辨識方法：直觀閱歷分析法（如比照、閱歷法和類比法）和系統平安分析法（如事務樹、事故樹等）。40、危急限制依次：消退-預防-削減-隔離-聯鎖-警示41、重大危急源：長期或臨時地生產、運用、搬運或儲存危急物質，且危急物質的數量等于或超過其臨界量的單元（包括設施和場所）42、評價單元一般以生產工藝、工藝裝置、物料的特點和特征與危急有害因素的類別、分布有機結合進行劃分。43、常用的平安評價方法有：定性（平安檢查表、專家現場詢視察問法、因素圖分析法、事故引發(fā)和發(fā)展分析、作業(yè)條件危急性評價法、故障類型和影響分析、危急可操作性探討等）、定量（分為概率風險、損害范圍、危急指數評價法）．44、平安預評價報告格式：封面、預評價資質證書影印件、著錄基、書目、編制說明、前方、正文、附件、附錄。45、平安驗收評價（為企業(yè)服務，為政府服務），報告格式同上。46、平安現狀評價報告格式：前言、書目、項目概述、程序和評價方法、危急性預先分析、危急度與危急指數分析、事故分析與重大事故的模擬職業(yè)衛(wèi)生現狀評價、對策與建議、評價結論共8章47、重大危急源辨識標準GB18218-2000適用：危急物質生產、運用、貯存和經營企業(yè)或組織，不適用：核設施和加工放射性物質的工廠、軍事設施、采掘業(yè)、危急物質的運輸。48、重大危急源的評價依據是物質的危急特性及其數量。49、單元是指一個生產裝置、設施或場所、或同屬一個工廠的眀邊緣距離小于500m的幾個生產裝置、設施或場所。50、分類：生產場所重大危急源和貯存區(qū)重大危急源兩種。生產場所重大危急源分為四類（爆炸性物質、易燃物質、活性化學物質、有毒物質）142種。51、風險評價是重大危急源限制的重要內容。52、燃燒爆炸性危急物質可為7類：爆炸性物質、氣體燃燒性物質、液體、固體、自燃、遇水易燃、氧化性物質．53、重大危急源限制系統由以下組成：重大危急源的辨識、評價、管理、報告、事故應急救援預案。54、我國重大危急源監(jiān)控為4級。55、平安監(jiān)督管理部門應建立重大危急源宏觀監(jiān)控信息網絡，實施重大危急源的宏觀監(jiān)控與管理。56、重大危急源的監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級平安生產監(jiān)督管理部門進行。57、事故應急救援的基本任務：搶救受害人員、快速限制事態(tài)、消退危害后果復原現場、查清事故緣由評估危害程度。58、事故應急救援的特點：不確定性、突發(fā)性、困難性、后果影響易猝變激化放大。59、事故應急管理包括預防、打算、響應和復原4個階段。60、打算階段：應急體系建立、有關部門和人員職責的落實、預案編制、應急隊伍建設、應急設備與物資打算維護、預案的演練、與外部應急力氣的連接61、響應階段：報警與通報、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應急決策、外部求援。62、復原階段：事故發(fā)生后進行。首先使事故影響區(qū)域復原到相對平安的基本狀態(tài)然后逐步復原到正常狀態(tài)。63、應急體系由組織體制、動作機制、法制基礎和應急保障系統4部分組成。64、組織體制：管理機構、功能部門、應急指揮、救援隊伍。65、動作機制：統一指揮、分組響應、屬地為主、公眾動員。66、法制基礎：法律（緊急狀態(tài)法）、規(guī)章（應急管理條例）、政府令、標準67、保障系統：信息通訊、物資裝備、人力資源、經費財務68、事故應急救援體系應依據事故的性質、嚴峻程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和限制實力實行分級響應機制。響應級別通常分3級：一級緊急狀況：利用全部部門一切資源；二級：兩或更多部門響應；三組：一個部門69、應急響應程序：接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急復原和應急結束。70、現場指揮系統模塊化結構由指揮、行動、策劃、后勤、資金／行政5個核心應急響應職能組成。71、事故應急預案的作用：明確應急救援范圍和體系、有利于剛好響應、成為各類突發(fā)重大事故應急基礎、超過應急實力便于與上級應急部門協調、利于提高風險防范意識。72、應急預案可為3個層次：綜合預案、專項預案、現場預案（含單項預案——大型公眾聚集活動）。73、預案基本結構1+4：一個基本預案加上應急功能設置、特別風險管理、標準操作程序和支持附件。74、一個完整的應急預案的文件體系可包括預案、程序、指導書、記錄等，是一個4級文件體系。75、編制過程：成立編制小組-危急分析和應急實力評估-編制預案-評審與發(fā)布-實施76、應急預案編制完成后，還應確保預案的批準、實施和維護。77、重大事故應急預案核心要素共6個一級要素：方針與原則、應急策劃、應急打算、應急響應、現場復原、預案管理與評審改進。78、應急策劃包括危急分析、資源分析、法律法規(guī)要求。79、應急打算包括：機構與職責、應急、教化訓練與演習、互助協議。80、應急響應的核心功能和任務：接警與通知、指揮與限制、警報和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關系、應急人員平安、消防和搶險、泄漏物限制。81、預案演練的類型：桌面演練、功能演練和全面演練。82、桌面演練：按預案及標準工作程序，探討緊急狀況時實行行動。僅限于有限的應急響應和內部協調。事后口頭評論形式收集參演人員建議，并提交簡短的書面報告。83、功能演練：針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動。檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應實力。事后除口頭評論外，還應向地方提交有關演練活動的書面匯報，提出改進建議。84、全面演練：針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗評價應急組織應急運行實力。事后除口頭評論、書面匯報外，還應提交正式的書面報告。85、應急演練的參與人員共5類：參演人員、限制人員、模擬人員、評價人員、觀摩人員。86、建立應急演練策劃小組是勝利組織開展應急演練工作的關鍵。參演人員不得參與策劃小組，更不能參與演練方案的設計。87、綜合性應急演練過程可劃分為：打算、實施、總結3階段。88、演練結果評價：不足項、整改項、改進項。89、不足項：應急打算缺陷、可能導致事務發(fā)生時不能確保組織體系有實力實行合理應對措施保證公眾平安健康。應在規(guī)定時間內予以訂正。90、整改項：應急打算缺陷、單獨不行能造成影響。在下次演練前予以訂正。91、改進項：應急打算過程上應予改善的問題。不會對人員平安與健康產生嚴峻影響，視狀況予以改進，不必肯定要求訂正。92、職業(yè)危害因素分類：按來源分為生產工藝過程、勞動過程、生產環(huán)境；按性質分為環(huán)境因素（物理因素、化學因素、生物因素）、與職業(yè)有關的其他因素、其他因素。93、職業(yè)性危害因素：在生產過程中、勞動過程中、作業(yè)環(huán)境中存在的危害從業(yè)人員