工程師個人工作報告怎么寫5篇_第1頁
工程師個人工作報告怎么寫5篇_第2頁
工程師個人工作報告怎么寫5篇_第3頁
工程師個人工作報告怎么寫5篇_第4頁
工程師個人工作報告怎么寫5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第工程師個人工作報告怎么寫5篇工程師個人工作報告怎么寫篇1

土建工程師工作總結(jié)是土建工程師工作的一個考核,從報告總結(jié)中能夠看出這一段時間內(nèi)土建工程師工作的狀態(tài),以及表現(xiàn)。下面就是一片土建工程師工作總結(jié),從中我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識,我們也可以借鑒他的工作情況,制定出一套適合自己工作的方式方法,只為更好的提高自己的工作能力。

我的土建工程師工作總結(jié)是這樣的。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從__煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在__年和__年施工的貴州__工程的2個煙囪和__供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。土建工程師工作總結(jié)主要存在以下幾個問題:

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

工作總結(jié)能夠讓自己清楚的知道自己的不足之處,以及優(yōu)秀的地方,看看自己在今后的工作中還有什么地方是需要加強的,什么地方是有待提高的額。通過這次的總結(jié)再給自己制定出一套更加完美的計劃,以后嚴(yán)格按照這個計劃來行事,看看自己有沒有改進。

工程師個人工作報告怎么寫篇2

1、材料崗位的收尾工作(20__年1月)

本崗位對企業(yè)來說,是降低投資成本的重要環(huán)節(jié),從個人思想認(rèn)識上有比較清醒的認(rèn)識并做到了如下幾點:第一,有高度的責(zé)任心;第二,具備強烈的主人翁意識或敬業(yè)精神;第三,有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念;第四,具備良好的工作心態(tài),有高度的防思想意識變質(zhì)的理念,有應(yīng)對市場不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對能力。

離開本崗位后,在較短的時間內(nèi)完成了所采購物資的交接,同時完成了與財務(wù)部門的對賬工作,做到“賬目清楚無差錯,帳物相符有交代”。

2、在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項具體工作:

(1)制定并實施了《選廠原礦運輸管理辦法(試行)》,在技術(shù)部的大力支持下,保證了選廠原礦供應(yīng)量;

(2)成功實施了公司決策層關(guān)于《入磨粉礦拋尾工藝》的方案落實,為提高入選原礦品位,提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件;

(3)制定并實施了《一段磨礦系統(tǒng)的分級機改造方案》,改進了制約試驗選廠的瓶頸工序,優(yōu)化了選礦工藝,使得球磨機的處理能力有了大幅度提升,一段磨礦能力從達不到設(shè)計水平的25噸/小時,提高到32噸/小時以上,為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(4)集思廣益,攻克難題,徹底消除精礦過濾系統(tǒng)運行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行,穩(wěn)定工藝過程意義重大。

3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作(20__年6月至9月)

6月1日起,自己獨立管理試驗選廠工作,深感壓力巨大。具體實施思考全局性管理問題的解決方案,工作的重點逐漸向以下幾個方面轉(zhuǎn)移:

(1)重點抓好制度化規(guī)范化管理機制建設(shè):

第一方面,強化勞動紀(jì)律,規(guī)范員工行為,加強班組規(guī)范化制度化建設(shè),重視班組長的作用。個人認(rèn)為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不同,素質(zhì)層次不齊,對企業(yè)的認(rèn)識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式,擺脫家長制的管理方式。突出管理的層次感和有序化,此項工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點,準(zhǔn)備用3至5個月時間達到基本目的。

第二方面,分配制度與考核的完善,力爭做到員工收入合理化(不是平均化或極端化)。探索與實施需要一個合理時間的過程,要進行摸底與細(xì)化,能考核到個人的要到位,能考核到班組的也要合理到位,使每位員工清楚知道自己的貢獻與收入之間的必然聯(lián)系。

第三方面,逐步推行民主決策機制,轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫?,民主決定重大事項的作風(fēng)。實施這項“工程”,堅定的從建立“調(diào)度制,調(diào)度例會制”入手,賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報制度,定于每周四下午1:00召開例會,力爭做到會上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備運行、安全管理、工藝管理、勞動紀(jì)律等方面存在的問題,會議決定解決辦法,力求做到“會上解決問題,會后有序?qū)嵤钡木置妗?/p>

(2)把為公司“培養(yǎng)后備人才”作為工作重點之一:

第一個問題:關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養(yǎng)。可能本人的理念與眾略有差異,一般交代一項工作事項時(包括日常性工作),提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等,同時聽取他們的不同意見。對大局性關(guān)鍵性項目,嚴(yán)格把關(guān),關(guān)注進度與變化、及時修正操作思路;對于一般性項目只提出結(jié)果或目的,完成或有問題要求及時報告。

第二個問題:技術(shù)人員及各級管理人員分工明確,鍛煉其獨立工作能力,樹立責(zé)任意識。制定安全、機電設(shè)備、質(zhì)量、點檢、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法,工作方法、檢查與考核等,交由調(diào)度會討論實施。

第三個問題:重視班組長生產(chǎn)骨干的作用。班組長生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以,個人認(rèn)為選拔培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)高、管理能力強、作風(fēng)正派、責(zé)任心強的員工擔(dān)任班組長十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開展工作。

第四個問題:一般員工的教育培養(yǎng),以制度管理為主,盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式。

(3)以設(shè)備運行穩(wěn)定為基礎(chǔ),重點完善工藝管理,提高選廠產(chǎn)能:

第一,重點關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率,力求推行“計劃定修制”,通過幾個月的努力,使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問題。

第二,工藝技術(shù)改進盡力多方征求意見,不成熟的可以討論,成熟的力爭實施。選廠生產(chǎn)時間不長,改進工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如,干式拋尾、分級機參數(shù)改進、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實施,帶給大家的有成功的經(jīng)驗與喜悅,也有存在缺陷的遺憾。

第三,通過幾個月的直接管理生產(chǎn)的實踐,認(rèn)為選廠生產(chǎn)能力基本達到設(shè)計要求。為了進一步提高產(chǎn)能,于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉(zhuǎn)移至過濾能力不足,需要改進”的意見。

第四,個人管理中存在的問題:⑴缺乏強硬的貫徹執(zhí)行力,主觀上存在積極主動克服困難的意識不強;⑵沒能準(zhǔn)確判斷與關(guān)注工藝過程之外相關(guān)重要事項的重要性,教條的按設(shè)計、試驗、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。⑶只注重生產(chǎn)實效,未能把握全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力存在不足等,將在今后工作中歷練提高。

20__年10月10日,根據(jù)公司安排,調(diào)任機動物資部工作。根據(jù)機動物資部內(nèi)部分工:分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作;組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人又進入了一個陌生的工作崗位,投入到新一輪繼續(xù)學(xué)習(xí)工作中去。個人按照:“員工生活無小事,認(rèn)真工作保生活”的原則開展工作。具體說來,從以下幾個方面開展了本崗位所管理的工作:

(1)凈化站管理

凈化站負(fù)責(zé)全公司、各項目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作。也可稱為“群眾生活無小事”的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎(chǔ),抓管理不松懈,重質(zhì)量不怠慢。

第一方面,重視運行設(shè)備、輸送管道的維護保養(yǎng)工作。通過近兩個月的學(xué)習(xí),掌握了供水工藝過程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無吸程,時常無法提水,建議公司更換提水泵并付諸實施,一直運行穩(wěn)定;⑵供水泵缺乏必要的維護保養(yǎng),時常出現(xiàn)問題,查原因勤維護并及時更換易損件,近期工況良好,停供水時間大大減少;⑶變頻自動控制系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障,經(jīng)過多次與廠家交流,控制參數(shù)趨于穩(wěn)定,保證了水泵運行的正常;⑷措施井供水泵房的改造,大大改善了水泵的運行環(huán)境和操作維護環(huán)境,對措施井、回風(fēng)井、進風(fēng)井(新炸藥庫)的供水有了保障;⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下,各供水管路改造逐步完善,供水系統(tǒng)的保障能力大幅提高。

第二方面,強化各項管理與制度化建設(shè)。有序運行,制度保障。細(xì)化制度,明確責(zé)任,重視規(guī)范管理。制定了《凈化站水泵工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,準(zhǔn)備通過一定時間的學(xué)習(xí)、消化、完善,條件成熟時逐步實施到位。

第三方面,把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實抓出成效。據(jù)反映或反饋信息,雖然凈化水各項理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但飲用的口感不好,這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注,今后的攻關(guān)重點是逐步解決這個難題。

(2)水源泵站的供水管理

水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來源,重要地位不容忽視。作為直接責(zé)任人和管理者有責(zé)任、有義務(wù)把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。

(3)鍋爐及中央空調(diào)系統(tǒng)的管理

將按照公司的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范化、制度化的管理。尤其是對于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。

(4)重視班組安全管理工作

成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組,按公司規(guī)定開展班組安全活動。

4、目前個人思考的問題:

之一,從個人的專業(yè)技術(shù)水平方面思考,自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對較復(fù)雜的本專業(yè)所有工作,例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問題”;考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問題,減少領(lǐng)導(dǎo)層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業(yè)人員的憂慮;

之二,從個人對公司的工作責(zé)任方面考慮,自認(rèn)為應(yīng)充分揚長避短,多發(fā)揮個人特長,力求多做貢獻,為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。

之三,建議:300萬噸/年選廠建設(shè)應(yīng)成立相對獨立的項目部,做好施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督、資料收集整理、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作,類似于完成“交鑰匙”工程。同時,也是對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考驗、考查與鍛煉。

之四,個人態(tài)度“努力學(xué)習(xí),積極工作,敬業(yè)愛崗,多做貢獻,不談索取”,這不是大話假話,是發(fā)自肺腑的真話。

以上所述,是本人20__年的工作回顧,也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告,可能有些表述不準(zhǔn)確或觀點存在錯誤與不妥,敬請批評指正,以便在以后的工作中改進。

謝謝!

工程師個人工作報告怎么寫篇3

本人自參加工作以來,積極投身于施工管理工作,敬業(yè)愛崗,與20__年7月評為施工管理助理工程師。在此期間,我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力,積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗,取得了可喜的工作成績。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、專業(yè)技術(shù)任務(wù)、業(yè)績成果

在此期間,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,工程任務(wù)多,我作為公司的技術(shù)骨干和主要管理者,更愿為公司多出一分力,為公司和全體職工、為社會多作貢獻。我參與的工程任務(wù)有6項,具體如下:

1.參加__工程(該工程為_幢_層鋼結(jié)構(gòu),建筑面積_m2,造價_萬元。)施工,擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用,并已進行竣工驗收備案。

2.參加__工程(該工程為7層框架結(jié)構(gòu),建筑面積_m2,造價_萬元。)施工,擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完

成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用,并已進行竣工驗收備案。

3.參加__工程(該工程為_幢_層框架結(jié)構(gòu),建筑面積_m2,造價_萬元。)施工,擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用,并已進行竣工驗收備案。

4.參加__工程(該工程為_幢_層廠房,_幢_層宿舍樓,_幢_層辦公樓,框架結(jié)構(gòu),建筑面積_m2,造價_萬元。)施工,擔(dān)任主辦質(zhì)安員職務(wù),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全管理的全面工作。該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用,并已進行竣工驗收備案。

5.參加__工程(該工程為_幢_層框架結(jié)構(gòu),建筑面積_m2,造價_萬元。)施工,擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用。

6.參加__工程(該工程為_幢_層框架結(jié)構(gòu),建筑面積_m2,造價_萬元。)施工,擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用。

二、工程施工技術(shù)和管理

在多年的施工管理工作中,曾擔(dān)任過不同的崗位職務(wù),但都是在為同一目標(biāo)而努力,就是“安全、高質(zhì)、高效”。不同的工程有著各自的工程特點和客觀條件,在實際的施工管理中須根據(jù)工程的工程條件、施工強度和項目的崗位人員等,制定完善的管理體制,編制實效、可行的施工組織設(shè)計,做好專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案等。實施中做到措施到位、責(zé)任到人、管理完善、跟蹤落實。只有方方面面都做好,才能將工程項目管理好,達到預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)從以下幾方面對工程施工技術(shù)和管理作個總結(jié):

1、完善機制,強化管理

激活管理機制,加強內(nèi)部管理,將崗位責(zé)任落實到個人,通過內(nèi)部的強化管理使各項規(guī)章制度能真正在實際管理工作得到落實,從而有效提高人員的積極性和工程施工管理有效開展,有效保證工程安全施工,使工程嚴(yán)格按施工組織和專項施工方案施工。我擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)期間尤為重視項目部的內(nèi)部管理,完善行政管理制度和技術(shù)管理制度及專項工作管理制度,促使工程的施工、組織和協(xié)調(diào)有序?qū)嵭У亻_展,提高了工程效益,工程質(zhì)量和安全亦得到了更有效的保證。

2、做好施工準(zhǔn)備工作

1)技術(shù)資料準(zhǔn)備

熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件,做好圖紙自審工作,編制施工預(yù)算,做好成本分析,為施工所需要的各項資源提供依據(jù)。進行開工前學(xué)習(xí)、培訓(xùn),熟悉有關(guān)施工工藝、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。建立健全各項規(guī)章制度,編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料,并根據(jù)具體要求健全各項技術(shù)資料。在開工前做好技術(shù)資料和全面準(zhǔn)備工作,以便開工后技術(shù)資料能隨施工進度,及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存,保證完整準(zhǔn)確。

2)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中重要是做好現(xiàn)場勘察工作,根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場條件做好現(xiàn)場總體布置規(guī)劃,布設(shè)臨時設(shè)施,為日后施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

3)勞動力準(zhǔn)備

合理安排勞動力,及時集結(jié)專業(yè)施工隊伍,開工前做好工人進場培訓(xùn),工人進場前進行篩選,根據(jù)工種分類考核,合格后方可上崗作業(yè)。

4)機械、設(shè)備準(zhǔn)備

按工程的施工強度和施工計劃合理安排機械、設(shè)備進場,做好進場機械、設(shè)備的檢測、檢修

工作,保證進場機械、設(shè)備以良好的狀態(tài)投入工程施工中。

5)材料準(zhǔn)備

按施工計劃做好材料供應(yīng)計劃,對使用量大的材料須做好后備計劃,有特殊要求的材料須提前預(yù)訂,確保材料滿足施工需求,保證工程施工暢順。

6)資金準(zhǔn)備

按??顚S玫脑瓌t進行資金調(diào)配使用,做好資金流計劃,提前將資金使用計劃按規(guī)定報建設(shè)單位和公司,以保證工程資金充足、到位。

3、強化質(zhì)量管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程多年來,我主要擔(dān)任項目經(jīng)理和主辦質(zhì)安員。工作中,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。具體如下:

1)堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)。

2)建立保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

3)進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵行的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

5)隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

6)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

工程師個人工作報告怎么寫篇4

__年快要過去,新的一年快要到來。在過去的一年里,我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員,從九月份到一月份這四個月里,我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排,成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員,在這四個月中,本人服從公司安排,服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進行質(zhì)量過程外,在實際操作過程中,做了很多工作,現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下:

一:加強自身理論學(xué)習(xí),及時給自身充電,時常給自己進行重新定位

本人具有極強的上進心,工作的同時不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習(xí)生來說,在工作中勤學(xué)、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學(xué)習(xí),于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以優(yōu)異的成績通過了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。

二:熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中甲方工作

作為一名甲方施工員在開建每一個項目后,首先我認(rèn)真熟悉項目圖紙,請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量控制重點,確定控制目標(biāo),廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米,計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,計劃未開工的冷庫局部二層,預(yù)計明年六月份進行試運營高度12米,4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計劃年前完工,7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7#綜合車間已將主體完工,8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。

三:協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,周邊村民與施工方的關(guān)系,確保施工質(zhì)量的控制,工程有序推進

1,緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

2,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格把控,甲方必須到位檢查驗收,并且對鋼筋取樣、送樣,模版驗收,鋼筋檢驗,并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。

3,作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講,在施工現(xiàn)場要做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,與監(jiān)理方的技術(shù)人員,樹立甲方形象。

4,作為甲方施工員,要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。

四:確保施工進度,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

1,對于施工方力量薄弱的隊伍,參加到施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力,設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,進度施工方進度完成情況。

2,對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個工程部位,便和工程師去現(xiàn)場進行確認(rèn),以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù),對審核工程量也要做好準(zhǔn)備。

五:對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷進行自我創(chuàng)新

1,在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作,對工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認(rèn)真的去請教各個工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識,將平常學(xué)習(xí)到的知識運用到工程實際當(dāng)中去,于此同時,公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn),積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗,提高了本人的實際工作能力。

2,在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),新知識,新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以便能夠在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及時用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具有較強的業(yè)務(wù)工作能力,能夠根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事每個崗位上的技術(shù)工作。

作為一名剛從大學(xué)走出,進入公司成為一名公司職員來說,在工作和生活中學(xué)到了很多,面對所遇到的困難,時刻保持一顆向上的心,積極請教,來解決所遇到的問題,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將不斷學(xué)習(xí),努力進取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力。

__年馬上過完,新的一年即將開始,面對廠區(qū)的建設(shè),時刻保持清醒的頭腦,對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),工程順利進行,對于尚未開建的工程,也要做到心中有數(shù),對明年要開建的工程,積極做到開建準(zhǔn)備,與施工方的聯(lián)系,設(shè)計院,質(zhì)檢站等,以及與村民的協(xié)調(diào)工作,作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益為先,要贏得良好的社會信譽,樹立良好的社會形象。

在今后的工作,我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好自己的本職工作,報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè),為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

工程師個人工作報告怎么寫篇5

20___年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從___畢業(yè),并于同年7月進___有限公司工作。參加工作以來,我一直從事設(shè)備合理化導(dǎo)入,設(shè)備維護,設(shè)備改造等工作,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這1年來的工作做一次全面總結(jié):

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能

本人于20___年7月正式參加工作,當(dāng)時我到___公司生產(chǎn)技術(shù)課擔(dān)當(dāng)電子電氣工程師。工作開始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校和實習(xí)里學(xué)到的專業(yè)知識同時間工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我在工作的同時,努力學(xué)習(xí)機械、電氣專業(yè)知識,為了在日常的工作能與日本支援者有簡單的溝通,我也加強了對日語的認(rèn)識,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事上司的幫助,能比較熟練地進行較復(fù)雜的設(shè)備維修等日常事務(wù)工作。

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì),設(shè)備改造對我來說是一次新領(lǐng)域的探索。在支援者的陪同下,我運用了在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識,和日常工作中累積的經(jīng)驗和教訓(xùn),對各種不一樣的設(shè)備進行改造,完善設(shè)備,提高設(shè)備的嫁動率,從而提高設(shè)備的生產(chǎn)性。

二、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論