




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備技術(shù)人員配備及主要職責(zé)、施工人員配備:該工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。、主要職責(zé)2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):我公司將委派 張班超同志擔(dān)任本標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理, 張班超同志是我公司的項(xiàng)目經(jīng)理,二級(jí)建造師,大學(xué)學(xué)歷,工程師職稱,該同志具有豐 富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)。⑴代表本公司履行工程施工合同, 承擔(dān)合同條款規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù), 承擔(dān)施工項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任和全面管理工作。⑵主持編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針 。⑶確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員, 制定規(guī)章制度, 明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展 工作。⑷及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策, 其主要內(nèi)容包括人事任免決策、 重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變 更決策。等⑸依據(jù)本公司質(zhì)量管理要求, 結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的正常運(yùn)行。 以積極的態(tài)度支持技術(shù)人員、 質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量管理中提出的各種技術(shù)整改措施和獎(jiǎng)罰措施,確保各項(xiàng)工作都處于 受控狀態(tài)。⑹審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。⑺全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞 動(dòng)力資源。⑻參與重大質(zhì)安事故的處理。⑼負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外的綜合協(xié)調(diào)關(guān)系, 與業(yè)主、 監(jiān)理保持經(jīng)常接觸, 解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。⑽積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)卮迕裎瘑T會(huì) 的關(guān)系, 確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為 “愛(ài)民工程”。⑾具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、 安全、工期、文明施工的管理目標(biāo)和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。⑿負(fù)責(zé)組織辦理開(kāi)工報(bào)告手,續(xù) 布置開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作, 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和組織臨時(shí)設(shè)施搭建,落實(shí)安排好物資供應(yīng)、機(jī)電 設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備。⒀負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等 進(jìn)行全面控制、管理和協(xié)調(diào),抓好安全生產(chǎn)、文明施工,按照要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指 標(biāo)。⒁貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方發(fā)布的建筑法律、 法規(guī)和規(guī)章,執(zhí)行本公司的管理規(guī)章制度。⒂負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部材料采購(gòu)和分包計(jì)劃,以及計(jì)量器 具和設(shè)備的購(gòu)申置請(qǐng),參與材料采購(gòu)和工程分包工作,審批材料、設(shè)備、分包付 款。⒃協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面 沖突, 使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。⒄負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。⒅負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部竣工移交和保修期善后處理工作, 對(duì)回訪中提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織保修,以滿足用戶要求。2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)⑴在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行國(guó)家的施工標(biāo)準(zhǔn)、的技術(shù)責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)工作。
規(guī)范及相關(guān)的法律、 法規(guī),承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的施工項(xiàng)目的運(yùn) 行工作。⑵協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作,保證質(zhì)量體系的正 常運(yùn)行。⑶組織項(xiàng)目部人員參加圖紙會(huì)審, 編制施工組織設(shè)計(jì)、 重要技術(shù)方案、 階段性工程進(jìn)度計(jì)劃。⑷負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整和控 制。⑸參與分包商和材料供應(yīng)的評(píng) 審。⑹負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、 安全技術(shù)交底, 指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。⑺安排和督促各班組按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工生產(chǎn), 按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)以及班組之間的關(guān)系。⑻分管項(xiàng)目部材料、 設(shè)備工作, 審批材料和設(shè)備的領(lǐng)用, 對(duì)施工過(guò)程中的材料設(shè)備進(jìn)行管理。指導(dǎo)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng) 和校準(zhǔn)工作。⑼負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的軸線、標(biāo)高、特殊工序、關(guān)鍵工序等 重要施工環(huán)節(jié)監(jiān)控,組織隱蔽工作驗(yàn)收。⑽組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢 查和質(zhì)量評(píng),定 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工技術(shù)資料的編制。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,參加 完工驗(yàn)收。⑾參與不合格處理并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改措 施, 根據(jù)實(shí)際需要組織應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。⑿負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)安事故的調(diào)查、處理和上報(bào)。⒀組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題,推廣新技術(shù)、新工藝
,采用新材料。⒁負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、檢查、考核、監(jiān)督特 崗上證持種工殊作業(yè)。⒂組織編制項(xiàng)目部年、季、月材料采購(gòu), 審查現(xiàn)場(chǎng)材料使用量。組織編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量安全生產(chǎn)報(bào)表。⒃組織項(xiàng)目部實(shí)施對(duì)成品的保護(hù)工作。⒄審查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的班組簽證用工。⒅規(guī)定及時(shí)填寫(或指定專人負(fù)責(zé))施工日。志⒆負(fù)責(zé)生產(chǎn)、環(huán)衛(wèi)、食堂、治安、醫(yī)療管理工作,督促
實(shí)切組班好搞現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做到工完場(chǎng)清。2.3 工程科:按照施工規(guī)范及工程施工技術(shù)條款制定經(jīng)濟(jì)可行的施工方 案、 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施及實(shí)施細(xì)則; 負(fù)責(zé)處理工程施工技術(shù)問(wèn)題, 為工程施工提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)施工安排和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、勞動(dòng)力及機(jī)械調(diào)配、工程結(jié) 算、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)協(xié);負(fù)責(zé)工程施工中的技術(shù)資料整理、簽認(rèn)、保存、移交。以及收集有關(guān)技術(shù)資料等 工程施工管理工作。 工程科下設(shè)測(cè)量組: 主要負(fù)責(zé)施工測(cè)量放,樣 為工程施工提供可靠的測(cè)量成果,記錄并整理測(cè)量成果。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程施工進(jìn)度、 成本計(jì)劃的編制和控制工作, 主要對(duì)工程進(jìn)度和成本進(jìn)行控制和管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外申報(bào)支付和內(nèi)部結(jié)算, 負(fù)責(zé)制定工程施工各階段施工成本計(jì)劃及控制措施, 收集相關(guān)資料, 編制企業(yè)內(nèi)部定額;負(fù)責(zé)本工程的合同管理;為項(xiàng)目部其它部門提供相關(guān)的技術(shù)服 務(wù)工作。2.4 材料設(shè)備科:為項(xiàng)目經(jīng)理提供施工設(shè)備及工程材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、管理;工程材料、機(jī)械配件、油料及其它材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、管理及發(fā)放
維修保養(yǎng)、;為工程施工的順利實(shí)施提供物資、 設(shè)備保證; 提供符合質(zhì)量要求的設(shè)備和材料, 并為竣工驗(yàn)收提供材料和永久設(shè)備的必要的質(zhì)量證明材料。2.5 質(zhì)檢科:按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制訂質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng) 絡(luò); 監(jiān)督、檢查、評(píng)定檢驗(yàn)原材料和設(shè)備, 使之按合同、 設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施; 進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定,參與業(yè)主代表對(duì)產(chǎn)品的抽查、 質(zhì)監(jiān)、評(píng)定原材料和設(shè)備; 參與對(duì)分包單位(廠商)的質(zhì)量狀況考察;對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站 聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理聯(lián)系;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)責(zé)。2.6 財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的收支與核算、 工程的盈虧分析, 實(shí)施項(xiàng)目施工成本的控制以及項(xiàng)目的資金管理工作。滿足工程資金需求,在資金管理方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.7 安全生產(chǎn)科:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn), 治安保衛(wèi)及綜合治理工作。 負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)及日常的行政事務(wù)工作; 人事勞動(dòng)管理, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好職工的思想政治工作和處理好各方關(guān)系等工作;統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜及民事調(diào)解等工作。2.8作業(yè)層(施工隊(duì)):作業(yè)層是項(xiàng)目部為完成本工程項(xiàng)目施工任務(wù),
從企業(yè)內(nèi)部選聘組成滿足項(xiàng)目施工需要的施工作業(yè)組織。作業(yè)層的主要職責(zé)如下:⑴嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工技術(shù)措施、
工藝規(guī)范、 質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定;⑵按項(xiàng)目部下達(dá)的定額計(jì)劃組織施工;⑶節(jié)約材料,降低消耗,提高材料的利用率;⑷及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備,提高設(shè)備的完好率和利用率;⑸遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、 學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律, 搞好精神文明建設(shè)。作業(yè)層的主要權(quán)益如下:⑴按合同和完成實(shí)物工程的質(zhì)量和數(shù)量獲取應(yīng)得報(bào)酬及社會(huì)福利費(fèi)用;⑵按規(guī)定享有安全防護(hù)設(shè)施、改善勞動(dòng)條件的權(quán)利;⑶依法獲得必要的勞動(dòng)安全防護(hù)用品。作業(yè)層的主要工作范圍如下:路基施工隊(duì):承擔(dān)本標(biāo)段全部道路路基工程施工任務(wù)。路面施工隊(duì):承擔(dān)本標(biāo)段全部道路混凝土路面工程施工任務(wù)。路肩施工隊(duì):負(fù)責(zé)本標(biāo)段全部道路路肩培土工程、限載路墩工程施工。測(cè)量隊(duì):承擔(dān)本標(biāo)段所有構(gòu)筑物測(cè)量放樣施工任務(wù)。本合同工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如附圖表:施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖。㈡、管理人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配置情 表況序號(hào)擬任職務(wù)姓名證書名稱證號(hào)專業(yè)1企業(yè)法人蔣海軍企業(yè)負(fù)人責(zé)湘建安A(2015)010000218/2項(xiàng)目經(jīng)理鐘日華建造師湘243111216431公路工程3技術(shù)負(fù)人責(zé)易理雪工程師B08071919700000076公路與橋梁4工程技術(shù)部主任周珺施工員101011201179市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)后恢復(fù)合同范例
- 臨泉用工合同范例
- 婦科宮外孕護(hù)理查房
- 大學(xué)勞動(dòng)教育(第二版) 教案 1.1 勞動(dòng)與勞動(dòng)教育
- 2025年中考作文備考訓(xùn)練:傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”范文10篇
- 地理試題卷含答案【浙江卷】浙江省寧波市寧波“十校”2025屆高三3月聯(lián)考(3.12-3.14)
- 讀書會(huì)流程策劃
- 云南2025年上半年云南省交通運(yùn)輸廳所屬事業(yè)單位招聘395人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解-1
- 游樂(lè)場(chǎng)安全培訓(xùn)
- 財(cái)務(wù)管理:債務(wù)籌資與銀行借款
- 中國(guó)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(2023年)
- 子宮內(nèi)膜異位癥的疼痛管理
- 人工智能與警務(wù)決策
- 護(hù)理查房自身免疫性腦炎
- 民警違法違紀(jì)的預(yù)防策略
- 煤炭自燃的自由基反應(yīng)機(jī)理
- 鋼-混凝土組合結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 計(jì)算機(jī)在材料科學(xué)與工程中的應(yīng)用
- 補(bǔ)體 補(bǔ)體系統(tǒng)(免疫學(xué)檢驗(yàn)課件)
- 九連環(huán)上課課件
- 小學(xué)英語(yǔ)-M5u1 It's big and light.教學(xué)課件設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論