組織機構設置及管理人員配備

組織機構設置及管理人員配備技術人員配備及主要職責、施工人員配備：該工程實行項目法施工，設立項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對工程的生產(chǎn)技術質量、安全、物資供應負有直接責任。、主要職責2.1 項目經(jīng)理職責：我公司將委派 張班超同志擔任本標段工程項目經(jīng)理， 張班超同志是我公司的項目經(jīng)理，二級建造師，大學學歷，工程師職稱，該同志具有豐 富的項目管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗。⑴代表本公司履行工程施工合同， 承擔合同條款規(guī)定的各項責任和義務， 承擔施工項目部質量、安全、經(jīng)濟、行政、法律責任和全面管理工作。⑵主持編制項目總包責任管理方案，確定項目管理的目標與方針 。⑶確定項目總包責任管理組織機構的構成并配備人員， 制定規(guī)章制度， 明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展 工作。⑷及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策， 其主要內容包括人事任免決策、 重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變 更決策。等⑸依據(jù)本公司質量管理要求， 結合工程項目特點，確保質量體系在項目部的正常運行。 以積極的態(tài)度支持技術人員、 質檢人員在施工質量管理中提出的各種技術整改措施和獎罰措施，確保各項工作都處于 受控狀態(tài)。⑹審批各分包商的技術方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調其實施行為。⑺全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調配勞 動力資源。⑻參與重大質安事故的處理。⑼負責項目對外的綜合協(xié)調關系， 與業(yè)主、 監(jiān)理保持經(jīng)常接觸， 解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。⑽積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)卮迕裎瘑T會 的關系， 確保當?shù)卣块T利益并促使本項目成為 “愛民工程”。⑾具體負責項目的質量、 安全、工期、文明施工的管理目標和施工現(xiàn)場的標準化管理工作。⑿負責組織辦理開工報告手，續(xù) 布置開工前的準備工作， 負責施工現(xiàn)場規(guī)劃和組織臨時設施搭建，落實安排好物資供應、機電 設備、勞動力準備。⒀負責組織項目施工，對施工進度、質量、成本、安全等 進行全面控制、管理和協(xié)調，抓好安全生產(chǎn)、文明施工，按照要求完成各項生產(chǎn)、經(jīng)濟技術指 標。⒁貫徹執(zhí)行國家及地方發(fā)布的建筑法律、 法規(guī)和規(guī)章，執(zhí)行本公司的管理規(guī)章制度。⒂負責審查項目部材料采購和分包計劃，以及計量器 具和設備的購申置請，參與材料采購和工程分包工作，審批材料、設備、分包付 款。⒃協(xié)調各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面 沖突， 使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。⒄負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。⒅負責工程項目部竣工移交和保修期善后處理工作， 對回訪中提出的質量問題及時組織保修，以滿足用戶要求。2.2 技術負責人崗位職責⑴在項目上貫徹執(zhí)行國家的施工標準、的技術責任，直接領導項目各專業(yè)技術工作。

規(guī)范及相關的法律、 法規(guī)，承擔項目負責質量體系的施工項目的運 行工作。⑵協(xié)助項目經(jīng)理做好各項管理工作，保證質量體系的正 常運行。⑶組織項目部人員參加圖紙會審， 編制施工組織設計、 重要技術方案、 階段性工程進度計劃。⑷負責對項目工程的施工進度進行調整和控 制。⑸參與分包商和材料供應的評 審。⑹負責現(xiàn)場施工技術工作并對現(xiàn)場有關人員進行質量、 安全技術交底， 指導各專業(yè)技術人員、管理人員工作。⑺安排和督促各班組按質量計劃進行施工生產(chǎn)， 按技術規(guī)范、規(guī)程進行施工，協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項活動以及班組之間的關系。⑻分管項目部材料、 設備工作， 審批材料和設備的領用， 對施工過程中的材料設備進行管理。指導設備的使用、維修、保養(yǎng) 和校準工作。⑼負責對項目的軸線、標高、特殊工序、關鍵工序等 重要施工環(huán)節(jié)監(jiān)控，組織隱蔽工作驗收。⑽組織分部分項工程的質量檢 查和質量評，定 負責指導施工技術資料的編制。負責準備內部預驗收，參加 完工驗收。⑾參與不合格處理并對質量問題落實整改措 施， 根據(jù)實際需要組織應用統(tǒng)計技術。⑿負責組織工程質安事故的調查、處理和上報。⒀組織解決項目中的技術質量難題，推廣新技術、新工藝

，采用新材料。⒁負責項目技術培訓、檢查、考核、監(jiān)督特 崗上證持種工殊作業(yè)。⒂組織編制項目部年、季、月材料采購， 審查現(xiàn)場材料使用量。組織編制年、季、月進度計劃和質量安全生產(chǎn)報表。⒃組織項目部實施對成品的保護工作。⒄審查現(xiàn)場發(fā)生的班組簽證用工。⒅規(guī)定及時填寫（或指定專人負責）施工日。志⒆負責生產(chǎn)、環(huán)衛(wèi)、食堂、治安、醫(yī)療管理工作，督促

實切組班好搞現(xiàn)場文明施工，做到工完場清。2.3 工程科：按照施工規(guī)范及工程施工技術條款制定經(jīng)濟可行的施工方 案、 施工進度計劃及保證措施及實施細則； 負責處理工程施工技術問題， 為工程施工提供技術支持；負責施工安排和現(xiàn)場調度、勞動力及機械調配、工程結 算、現(xiàn)場調協(xié)；負責工程施工中的技術資料整理、簽認、保存、移交。以及收集有關技術資料等 工程施工管理工作。 工程科下設測量組： 主要負責施工測量放，樣 為工程施工提供可靠的測量成果，記錄并整理測量成果。負責本項目部的工程施工進度、 成本計劃的編制和控制工作， 主要對工程進度和成本進行控制和管理； 負責項目部的對外申報支付和內部結算， 負責制定工程施工各階段施工成本計劃及控制措施， 收集相關資料， 編制企業(yè)內部定額；負責本工程的合同管理；為項目部其它部門提供相關的技術服 務工作。2.4 材料設備科：為項目經(jīng)理提供施工設備及工程材料計劃，負責機械設備的調運、管理；工程材料、機械配件、油料及其它材料的采購、運輸、管理及發(fā)放

維修保養(yǎng)、；為工程施工的順利實施提供物資、 設備保證； 提供符合質量要求的設備和材料， 并為竣工驗收提供材料和永久設備的必要的質量證明材料。2.5 質檢科：按確定的工程質量總目標制訂質量監(jiān)督管理網(wǎng) 絡； 監(jiān)督、檢查、評定檢驗原材料和設備， 使之按合同、 設計、規(guī)范要求予以實施； 進行隱蔽工程的檢查評定，參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、 質監(jiān)、評定原材料和設備； 參與對分包單位（廠商）的質量狀況考察；對工程產(chǎn)品的最終施工質量負全責；負責與質監(jiān)站 聯(lián)系工作，負責與監(jiān)理聯(lián)系；對現(xiàn)場安全工作負責。2.6 財務科：負責財務的收支與核算、 工程的盈虧分析， 實施項目施工成本的控制以及項目的資金管理工作。滿足工程資金需求，在資金管理方面對項目經(jīng)理負責。2.7 安全生產(chǎn)科：負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)， 治安保衛(wèi)及綜合治理工作。 負責精神文明建設及日常的行政事務工作； 人事勞動管理， 協(xié)助項目經(jīng)理部做好職工的思想政治工作和處理好各方關系等工作；統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜及民事調解等工作。2.8作業(yè)層（施工隊）：作業(yè)層是項目部為完成本工程項目施工任務，

從企業(yè)內部選聘組成滿足項目施工需要的施工作業(yè)組織。作業(yè)層的主要職責如下：⑴嚴格執(zhí)行項目部制訂的施工技術措施、

工藝規(guī)范、 質量程序文件和安全規(guī)定；⑵按項目部下達的定額計劃組織施工；⑶節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率；⑷及時維修和保養(yǎng)設備，提高設備的完好率和利用率；⑸遵守項目部的各項規(guī)章制度和工作、 學習、生活紀律， 搞好精神文明建設。作業(yè)層的主要權益如下：⑴按合同和完成實物工程的質量和數(shù)量獲取應得報酬及社會福利費用；⑵按規(guī)定享有安全防護設施、改善勞動條件的權利；⑶依法獲得必要的勞動安全防護用品。作業(yè)層的主要工作范圍如下：路基施工隊：承擔本標段全部道路路基工程施工任務。路面施工隊：承擔本標段全部道路混凝土路面工程施工任務。路肩施工隊：負責本標段全部道路路肩培土工程、限載路墩工程施工。測量隊：承擔本標段所有構筑物測量放樣施工任務。本合同工程施工現(xiàn)場組織機構設置如附圖表：施工現(xiàn)場組織機構設置圖。㈡、管理人員配置項目經(jīng)理部管理人員配置情 表況序號擬任職務姓名證書名稱證號專業(yè)1企業(yè)法人蔣海軍企業(yè)負人責湘建安A（2015）010000218/2項目經(jīng)理鐘日華建造師湘243111216431公路工程3技術負人責易理雪工程師B08071919700000076公路與橋梁4工程技術部主任周珺施工員101011201179市