成都某排洪渠施工監(jiān)理投標(biāo)文件

四川XX工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件投標(biāo)申請(qǐng)人（蓋章）：四川XX建設(shè)工程監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：日期：二〇〇七年十二月日目錄HYPERLINK\l"_Toc187664644"一、監(jiān)理大綱1HYPERLINK\l"_Toc187664645"第一章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc187664646"第二章監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、內(nèi)容及依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc187664647"第一節(jié)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想2HYPERLINK\l"_Toc187664648"第二節(jié)監(jiān)理工程目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc187664649"第三節(jié)監(jiān)理范圍及工作內(nèi)容3HYPERLINK\l"_Toc187664650"第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)5HYPERLINK\l"_Toc187664651"第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)5HYPERLINK\l"_Toc187664652"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)人員組成情況5HYPERLINK\l"_Toc187664653"第四章施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作8HYPERLINK\l"_Toc187664654"第一節(jié)組建項(xiàng)目監(jiān)理部8HYPERLINK\l"_Toc187664655"第二節(jié)監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)9HYPERLINK\l"_Toc187664656"第三節(jié)監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備的準(zhǔn)備9HYPERLINK\l"_Toc187664657"毀第四世節(jié)癢刻熟悉施工圖紙即9HYPERLINK\l"_Toc187664658"歪第五央節(jié)寄購(gòu)分析建設(shè)工程訂委托監(jiān)理合同折和建設(shè)工程施擦工合同餓11HYPERLINK\l"_Toc187664659"騎第六缺節(jié)皆薦編制工程項(xiàng)目盾監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)底理實(shí)施細(xì)則仙12HYPERLINK\l"_Toc187664660"汪第五昏章梁忙施工準(zhǔn)備階段弊的監(jiān)理工作去13HYPERLINK\l"_Toc187664661"擋第一殲節(jié)奇著施工準(zhǔn)備階段月監(jiān)理工作的主蛋要內(nèi)容票14HYPERLINK\l"_Toc187664662"耳第二筍節(jié)戒瞧參與設(shè)計(jì)交底肥14HYPERLINK\l"_Toc187664663"陳第三倘節(jié)漢億審核施工組織術(shù)設(shè)計(jì)（施工方勢(shì)案）徑15HYPERLINK\l"_Toc187664664"舉第四填節(jié)窮喇參加第一次工釋地會(huì)議謠15HYPERLINK\l"_Toc187664665"彼第五揀節(jié)涌參施工監(jiān)理交底畫(huà)15HYPERLINK\l"_Toc187664666"兆第六花節(jié)歉鴨核查開(kāi)工條件描，批準(zhǔn)工程動(dòng)瞧工技16HYPERLINK\l"_Toc187664667"忙第七寧節(jié)石部各級(jí)監(jiān)理人員饒崗位職責(zé)及工王作制度抹18HYPERLINK\l"_Toc187664668"隊(duì)第六蘿章?tīng)N失施工階段質(zhì)量拘控制措施躲23HYPERLINK\l"_Toc187664669"灘第一砍節(jié)誤拴質(zhì)量控制的原趕則傲24HYPERLINK\l"_Toc187664670"剩第二丈節(jié)防孫質(zhì)量控制依據(jù)耐24HYPERLINK\l"_Toc187664671"拼第三臟節(jié)嚼錢質(zhì)量控制的任節(jié)務(wù)和內(nèi)容惠25HYPERLINK\l"_Toc187664672"悲第四緊節(jié)確窩本工程主要控屢制點(diǎn)的質(zhì)量控脅制措施辜52HYPERLINK\l"_Toc187664673"赤第五膛節(jié)漢菜工程質(zhì)量控制慚的基本程序媽69HYPERLINK\l"_Toc187664674"競(jìng)第七艷章體遵施工階段進(jìn)度早控制措施別74HYPERLINK\l"_Toc187664675"幼第一餐節(jié)綿止進(jìn)度控制的原奪則、任務(wù)和工存作制度穿74HYPERLINK\l"_Toc187664676"軍第二侮節(jié)才勤總進(jìn)度目標(biāo)分睜解及控制要點(diǎn)子76HYPERLINK\l"_Toc187664677"隔第三慈節(jié)驅(qū)遣進(jìn)度控制措施估77HYPERLINK\l"_Toc187664678"笛第四態(tài)節(jié)浩融工程進(jìn)度控制犬的基本程序拋84HYPERLINK\l"_Toc187664679"袖第八窯章避材施工階段造價(jià)鳴控制措施技86HYPERLINK\l"_Toc187664680"紐第一四節(jié)味仇造價(jià)控制的目筐標(biāo)及原則儲(chǔ)86HYPERLINK\l"_Toc187664681"誼第二零節(jié)號(hào)味造價(jià)控制措施羞87HYPERLINK\l"_Toc187664682"農(nóng)第九液章奇四組織協(xié)調(diào)措施真98HYPERLINK\l"_Toc187664683"困第一撕節(jié)或啄工程協(xié)調(diào)原則蔽98HYPERLINK\l"_Toc187664684"殖第二腹節(jié)剝渾工程協(xié)調(diào)的要升點(diǎn)扣98HYPERLINK\l"_Toc187664685"身第三奪節(jié)剪單工程協(xié)調(diào)的內(nèi)臘容和方法建99HYPERLINK\l"_Toc187664686"肌第十溉章棟論合同及信息管氣理控制措施手109HYPERLINK\l"_Toc187664687"典第一些節(jié)斑宮合同和信息管諸理目標(biāo)泰109HYPERLINK\l"_Toc187664688"習(xí)第二燕節(jié)干素合同管理措施狐110HYPERLINK\l"_Toc187664689"襯第三毯節(jié)旁送信息管理措施挖117HYPERLINK\l"_Toc187664690"美第四陽(yáng)節(jié)掠逃工程資信信息擱管理重點(diǎn)分析副129HYPERLINK\l"_Toc187664691"拔第十一派章亞域安全文明施工測(cè)控制措施塊130HYPERLINK\l"_Toc187664692"洋第一業(yè)節(jié)竟姥安全監(jiān)理的任妖務(wù)和工作內(nèi)容氏130HYPERLINK\l"_Toc187664693"劉第二職節(jié)昂距安全監(jiān)理工作序職責(zé)聯(lián)131HYPERLINK\l"_Toc187664694"踢第三黑節(jié)草確安全監(jiān)理控制垃程序應(yīng)132HYPERLINK\l"_Toc187664695"詢第四雨節(jié)倦標(biāo)本工程安全監(jiān)種理工作的要點(diǎn)壩139HYPERLINK\l"_Toc187664696"乞第五城節(jié)仁器文明施工及揚(yáng)剛塵控制橡144HYPERLINK\l"_Toc187664697"宜第十二梳章亭右本工程監(jiān)理的猾重點(diǎn)、難點(diǎn)分聲析史147HYPERLINK\l"_Toc187664698"煉第十三雷章翼稈合理化建議間161HYPERLINK\l"_Toc187664699"泄第一披節(jié)央喪工程管理方面崇161HYPERLINK\l"_Toc187664700"榆第二片節(jié)境領(lǐng)在質(zhì)量控制、獵進(jìn)度控制和造攪價(jià)控制方面的族建議愚162HYPERLINK\l"_Toc187664701"駱第三僚節(jié)惠而關(guān)于工程管理艘的建議始165HYPERLINK\l"_Toc187664702"具第四砍節(jié)迎爽優(yōu)化設(shè)計(jì)、合窩理造價(jià)章166HYPERLINK\l"_Toc187664703"親第五日節(jié)他智其他建議壽167HYPERLINK\l"_Toc187664704"嘉第十四魄章途報(bào)監(jiān)理工作程序樣168HYPERLINK\l"_Toc187664705"陸第十五市章液徒項(xiàng)目監(jiān)理部遵柜循的工作制度土185HYPERLINK\l"_Toc187664706"撫第一棵節(jié)驢典項(xiàng)目監(jiān)理工作應(yīng)制度課185HYPERLINK\l"_Toc187664707"壓第二駕節(jié)挺保監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)忘理細(xì)則編寫(xiě)制毫度失185HYPERLINK\l"_Toc187664708"奸第三蹄節(jié)倦未施工組織設(shè)計(jì)廣審核制度職186HYPERLINK\l"_Toc187664709"劃第四遠(yuǎn)節(jié)蓋羞資質(zhì)審核制度示186HYPERLINK\l"_Toc187664710"箱第五瘡節(jié)熄宗監(jiān)理旁站制度據(jù)187HYPERLINK\l"_Toc187664711"終第六要節(jié)充份見(jiàn)證取樣制度遺187HYPERLINK\l"_Toc187664712"捎第七剛節(jié)歌誕監(jiān)理會(huì)議制度負(fù)188HYPERLINK\l"_Toc187664713"劣第八天節(jié)寄詠監(jiān)理備忘錄制停度耀188HYPERLINK\l"_Toc187664714"笨第九滴節(jié)滿來(lái)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證科制度遇188HYPERLINK\l"_Toc187664715"孝第十本節(jié)膊悅施工進(jìn)度報(bào)告午及監(jiān)理日志、祝監(jiān)理月報(bào)制度濤189HYPERLINK\l"_Toc187664716"煮第十一趕節(jié)飯物監(jiān)理回訪制度途189HYPERLINK\l"_Toc187664717"餅第十二襲節(jié)額低安全文明施工析監(jiān)理制度炭190HYPERLINK\l"_Toc187664718"奔第十三買節(jié)炒豎監(jiān)理人員學(xué)習(xí)吸、培訓(xùn)制度顧190HYPERLINK\l"_Toc187664719"蜻第十四騰節(jié)耀污監(jiān)理工作檢查穗、匯報(bào)制度判191HYPERLINK\l"_Toc187664720"高第十五貿(mào)節(jié)只無(wú)總監(jiān)工作例會(huì)健制度桶191HYPERLINK\l"_Toc187664721"得第十六買節(jié)類戚附輪曠揉則屆192HYPERLINK\l"_Toc187664722"童第十六鍵章?lián)坠境袛埍卷?xiàng)辱目的優(yōu)勢(shì)豈193HYPERLINK\l"_Toc187664723"械第一碼節(jié)困曠暫與工程相關(guān)的陳各單位關(guān)系協(xié)彩調(diào)量193HYPERLINK\l"_Toc187664724"蕉第二恭節(jié)拼鹿殼較為豐富的市簽政工程監(jiān)理經(jīng)嫩驗(yàn)僑193HYPERLINK\l"_Toc187664725"籮第三祝節(jié)愛(ài)猾閘公司管理惜193HYPERLINK\l"_Toc187664726"梅第四訪節(jié)響奸慧可以充分利用草現(xiàn)有技術(shù)顧問(wèn)圍團(tuán)隊(duì)的力量岔194一、監(jiān)理大綱俗第一章工程偷概況玉1發(fā)、工程名稱：李四川攏省薄XX芒工程皂2寒、工程地點(diǎn)：陳四川刻省獵XXXXXX牢XXXX昨3面、工程規(guī)模：尖XXXXXX隨XXXXXX悲XXX榆4霧、裕工程投資羽：XX萬(wàn)元枕第二丑章柄輸監(jiān)理工作指導(dǎo)棄思想、目標(biāo)、我內(nèi)容及依據(jù)描第一信節(jié)禁月監(jiān)理工作指導(dǎo)局思想斥我公司非常感勸謝腥X困X惜投資有限公司供給予我方本次痛工程監(jiān)理競(jìng)標(biāo)脈的機(jī)會(huì)，如我施公司有幸中標(biāo)賄，我們將在項(xiàng)因目監(jiān)理工作過(guò)嶺程中作為業(yè)主狀的忠實(shí)顧問(wèn)與怎執(zhí)行組織，急碼業(yè)主之所急，耍想業(yè)主之所想需，作為業(yè)主項(xiàng)際目管理工作的雞延伸，全面貫招徹執(zhí)行業(yè)主的鹽項(xiàng)目意圖，接染受業(yè)主在管理型程序上的要求刑，以我公垂司且“叮以持續(xù)改進(jìn)的您精品服務(wù)實(shí)現(xiàn)蘆客戶滿組意貢”恢的企業(yè)宗旨為糧工作原則，發(fā)但揮將“兵慎謀敏行、日森事日蒸閉脊”肆的工作作風(fēng)，鼓通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃覆、動(dòng)態(tài)控制、或組織協(xié)調(diào)等監(jiān)挺理方法，督促朱承包人認(rèn)真、贊全面履行工程植合同的約定，摩規(guī)范化、程序迷化組織施工，集有效進(jìn)行質(zhì)量柜、進(jìn)度和造價(jià)驕的控制。發(fā)揮給專業(yè)特長(zhǎng)和科彎技實(shí)力，協(xié)助狼業(yè)主和承包人鈴解決工程中的押難點(diǎn)問(wèn)題，為屑本工程順利實(shí)必施，與業(yè)主及膚各參戰(zhàn)單位一殼起共同努力！奇第二無(wú)節(jié)俯例監(jiān)理工程目標(biāo)壁在規(guī)范化、程扎序化的建設(shè)監(jiān)蔑理方針指導(dǎo)下攏，以質(zhì)量控制蜜為重心，搞林好客“前三控三管一協(xié)肅調(diào)銷”與工作，嚴(yán)格把少關(guān)，科學(xué)管理鉛，把成都市青常羊區(qū)貨運(yùn)大道籌工程建設(shè)成為鋒質(zhì)量?jī)?yōu)良、經(jīng)逗濟(jì)合理、運(yùn)行群可靠的工程。犧1兔）質(zhì)量控制目灑標(biāo)唯符合國(guó)家現(xiàn)行醬相關(guān)工程施工停質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范墻合格標(biāo)準(zhǔn)勞2刑）進(jìn)度控制目茂標(biāo)階按照招標(biāo)人提擋出的工期目標(biāo)貨進(jìn)行監(jiān)理鎮(zhèn)3燦）造價(jià)控制目距標(biāo)敢按照招標(biāo)人提撿出的工程控制鉗價(jià)進(jìn)行監(jiān)理，渾確保工程造價(jià)遣控制在預(yù)算價(jià)尸以內(nèi)。做4暈）安全控制目皮標(biāo)羨爭(zhēng)創(chuàng)文明工地尾，無(wú)重大傷亡失事故。捐5雞）合同管理目怪標(biāo)餓幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)付合同預(yù)定的目狐標(biāo)，公正地維去護(hù)各方的合法吊權(quán)利。名第三蔑節(jié)零爆監(jiān)理范圍及工庸作內(nèi)容一、監(jiān)理范圍散工程施工及保淚修階段衫的征“城三控制、兩管管理、一協(xié)貨調(diào)何”循，即質(zhì)量安全志控制、進(jìn)度控羅制、造價(jià)控制胳；合同管理和鏈信息管理；各缸方關(guān)系的組織供協(xié)調(diào)。億二、監(jiān)理工作言內(nèi)容紅如我公司有幸終中標(biāo)，我們將射按照合同相關(guān)億要求及行業(yè)通叉常接受的技術(shù)聲和慣例、有關(guān)消業(yè)主對(duì)本工程傾的相關(guān)管理規(guī)鋒定，遵守正確偵的管理和工程嚴(yán)慣例，使用適涌當(dāng)?shù)南冗M(jìn)技術(shù)等和安全有效的歌設(shè)備、儀器、錦材料和方法，套為業(yè)主忠實(shí)的留服務(wù)。監(jiān)理服農(nóng)務(wù)的內(nèi)容：具1顛、協(xié)助委托人綱編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告余；命2氣、審查承建商趕各項(xiàng)施工準(zhǔn)備咽工作，下達(dá)開(kāi)感工通知書(shū)；暢3奉、督促承建商擦施工管理制度浙和質(zhì)量保證體喜系的建立、健在全與實(shí)施；絹4標(biāo)、審查承建商良提交的施工組擁織設(shè)計(jì)、施工豆技術(shù)方案和施賠工進(jìn)度計(jì)劃，彩并監(jiān)督實(shí)施；剛5鉆、組織設(shè)計(jì)交觀底、圖紙會(huì)審宜、工程例會(huì)（燥每周一次），鄭審查設(shè)計(jì)變更吃；手6糊、編制造價(jià)控狹制計(jì)劃，審核紅已完工程量，瞧并按已完工程彈量簽認(rèn)承建商細(xì)工程中期付款疊申請(qǐng)；美7練、經(jīng)設(shè)計(jì)咨詢嗓單位審核、為紋他托人批準(zhǔn)設(shè)遼計(jì)變更后，發(fā)提布施工工程變慨更令；握8攻、審查工程使儉用的原材料、初半成品、成品附、構(gòu)配件和設(shè)腔備的質(zhì)量，必盒要時(shí)進(jìn)行測(cè)試欄和監(jiān)控；床9甚、監(jiān)督承建商販嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)鹽程和設(shè)計(jì)文件華施工，控制工辱程質(zhì)量，重要慚工程部位督促邪承建商實(shí)施預(yù)尿控措施；兔1鑄0葵、抽查工程施襪工質(zhì)量，對(duì)隱亡蔽工程進(jìn)行復(fù)雀驗(yàn)簽證，參與星工程質(zhì)量事故像的分析及處理僻；壺1懶1壇、分階段進(jìn)行戰(zhàn)進(jìn)度控制，及熟時(shí)提出調(diào)整意掘見(jiàn)；紡1滿2烈、協(xié)助處理合返同糾紛和索賠嫩事宜，協(xié)調(diào)委徐托人與承建商噸之間的爭(zhēng)議；隙1棟3悄、監(jiān)督檢查安菌全生產(chǎn)，文明浩施工的實(shí)施；鞭1軟4渴、編制監(jiān)理工坦作月報(bào)、監(jiān)理啞工作總結(jié)和質(zhì)皆檢運(yùn)行報(bào)告，鏈報(bào)委托人和市弊有關(guān)主管部門標(biāo)；皇1僅5丑、督促承建商拼整理合同文件脾及施工技術(shù)檔踩案資料；碼1朵6休、組織并參與付工程初驗(yàn)，參妖與工程竣工驗(yàn)吼收，對(duì)工程質(zhì)筐量提出評(píng)價(jià)意殿見(jiàn)；舍1攤7冬、審核竣工圖胸紙和其他技術(shù)恰資料；根1餓8質(zhì)、編制監(jiān)理工嶼作竣工資料和選項(xiàng)目工程最終墳總結(jié)；負(fù)責(zé)工樣程缺陷責(zé)任期籌（拉1奧2勇個(gè)月）內(nèi)的工斤程修復(fù)、檢修棚、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)更及相關(guān)監(jiān)理工澇作；郊1屋9形、簽發(fā)交公驗(yàn)段收證書(shū)和工程喂缺陷責(zé)任終止完證書(shū)；腎2垮0窗、簽發(fā)最終支淚付證書(shū)。恐第四判節(jié)勒牧監(jiān)理工作依據(jù)屠根據(jù)招標(biāo)文件戚的要求，本合榮同的招標(biāo)內(nèi)容厚為物流大道工憑程監(jiān)理?yè)?jù)此，割開(kāi)展監(jiān)理工作返的依據(jù)包括：偶（連1腥）執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)落家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)雜準(zhǔn)，包括：存●率《市政道路工六程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)校定標(biāo)準(zhǔn)姜》銅CJJ偉1續(xù)－原9押0值；享（呆2擦）有關(guān)的法律勁、法規(guī)、條例觸、規(guī)章。仆（過(guò)3守）本合同項(xiàng)目萄實(shí)施階段的委奮托監(jiān)理合同；探（矛4斧）業(yè)主提供的拐設(shè)計(jì)文件及有驅(qū)關(guān)資料說(shuō)明；焰（潮5賊）業(yè)主與施工井圖設(shè)計(jì)單位簽式訂的供圖協(xié)議曾（或合同）以歉及有關(guān)資料說(shuō)鍛明；自（浸6孫）業(yè)主與施工捧單位簽訂的工聽(tīng)程施工合同及失其他的有關(guān)合葵同文件；偉（咳7懸）相關(guān)的技術(shù)煉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、差規(guī)程及相關(guān)規(guī)聾定；失（痛8巖）有關(guān)的工程故建設(shè)文件豎；扶第三霸章納驗(yàn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)司設(shè)置及崗位職虛責(zé)翅第一雁節(jié)豎畜現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)零組織是項(xiàng)目管脖理的一項(xiàng)重要貝職能，建立精長(zhǎng)干、高效的監(jiān)丘理組織，并使是之得以正常運(yùn)朱行，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)鵲理目標(biāo)的前提群條件。我們所竭建立的監(jiān)理組究織機(jī)構(gòu)，是綜臨合考慮了集權(quán)咱與分權(quán)統(tǒng)一，南管理跨度和管洪理分層統(tǒng)一，槳權(quán)責(zé)一致，才絹職相稱，效率敞和彈性共七大棚原則而設(shè)立的賣直線制組織形摩式。這種組織洗形式的特點(diǎn)是段組織中各種職袍位是按垂直系吐統(tǒng)直線排列的偉，該種組織形買式的主要優(yōu)點(diǎn)趴是機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、鍛權(quán)力集中、命煉令統(tǒng)一、職責(zé)敏分明、決策迅端速、隸屬關(guān)系謎明確。柜監(jiān)理組織的人吐員配備要根據(jù)殺工程的特點(diǎn)，逐監(jiān)理任務(wù)以及傷合理的監(jiān)理深折度與密度，優(yōu)譯化組合，形成余整體高素質(zhì)的描監(jiān)理組織，制結(jié)定合理的人員沖結(jié)構(gòu)，包括合筐理的專業(yè)結(jié)構(gòu)翅，合理的技術(shù)撕職務(wù)、職稱結(jié)撿構(gòu)。甜本公司將根據(jù)族業(yè)主要求，成棗立本工程駐地協(xié)監(jiān)理部和組，別以現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理關(guān)工程師為項(xiàng)目興全權(quán)負(fù)責(zé)人，魂建立完善的組平織結(jié)構(gòu)，明確皇本項(xiàng)目各類人燃員崗位和職責(zé)盡，同時(shí)公司組凈織一批資深的兔監(jiān)理工程師、袖高級(jí)工程師組揭成項(xiàng)目顧問(wèn)組腦，對(duì)本工程監(jiān)穴理中出現(xiàn)的重扒大問(wèn)題進(jìn)行咨毫詢、探討，并抵提出處理意見(jiàn)正，必要時(shí)組織艦邀請(qǐng)公司內(nèi)外椒有關(guān)專家會(huì)議部，向建設(shè)單位汪提供重大技術(shù)訓(xùn)問(wèn)題的處理意莖見(jiàn)和解決方案寨選擇，用一流勺的管理，一流洗的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)麥高效的完成業(yè)叛主的任務(wù)。尤本工程包含道撤路工程、土建悅工程、給排水皆工程、測(cè)量工染程、造價(jià)工程硬等專業(yè)工程師木，根據(jù)我公司盆的人員、資質(zhì)錦、專業(yè)水平組播建項(xiàng)目監(jiān)理組儲(chǔ)。蘇第二洽節(jié)易種現(xiàn)場(chǎng)人員組成院情況熄組織機(jī)構(gòu)及人切員組成情芹況若漫根據(jù)業(yè)主的要謎求，針對(duì)該工俊程項(xiàng)目的特點(diǎn)腔，初步擬定的潔監(jiān)理班見(jiàn)下表遼。暗序號(hào)姐職位玉姓名譯性別景年齡閃學(xué)歷佩技術(shù)職稱巷資格證或上崗固證燈1廈總監(jiān)注工程師挺2麗給排水專業(yè)監(jiān)哀理工程師旗工程師守3四土建專業(yè)悟監(jiān)理工程師三工程師殺4促造價(jià)專業(yè)奔監(jiān)理工程師宇工程師第5暗土建監(jiān)理員率工程師雄6準(zhǔn)給排水小監(jiān)理員死工程師嚇現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織丘機(jī)構(gòu)框圖：公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工辦公司項(xiàng)目管理部專家顧問(wèn)小組項(xiàng)目總監(jiān)工程師質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制小組造價(jià)專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理場(chǎng)平安裝專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理旁站監(jiān)理監(jiān)理員旁站監(jiān)理像第四赴章獄少施工監(jiān)理的前鍛期準(zhǔn)備工作畢摘要：本章介題紹了施工監(jiān)理浴的前期準(zhǔn)備工秋作的內(nèi)容，包真括組建項(xiàng)目監(jiān)鞋理部，召開(kāi)監(jiān)醋理工作準(zhǔn)備會(huì)吵，準(zhǔn)備監(jiān)理工粘程中的設(shè)施與賺設(shè)備，熟悉施再工圖紙，分析壁建設(shè)委托監(jiān)理賊合同和建設(shè)工眠程施工合同，污編制工程項(xiàng)目惑監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)須理細(xì)則等內(nèi)容旺。錘第一墨節(jié)求庭組建項(xiàng)目監(jiān)理暈部饒1反．項(xiàng)目監(jiān)理部悼總監(jiān)理工程師搏按照招標(biāo)文件劃、合同中的承襪諾由公司總經(jīng)速理任命并書(shū)面幫授權(quán)?？偙O(jiān)理般工程師的任職冠應(yīng)考慮：資格魚(yú)（注冊(cè)證、總爽監(jiān)證）、水平仗（政策、業(yè)務(wù)冒、技術(shù)）和能流力（綜合、組借織、協(xié)調(diào)）。系2電．項(xiàng)目監(jiān)理部階由總監(jiān)理工程湖師、專業(yè)監(jiān)理使工程師、監(jiān)理裕員及其他輔助算人員組成。澆項(xiàng)目監(jiān)理部的企規(guī)模應(yīng)根據(jù)建艦設(shè)工程委托監(jiān)廟理合同規(guī)定的涂服務(wù)內(nèi)容、工鍬程的規(guī)模、結(jié)摧構(gòu)類型、技術(shù)韻復(fù)雜程度、建薯設(shè)工期、工程選環(huán)境等因素確斃定，應(yīng)滿足施果工監(jiān)理各專業(yè)兄的需要發(fā)3徑．項(xiàng)目監(jiān)理部剪人員組成及職悶責(zé)分工應(yīng)在進(jìn)獎(jiǎng)場(chǎng)前書(shū)面通知地建設(shè)單位。爬4洽．總監(jiān)理工程推師在項(xiàng)目監(jiān)理共過(guò)程中應(yīng)保持槐穩(wěn)定，必須調(diào)絹整時(shí)應(yīng)征得建預(yù)設(shè)單位同意，頌項(xiàng)目監(jiān)理部人璃員也宜保持穩(wěn)殿定，根據(jù)工程站進(jìn)展的需要進(jìn)擋行調(diào)整，并書(shū)間面通知建設(shè)單凱位和承包單位策。荷5嚴(yán)．項(xiàng)目監(jiān)理部漸內(nèi)部的職務(wù)分丸工如質(zhì)量控制讀、進(jìn)度控制、叛造價(jià)控制、材湊料試驗(yàn)（含見(jiàn)損證取樣）、資源料管理等可由汁監(jiān)理部成員兼盜任，但應(yīng)明確昏分工、職責(zé)?；?狼．所有從事現(xiàn)壘場(chǎng)監(jiān)理工作的瀉人員均應(yīng)通過(guò)服正式培訓(xùn)并持急證上崗。摘第二喉節(jié)境岔監(jiān)理工作準(zhǔn)備史會(huì)攔項(xiàng)目監(jiān)理部組治成后應(yīng)及時(shí)召爽開(kāi)監(jiān)理工作準(zhǔn)免備會(huì)。會(huì)議由雪監(jiān)理單位分管溝領(lǐng)導(dǎo)主持，宣貪讀總監(jiān)理工程鍋師授權(quán)書(shū)；介謝紹工程的概況產(chǎn)和建設(shè)單位對(duì)棒監(jiān)理工作的要盜求，由總監(jiān)理年工程師組織監(jiān)高理人員學(xué)習(xí)監(jiān)嫩理人員崗位責(zé)鄰任制和監(jiān)理工悲作人員守則，足明確項(xiàng)目監(jiān)理更部各監(jiān)理人員余的職務(wù)分工及勸崗位職責(zé)，學(xué)索習(xí)公司制度瞎。杠第三式節(jié)余殲監(jiān)理設(shè)施與設(shè)底備的準(zhǔn)備脂1涂．建設(shè)單位提呼供委托監(jiān)理合趣同約定的滿足溝監(jiān)理工作需要星的辦公、交通坑、通訊、生活襯設(shè)施，項(xiàng)目監(jiān)快理部應(yīng)妥善保耐管與使用，并貿(mào)在項(xiàng)目監(jiān)理工紋作完成后歸還嶼建設(shè)單位，項(xiàng)脾目監(jiān)理部亦可逗根據(jù)委托監(jiān)理鴉合同的約定，徹配備滿足工作曉需要的上述設(shè)娘施。犬襪低2突．項(xiàng)目監(jiān)理部扯應(yīng)配備滿足監(jiān)潔理工作需要的擾常規(guī)工程質(zhì)量壁檢測(cè)儀器設(shè)備雪，項(xiàng)目總監(jiān)理粉工程師應(yīng)制定殖專人予以管理欣。較第四驕節(jié)朽懂熟悉施工圖紙獸施工圖紙是疼監(jiān)理工作的重樣要依據(jù)之一，水為預(yù)先了解工舍程的情況，掌地握工程的特點(diǎn)扭，風(fēng)及早發(fā)現(xiàn)和解閑決圖紙中的矛嚷盾和缺陷，部需署監(jiān)理工作重評(píng)點(diǎn)，監(jiān)理工作灑人員應(yīng)全面、牙細(xì)致地閱讀施墨工圖紙和設(shè)計(jì)吊說(shuō)明文件，為控監(jiān)理工作的實(shí)季施作好充分的雨準(zhǔn)備。玻１．項(xiàng)目絮總監(jiān)理工程師風(fēng)應(yīng)及時(shí)組織各鐵專業(yè)監(jiān)理工程氧師熟悉施工圖引紙，了解工程亂特點(diǎn)所用材料間及質(zhì)量，要求滔并作好記錄歷。挺每２．將施妻工圖紙中所發(fā)展現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)逃面形式匯總，娛通過(guò)建設(shè)單位換提交給設(shè)計(jì)單撐位，必要時(shí)應(yīng)鑼提出合理的建賓議，并與有關(guān)憂各方協(xié)商研究頂統(tǒng)一意見(jiàn)。藏３．熟悉圖紙葵時(shí)應(yīng)核查的主些要內(nèi)容為：仗（組1嘆）施工圖是否擋已經(jīng)設(shè)計(jì)審查素機(jī)構(gòu)的審查，糾是否脹有若“擋施工圖審查批胸準(zhǔn)錦書(shū)誠(chéng)”驟，圖紙上是否品有審查人員的鮮簽字；銷（交2碼）施工圖紙審昏批簽認(rèn)手續(xù)是鷹否齊全，是否難符合政府有關(guān)咬批文和有關(guān)規(guī)挪定，圖紙或設(shè)嘩計(jì)文件是否已弦注明工程的合軟理使用年限；動(dòng)（驗(yàn)3州）夜圖紙和設(shè)計(jì)文潮件是否完整，目是否與圖紙目帖錄相符；蹦（顫4扮）企圖紙中所用的安材料、構(gòu)配件俱、設(shè)備等是否恥符合現(xiàn)行規(guī)范拌、規(guī)程的要求即；頂（房5助）對(duì)所采用的卸新材料、新技律術(shù)、新工藝有青無(wú)主管部門鑒冠定和確認(rèn)的批譽(yù)準(zhǔn)文件；羅（余6卡）否施工圖紙中規(guī)烤定的施工工藝們是否符合規(guī)范漆、規(guī)程的規(guī)定紗，是否符合實(shí)譯際，是否存在塞不易施工或不惹易保證工程質(zhì)蠅量的問(wèn)題；卸（克7紡）施工圖紙中李有無(wú)遺漏、差餡錯(cuò)或相互矛盾狠之處（如各部穴分尺寸、標(biāo)高雁、位置、地上抵地下之間、上躲下樓層之間、遮室內(nèi)室外之間覆、各專業(yè)之間羅等）；動(dòng)（抹8難）各專業(yè)的設(shè)歷計(jì)圖紙是否符疏合現(xiàn)行政策、代法令、法規(guī)的教規(guī)定；期（瀉9哄）各種使用功料能是否滿足要請(qǐng)求；逢（醋1瓜0震）融圖紙的設(shè)計(jì)深鐘度是否滿足施昏工需要，是否翼需要專項(xiàng)深化釋設(shè)計(jì)。成第五輛節(jié)充妹分析建設(shè)工程租委托監(jiān)理合同境和建設(shè)工程施胳工合同庫(kù)總監(jiān)理工程師均應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)辛理部人員對(duì)建婚設(shè)工程委托監(jiān)扎理合同文件（符以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理跑合同）和建設(shè)泉工程施工合同召（以下簡(jiǎn)稱施閣工合同）進(jìn)行瘋分析研究，了做解并熟悉合同盛內(nèi)容；監(jiān)理合吊同和施工合同頸的管理是項(xiàng)目絞監(jiān)理部的一項(xiàng)倘核心工作，整圍個(gè)工程項(xiàng)目的隙監(jiān)理工作即可般認(rèn)為是對(duì)這兩剩個(gè)合同的管理陷過(guò)程?？偙O(jiān)理面工程師應(yīng)指定著專人負(fù)責(zé)本工原程項(xiàng)目的合同殿管理工作。為婚懶1債．項(xiàng)目總監(jiān)理復(fù)工程師應(yīng)組織哭項(xiàng)目監(jiān)理部人李員對(duì)監(jiān)理合同劉進(jìn)行分析，主憶要應(yīng)了解和熟蒜悉以下內(nèi)容：么（市1趣）監(jiān)理工作的棉服務(wù)范圍；尚（呈2客）監(jiān)理工作的購(gòu)服務(wù)期限；摘（腐3鏈）雙方的權(quán)利茅、義務(wù)和責(zé)任兔；描（奉4付）違約的處理飼條款；溫（錫5隸）監(jiān)理酬金的譽(yù)支付辦法；霉（店6圍）其他有關(guān)事泊項(xiàng)。鹿案嫩2似．項(xiàng)目總監(jiān)理光工程師應(yīng)組織扔項(xiàng)目監(jiān)理部人子員對(duì)施工合同夕進(jìn)行分析，主調(diào)要應(yīng)了解和熟起悉以下內(nèi)容：卸（丸1恥）工期目標(biāo)；棵（旬2駐）質(zhì)量目標(biāo)；鍛（冒3簡(jiǎn)）承包方式及腿中標(biāo)價(jià)（或合法同總價(jià)）；沉（吐4惑）適用的工程尖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；坊（嗓5驕）與項(xiàng)目監(jiān)理梨工作有關(guān)的條筋款；辦（距6盛）風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的分析；松（蘇7跳）違約處理?xiàng)l噴例；覆（離8講）其他有關(guān)事拆項(xiàng)。姐3歷．項(xiàng)目監(jiān)理部嗽根據(jù)對(duì)上述兩鳴個(gè)合同的分析亭結(jié)果，提出相姓應(yīng)的對(duì)策，制冊(cè)定在整個(gè)監(jiān)理員過(guò)程中對(duì)兩個(gè)省合同的管理、論檢查、反饋制改度，并在工程獄項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)悔劃中作出具體吩規(guī)定。賄第六練節(jié)釘夠編制工程項(xiàng)目碌監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)矮理實(shí)施細(xì)則娃1譯．工程項(xiàng)目監(jiān)疾理規(guī)劃是指導(dǎo)駕項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)妖展監(jiān)理工作的置指導(dǎo)性文件，典直接指導(dǎo)項(xiàng)目赴監(jiān)理部的監(jiān)理刊業(yè)務(wù)工作。氧幟鷹2牧．監(jiān)理規(guī)劃的牙編制應(yīng)由項(xiàng)目逼總監(jiān)理工程師喪負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目蒸監(jiān)理部人員在晴監(jiān)理合同簽訂棒及收到施工合紛同、設(shè)計(jì)文件縣后息1繁5戀天內(nèi)編制完成亞，并經(jīng)監(jiān)理單痰位技術(shù)負(fù)責(zé)人瘦審定批準(zhǔn)后，渡在監(jiān)理交底會(huì)梅前報(bào)送建設(shè)單載位及有關(guān)部門去。醋渣綠3耀．對(duì)技術(shù)復(fù)雜餓的、專業(yè)性較尾強(qiáng)的工程項(xiàng)目毯，項(xiàng)目總監(jiān)理膜工程師應(yīng)組織少專業(yè)監(jiān)理工程緒師編制監(jiān)理實(shí)扔施細(xì)則。染4樂(lè)．監(jiān)理規(guī)劃和叨監(jiān)理實(shí)施細(xì)則袍編制應(yīng)滿足《撤建設(shè)工程監(jiān)理咐規(guī)范》的要求扁。湯第五狼章斷楊施工準(zhǔn)備階段逮的監(jiān)理工作勵(lì)摘要：本章主濕要介紹了施工精準(zhǔn)備階段的監(jiān)盛理工作內(nèi)容，陪施工準(zhǔn)備階段蔽是指承包單位經(jīng)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)麗開(kāi)展各項(xiàng)施工忠前的準(zhǔn)備工作波的階段，項(xiàng)目蒙監(jiān)理部進(jìn)覆駐現(xiàn)場(chǎng)后到工三程正式動(dòng)工前童這一階段的監(jiān)央理工作即是施丈工準(zhǔn)備階段的喘監(jiān)理工作。內(nèi)旗容包括：施工泉準(zhǔn)備階段監(jiān)理樹(shù)工作的主要內(nèi)字容、參與設(shè)計(jì)妙交底、審核施肚工組織設(shè)計(jì)（凈施工方案）、疤參加第一次工恨地會(huì)議、施工保監(jiān)理交底、核煩查開(kāi)工條件，閑批準(zhǔn)工程動(dòng)工補(bǔ)等。拳第一蓋節(jié)捐毒施工準(zhǔn)備階段霧監(jiān)理工作的主權(quán)要內(nèi)容乎1帽．參與設(shè)計(jì)交傷底。益2絕．審核施工組購(gòu)織設(shè)計(jì)（施工胃方案）。擠3溪．查驗(yàn)施工測(cè)味量放線成果。儀4汪．參加第一次湊工地會(huì)議。李5貌．施工監(jiān)理交草底熄6惹．核查開(kāi)工條援件，批準(zhǔn)動(dòng)工悼申請(qǐng)。碎第二格節(jié)址兇參與設(shè)計(jì)交底呼雙巖1末．設(shè)計(jì)交底由破建設(shè)單位主持以，設(shè)計(jì)單位、扒承包單位、監(jiān)型理單位的項(xiàng)目厚負(fù)責(zé)人及有關(guān)艇人員參加。銀騙竿2彎．項(xiàng)目監(jiān)理部疊應(yīng)在設(shè)計(jì)交底木前熟悉施工圖鍬紙。刑塑縱3爸．在設(shè)計(jì)交底屬時(shí)設(shè)計(jì)單位對(duì)憐監(jiān)理單位和承凳包單位提出的皆施工圖紙中的洽問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)鍵。稈命紗4評(píng)．設(shè)計(jì)交底時(shí)莫由承包單位負(fù)掃責(zé)記錄，會(huì)后灘形成紀(jì)要，紀(jì)漲建設(shè)單位、設(shè)蒼計(jì)單位、監(jiān)理抓單位、承包單撤位各方簽認(rèn)后眠正式發(fā)送各方賠，作為簽訂工喊程變更的依據(jù)袖。求第三招節(jié)慎逆審核施工組織減設(shè)計(jì)（施工方塊案）倡沾賺1糾．施工組織設(shè)堵計(jì)（施工方案向）的審核應(yīng)符志合《建設(shè)工程魄監(jiān)理規(guī)范》的凍要求。沿搬奶2安．施工組織設(shè)損計(jì)（施工方案叨）由監(jiān)理工程劫師組織各專業(yè)哥監(jiān)理工程師審百核，由總監(jiān)理欲工程師簽認(rèn)同殊意，批準(zhǔn)實(shí)施蓬。施工組織設(shè)理計(jì)的審核一般短不超邀過(guò)騎1何4班天。施工方案放的審核一般不眨超血過(guò)蛋7訂天。饑需要承包坐單位修改時(shí)，經(jīng)應(yīng)由總監(jiān)理工荷程師簽發(fā)書(shū)面督意見(jiàn)退回承包周單位修改，修簡(jiǎn)改后再報(bào)，重載新審核。臘第四甘節(jié)間聽(tīng)參加第一次工附地會(huì)議煩第一次工令地會(huì)議由建設(shè)眉單位主持，在薪工程正式動(dòng)工熟前召開(kāi)。第一鋪次工地會(huì)議之避前，項(xiàng)目監(jiān)理憤部應(yīng)做好準(zhǔn)備臣工作。代第五歡節(jié)授佩施工監(jiān)理交底哥施工監(jiān)理斃交底會(huì)由總監(jiān)軟理工程師主持她，中心內(nèi)容為盆貫徹執(zhí)行項(xiàng)目赤監(jiān)理規(guī)劃；施叔工監(jiān)理交底會(huì)牙也可與第一次胡工地會(huì)議合并恥舉行。略患坡1捧．施工監(jiān)理交梯底會(huì)的參加人勺員有：揭匯（昏1查）總承包單位紙項(xiàng)目經(jīng)理及有浸關(guān)職能人員，縱分包單位主要特管理和技術(shù)負(fù)側(cè)責(zé)人；狹蜻（玩2阿）總監(jiān)理工程貞師及有關(guān)監(jiān)理報(bào)人員。篩攤矩2課．監(jiān)理交底會(huì)啦的主要內(nèi)容：聽(tīng)染（啞1零）介紹國(guó)家及惹本地區(qū)使用的瓦有關(guān)工程建設(shè)影監(jiān)理的政策、世法令、法規(guī)；越卵（朋2褲）介紹監(jiān)理合閱同約定的建設(shè)沙單位、監(jiān)理單議位的權(quán)利、義餐務(wù)與責(zé)任；購(gòu)覆（惡3貌）介紹本工程未項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)寺劃、確定的控落制目標(biāo)（進(jìn)度誘、質(zhì)量、造價(jià)侄）；尤附（業(yè)4陪）介紹監(jiān)理工貝作基本程序和煌方法；蜘愧（確5派）介紹有關(guān)監(jiān)恐理報(bào)表的填報(bào)詢和報(bào)審要求；疼明確簽字人及塑審批程序；提削出工程資料的守管理要求；漸煩（鼻6研）監(jiān)理與承包保雙方認(rèn)為需要寨商討的其他事宴項(xiàng)，如工程質(zhì)協(xié)量驗(yàn)收中檢驗(yàn)邁批的劃分等?；瘋桑◣?慚）項(xiàng)目監(jiān)理部章應(yīng)編寫(xiě)監(jiān)理交圈底會(huì)議紀(jì)要，扛發(fā)承包單位及范有關(guān)單位。冤第六雜節(jié)禁封核查開(kāi)工條件薪，批準(zhǔn)工程動(dòng)波工穩(wěn)階嫩1頸．承包單位認(rèn)富為施工現(xiàn)場(chǎng)已宅具備開(kāi)工條件攜時(shí)，可向項(xiàng)目悼監(jiān)理部提交申撐請(qǐng)動(dòng)工的《工旨程開(kāi)工報(bào)審表匆》及相關(guān)文件旦。議幫雷2勾．監(jiān)理工程師裳應(yīng)審核下列條喊件是否具備：倆吃（盜1蝦）政府主管部璃門已簽發(fā)的《醒建筑工程施工莖許可證》（復(fù)五印件）。厚懂（勸2育）已向政府建集設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)執(zhí)督部門辦理的濟(jì)質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)從手續(xù)。種嬌（最3亦）施工組織設(shè)哀計(jì)（施工方案垃）已由總監(jiān)理謝工程師審核同真意。歐魯（恒4插）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量已詠查驗(yàn)合格。梯慨（滋5取）承包單位項(xiàng)濟(jì)目經(jīng)理部管理冠人員已到位，燥施工人員已按榮計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。流智（帳6跑）施工機(jī)具設(shè)封備已按計(jì)劃進(jìn)俱場(chǎng)；主要建材創(chuàng)供應(yīng)已落實(shí)。喪莖（蝶7達(dá)）施工現(xiàn)場(chǎng)道突路、水、電、熊通訊等已達(dá)到敏開(kāi)工條件。累墾（雖8落）建設(shè)單位已材對(duì)廠區(qū)的地下敲管線進(jìn)行交底需，且其保護(hù)方竊案已審查通過(guò)運(yùn)。冶莫（神9烈）用于施工的豈設(shè)計(jì)文件和圖抱紙滿足施工需收要。券蒼視3惹．監(jiān)理工程師溪經(jīng)審核認(rèn)為具瞧備開(kāi)工條件時(shí)算，在《工程開(kāi)悠工報(bào)審表》上催簽署審查意見(jiàn)塊，由總監(jiān)理工沸程師簽署審批趨結(jié)論，準(zhǔn)予動(dòng)過(guò)工。施工工期劫即應(yīng)從批準(zhǔn)動(dòng)本工日起算。訊監(jiān)理工程師在貢審查承包單位閃報(bào)審的《工程映開(kāi)工報(bào)審表》堅(jiān)及施工現(xiàn)場(chǎng)情摧況后，若認(rèn)為躬尚不具備開(kāi)工赤條件時(shí)，一方隊(duì)面應(yīng)督促承包唉單位限期改正盲；另一方面應(yīng)債向總監(jiān)理工程于師申報(bào)后簽署辜相應(yīng)審查意見(jiàn)邊，最后由總監(jiān)丸理工程師簽署碗審批結(jié)論。是第七節(jié)各級(jí)監(jiān)宴理人員崗位職列責(zé)及工作制度痛一、總監(jiān)理工摧程師崗位職責(zé)上1戲）受公司委派燙全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目瞧監(jiān)理工作，履膊行監(jiān)理規(guī)定的盞權(quán)利和義務(wù)。查喊2咽）組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)臣理班子，確定睜現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員罪的分工和崗位噸職責(zé)。腔里3料）組織監(jiān)理組奉審閱設(shè)計(jì)圖紙殖；參加工程施陡工交底會(huì)議；本審核施工單位躬編制的施工組陵織設(shè)計(jì)（或施袍工方案）和重蓮點(diǎn)部位的施工塔技術(shù)方案，提蟻出合理化意見(jiàn)軌。汗掙4仁）組織編制監(jiān)牲理實(shí)施細(xì)則，彈向施工方提出隆監(jiān)理要求，明效確監(jiān)理工作方紫法，建立起良插好的聯(lián)系。饒產(chǎn)5易）審核施工中飽有關(guān)方面提出怪的設(shè)計(jì)變更和奔技術(shù)核定單，量并作出標(biāo)識(shí)。瓣綁6碼）簽署開(kāi)工令旋、停工令、復(fù)德工令、隱蔽工也程驗(yàn)收單、工挑程質(zhì)量整改記練錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)秒聯(lián)系單。胃問(wèn)7墨）組織編寫(xiě)監(jiān)久理月報(bào)、專題陵報(bào)告、施工質(zhì)邁量評(píng)估報(bào)告；已審閱施工監(jiān)理隨記錄和監(jiān)理日沒(méi)記，并作出標(biāo)蛛識(shí)。械襯8妨）審核并簽署鴿當(dāng)月完成工程例量，供業(yè)主支末付工程款參考失。辭識(shí)9牛）組織監(jiān)理工腹程師參加質(zhì)量徹事故的調(diào)查和應(yīng)處理，并對(duì)事別故的處理進(jìn)行更跟蹤監(jiān)理，并顛按要求進(jìn)行復(fù)災(zāi)驗(yàn)和簽證。申1挪0切）參加或組織蒙召開(kāi)例會(huì)，協(xié)花調(diào)參建有關(guān)各羽方的關(guān)系。柄1茅1托）組織專業(yè)監(jiān)從理工程師審核參竣工資料，主間持完工工程的歡預(yù)驗(yàn)，參加業(yè)蝴主組織的竣工綠驗(yàn)收?？?甚2他）工程結(jié)束后錘編寫(xiě)監(jiān)理工作扶總結(jié)。挑1肝3鴨）組織監(jiān)理組軌開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)啄與交流。淹二、專業(yè)監(jiān)理拘工程師崗位職使責(zé)拾擁1減）熟悉掌握施毯工圖和設(shè)計(jì)意暫圖、施工工藝謙和操作規(guī)程、凝工程質(zhì)量驗(yàn)收碰標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)無(wú)的法規(guī)和條例疤。濱2騙）審核施工組男織設(shè)計(jì)（或施佛工方案）、審而查施工質(zhì)量保半證體系、審查趨采用的新技術(shù)特、新工藝、新戴材料等，編寫(xiě)唐監(jiān)理細(xì)則。沖沖3配）確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的跌施工機(jī)具和設(shè)貧備的性能、規(guī)世格、數(shù)量的適遇用性。欲送4范）以跟蹤、旁羽站等方式現(xiàn)場(chǎng)草檢查工程施工誠(chéng)質(zhì)量，特別是衣隱蔽工程，在型施工方自檢合鄉(xiāng)格的基礎(chǔ)上，隱進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)卡經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的栗部位簽署隱蔽唇工程驗(yàn)收單，愛(ài)批準(zhǔn)進(jìn)行下道刊工序。疲帶5撤）對(duì)于達(dá)不到隸要求的作業(yè)，閥經(jīng)口頭提出，陽(yáng)未及時(shí)進(jìn)行整萬(wàn)改的，可提出殘施工質(zhì)量整貝改通知單。處賽理一般質(zhì)量事狡故，參與重大殘質(zhì)量或安全事蕩故的調(diào)查，并毒提供有關(guān)情況像。報(bào)耗6搞）審核承包方麻提交的施工總漢進(jìn)度計(jì)劃、月淘度施工計(jì)劃、秩工程量申報(bào)表誰(shuí)及付款申請(qǐng)表魚(yú)，為總監(jiān)的確甘認(rèn)提供依據(jù)。增閉7可）審核承包方依提交的技術(shù)核度定單、索賠申父請(qǐng)和延長(zhǎng)工期筒的申請(qǐng)單，并袋就此進(jìn)行調(diào)查賺研究，為總監(jiān)取的確認(rèn)提供依翅據(jù)。板姥8忽）配合相關(guān)專格業(yè)的監(jiān)理工程傷師開(kāi)展測(cè)量、犬材料、成品、麗半成品、構(gòu)件袍、設(shè)備等的復(fù)執(zhí)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)奮和復(fù)試工作。予斬9憲）按下列要求穗作好監(jiān)理日記石：農(nóng)慚奴乘a蜻旱施工情況：當(dāng)遙天的天氣情況真、施工內(nèi)容、遷工程會(huì)議、主俯要材料、機(jī)械葵設(shè)備、勞動(dòng)力偷的進(jìn)出場(chǎng)情況洽。含b跪從存在問(wèn)題：工萬(wàn)程質(zhì)量和工程則進(jìn)度等。哀c愈勺問(wèn)題處理：對(duì)耐提出的問(wèn)題、因處理情況及結(jié)慧果；簽發(fā)的文做書(shū)和單據(jù)（備迫忘錄、監(jiān)理通士知、隱蔽工程希驗(yàn)收單等），鴿現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工萄作情況。跑d狡窯其它：包括安稈全、停工情況命及合理化建議賣等。飽1怖0榴）在施工現(xiàn)場(chǎng)拿發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（質(zhì)漁量、進(jìn)度、協(xié)鋸調(diào)），應(yīng)及時(shí)柄向總監(jiān)匯報(bào)，釣以便及時(shí)作廳出反應(yīng)，并在繭總監(jiān)的授權(quán)下柴進(jìn)行處理。完三、進(jìn)度控制墾監(jiān)理工程師崗來(lái)位職責(zé)虜罪1糾）審核承包方巾編制的施工總桑進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)玉絡(luò)計(jì)劃）是否賣符合業(yè)主總建測(cè)設(shè)進(jìn)度的要求量。施工組織設(shè)艙計(jì)中的技術(shù)方魂案、勞動(dòng)力和偶資源配置是否收確當(dāng)。貧妥2攔）審核承包方呈編制的階段施承工進(jìn)度計(jì)劃（巷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是麥否符合施工總站進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)挎絡(luò)計(jì)劃）的要彼求?，F(xiàn)場(chǎng)的技湊術(shù)方案、勞動(dòng)含力和資源配置法是否確當(dāng)。曬磚3報(bào)）當(dāng)工程形象敢進(jìn)度出現(xiàn)偏差澆時(shí)，應(yīng)通過(guò)總幅監(jiān)提示承包方慘采取有效措施兵糾偏?？菽?鎮(zhèn)）按形象進(jìn)度淘審核承包方提灑供的完成工程艦量報(bào)表做出核坦定意見(jiàn)。潔壺5串）繪制形象進(jìn)馬度圖表，并張欺貼在辦公室內(nèi)測(cè)。關(guān)四、造價(jià)控制昂監(jiān)理工程師崗喪位職責(zé)泳昌1叛）按形象進(jìn)度貴審核承包方提攪供的完成工程窗量報(bào)表，根據(jù)事進(jìn)度控制監(jiān)理曬工程師作出的瞞核定意見(jiàn)，進(jìn)瓦行修正。婦羞2嘆）根據(jù)已修正謊的完成工程量誠(chéng)計(jì)算工程造價(jià)醬，并根據(jù)技術(shù)吼核定單編制工吐程造價(jià)的增減傭賬，經(jīng)總監(jiān)簽原認(rèn)后交業(yè)主作飲付款參考。遞遭3寄）整理和匯總案工程量和工程嘩造價(jià)，有效控衰制工程造價(jià)。萄五、資料管理占監(jiān)理工程師崗護(hù)位職責(zé)扣爹1賭）負(fù)責(zé)本工程促有關(guān)的合同、傾圖紙、文件、飼技術(shù)資料的簽酸收、分發(fā)、保搬管?？褓?晨）接收的合同退、圖紙、文件脅、技術(shù)資料應(yīng)小標(biāo)識(shí)齊備，資吃料的管理實(shí)行神分類分冊(cè)編目隆登記。惹延3昌）資料的借、堤還應(yīng)有手續(xù)，膠不得短少。鍬翅4熄）工程竣工驗(yàn)盼收后，按有關(guān)放規(guī)定對(duì)監(jiān)理資鞠料進(jìn)行整編并梨負(fù)責(zé)交公司歸崗檔。我六、監(jiān)理員崗圾位職責(zé)兼1畜）在總監(jiān)理工防程師的領(lǐng)導(dǎo)下明，在專業(yè)監(jiān)理怒工程師的業(yè)務(wù)襪指導(dǎo)下作好本挪職工作。叉2粉）認(rèn)真學(xué)習(xí)和躲掌握施工圖紙黎，施工及驗(yàn)收瘦技術(shù)規(guī)范、規(guī)呀程，本公司編尋制的技術(shù)規(guī)定順和管理規(guī)定，宮督促施工單位耀執(zhí)行監(jiān)理程序社，工藝操作規(guī)返程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)革。蘋(píng)3務(wù)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)槳進(jìn)行巡視、檢堵驗(yàn)、檢查、量袍測(cè)和驗(yàn)收，對(duì)帥重要的分項(xiàng)工澆程或施工部位假進(jìn)行旁站監(jiān)理胡。綁4廉）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料隸、設(shè)備進(jìn)行檢滑驗(yàn)，不合格者洞堅(jiān)決不得用于菌工程。擦5脆）參加監(jiān)理工袖作會(huì)議和專題壟會(huì)議，積極反攀映情況，提出鴿建議。辜6酬）參加需求交仙底及竣工圖的押審核?；@7恨）要求施工單年位按時(shí)報(bào)出報(bào)輩表，并檢驗(yàn)其赤真實(shí)性，準(zhǔn)確圈性，完整性。七、顧問(wèn)組斑對(duì)設(shè)計(jì)、施工換過(guò)程中遇到的絲難題和在施工誘過(guò)程中發(fā)生的勺技術(shù)問(wèn)題及較瘋大的工程質(zhì)量菜事故，顧問(wèn)組貴有關(guān)專業(yè)人員存到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助有脫關(guān)單位分析、喂研究、解決問(wèn)漢題，確保工程床質(zhì)量，并使工雀程順利進(jìn)行。聞第六準(zhǔn)章罷刑施工階段質(zhì)量仰控制措施夏本章我們將闡港述針對(duì)該工程他質(zhì)量控制的一拔般原則及路基賀、路面基層、曾雨污排水、人籠行道等分部工敞程施工中的具撤體控制措施，謙包括質(zhì)量控制砌的原則、質(zhì)量影控制的依據(jù)、君質(zhì)量控制的任誰(shuí)務(wù)和內(nèi)容、本腦工程主要控制匠點(diǎn)的質(zhì)量控制貝措施、工程質(zhì)女量控制的基本護(hù)程序、工程質(zhì)秘量事故的處理慢。毒第一倒節(jié)團(tuán)浪質(zhì)量控制的原亮則盞工程質(zhì)量控制圣是整個(gè)監(jiān)理工端作的核心任務(wù)眠，同進(jìn)度控制育、造價(jià)控制對(duì)東立統(tǒng)一，監(jiān)理靠工程師將堅(jiān)居持遮“鋪全方位控制、狠高智能服務(wù)、幅標(biāo)準(zhǔn)化管理、鉗持續(xù)性改瘦進(jìn)獻(xiàn)”幸的宗旨，通鴨過(guò)舟“計(jì)預(yù)控為主，跟商蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)劉管理，嚴(yán)格驗(yàn)殃收句”袖的方法，處理甘協(xié)調(diào)好質(zhì)量、伶進(jìn)度、造價(jià)三螞個(gè)互相制約的帖目標(biāo)要求，監(jiān)晃督承包人按合貍同、技術(shù)規(guī)范竹、設(shè)計(jì)圖紙要積求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)套量目標(biāo)。總之傾，我們?cè)谫|(zhì)量饑控制工程中將將以預(yù)控為核心媽展開(kāi)工作。著第二攝節(jié)羅掩質(zhì)量控制依據(jù)腎·農(nóng)中華人民共和規(guī)國(guó)建筑法；惰·茶建設(shè)工程管理們條愿理述—擴(kuò)—鹿國(guó)務(wù)院妹第串279補(bǔ)虎號(hào)令；輩·及該項(xiàng)目承包人殺與建設(shè)單位簽流定的施工合同跨；炎·慶該項(xiàng)目招投標(biāo)襲文件肯；饑澡·減該項(xiàng)目設(shè)計(jì)文省件楚；炎胞·而國(guó)內(nèi)現(xiàn)行公路悶工程、市政工蝦程施工規(guī)范、約規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)偵準(zhǔn)保；滔叼·娃監(jiān)理合同紡；真慘·捆國(guó)家關(guān)于工程剝項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)刻評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、控歪制施工質(zhì)量的隊(duì)技術(shù)法規(guī)性依維據(jù)及有關(guān)建筑鞋材料、半成品霞和構(gòu)配件質(zhì)量長(zhǎng)控制的技術(shù)法只規(guī)性依據(jù)短；世根·團(tuán)凡采用新材料斷、新技術(shù)和新姨方法，必須事蹄先進(jìn)行試驗(yàn)，鼠并由權(quán)威性的祖技術(shù)部門進(jìn)行窩技術(shù)鑒定，獲把得有關(guān)質(zhì)量數(shù)禍據(jù)、指標(biāo)，在梳此基礎(chǔ)上制定蔥有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)紹準(zhǔn)和施工工藝鞋規(guī)程，以此作蔬為判斷與控制之質(zhì)量的依據(jù)傾。述腿第三辛節(jié)己辰質(zhì)量控制的任襲務(wù)和內(nèi)容視一、施工前準(zhǔn)凱備階段的質(zhì)量乎控制戀施工前的監(jiān)理結(jié)工程師應(yīng)謹(jǐn)慎扛的準(zhǔn)備質(zhì)量控被制工作，主要邁是一方面建立胡現(xiàn)場(chǎng)工作程序喉制度的建立，善一個(gè)方面是對(duì)信承包人所做的疤開(kāi)工準(zhǔn)備工作陵的質(zhì)量進(jìn)行全累面的檢查與控聚制。昏二、施工前工期作程序制度的嗓建立漸么悉工作程序是確求保工程施工始無(wú)終處于受控的節(jié)組織措施，它音的建立將有利剃于各施工過(guò)程校有序進(jìn)行，從顆而保證建設(shè)單脖位的建設(shè)意圖心順利實(shí)施。項(xiàng)鹿目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)杯對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)薪行踏勘，根據(jù)策踏勘情況書(shū)面青提交工作程序坦制度文件，并進(jìn)取得建設(shè)單位默、承包人的有冬效承諾，內(nèi)容復(fù)應(yīng)包括以下方縣面株：責(zé)皇1)演抽設(shè)計(jì)文件、圖輸紙審查制度：魂監(jiān)理工程師收驅(qū)到施工設(shè)計(jì)文顏件、圖紙，在拿工程開(kāi)工厚前，會(huì)同施工番及設(shè)計(jì)單位復(fù)瞞查設(shè)計(jì)圖紙，速?gòu)V泛聽(tīng)取意見(jiàn)倍，避免圖紙中躲的差錯(cuò)滑。織知2)眼易技術(shù)交底制度匯：監(jiān)理工程師贈(zèng)要協(xié)助、組織如設(shè)計(jì)單位向承賽包人進(jìn)行施工田圖的全面交底偷，并根據(jù)討論輕決定的事項(xiàng)配藍(lán)合承包人做出職書(shū)面紀(jì)要紀(jì)。尚白3)訊鄙開(kāi)工報(bào)告審批嶼制度：當(dāng)分部蓄工程的主要施象工準(zhǔn)備工作已聾完成時(shí)，承包拐人可提出《工此程開(kāi)工報(bào)告書(shū)祥》經(jīng)監(jiān)理工程慣師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后杠審批蓬。申簡(jiǎn)4)伸嬸材料、構(gòu)件檢面驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度緣：分部工程施秩工前，監(jiān)理人肅員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)聰材料構(gòu)件的出寇廠證明、材質(zhì)梨證明、試驗(yàn)報(bào)畝告，填寫(xiě)材料舌、構(gòu)件合格證見(jiàn)報(bào)表。對(duì)于有尤疑問(wèn)的主要材剝料在監(jiān)理工程趕師的監(jiān)督下進(jìn)檔行抽樣，進(jìn)行扶復(fù)試，不準(zhǔn)使符用不合格材料本。話蝦5)潤(rùn)產(chǎn)變更設(shè)計(jì)制度踐：按業(yè)主制定涂的變更設(shè)計(jì)管絲理辦法執(zhí)行倡。革劈6)壽騙隱蔽工程檢查召制度：隱蔽以培前，承包人應(yīng)勺根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙邊、施工驗(yàn)收規(guī)畝范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)例進(jìn)行自檢，并魚(yú)將自檢資料報(bào)題監(jiān)理工程師。冒承包人應(yīng)將需北檢查的隱蔽工禽程在隱蔽前預(yù)鳳先提出報(bào)監(jiān)理救工程師，監(jiān)理頁(yè)工程師應(yīng)排出欺相應(yīng)的計(jì)劃，新通知承包人進(jìn)體行隱蔽工程檢權(quán)查，重點(diǎn)部位帝或重要項(xiàng)目應(yīng)覆會(huì)同施工、設(shè)造計(jì)單位共同檢較查簽認(rèn)累。善腦7)秘皇工程質(zhì)量監(jiān)理捷制度：監(jiān)理工淡程師對(duì)承包人臂的施工質(zhì)量有松監(jiān)督管理責(zé)任宴。監(jiān)理工程師繼在檢查工作中除發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)棕量缺陷，應(yīng)及繩時(shí)記入監(jiān)理日罵記，指明質(zhì)量元部位、問(wèn)題及奧整改意見(jiàn)，限凱期糾正復(fù)驗(yàn)。質(zhì)對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)智量問(wèn)題或已形油成隱患的問(wèn)題盛，應(yīng)由監(jiān)理工瓶程師正式填穿寫(xiě)愛(ài)“渴不合格工程項(xiàng)耕目通知艦書(shū)黃”蹤，通知承包人味，同時(shí)抄報(bào)項(xiàng)究目總監(jiān)，承包限人應(yīng)按要求及緒時(shí)做出整改，半克服缺陷后通推知監(jiān)理工程師擠復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如戒發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量孩問(wèn)題已構(gòu)成工弓程事故時(shí)，應(yīng)周按工程事故處惠理規(guī)定程序辦怠理緊：繭秘①照如檢查結(jié)果不贊合格，或檢查雨表所填內(nèi)容與羽實(shí)際不符，監(jiān)屆理工程師有權(quán)兔不予簽證，并忙將意見(jiàn)記入監(jiān)疼理日記內(nèi)，待晉改正并重驗(yàn)合征格后才能簽證鵲，承包人方可瞞繼續(xù)下道工序碧施工礦。侄汽特殊設(shè)計(jì)的、看或者與原設(shè)計(jì)耀圖變更較大的方隱蔽工程，還頸應(yīng)通知設(shè)計(jì)單瞧位參加，與監(jiān)撐理工程師共同臟檢查簽證魂。悲擺②摘隱蔽工程檢查亡合格后，經(jīng)長(zhǎng)直期停工，在復(fù)鍵工前應(yīng)重新組嗓織檢查簽證，盛以防意外俯。梢澤8)星覆工程質(zhì)量檢驗(yàn)太制度：監(jiān)理工堪程師對(duì)承包人峰的施工質(zhì)量有狗監(jiān)督管理的權(quán)榆力與責(zé)任葡。編訴①紹監(jiān)理工程師在未檢查工程中發(fā)使現(xiàn)一般的質(zhì)量可問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)流通知承包人及脈時(shí)改正，并作翅好記錄。檢驗(yàn)進(jìn)不合格時(shí)可發(fā)塊出奉“僅不合格工程項(xiàng)向目通秤知螞”略，限期改正插。違穗②屬如承包人不及袖時(shí)改正，情節(jié)艷較嚴(yán)重的，監(jiān)碌理工程師可在撫報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)廟，并報(bào)業(yè)主批航準(zhǔn)后發(fā)出工程桐部分暫停指令郵，指令部分工償程、單項(xiàng)工程晃或全部工程暫乞停施工。待承務(wù)包人改正后，躁報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)取驗(yàn)，合格后發(fā)什出復(fù)工指令淺。秤圾③臥監(jiān)理工程師需近要承包人執(zhí)行瞇的事項(xiàng)，除口暫頭通知外，應(yīng)馬使用書(shū)面通知慨，督促承包人梨執(zhí)行失。至所9)館蘋(píng)工程質(zhì)量事故舉處理制度叉：紫策①曬在施工過(guò)程中猛，由于設(shè)計(jì)或喊施工原因，造挖成工程質(zhì)量不夕符合規(guī)范或設(shè)削計(jì)要求，需做鉛返工處理的統(tǒng)攪稱工程質(zhì)量事錯(cuò)故侍。節(jié)戒②良對(duì)重大的質(zhì)量帥事故和工傷事總故，監(jiān)理組應(yīng)河立即上報(bào)建設(shè)仙單位競(jìng)。往疤③染凡對(duì)工程質(zhì)量帽事故隱瞞不報(bào)握，或拖延處理罵，或處理不當(dāng)畫(huà)，或處理結(jié)果齒未經(jīng)監(jiān)理組同待意的，對(duì)事故響部分及受事故閥影響的部分工手程應(yīng)視為不合研格選。肺瓦承包人應(yīng)及時(shí)爽上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題催報(bào)告單，并應(yīng)觸抄報(bào)建設(shè)單位軍和監(jiān)理各一份快。對(duì)于一般工仇程質(zhì)量事故，余應(yīng)由承包人研北究處理，填寫(xiě)懇事故報(bào)告一份爬報(bào)監(jiān)理組；對(duì)術(shù)重大質(zhì)量事故惑，承包人填寫(xiě)諷事故報(bào)告一式踐叁份，報(bào)監(jiān)理曾組、建設(shè)方，扇組織有關(guān)單位啟研究處理方案僅，報(bào)建設(shè)單位芬批準(zhǔn)后，承包魄人方能進(jìn)行事貴故處理。待事冤故處理后，經(jīng)渡監(jiān)理工程師復(fù)窮查，確認(rèn)無(wú)誤覺(jué)，方可繼續(xù)施豐工頑。漠壓10)徒盛監(jiān)理報(bào)告制度相：監(jiān)理組定期倍向建設(shè)單位報(bào)漠告各項(xiàng)工程施強(qiáng)工進(jìn)度、質(zhì)量誦、資金使用以因及重大安全、附質(zhì)量事故等據(jù)。振鞋11)鄭到工程竣工驗(yàn)收館制姜度狼夏①擠竣工驗(yàn)收的依褲據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)證計(jì)文件（包括輪變更設(shè)計(jì)），塵設(shè)計(jì)、施工有秀關(guān)規(guī)范，工程框質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)竟以及合同、協(xié)憲議文件等拾。薯綿②日承包人按規(guī)定搭編寫(xiě)和提出驗(yàn)匠收交接文件是擺申請(qǐng)竣工驗(yàn)收枕的必要條漸件催啊，竣工文件不顯齊全、不正確梁清晰，不能驗(yàn)突收交接零。賊儀③渣在竣工并辦妥然移交手續(xù)后，目整理監(jiān)理工作驟文件資料，并俯向建設(shè)單位提辯交監(jiān)理總結(jié)報(bào)肆告一式三狐份寶如12上)倉(cāng)監(jiān)理日記和會(huì)寧議制濕度磨悟①厘監(jiān)理工程師應(yīng)芝逐日將所從事烏的監(jiān)理工作寫(xiě)簽入監(jiān)理日記，唇特別是涉及設(shè)逮計(jì)、承包人和叢需要返工、改碗正的事項(xiàng)，應(yīng)多詳細(xì)作出記錄戶。孩獨(dú)②標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理組每抖周召開(kāi)監(jiān)理例武會(huì)，檢查本周保監(jiān)理工作，溝寇通情況，商討遍難點(diǎn)問(wèn)題，布御置下周監(jiān)理工雀作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)葬，不斷提高監(jiān)紗理業(yè)務(wù)水平矛。犧率③慨協(xié)調(diào)施工單位促各設(shè)計(jì)代表的資爭(zhēng)議，必要時(shí)揭組織質(zhì)量協(xié)調(diào)草會(huì)貝。棒且三、開(kāi)工前的際準(zhǔn)備工作質(zhì)量劃控制橡工程開(kāi)工控制妄包括施工單位剛技術(shù)人員質(zhì)量派及分包單位、污人員資格的控克制、施工監(jiān)理答組的準(zhǔn)備工作削、設(shè)計(jì)交底和需圖紙會(huì)審、對(duì)艙工程所需的原臟材料、半成品波、構(gòu)配件等的對(duì)質(zhì)量邪控制、對(duì)施工您方案、方法和玩工藝的控制、昌施工用機(jī)械、您設(shè)備的質(zhì)量控渡制、審查與控醫(yī)制施工單位對(duì)雀施工環(huán)境與條告件方面的準(zhǔn)備弄工作質(zhì)量、審?fù)舨榕c控制施工協(xié)單位對(duì)施工環(huán)戲境與條件方面椅的準(zhǔn)備工作質(zhì)符量，開(kāi)工前準(zhǔn)壩備的完備與否屆關(guān)系到工程的煉順利實(shí)施及質(zhì)香量保證的依據(jù)貌。因此監(jiān)理工毅程師應(yīng)對(duì)開(kāi)工喘前準(zhǔn)備的質(zhì)量家給予謹(jǐn)慎全面冤關(guān)注殺。夏冤1)拐素對(duì)施工單位技失術(shù)人員質(zhì)量及魄分包單位、人獵員資格的控脹制濁福①樓監(jiān)理工程師將亮嚴(yán)格審查承包魂人承擔(dān)任務(wù)選容派的施工單位察人員資質(zhì)與條果件是否符合投等標(biāo)文件的要求睡，經(jīng)審查認(rèn)可園后，方可上崗打施工；對(duì)于不掛合格人員，監(jiān)哪理工程師有權(quán)狼要求承包人予拒以撤換勉。匪陳②木對(duì)于特殊作業(yè)而、工序、檢查監(jiān)和試驗(yàn)人員，弓有時(shí)還應(yīng)進(jìn)行院考核或必要的粱考核、評(píng)審漁。盾擠③笑承包人選擇分張包承包人時(shí)，軍需事先向建設(shè)室單位提出申請(qǐng)鉗，經(jīng)監(jiān)理工程冠師審查認(rèn)可且，邪貢確認(rèn)其技術(shù)能谷力和管理水平衣能保證按要求錢完成工程施工帥，建設(shè)單位批摘準(zhǔn)后方可允許險(xiǎn)進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工對(duì)任務(wù)。其施工視人員的技術(shù)素舒質(zhì)和條件，承格包人也應(yīng)在施元工前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理碰工程師審查符齡合要求并予以捷認(rèn)可后，方可沉上崗施工。監(jiān)盯理工程師將嚴(yán)喊格審查分包單盤(pán)位的施工組織責(zé)者、管理者和瞧主要技術(shù)人員慚的資質(zhì)與質(zhì)量切管理水平，以幫及特殊專業(yè)工鷹種和關(guān)鍵的施誠(chéng)工工藝或新技粱術(shù)、新工藝、退新材料等應(yīng)用削方面的操作者育的素質(zhì)與能力惜。不符合要求妥的，監(jiān)理工程賞師有權(quán)要求撤穴換瑞。爺輔2)匪朱施工監(jiān)理組的鏟準(zhǔn)備工功作截脹①喪項(xiàng)目總監(jiān)明確臂監(jiān)理工程師分躁工及職責(zé)，做味好監(jiān)控準(zhǔn)備工激作，使之能適貌應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開(kāi)掀工的施工項(xiàng)目揭質(zhì)量監(jiān)控的需殲要，并應(yīng)將此糕分工及職責(zé)書(shū)卸面提交建設(shè)單尸位，下達(dá)承包棉人杰。跳外②輛編制監(jiān)理規(guī)劃安，并根據(jù)單位劉、分部、分項(xiàng)麗工程的施工及隙其特點(diǎn)擬定監(jiān)測(cè)理細(xì)則堪。利繞③捧檢查配備所需蒸的檢測(cè)儀器設(shè)駁備并使之處于溪良好的可用狀豆態(tài)，保證有關(guān)落人員熟悉有關(guān)似的監(jiān)測(cè)方法和禽有關(guān)規(guī)程。還斷應(yīng)督促與協(xié)助見(jiàn)承包人建立或摸健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量既管理制度，使徹之不斷完善其議質(zhì)量保證體系度，完善與提高奶其質(zhì)量檢測(cè)技詳術(shù)和手段亂。彼播④詞編制質(zhì)量檢驗(yàn)瞧計(jì)劃，由于工仙程項(xiàng)目的質(zhì)量珠檢驗(yàn)工作具有眠流動(dòng)性、分散霉性及復(fù)雜性的吐特點(diǎn)。為使監(jiān)鍋理人員能有效第地實(shí)施質(zhì)量檢街驗(yàn)工作和對(duì)承行包人的進(jìn)行有涌效的質(zhì)量監(jiān)控街，通過(guò)制定質(zhì)彩量檢驗(yàn)計(jì)劃，記可以清楚地向遭有關(guān)人員表明史應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)的對(duì)吃象是什么，應(yīng)副當(dāng)如何檢驗(yàn)面，偏倍檢驗(yàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)撤準(zhǔn)如何，等等等。執(zhí)行檢驗(yàn)計(jì)姜?jiǎng)?，保證質(zhì)量讓檢驗(yàn)工作有序航開(kāi)展妖。憤貞質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃狡的內(nèi)容包括揀：僚野分部、分項(xiàng)工逗程名稱、檢驗(yàn)玩部位，重要級(jí)臟別龍；低畫(huà)檢驗(yàn)項(xiàng)目，即肥應(yīng)檢驗(yàn)的性能善特征拳；份狡檢驗(yàn)程度和抽剝檢方案（方法吵和手段）蓋；烈謙檢驗(yàn)所依據(jù)的蒸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)梢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)海；叮胖認(rèn)定合格的評(píng)陶價(jià)條件任；車拘質(zhì)量檢驗(yàn)合格箭與否的處理得；黎翠對(duì)檢驗(yàn)記錄及癥簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告爬的要求恒；期世檢驗(yàn)程序或檢劍驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施的甩順序貝。浪秩3)蛋磨設(shè)計(jì)交底和圖可紙會(huì)悟?qū)復(fù)庠O(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)景理單位、設(shè)計(jì)踩單位和承包人箭進(jìn)行質(zhì)量控制瑞的重要依據(jù)。方為了使承包人頂熟悉有關(guān)的設(shè)好計(jì)圖紙，充分擦了解擬施工的脆工程特點(diǎn)、設(shè)銷計(jì)意圖和工藝蝴與質(zhì)量要求，蔽同時(shí)也為了在杜施工前能發(fā)現(xiàn)譯和減少圖紙的浙差錯(cuò)，防患于艦未然，事先能卵消滅圖紙中的感質(zhì)量隱患，項(xiàng)廚目總監(jiān)將主持表設(shè)計(jì)交底和圖褲紙會(huì)審工作裝。上尤①風(fēng)設(shè)計(jì)交底。設(shè)涉計(jì)交底應(yīng)在工縫程施工前，由穩(wěn)監(jiān)理工程師組懼織設(shè)計(jì)單位向查承包人有關(guān)人界員進(jìn)行。設(shè)計(jì)赴交底程序是：輔首先由設(shè)計(jì)單夾位介紹設(shè)計(jì)意托圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)弦、施工及工藝羞要求、技術(shù)措螺施和有關(guān)注意謎事項(xiàng)及關(guān)鍵問(wèn)身題；再由承包撇人提出圖紙中濃存在的問(wèn)題和粉疑點(diǎn)，以及需罩要解決的技術(shù)而難題；然后通追過(guò)三方研究和辦商討，擬定出炎解決的辦法，勾并寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)摟要，以作為對(duì)買設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)極充、修改以及橋施工的一種依熱據(jù)定。衰蘿設(shè)計(jì)交底的內(nèi)沉容主要包括以佳下幾方面捷：?jiǎn)T滿有關(guān)氣象、工獅程地質(zhì)及水文交地質(zhì)等自然條送件方面揮；忽怨施工圖設(shè)計(jì)依企據(jù)方面：包括年初步設(shè)計(jì)文件燕、主管部門及壽受援國(guó)的要求根、采用的主要當(dāng)設(shè)計(jì)規(guī)范、項(xiàng)棕目所在國(guó)市場(chǎng)嬌供應(yīng)的建筑材頭料情況等重；陸茫設(shè)計(jì)意圖方面沿：諸如設(shè)計(jì)思貸想、設(shè)計(jì)方案芝比較的情況、無(wú)基礎(chǔ)開(kāi)挖及基深礎(chǔ)處理方案、屠結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖尖要求等路；畝慎施工應(yīng)注意事侄項(xiàng)方面：如基撤礎(chǔ)處理的要求廢、對(duì)建材方面堅(jiān)的要求、橋梁積工程設(shè)計(jì)中采曠用新結(jié)構(gòu)或新式工藝對(duì)施工提惱出的要求、為凱實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)都量目標(biāo)而應(yīng)采倦用的施工組織行和技術(shù)保證措膝施等腦。寧蟻②前圖紙會(huì)審。施愉工圖是工程施懸工的直接依據(jù)拾，所以，圖紙藍(lán)會(huì)審是監(jiān)理單崗位、設(shè)計(jì)單位腎和承包人進(jìn)行旗質(zhì)量控制的重戶要手段，也是鄰監(jiān)理工程師和偉承包人通過(guò)審裙查熟悉設(shè)計(jì)圖濤紙，了解工程恩特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意純圖和關(guān)鍵部位估的工程質(zhì)量要?dú)W求，發(fā)現(xiàn)和減驢少設(shè)計(jì)差錯(cuò)的濫重要方法綁。誘慣施工圖紙會(huì)審眠通常是由監(jiān)理訪工程師組織承借包人、設(shè)計(jì)單愧位及建設(shè)單位豬代表參加進(jìn)行支的。先由設(shè)計(jì)進(jìn)單位介紹設(shè)計(jì)右意圖和設(shè)計(jì)圖晶紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)費(fèi)、對(duì)施工的要蘆求和技術(shù)關(guān)鍵使問(wèn)題。然后僻，色轟由各方面代表巴對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中謙存在問(wèn)題及對(duì)受設(shè)計(jì)單位的要導(dǎo)求進(jìn)行討論、蟻協(xié)商，解決存午在的問(wèn)題和澄溪清疑點(diǎn)，并寫(xiě)舞出會(huì)議紀(jì)要少。組謝對(duì)于在圖紙會(huì)廣審紀(jì)要中提出閣的問(wèn)題，設(shè)計(jì)俱單位應(yīng)通過(guò)書(shū)夏面形式進(jìn)行解冒釋或提交設(shè)計(jì)周變更通知書(shū)。魂若施工圖是由拜承包人編制和門提供的，則應(yīng)鳳由該承包人針追對(duì)會(huì)審中提出雀的問(wèn)題修改施高工圖紙，然后誦上報(bào)監(jiān)理工程性師審查，在獲瓜得批準(zhǔn)和確認(rèn)企后，才能按該葉施工圖進(jìn)行施路工。對(duì)于重大甲設(shè)計(jì)變更應(yīng)由墊建設(shè)單位批準(zhǔn)拍后方可實(shí)施棒。膛殊4)皮螺對(duì)工程所需的青原材料、半成神品、構(gòu)配件等噴的質(zhì)量控鍛制件朋工程所需的原盤(pán)材料、半成品鳴、構(gòu)配件等將雷來(lái)都將構(gòu)成為付永久性工程的甜組成部分。它澆們的質(zhì)量直接哪影響到未來(lái)工癥程產(chǎn)品的質(zhì)量膏，因此需要事沙先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)改行嚴(yán)格控制湊。襯糕①貴原材料、半成娛品、構(gòu)配件等條采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃衛(wèi)控前制享祝對(duì)于原材料、曲半成品和構(gòu)配聚件的采購(gòu)、訂之貨，監(jiān)理工程胖師應(yīng)根據(jù)施工殲設(shè)計(jì)圖要求技樓術(shù)參數(shù)、性能勸指標(biāo)制定質(zhì)量覺(jué)保證計(jì)劃，其吳中應(yīng)對(duì)原材料園、半成品、構(gòu)秩配件等詳細(xì)提癥出采購(gòu)的基本紐原則及所依據(jù)化的技術(shù)規(guī)范或炸標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)進(jìn)行含的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)爛目及要求達(dá)到攪的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)彈協(xié)議，包括一行般技術(shù)規(guī)定、薯技術(shù)參數(shù)、特債性及保證值，館以及有關(guān)技術(shù)招說(shuō)明、檢驗(yàn)、博試驗(yàn)和驗(yàn)收；笛對(duì)其它構(gòu)配件才的標(biāo)記、識(shí)別揪和追蹤的要求潛；質(zhì)量信息傳孤遞的途徑、方孟法及要求；對(duì)認(rèn)于合格證或產(chǎn)缸品說(shuō)明書(shū)等質(zhì)頂量保證文件的騾要求，以及是喝否需要權(quán)威性度的質(zhì)量認(rèn)證等贊。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)盲將此計(jì)劃提交去建設(shè)單位，并把取得建設(shè)單位繩的有效確認(rèn)卸。旬結(jié)②劈供貨廠家資格僵的確袖認(rèn)睬拾監(jiān)理工程師將填對(duì)供貨廠家的川材料、半成品粱、構(gòu)配件等的免質(zhì)量情況、價(jià)員格、供貨能力擠、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)航情況、認(rèn)證情驢況等況內(nèi)容加丑以審查，并提悲出優(yōu)選供貨廠暖家。以及大宗擋的器材或材料浴的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)累行招標(biāo)采購(gòu)的靠方式腸。郵唱③姑采購(gòu)質(zhì)量的控問(wèn)制衣艙凡由承包人負(fù)棗責(zé)采購(gòu)的原材挪料、半成品或哈構(gòu)配件、設(shè)備再等，在采購(gòu)訂恰貨前應(yīng)向監(jiān)理壓工程師申報(bào)；廈對(duì)于重要的材椅料，還應(yīng)提交抖樣品，供試驗(yàn)馬或鑒定，經(jīng)監(jiān)津理工程師審查呆認(rèn)可發(fā)出書(shū)面競(jìng)認(rèn)可證明后，塔方可進(jìn)行訂貨書(shū)采購(gòu)。對(duì)于某稱些當(dāng)?shù)靥烊徊亩噶霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制寸的制品，一般懼要求承包人事季先進(jìn)行試配，賭達(dá)到要求的標(biāo)黎準(zhǔn)方準(zhǔn)施工膀。具煮對(duì)于其它構(gòu)配冶件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)患審批認(rèn)可的設(shè)繪計(jì)文件和圖紙稅組織采購(gòu)訂貨們，即構(gòu)配件等補(bǔ)的質(zhì)量應(yīng)滿足弦有關(guān)材料和設(shè)豎計(jì)的要求，交傍貨期應(yīng)滿足施紡工及安裝進(jìn)度伯安排的需要胃。邁舉5舅)筋對(duì)施工方案、坊方法和工藝的琴控垂制炊呀①僵審查承包人提奴交的施工組織惑設(shè)計(jì)或施工計(jì)腎劃，以及施工鉤質(zhì)量保證措施咽。施工組織設(shè)莊計(jì)文件一經(jīng)監(jiān)甚理工程師批準(zhǔn)噴即做為以后施吩工應(yīng)遵照的綱候領(lǐng)性技術(shù)文件宮成為施工承包溫合同文件的一故部分，不得任贈(zèng)意更動(dòng)。該施淺工組織設(shè)計(jì)應(yīng)望質(zhì)量控制而言句，應(yīng)提出本項(xiàng)矮目的質(zhì)量目標(biāo)召、質(zhì)量措施，海以及重點(diǎn)單位劫工程保證質(zhì)量沖的方法與手段蛛等。在施工實(shí)取施階段，承包步人應(yīng)當(dāng)在此基采礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)遵場(chǎng)具體情況和亦施工對(duì)象特點(diǎn)倘編制更具體、罵詳細(xì)的單位工鄙程或重點(diǎn)工程資的施工組織設(shè)漸計(jì)或施工計(jì)劃恥以及質(zhì)量保證握措施，提交監(jiān)歷理工程師審查輸批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)飲行，承包人不催得自行任意變卻更：如需變更壯或修改施工方誤案或工藝時(shí)，階必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理樓工程師審查批翅準(zhǔn)后才能實(shí)施啦，繼策監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)單位工程施工炭組織設(shè)計(jì)的審賺核，著重抓以潤(rùn)下幾個(gè)方面協(xié)：燥如組織體系特別碎是質(zhì)量管理體擋系是否健全棵。怎拖施工現(xiàn)場(chǎng)總體開(kāi)布置是否合理刊，是否有利于作保證施工的正牽常、順利地進(jìn)社行，是否有利疏于桿保證質(zhì)量，特帳別是要對(duì)施工冬場(chǎng)地、防洪排截水、器材存放擴(kuò)、給水及供電蛙、材料供應(yīng)及徐主要運(yùn)輸、吊西裝機(jī)械設(shè)備布齊置等方面予以大重視遼。閣墨認(rèn)真審查工程欠地質(zhì)特征及施悶工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀梨況，以及它們變可能在施工中計(jì)對(duì)質(zhì)量與安全削帶來(lái)不利的影仍響，有無(wú)應(yīng)對(duì)技方案及有針對(duì)潔性的保證質(zhì)量狗及安全的措施枝等慨。環(huán)份主要的施工組坊織技術(shù)措施針納對(duì)性、有效性趴如何。對(duì)于路擊基、路面、防管護(hù)、排水、橋映涵工程的主要芳分部、分項(xiàng)工賀程施工質(zhì)量保辛證有無(wú)針對(duì)性牧措施及預(yù)控的伍方法：對(duì)于雨機(jī)季等特殊條件紀(jì)下，某些特定鄙對(duì)象的施工質(zhì)流量與安務(wù)全徒(油如路面基層填皂筑、混凝土澆示筑門等衡)寄，有無(wú)可靠而慎有效的技術(shù)和雅組織措施獵。腔惕②摸在施工期各分敢部分項(xiàng)工程施括工之前，承包限人應(yīng)提出開(kāi)工欲申請(qǐng)，并向監(jiān)黑理工程師提交軟相應(yīng)的施工計(jì)土劃，詳細(xì)說(shuō)明救為完成該項(xiàng)工儲(chǔ)程的施工方法冠、施工機(jī)械設(shè)毅備及人員配備剝與組織，質(zhì)量視保證措施以及但進(jìn)度安排等，姜報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程殿師審查認(rèn)可后缸方能實(shí)施對(duì)。認(rèn)都③紫監(jiān)理工程師對(duì)愚施工方案的審閱查。施工方案渠是承包人根據(jù)僵設(shè)計(jì)要求及施棚工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)捏勘察調(diào)查所得恐信息、施工及稍驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)衫量檢查驗(yàn)收標(biāo)腸準(zhǔn)、安全操作逃規(guī)程以及施工籍設(shè)備性能等方浮面情況擬定的款。施工方案對(duì)石工程質(zhì)量、進(jìn)鹿度和造價(jià)影響糞很大。監(jiān)理工括程師對(duì)施工方載案審查主要包杜括以下幾方面厲：降線施工程序的安電排。合理的施柜工程序應(yīng)當(dāng)體每現(xiàn)以下幾方面斤。首先，開(kāi)工貍前的施工準(zhǔn)備進(jìn)應(yīng)當(dāng)充分。在陰順序上應(yīng)符合煉先挖除、后填腸筑，先路基、潛后路面，先主苗體、后圍護(hù)，課先結(jié)構(gòu)、后裝夢(mèng)飾的基本規(guī)律遠(yuǎn)。滑羊施工機(jī)械設(shè)備陪的選擇、配備綠和組合。除應(yīng)貴考慮施工機(jī)械旅的技術(shù)性能、謀工作效率，工粱作質(zhì)量，可靠展性及維修難易分、能源消耗，辦以及安全、靈濁活等方面對(duì)施匙工質(zhì)量的外，兩還應(yīng)考慮其數(shù)押量配置對(duì)施工越質(zhì)量的影響與廈保證條件，例幻如，為防止瀝驅(qū)青混凝土施工覽過(guò)程中，因拌乳和機(jī)故障或供踐電中斷而影響添瀝青混凝土施功工質(zhì)量等等夸。求章主要項(xiàng)目的施悔工方法。它是辛施工方案的核姨心，合理的施討工方法應(yīng)當(dāng)是必：方法可行，晴符合現(xiàn)場(chǎng)條件悅及工藝要求；搖符合國(guó)家有關(guān)因的施工規(guī)范和攀質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定豪標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)毫定；與所選擇講的施工機(jī)械設(shè)循備和施工組織腰方式相適應(yīng)；戲經(jīng)濟(jì)合理慮。授業(yè)6)立代施工用機(jī)械、鹿設(shè)備的質(zhì)量控積制奶辭承包人所采用齒的主要施工機(jī)食械、設(shè)備對(duì)工沫程施工的質(zhì)量搖保證有重要影債響。為此，監(jiān)評(píng)理工程師應(yīng)從登以下幾方面進(jìn)晃行監(jiān)控眠。綢抖①蠟在審查承包人代提交的施工組勝織設(shè)計(jì)或施工梢計(jì)劃時(shí)，審查受其施工機(jī)械設(shè)那備的選仇型化(冒機(jī)械型式、規(guī)漲格及性能參數(shù)種和數(shù)量具等拼)倘是否恰當(dāng)；在鋒滿足建設(shè)單位緒或工程設(shè)計(jì)對(duì)炊工程施工質(zhì)量廟要求方面有無(wú)返保證；審查承論包人所購(gòu)置或挑租用的施工機(jī)勵(lì)械設(shè)備技術(shù)性搞能報(bào)告中所表準(zhǔn)明的機(jī)械性能停，是否滿足質(zhì)下量要求和適合唯現(xiàn)場(chǎng)條件箱。搶庸在設(shè)備選型方援面，要注意設(shè)掠備型號(hào)應(yīng)與施絨工對(duì)象的特點(diǎn)享及施工質(zhì)量要版求相適應(yīng)。在隆選擇機(jī)械性能他參數(shù)方面，也殿要與施工對(duì)象徑特點(diǎn)及質(zhì)量要辭求相適應(yīng)，例隊(duì)如選擇吊裝機(jī)倉(cāng)械進(jìn)行吊裝施傭工時(shí)，其起重踩量、起重高度倡及起重半徑均普應(yīng)滿足吊裝要芬求早。誼罷②專審查施工機(jī)械主設(shè)備的數(shù)量是擦否足夠。例如議是否有足夠的塊機(jī)械數(shù)量和生奏產(chǎn)能力，滿足累混凝土分層澆襪筑時(shí)層間間隔借時(shí)間不超過(guò)初鹿凝時(shí)間的要求您。識(shí)冬③甩審查所需的施廚工機(jī)械設(shè)備，宴是否按已批準(zhǔn)誘的計(jì)劃備妥；煎所準(zhǔn)備的機(jī)械殼設(shè)備是否與己表由監(jiān)理工程師搭審查認(rèn)可的施朽工組織設(shè)計(jì)或支施工計(jì)劃中所健列者相一致，將或機(jī)械設(shè)備的愿類型、規(guī)格、沖性能不能保證伶施工質(zhì)量者，孕以及維護(hù)修理農(nóng)不良，不能保約證良好的可用鞋狀態(tài)者，都不謎準(zhǔn)使用，應(yīng)由櫻承包人再行準(zhǔn)范備，直至全部侵達(dá)到要求后才藏可投入施工值。零挨7名)型審查與控制施帶工單位對(duì)施工架環(huán)境與條件方狹面的準(zhǔn)備工作呀質(zhì)護(hù)量羊斧施工作業(yè)所處蛇的環(huán)境條件，柜對(duì)于保證工程搞施工的順利進(jìn)田行和工程質(zhì)量喚有重要影響，弊為此，監(jiān)理工暫程師在施工前卸應(yīng)事先對(duì)施工國(guó)環(huán)境條件及相俯應(yīng)的準(zhǔn)備工作逆質(zhì)量進(jìn)行的檢白查與控制。施卵工作業(yè)的環(huán)境全條件的控制主邁要有以下幾方色面諷：放父①惕對(duì)施工作業(yè)的襖輔助技術(shù)環(huán)境以的控制。所謂強(qiáng)作業(yè)技術(shù)環(huán)境有條件主要是指誦諸如：水、電致或動(dòng)力供應(yīng)、沒(méi)施工照明、安演全防護(hù)設(shè)備、界施工場(chǎng)地空間滅條件和通道、勝以及交通運(yùn)輸觀和道路條件等計(jì)。這些條件是添否良好，直接投影響到施工能流否順利進(jìn)行，伙以及施工質(zhì)量候。例如：交通伴運(yùn)輸?shù)缆凡粫臣{，干擾、延誤鉗多，可能造成組運(yùn)輸時(shí)間加長(zhǎng)片，運(yùn)送的瀝青叉混凝土拌和料鑄質(zhì)量發(fā)生變化蔬；路面條件差嗎，可能加重所航運(yùn)瀝青混凝土霉拌合料的離析渴，等等護(hù)。滴漁所以，監(jiān)理工蓋程師應(yīng)事先檢稀查承包人對(duì)施繞工作業(yè)的技術(shù)堆環(huán)境條件方面靠的有關(guān)準(zhǔn)備工腳作是否已做好埋安排和準(zhǔn)備妥摸當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)其辰準(zhǔn)備可靠、有笛效后，方準(zhǔn)許勢(shì)其進(jìn)行施工節(jié)。醒寄②蔑對(duì)施工的質(zhì)量來(lái)管理環(huán)境的控辛制。監(jiān)理工程皂師對(duì)施工質(zhì)量勤管理環(huán)境的事舅先檢查與控制澡的內(nèi)容主要包名括：承包人的劇質(zhì)量管理、質(zhì)券量保證體系和姥質(zhì)量控制自檢構(gòu)系統(tǒng)是否處于之良好的狀態(tài)；暢系統(tǒng)的組織結(jié)吃構(gòu)、檢測(cè)制度練、人員配備等穿方面是否完善推和明確；準(zhǔn)備去使用的質(zhì)量檢畫(huà)測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)區(qū)量等儀器、設(shè)晶備和儀表是否討能滿足使用要純求，是否處于穿良好的可用狀腦態(tài)，有無(wú)合格燦的證明和率定間表；儀器設(shè)備勻的管理是否符合合有關(guān)的法規(guī)終規(guī)定；外送委結(jié)托檢測(cè)、試驗(yàn)嶄的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等慎級(jí)是否符合要員求等舍。避跟③修對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)屯境條件的控制萬(wàn)。監(jiān)理工程師版應(yīng)檢查承包人躲，對(duì)于未來(lái)的醬施工期間，自極然環(huán)境條件可險(xiǎn)能出現(xiàn)對(duì)施工盾作業(yè)質(zhì)量的不撲利影響時(shí)，是貴否事先已有充停分的認(rèn)識(shí)并已集做好充足的準(zhǔn)構(gòu)備和采取了有趙效措施與對(duì)策泛以保證工程質(zhì)液量。例如，對(duì)驅(qū)夏季的防高溫諷、雨季情況下敞基坑施工的排相水；施工場(chǎng)地少的防洪與排水徐等羊。狹昆④器對(duì)安全文明施胖工的控制，監(jiān)隊(duì)理工程師應(yīng)檢簡(jiǎn)查承包人是否道按施工組織設(shè)言計(jì)要求完善了錘現(xiàn)場(chǎng)安全文明碌措施，監(jiān)理工太程師檢查后應(yīng)庫(kù)認(rèn)可，或要求握處理放。忌瀉8伯)昂對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)莖和參考標(biāo)高的黎確認(rèn)及工程測(cè)余量放線的質(zhì)量套控距制自皆工程施工測(cè)量躍放線是公路工械程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)治轉(zhuǎn)化為實(shí)物的蓬第一步，施工禁測(cè)量的質(zhì)量好靈壞庭，戴燥直接影響工程仇產(chǎn)品的綜合質(zhì)瘡量，并且制約自著施工過(guò)程中左有關(guān)工序的質(zhì)粘量。例如，測(cè)棋量控制基準(zhǔn)點(diǎn)充或標(biāo)高有誤，猜會(huì)導(dǎo)致構(gòu)筑物蜂及其結(jié)構(gòu)的位耽置或高程出現(xiàn)顫差誤，從而影巾響整體質(zhì)量。原因此，工程測(cè)腹量控制可以說(shuō)宣是施工之前事相先質(zhì)量控制中撿的一項(xiàng)基礎(chǔ)工伸作，它是施工輕準(zhǔn)備階段的一洽項(xiàng)重要內(nèi)容，最監(jiān)理工程師應(yīng)看將其作為保證獲工程質(zhì)量的一渾種重要的監(jiān)控逐手段，在質(zhì)量慶監(jiān)理中，應(yīng)由列測(cè)量專業(yè)監(jiān)理賴工程師負(fù)責(zé)工夫程測(cè)量的復(fù)核小控制工作。其豬控制要點(diǎn)如下騎：輩國(guó)①推監(jiān)理工程師應(yīng)證要求承包人，樸對(duì)于受援國(guó)給回定的原始基準(zhǔn)趁點(diǎn)、基準(zhǔn)線和棵參考標(biāo)高等測(cè)傍量控制點(diǎn)進(jìn)行季復(fù)核，并上報(bào)焦監(jiān)理工程師審遣核批準(zhǔn)后，承貧包人依據(jù)上述巾基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)揚(yáng)確的測(cè)量放線危，并應(yīng)對(duì)其放委線的正確性負(fù)碑責(zé)變。醒寇②婦復(fù)測(cè)施工測(cè)量雜控制網(wǎng)。監(jiān)理弱工程師按照合虛同文件規(guī)定向溝承包人提供原掘始基準(zhǔn)點(diǎn)、基毫準(zhǔn)線和參照標(biāo)浸高等資料。檢億查和量測(cè)工程典各部分的位置丸、標(biāo)高、尺寸燈及線型的正確夫。監(jiān)理工程師覺(jué)檢查承包人對(duì)簽水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線陽(yáng)點(diǎn)及其他控制朽點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施緊不受損壞，如移有變更需在圖箱上說(shuō)明。復(fù)測(cè)蕉施工測(cè)量控制孩網(wǎng)時(shí)，應(yīng)抽檢鏈導(dǎo)線控制點(diǎn)、挪控制高程的水雙準(zhǔn)點(diǎn)以及標(biāo)樁使埋設(shè)位置等親。持麻四、施工過(guò)程因的質(zhì)量控制衫監(jiān)理工程師在苗工程施工過(guò)程晃中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)撤控的任務(wù)與內(nèi)鄰容主要有如下構(gòu)幾個(gè)方面貓：班療1展）對(duì)承包人的兇質(zhì)量管理體系沖控制工倦作素收①些對(duì)承包人的質(zhì)皺量控制自檢系散統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，詠使其能在質(zhì)量兄管理中始終發(fā)溫?fù)]良好作用。啄如在施工中發(fā)輔現(xiàn)其不能勝任娛的質(zhì)量控制人熄員，應(yīng)要求承矛包人予以撤換顏；當(dāng)其組織不混完善時(shí)，應(yīng)促縣使其改進(jìn)、完辣善旨。勒皮②絞監(jiān)督與