產(chǎn)品質(zhì)量分析報告-品質(zhì)管理看板模板

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告-品質(zhì)管理看板模板品質(zhì)管理科科長的個人簡歷模板

品質(zhì)管理科科長的個人簡歷模板

姓名：趙先生性別：男

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：廣東-江門年齡：28

現(xiàn)所在地：廣東-江門身高：175cm

希望地區(qū)：廣東-江門、廣東-廣州、廣東-中山

希望崗位：質(zhì)量/平安管理類-QA/品質(zhì)工程師

質(zhì)量/平安管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

質(zhì)量/平安管理類-供應(yīng)商管理

機械(電)/儀表類-機械設(shè)計/制造工程師

機械(電)/儀表類-機電一體化

尋求職位：質(zhì)量工程師、機械設(shè)計工程師、產(chǎn)品設(shè)計

待遇要求：7500元/月可面議

最快到崗：隨時到崗

教化經(jīng)驗

xx-09～xx-07廣東工業(yè)高校機械設(shè)計制造及其自動化本科培訓(xùn)經(jīng)驗

2016-08～2016-08DSMD教化科sixsigmaGB教化

2016-05～2016-06DSMD教化科韓語

xx-08～xx-08人眾人戶外拓展訓(xùn)練

**公司

公司性質(zhì)：其他行業(yè)類別：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)

擔當職位：品質(zhì)管理科科長崗位類別：QA/品質(zhì)工程師

工作描述：1、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量體系的建設(shè)和完善；

2、負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量限制體系的落實狀況；

3、負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析、評價；

4、負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量指標達成狀況，統(tǒng)計分析及改善；

5、負責(zé)對質(zhì)量異樣狀況進行跟蹤處理；

6、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析；

7、負責(zé)部門平安管理；

8、負責(zé)公司計量工具管理；

9、負責(zé)部門精益項目推動。

**公司

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔當職位：品質(zhì)保證員崗位類別：QA/品質(zhì)工程師

工作描述：1、管理工程品質(zhì)，對應(yīng)工程異樣，改善工程品質(zhì)；

2、制定相關(guān)品質(zhì)管理標準；個人簡歷模板://

3、對應(yīng)客戶品質(zhì)狀況，處理顧客處發(fā)生的異樣，剛好反饋對應(yīng)顧客需求；

4、提高顧客滿足度。

**公司

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔當職位：PNL技術(shù)員崗位類別：電子工程師/技術(shù)員

工作描述：1、負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品工藝標準的制訂；

2、負責(zé)生產(chǎn)線不良跟進，技術(shù)疑難解決等；

3、負責(zé)制定品質(zhì)改善方案。

項目閱歷

公司內(nèi)控審核

擔當職位：內(nèi)控專員

項目描述：幫助公司、部門查找內(nèi)部限制體系設(shè)計中的缺陷，對差距進行跟蹤改善。責(zé)任描述：部門內(nèi)控專員

公司TPM精益項目推動

擔當職位：部門TPM推動專員

項目描述：幫助公司、部門推動TPM精益項目。

責(zé)任描述：部門TPM推動專員

公司內(nèi)部審核

擔當職位：小組成員

項目描述：組織，對公司質(zhì)量體系進行內(nèi)部審核。

責(zé)任描述：小組成員

惠州客戶品質(zhì)管理

擔當職位：外駐專員

項目描述：產(chǎn)品在客戶惠州三星電子處品質(zhì)不穩(wěn)定，被外派惠州對應(yīng)顧客品質(zhì)狀況，提高顧客滿足度；并幫助韓國本社SMD、天津SMD管理相關(guān)的品質(zhì)。

責(zé)任描述：外駐leader，對品質(zhì)進行管理，對相關(guān)人員安排業(yè)務(wù)，剛好對應(yīng)顧客異樣反饋公司。

工程主要不良項目改善

擔當職位：小組成員

項目描述：由于近期工程異樣頻繁，產(chǎn)品收率下降明顯，部門針對5項主要不良進行改善。10月，改善取得突破，本人提出的方案勝利改善了固定性壓痕不良，不良率從％變?yōu)榱慊?，而且也為以后預(yù)防該項不良供應(yīng)了很好的方法。

責(zé)任描述：點狀不良及污染不良改善小組成員

粵語課程

擔當職位：講師

項目描述：針對公司外來人員多，而其對粵語的愛好深厚，公司開展了20課時的“趣味粵語”課程。

責(zé)任描述：講師

LCDPNL前工程COLOR及黑線改善活

擔當職位：改善小組成員

項目描述：針對工程現(xiàn)況，COLOR及黑線不良發(fā)生率異樣，對工程不合理點、工程制作工藝進行查找改善，降低不良發(fā)生。改善活動效果顯著，黑線不良從2%的不良率降至%。責(zé)任描述：改善小組成員，主要任務(wù)：幫助完成各項測試。

工程頑固性MESH不良改善

擔當職位：改善小組成員

項目描述：LCD組立工程工程不穩(wěn)定，MESH不良始終是工程上的頑固性不良項目。尤其是2～3月份，MESH不良發(fā)生頻繁，導(dǎo)致產(chǎn)品收率急劇下降，因此，工程成立專項改善小組，對MESH不良發(fā)生緣由改善方法進行查找。

3月中，MESH不良的發(fā)生緣由確定，工程得到改善，工程品質(zhì)復(fù)原正常水平，而且有效解

決了MESH不良這一頑固性問題。

責(zé)任描述：改善小組成員，主要任務(wù)：幫助完成各項測試。

公司原價節(jié)儉課題，節(jié)約工程成本

擔當職位：改善小組成員

項目描述：對工程中一種常用材料的運用周期延長，測試其延長后對工程品質(zhì)的影響，判定方案的可行性。通過延長運用時間的測試，結(jié)果顯示延長后對工程品質(zhì)沒有影響，方案可行。此方案一年可為公司節(jié)約260萬RMB。

責(zé)任描述：改善小組成員，主要任務(wù)：對改良方案進行測試，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，完成測試報告。自行車新型防盜設(shè)計

擔當職位：項目負責(zé)人

項目描述：廣東工業(yè)高校科技節(jié)入圍作品，設(shè)計自行車新型防盜功能。

責(zé)任描述：項目負責(zé)人

技能專長

專業(yè)職稱：標準管理工程師

計算機水平：初級

計算機具體技能：精通運用office軟件

技能專長：質(zhì)量管理有多年精益，嫻熟運用各種質(zhì)量分析手法，熟悉ISO體系。語言實力

一般話：流利粵語：流利

英語水平：CET-4口語一般

英語：一般

求職意向

發(fā)展方向：本人機械設(shè)計學(xué)問扎實，具備大型機械設(shè)備生產(chǎn)/制造閱歷，熟悉質(zhì)量管理學(xué)問，嫻熟運用QC7手法、8D等分析工具，對品質(zhì)管理有較深的理解。

其他要求：

自身狀況

自我評價：本人性格開朗樂觀、思維活躍，平易近人，富有創(chuàng)建力，具有較好的團隊意識與肯定的策劃組織實力。機械與設(shè)計方面學(xué)問扎實，專業(yè)課成果優(yōu)良。有良好的自學(xué)實力和較強汲取運用學(xué)問實力與動手的實力，工作仔細負責(zé)，能夠高效率地完成工作。

在工作的幾年中，本人主動上進、學(xué)習(xí)實力強，務(wù)實的工作看法和精彩的工作實力得到領(lǐng)導(dǎo)門的認同，在2016年其次季度的季度獎評價中得到A＋等級，2016年被提升為品質(zhì)管理科科長，對設(shè)計制造和質(zhì)量管理等有較深的相識。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告模板

年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析報告模板

【說明】

一、應(yīng)開展年度質(zhì)量回顧分析的產(chǎn)品如下：1)常年生產(chǎn)、產(chǎn)量較大的品種；

2)高風(fēng)險品種：如注射劑類產(chǎn)品、毒性藥品、精神藥品、麻醉藥品、放射性藥品、血液制品、疫苗等。

二、企業(yè)應(yīng)運用風(fēng)險管理理念，對產(chǎn)品進行分類后，選取具代表性的品種或品規(guī)開展質(zhì)量回顧分析。

分類原則如下：

1）生產(chǎn)工藝和質(zhì)量限制相像、共線生產(chǎn)的非高風(fēng)險類產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人批準，可按劑型或產(chǎn)品系列進行分類。

2）高風(fēng)險產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人批準，可按品種或產(chǎn)品系列進行分類。

3）常年生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人批準，可按劑型、產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行分類。

4)無菌原料藥，經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人批準，可按產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行分類。

5)該年度變更工藝或關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備等變更的產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人批準，可按劑型、產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行分類。

6)托付加工的產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人批準，可按產(chǎn)品或產(chǎn)

品系列進行分類。

三、本模版是企業(yè)撰寫《年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析報告》的基本要求，僅供企業(yè)參考。各企業(yè)可依據(jù)實際狀況，在主動學(xué)習(xí)和充分借鑒國外先進閱歷的基礎(chǔ)上，不斷完善相關(guān)內(nèi)容。

年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析報告

產(chǎn)品名稱、規(guī)格

回顧日期：XX年XX月－XX年XX月

產(chǎn)品編碼：XXXXX

1概要……………….………………….…2回顧期限…………………….…….……3制造狀況………………….……….……4產(chǎn)品描述………………….……….……產(chǎn)品工藝………….……….……..產(chǎn)品給藥途徑及適應(yīng)癥………….……….……..關(guān)鍵參數(shù)………….……….……..5物料質(zhì)量回顧…………….…….………

原輔料、包裝材料質(zhì)量問題回顧……….……….主要原輔料購進狀況回顧……………….……….供應(yīng)商管理狀況回顧………….….………………工藝用水、與藥品干脆接觸的氣體質(zhì)量問題回顧……….….…

6產(chǎn)品質(zhì)量標準狀況…………….……….產(chǎn)品質(zhì)量標準……………………..質(zhì)量指標統(tǒng)計及趨勢分析………..7生產(chǎn)工藝分析………..…關(guān)鍵工藝參數(shù)限制狀況…….…….

中間體限制狀況…………………..工藝變更狀況….………………….物料平衡…………..收率……..…………返工與再加工……….…………….設(shè)施設(shè)備狀況……………………..

8偏差回顧………………..………………9超常超標回顧………………..…………10產(chǎn)品穩(wěn)定性考察……..…11拒絕批次………..………拒絕的物料………..拒絕的中間產(chǎn)品及成品…………..12變更限制回顧……..……13驗證回顧……………..…………………14環(huán)境監(jiān)測狀況回顧………………..……15人員狀況……………..…………………16托付加工、托付檢驗狀況回顧…..……17不良反應(yīng)……………..…18產(chǎn)品召回、退貨………………..………產(chǎn)品召回…………..退貨………………..19投訴…..…………………20藥品注冊相關(guān)變更的申報、批準及退審……………..21結(jié)論……..………………22建議………..……………附錄1年度產(chǎn)品回顧分析表……….…………

附錄2產(chǎn)品各工序收率、平衡統(tǒng)計表……………….………

依據(jù)《年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析管理規(guī)程》XXX-XX-XXX的規(guī)定，XXXX年X月對XX產(chǎn)品進行產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析。本報告在隨機抽取XX批的基礎(chǔ)上重點對該品種進行了統(tǒng)計和趨勢分析。

2回顧期限：XXXX年XX月XX日－XXXX年XX月XX日3制造狀況：

本回顧年度共生產(chǎn)XX產(chǎn)品XX批，總產(chǎn)量為XX，總收率為%.4產(chǎn)品描述：

產(chǎn)品工藝

產(chǎn)品給藥途徑及適應(yīng)癥

關(guān)鍵參數(shù)5

1.XXXXXXX2.XXXXXXX3.XXXXXXX4.XXXXXXX

供應(yīng)商的管理狀況回顧

新增供應(yīng)商狀況：變更供應(yīng)商狀況：供應(yīng)商審計狀況：

小結(jié)：

6成品質(zhì)量標準狀況：

質(zhì)量指標統(tǒng)計及趨勢分析

對的參數(shù)項目實際檢驗數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計與分析A：B：C：D：E：

小結(jié)：XXXXXXXX7生產(chǎn)工藝分析：

關(guān)鍵工藝參數(shù)限制狀況中間體限制狀況

工藝變更狀況:有何變更，緣由，相關(guān)探討、驗證狀況，申報狀況物料平衡收率

設(shè)備設(shè)施狀況變更狀況：維護狀況：修理狀況：小結(jié)：

10

11拒絕批次：

14環(huán)境